Tarea EIE01

Tarea para EIE01
ACTIVIDAD 1. OBSERVANDO A LA COMPETENCIA: "UNA PARA

TODOS... Y TODAS PARA UNO".
Nombre comercial: DIGITAL 55
URL: https://www.digital55.com/
A. Servicios que ofrece.
· Estudio de Necesidades.
· Desarrollo Web.
· Desarrollo Móvil.
· Información: Asesoramiento (jurídico, de seguridad, etc.).
B. Necesidades que cubre a sus clientes:
· Diseño páginas Web y mantenimiento.
· Aplicaciones para móviles.
· Control.
· Organización, asesoramiento, estudio de necesidades, etc.
C. Buenas prácticas.
a.¿Qué ideas te han resultado útiles?
· La variedad de servicios complementarios que ofrecen.
· La colaboración con la empresa contratante y asesoramiento que le ofrece.
b.¿Qué aspecto del negocio destacarías: precio, calidad, confianza…?
La confianza que genera el equipo humano, amabilidad y profesionalidad.
c.¿Qué es lo que más te ha gustado?
· La variedad de servicios complementarios que ofrecen.
· La tecnología utilizada y el servicio de mantenimiento de la misma.
d.¿Utilizarías los servicios de esta empresa?
Sí, porque sus servicios son muy completos.
D. Valoración personal.
a.¿Qué imagen te ha transmitido la Web?
· Calidad.
· Profesionalidad.
· Modernidad.
b.¿Qué le sobra ó qué le falta a este negocio?
· En mi opinión, no le falta nada.
c.¿Se te ocurre algo para mejorarlo?
· Incluir un apartado en la página web indicando la formación y
experiencia de los profesionales que trabajan en la empresa.
FICHA TRABAJO: SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
Nombre y
Apellidos
1. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO A EVALUAR
IDEA 1 Descripción: principales servicios y características generales

- Una empresa de diseño Web.
- Se hace un estudio de mercado personalizado al cliente, para cubrir las necesidades del
cliente.
- De este modo, se proporciona una visión de los que podría ser el funcionamiento de su
negocio.

- Diseño aplicaciones móviles
- Se hace un estudio de mercado personalizado al cliente, para cubrir las necesidades del
cliente.
- De este modo, se proporciona una visión de los que podría ser el funcionamiento de su
negocio.

Puntuación
CRITERIOS de EVALUACIÓN Idea Idea Idea Observaciones
1 2 3
Inversión necesaria y recursos disponibles 8 7 Menor puntuación a mayor dificultad
Demanda potencial 9 8 A mayor demanda mayor valor
Evolución del número de consumidores 7 8 A mayor potencial de crecimiento,

mayor puntuación.
Número de competidores 1 1 Cuanta más competencia, menor
puntuación
Importancia de los competidores 3 3 Competidores más fuertes, menor
puntuación
Poder de negociación con los proveedores 2 2 A mayor número de proveedores
posibles, mayor puntuación
Necesidad de conocimientos o titulaciones 9 9 Mayor puntuación si disponemos de
específicas ellos o podemos adquirirlos.
Necesidad de canales de venta 9 9 Cuanto más complejos sean los

canales, menor puntuación
Originalidad o elementos innovadores 9 Puntúa más alta la originalidad e
innovación
Acceso al personal adecuado 8 8 A mayor disponibilidad de personal,
mayor puntuación
Dedicación requerida 6 6 Mayor dedicación, menor puntuación
Rentabilidad esperada 9 9 Cuanto más rentable, mayor
puntuación
Éxito de negocios similares 8 8 Mayor puntuación cuando existan
negocios similares de éxito.
Afinidad con gustos y aficiones 9 9 A mayor afinidad, mayor puntuación
Afinidad con capacidades personales 8 8 A mayor afinidad, mayor puntuación
Apoyo familiar 9 9 A mayor apoyo, mayor puntuación
TOTAL PUNTOS 114 113
Fuente tabla: Factoría de Emprendedores
NOTA: Trata de valorar objetivamente. Comenta en tu entorno y en el foro del curso tus ideas, pide
opiniones, escucha esas valoraciones. Si es posible contacta con profesionales del sector y contrata con ellos
tus propuestas.
IDEA SELECCIONADA
Ambas ideas son buenas y pueden ser complemento una de otra.
Ficha: ELABORANDO NUESTRO PLAN DE EMPRESA
Nombre y
Apellidos
Describe la Idea del negocio que vas a constituir.

Mi empresa se va a dedicar al diseño de páginas Web y aplicaciones móviles. Con el tiempo, cabe
la posibilidad de incorporar otras características que puedan salir en el futuro.
Elijo este negocio y no otro porque no es necesaria una gran inversión como podría ser un local,
que se suele centrar el mayor gasto.
Va a cubrir las necesidades de otros emprendedores y empresas, que necesitan vender o

anunciar sus productos o servicios.
Presentación de los promotores: para ordenar la información puedes utilizar la siguiente ficha
cumplimentada con los datos de todos los promotores del negocio.
DATOS PERSONALES
Nombre y apellidos
NIF E-mail
Fecha de
nacimiento Dirección
Teléfono
DATOS PROFESIONALES
Titulación Centro de estudios
Formación
académica 2.
3.
Denominación Centro de estudios
Formación 1.
complementaria 2.
3.
Nombre empresa Puesto de trabajo Tiempo
1.
Experiencia 2.
laboral 3.
4.
5.
6.
Otros datos de Idiomas 1. 2.
interés Conocimientos técnicos 1. 2.
Identifica los objetivos a lograr en tu negocio.
Objetivo general…
Proporcionar seguridad y una mejor calidad a los usuarios, para la captación de clientes.
Objetivo específico 1…
Asistencia continua a los clientes.
Objetivo específico 2…
Ampliación de servicios que sean interesantes a los clientes.
Define posibles estrategias a seguir.

Estrategia, primer año…
Ofrecer una amplia variedad de servicios con una atención especializada de calidad.
Estrategia, segundo año…
Dar asistencia a todo el territorio nacional.
Estrategia, tercer año…
Ampliar las características de la empresa.

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ACTIVIDAD 1. OBSERVANDO A LA COMPETENCIA: "UNA PARA

1. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO A EVALUAR

IDEA 1 Descripción: principales servicios y características generales

IDEA 2 Descripción: principales servicios y características generales

IDEA 3 Descripción: principales servicios y características generales

Demanda potencial 9 8 A mayor demanda mayor valor

Evolución del número de consumidores 7 8 A mayor potencial de crecimiento,

Necesidad de canales de venta 9 9 Cuanto más complejos sean los

Describe la Idea del negocio que vas a constituir.

Va a cubrir las necesidades de otros emprendedores y empresas, que necesitan vender o

Asistencia continua a los clientes.

Ampliación de servicios que sean interesantes a los clientes.

Define posibles estrategias a seguir.

Estrategia, segundo año…

Dar asistencia a todo el territorio nacional.

Estrategia, tercer año…

Ampliar las características de la empresa.

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