Actividad 5

Universidad Autónoma de Nuevo León.
Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica
Actividad: Actividad 5
Equipo 10
Kenneth Ángel Corral Navarro 1728021
Montes Olvera Mario Alberto 1487733
Francisco Javier Garcia Sauceda 1728102
Mercadotecnia
Fecha:29 de noviembre de 2022

Ejercicio 5
Responde las siguientes preguntas:
¿Qué es logística de marketing?
Acciones estratégicas más importantes de la gestión organizacional, ya que, la
comercialización de los productos garantiza la sostenibilidad de las compañías.
¿Por qué es importante para el tema de canales de distribución?
Sin ellos no llega el producto a su dueño , las implicaciones hoy en día en base al precio de
l producto tiene mucho que ver con el precio del canal del producto
¿Cómo fue tu experiencia al investigar sobre la estrategia de distribución de Coca-Cola?
Coca cola no solo es un producto icónico, el echo de poder hacerlo llegar a todos lados,
ser constante en su distribución y publicidad es la verdadera razón por la cual dominan el
mercado
¿Qué aprendiste? ¿Te gustaría desempeñarte profesionalmente en esta área? ¿Por qué?
Suena a un empleo muy fascinante la verdad, encargarse de que el producto llegue de
manera tan masiva a todo el país
Con base en el caso presentado y en la investigación realizada, responde lo siguiente:
Considerando su mezcla de marketing,
¿cómo calificarías la contribución de cada una de las 4Ps en el éxito de Coca-Cola?
Producto : La coca cola , el producto principal, que se puede decir de ella a estas alturas? ,Debe
ser la palabra y bebida mas conocida del mundo, hay dos bebidas de cola en el mundo , y esta es la
principal, su sabor le a dado su fama.
Precio: Los precios de esta han variado con el tiempo, pero siempre se adaptan de tal manera que
pueda uno completar para comprarse una de manera individual o para compartir.
Punto de venta: Es increíble como en cualquier lado existe este producto, tiendas de
conveniencia, restaurantes, farmacias, autoservicio, maquinas expendedoras, asta en medios de
transporte.
Promoción: Creo qque debe ser el producto con mayor marketing de la historia, promociones,
publicidad, música, slogans, esta marca lo tiene todo.
¿Cuál ha sido el rol de la logística y distribución en su éxito global de mercado?

El saber distribuir la marcancia, explorar donde es comprada con mayor frecuencia, contar con
plantas productoras en mushos sitios y tener los medios de transporte necesario diariamente, es
la clave en mi parecer de que cocacola este presente en todos lados.
Explica cómo una logística eficiente proporciona beneficios tanto para la empresa como para los
consumidores.
Se considera que la logística es eficiente cuando cumple con cuatro aspectos básicos: producto
correcto, lugar exacto, momento adecuado y menor costo posible. Sin embargo, ante la
obligatoriedad de cumplir con los requisitos del cliente, se puede prescindir de los últimos dos, lo
que la convertiría en una logística efectiva.
¿Qué tan fácil es para los competidores copiar este enfoque?
No creo que tanto,de ser así veríamos productos de big cola, joya etc en todos lados , contar con
las plantas productoras,camiones y medios de distribución , van de la mano con una venta
enorme.
¿Esta capacidad proporciona una ventaja competitiva sostenible?
Por supuesto, la logística de la cocacola , es solo un ingrediente, puede ser que igual o mas
importante que la bebida misma
¿Qué ventajas aporta contar con un conjunto de indicadores de desempeño para las actividades
logísticas del sistema de Coca-Cola? ¿Por qué es importante recolectar y consolidar datos
económicos y sociales en el sistema de Coca-Cola?
Estar presente enlas situaciones mas comunes, tener campañas que la colocan como el centro de
mesa familiar es lo que les a dado un lugar en los hogares mexicanos.
¿Cuál de las 4Ps es la más importante en la estrategia de mercadotecnia de Coca-Cola? Justifica.
Promoción.Los medios masivos el bombardeo de publicidad esta por todos lados, posters,
camnciones, comerciales , esta en eventos públicos , las mascotas que han existido.
Elabora una conclusión con tu opinión acerca de la adquisición de la división de Norteamérica de

Coca-Cola Enterprises (CCE) por parte de The Coca-Cola Company, incluye ventajas y desventajas,
observaciones y recomendaciones para el caso del mercado mexicano.
La adquisición le genero ganacias millonarias de 350$ millones por 4 años
La compra de su embotelladora confirma un cambio de estrategia en el modelo de negocio de

Coca-Cola, siguiendo los pasos de su rival Pepsi , que en agosto de 2009 pagó 7.800 M$ para
asegurarse el control del 80% de la distribución en el mercado estadounidense a través de la
compra de las acciones que no poseía en Pepsi Bottling y PepsiAmericas . El objetivo final de Coca-
Cola no es otro que reducir costes y volver a ser rentable en el mercado estadounidense, donde la
venta de refrescos lleva cayendo desde 2005.
Ventaja
A cambio, CCE aumentará su presencia en Europa con la compra de las embotelladoras de Coca-
Cola en Noruega y Suecia por 822 M$, y tendrá una opción preferente para hacerse con el 83%
del negocio en Alemania. CCE ya cuenta con la licencia exclusiva de los productos de The Coca-
Cola Company en Bélgica, Francia continental, Gran Bretaña, Luxemburgo, Mónaco y los Países
Bajos.
Desventaja, perder el control de su embotellamiento, no cueidar la misma calidad del producto

asta ahora, diversificar mayor cantidad de inversionistas
Para entregar: Elaborar un reporte de la investigación. Desarrollar una conclusión con tu reflexión
personal. Las referencias bibliográficas de donde se obtuvo la información, deberán hacerse según
el formato de la APA.
Adquisición de la división de Norteamérica de Coca-Cola Enterprises (CCE) por parte de The Coca-
Cola Company
La multinacional Cola-Cola Company tiene previsto adquirir a su principal embotellador,

Coca-Cola Enterprises (CCE), por 12.900 M$ en acciones (unos 9.500 M€). Con esta
compra, prevista para el cuarto trimestre de 2010, la compañía tomará el control del 75%
del negocio embotellador de EE.UU. y el 100% del canadiense . El precio de la operación
incluye los 3.400 M$ en los que está valorada la participación del 34,64% que Coca-Cola ya
posee en la citada embotelladora y la asunción de la deuda de 8.800 M$. La adquisición de
CCE generará unas sinergias aproximadas de 350 M$ en los próximos cuatro años para
Coca-Cola.
La compra de su embotelladora confirma un cambio de estrategia en el modelo de

negocio de Coca-Cola, siguiendo los pasos de su rival Pepsi , que en agosto de 2009 pagó
7.800 M$ para asegurarse el control del 80% de la distribución en el mercado
estadounidense a través de la compra de las acciones que no poseía en Pepsi Bottling y
PepsiAmericas . El objetivo final de Coca-Cola no es otro que reducir costes y volver a ser
rentable en el mercado estadounidense, donde la venta de refrescos lleva cayendo desde
2005.
A cambio, CCE aumentará su presencia en Europa con la compra de las embotelladoras de

Coca-Cola en Noruega y Suecia por 822 M$, y tendrá una opción preferente para hacerse
con el 83% del negocio en Alemania. CCE ya cuenta con la licencia exclusiva de los
productos de The Coca-Cola Company en Bélgica, Francia continental, Gran Bretaña,
Luxemburgo, Mónaco y los Países Bajos.
El presidente de Coca-Cola, Muhtar Kent, señaló al respecto: “Con esta transacción,

estamos convirtiendo capital pasivo en capital activo, lo que nos da el control directo de
nuestra inversión en Norteamérica para acelerar el crecimiento e impulsar la rentabilidad
a largo plazo. Trabajaremos estrechamente con nuestros socios embotelladores para crear
un sistema de franquicia desarrollado para las necesidades únicas del mercado
norteamericano. Además, vamos a reconfigurar nuestra fabricación, cadena de suministro
y logística de operaciones para lograr reducciones de costes. Es importante destacar que
la creación de un sistema operativo unificado nos posicionará mejor en el mercado. Al
mismo tiempo, en Europa, estamos fortaleciendo nuestro sistema de franquicia para
proporcionar una más amplia cobertura y optimizar nuestras campañas de marketing y
distribución ".
Bibliografía:
Evans, H. y Brown, S. (2012,

11 de marzo). How
containerization shaped
the modern world - Sir Harold
Evans [Archivo de video].
Recuperado
de
http://ed.ted.com/lessons/how
-containerization-shaped-the-
modern-
world#watch
montaño, l. (25 de noviembre de 2010). Cocacola compra operaciones de su embotelladora.
Elmundo.es. https://www.elmundo.es/america/2010/02/25/economia/1267116009.html
Evans, H. y Brown, S. (2012,
11 de marzo). How
containerization shaped
the modern world - Sir Harold
Evans [Archivo de video].
Recuperado
de
http://ed.ted.com/lessons/how
-containerization-shaped-the-
modern-
world#watch

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Considerando su mezcla de marketing,

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¿Cuál ha sido el rol de la logística y distribución en su éxito global de mercado?

¿Qué tan fácil es para los competidores copiar este enfoque?

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¿Cuál de las 4Ps es la más importante en la estrategia de mercadotecnia de Coca-Cola? Justifica.

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Evans, H. y Brown, S. (2012,

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