REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA

NÚCLEO ZULIA

INGENIERIA EN TELECOMUNICACIONES
 INDICE

2.1 Ingeniería básica

2.2 La Ingeniería del proyecto
2.3 Análisis de la ingeniera conceptual
2.4 El desarrollo del proyecto
2.5 Fases del desarrollo el proyecto
2.6 Alcances del desarrollo del proyecto
 Desarrollo

2.1 Ingeniería básica

La ingeniería conceptual sirve para identificar la viabilidad técnica y económica
del proyecto y marcará la pauta para el desarrollo de la ingeniería básica y de
detalle. Se basa en un estudio previo (estudio de viabilidad) y en la definición
de los requerimientos del proyecto.
Los principales conceptos a analizar y estudiar en esta fase son:
 Productos y capacidad de producción
 Normativa y regulación
 Descripción del proceso de fabricación y requerimientos de usuario
 Descripción general de instalación.
 Plan, diagramas de bloques, distribución de salas, planos de flujos de
materiales y personas, planos de áreas clasificadas, diagramas de
procesos básicos
 Estimación de requerimientos de servicios auxiliares
 Lista de equipos preliminar
 Estimación económica de la inversión ± 30%

2.2 La Ingeniería del proyecto

La Ingeniería del proyecto debe contemplar diversos elementos tales como:
definición técnica del producto, planos y especificaciones, descripción y diseño
del proceso, selección de tecnología, materia prima, recursos humanos,
maquinaria y equipo, edificios e instalaciones.
Ejemplo:
Definición técnica del producto: La definición técnica del producto es una
descripción que hacemos de un objeto específico, con sus cualidades y
características, por ejemplo:
 Artículo: Automóvil
 Marca: Honda
 Tipo: Sedan
 Modelo: Si
 Año: 2007
 Clave ó Serie: 5TJSWX851NSJK96
La descripción puede ser de cualquier cosa, como puede ser de un auto,
bicicleta, motocicleta, etc.
Planos: Los planos de proyecto son documentos del contrato, donde se
muestran con claridad el diseño, la ubicación, las dimensiones y sus relaciones
que este pueda tener con otros elementos del proyecto. A esto también se le
puede nombrar o decir planos de trabajo.
Especificaciones: La especificación del proyecto muestra a detalle lo que
contiene el proyecto, todos los detalles que pueda tener, ya que así los
interesados sabrán con claridad lo que va a contener. En pocas palabras las
especificaciones son todas las características del proceso del producto como a
las materias primas.
Descripción: La descripción de un proyecto es un documento en el cual se
debe redactar de manera breve y clara lo que va contener dicho proyecto,
incluso puede contener el tiempo que va a tardar realizar el proyecto.
Diseño del proceso:  El diseño del proceso es el que establece la modalidad
de desarrollo de las actividades productivas en función del tipo de producto a
elaborar y condicionado por las tecnologías seleccionadas para llevar a cabo
dichas operaciones.
Selección de tecnología: Es un proceso mediante el cual las empresas que
quieren adquirir nueva tecnología con la finalidad de poder crecer como
empresa y poder adaptarse a los cambios del entorno productivo. Tienen que
comparar todos los precios del mercado, marcas y modelos para así poder
elegir las que más les convenga.
Materia prima (MP): Es también llamada materia bruta, la cual se puede definir
como toda sustancia activa o inactiva empleada que compone los cuerpos
físicos, en general es cada una de las materias que empleará la industria para
la conversión de productos elaborados. Generalmente, las materias primas son
extraídas de la misma naturaleza, todo esto sometiéndolas luego a un proceso
de transformación que desembocará en la elaboración de productos de
consumo.
 Recursos humanos: Los recursos humanos se pueden definir como la
organización y trata de las personas en el trabajo, de manera que desarrollen
plenamente sus capacidades y contribuyan al logro de objetivos de la empresa
y al mismo tiempo también puedan obtener, mediante la actividad que ejecutan,
su propia realización como seres humanos.
Maquinaria y equipo:  La maquinaria y equipo son todos aquellos gastos ya
sean agropecuarios, industriales, de servicio, entre otros. Incluye los gastos
con accesorios. En general se puede decir que este grupo incluye todos los
egresos por adquisición de maquinaria y/o equipo, y las de accesorios y
aditamentos que se unan o complementen en la unidad principal, así como los
gastos de transporte e instalaciones vinculados a la adquisición. 
Edificios e instalaciones: Los Edificios e instalaciones son aquellos que
permiten desarrollar la actividad ya sea administrativa educativa y docente,
entre otros, las cuales deben estar diseñadas y construidas de forma que se
eviten los accidentes o problemas, además de respetar la normativa vigente en
materia de seguridad.

2.3 Análisis de la ingeniera conceptual.

La ingeniería conceptual es la primera etapa de un proyecto de ingeniería e
inicia como resultado de la necesidad de generar un producto determinado. Los
conceptos técnicos iniciales se estudian y se analizan para identificar si un
proyecto es factible o bien identificar cuáles son los requerimientos de proceso
o equipo adicionales para generar el producto.
Proporciona los elementos de juicio técnico y económico para la toma de
decisiones que permiten concretar la generación o no de un producto. Así
como, establecer los preceptos para el desarrollo de las subsecuentes etapas
de ingeniería como lo es la ingeniería básica.
Para ello se conducen estudios de proceso y diseños preliminares que varían
en su naturaleza y abarcan diferentes categorías y alcances, lo que depende
de cuál es el grado de definición del producto al inicio de la ingeniería
conceptual.
En los casos de etapas muy tempranas del desarrollo de un producto se
realizan estudios que permitan evaluar diferentes alternativas técnicamente
factibles, ventajas y desventajas de cada una de tal manera de contar con una
lista corta de opciones a analizar con mayor profundidad en una siguiente
etapa. Se fijan las bases del negocio, los productos que eventualmente podría
obtener y su comercialización en el mercado, se proponen capacidad de
procesamiento y potenciales localizaciones para desarrollar el proyecto.
Cuando se cuanta con un mayor grado de definición del producto en la
ingeniería conceptual se desarrollan varias alternativas (llamadas Casos), y se
lleva a cabo la selección de la opción más conveniente para los escenarios
establecidos. La Ingeniería Conceptual tiene por objetivo fundamental
identificar la viabilidad técnica y económica de la/las alternativas visualizadas.
Se desarrollan los elementos técnicos que permitan definir el alcance del
proyecto (producto). Durante esta etapa se fijan los objetivos del proyecto y se
estudian qué tipo de tecnologías aplican, se define el marco de normas
técnicas que regularán los diseños, los diferentes sistemas que serán parte del
Proyecto, los requerimientos de espacio y se establecen las especificaciones
técnicas conceptuales. Se establece como la estimación de costo asociada al
Proyecto en esta fase la Clase IV (+35/-20%).
Los estudios de proceso varían en su naturaleza y alcance, los cuales
abarcan diferentes categorías, entre las que se pueden mencionar:
•Estudios de Proceso para solucionar problemas operativos.
•Estudios de Proceso de Optimización (ahorro de energía, selección de
configuración óptima de refinerías, evaluación de alternativas de crudos en la
dieta de una refinería, etc.).
“Los estudios de proceso presentan características particulares dependiendo
del tipo y objetivo planteados.

Genéricamente, para su ejecución se debe:

A) Definir las bases del estudio o anteproyecto, en común acuerdo con el
cliente, en donde se considere:

•Tipo de proceso o sistema a considerar.

•Capacidad mínima, máxima y de operación.
•Características de los servicios auxiliares disponibles.

B) Recopilar información en campo y procesarla estadísticamente, entre la que

se encontrará, según el caso:

•Caracterización de alimentaciones y productos actuales.

•Condiciones de operación actuales.
•Rendimientos de productos actuales.
•Agentes químicos y catalizadores utilizados.
•Características de los equipos existentes.

C) Recopilar información de bibliografía o de proveedores para procesos o

equipos.
D) Reproducir o simular procesos con paquetería computacional especializada.
E) En caso de requerirse se obtiene información de generada en laboratorio o
en planta piloto.
F) Alguna combinación de las anteriores.
Su contenido básico comprende:
•Antecedentes.
•Objetivo.
•Bases del estudio o anteproyecto.
•Alcance.
•Resultados.
•Conclusiones y/o recomendaciones.
•Anexos.

Los Estudios de Proceso comprenden los siguientes enfoques

principales:
“Anteproyectos.
Análisis energéticos integrales de complejos industriales.
Análisis, diagnóstico, simulación y optimización de procesos

Estudios de factibilidad técnica y económica.

Investigación, evaluación, selección, asimilación y/o transferencia de
tecnologías.
Planeación de complejos de producción, refinación, de procesamiento de
gas y petroquímicos.
Específicamente, los estudios de auditorías energéticas y de análisis
energéticos integrales se caracterizan por abordar de manera eficaz los
aspectos de proceso más relevantes para mejorar los índices de uso de la
energía en complejos industriales a través de:
• Mejoramiento de la eficiencia energética de equipos de uso intensivo de
energía, especialmente equipos de combustión y sistemas de recuperación de
energía.
• La integración térmica de los procesos para optimizar su recuperación
energética.
• El aprovechamiento del potencial de cogeneración de los complejos
industriales.
Por su parte, los estudios de planeación de complejos industriales pueden
requerir de distintos niveles de exactitud, desde estudios exploratorios de
esquemas de procesamiento, hasta estudios finales para definir y justificar las
inversiones respectivas. En cualquier caso, comprenden actividades enfocadas
a determinar la producción y características de los diferentes esquemas de
procesamiento.
En su desarrollo se deberá:
A) Establecer las bases técnicas y económicas del estudio.

B) Recopilar información en campo, cuando se trate de estudios de complejos

existentes a los que se le añadirán plantas o se ampliará de capacidad, y
procesarla estadísticamente, entre la que se encontrará:
• Caracterización de carga y productos actuales.
• Condiciones de operación actuales.
• Rendimientos de productos actuales.
• Agentes químicos y catalizadores utilizados.
• Información especial de las plantas existentes.
C) Generar los esquemas de procesamiento a estudiar. Para el caso de
complejos existentes, definir el caso base.
D) Definir el nivel de precisión que se requiere en el estudio, a fin de
seleccionar el programa o paquetería necesarios.
E) Generar los balances de materia globales por planta de los diferentes
esquemas analizados, utilizando programas de predicción específicos y
paquetería comercial para este tipo de estudios.

Descripción del producto o servicio

F) Generar información en laboratorio o planta piloto.
G) Alguna combinación de las anteriores.
H) Dependiendo de las bases de estudio, se estimarán los consumos globales
del esquema de estudio, así como el consumo de los principales químicos y
catalizadores.
Se podrán realizar este tipo de estudios a instalaciones industriales de
procesamiento de producción primaria, refinación, petroquímica, química, etc.,
existentes para su optimización o resolución de problemáticas o en planeación.
Se prevén también casos en los que se requiera considerar un enfoque integral
incluyendo aspectos de almacenamiento, recolección, transporte,
alimentaciones y productos.

Entregables:
El alcance del trabajo será establecido en la propuesta, de acuerdo a lo
solicitado y de conformidad con el cliente. Como producto final del estudio se
entregará un informe que contendrá los siguientes documentos generados
durante el proyecto:
• Bases del estudio. Aquí se incluirán los puntos y restricciones relevantes que
delimitan el estudio (capacidad, tipo de corrientes, tipo de equipo, tipo de
proceso, etc.)
• Esquema de proceso seleccionado
• Balance de materia para esquema propuesto.
• Requerimientos de servicios auxiliares y agentes químicos para el esquema
propuesto.
• Lista de equipo con las características preliminares de los equipos principales
para el esquema propuesto.
•Resultados de laboratorio y/o planta piloto (en caso de haberse realizados
estudios de laboratorio o pruebas en planta piloto)
• Resultados estadísticos.
• Estimado de inversión, evaluación económica y análisis de sensibilidad. Aquí
se indicará el costo estimado de los equipos principales, de la obra civil y
servicios mayores, requeridos por la instalación, así como los parámetros
económicos de rentabilidad.
Resultados:
• Conclusiones y recomendaciones.
Dependiendo de la duración del estudio se podrían tener entregables parciales,
apegado a lo establecido en el programa de trabajo y que podrían presentarse
al término de etapas identificadas, como resultados de laboratorio, de planta
piloto, de análisis estadístico, de búsqueda bibliográfica, etc. según lo acordado
con el cliente.
2.4 El desarrollo del proyecto.

Cuando nos planteamos lo que es el desarrollo de un proyecto debemos tener

claro que estos incorporan el diseño y formulación de un mapa de ruta para
cumplir una meta específica.
A su vez, para implementarlo tenemos que llevar a cabo, la preparación y
disposición por escrito de los elementos teóricos, materiales y humanos que se
necesitarán para elaborar bien sea, un producto, servicio o resultado único, por
lo que en ciertos ámbitos puede ser equivalente a bosquejo, guion previo,
borrador, etc.
Dedicar tiempo al desarrollo de un proyecto aporta los siguientes beneficios al
proyecto:

- Claridad en los caminos a seguir para conseguir el proyecto final

deseado
- Una herramienta para prever posibilidades y obstáculos que se
presenten en el camino
- Visualizar los posibles inconvenientes que vengan con el proyecto
- Fluidez en el desarrollo del proyecto, gracias a la capacidad de prever
los imprevistos y evitarlos.
- Control sobre los recursos humanos y económicos necesarios para
desarrollar el proyecto
- Facilita enormemente la búsqueda de financiación para el proyecto
- Una contemplación más clara de las expectativas de recuperación del
capital y sobre las ganancias
- Una imagen más clara y real del producto o servicio final a obtener con
el proyecto
Permite determinar si la meta es verdaderamente alcanzable, mientras
estamos a tiempo para hacer los ajustes correspondientes.
2.5 Fases del desarrollo el proyecto