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    IV Fase Del Proyecto de Emprendimiento

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    SEBASTIAN CONDORI ROMAN
    Este documento describe las fases del prototipado y evaluación de un proyecto de emprendimiento. La fase de prototipado incluye la representación gráfica de la idea a través de bocetos o diagramas y la creación de un prototipo físico o digital. La fase de evaluación implica probar el prototipo y realizar mejoras. También se detalla la aplicación del modelo Lean Canvas para validar elementos como el problema, solución, propuesta de valor única y canales. Finalmente, la fase de evaluación consiste en analizar aspectos positivos, oportun

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    IV Fase Del Proyecto de Emprendimiento

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    SEBASTIAN CONDORI ROMAN
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    Este documento describe las fases del prototipado y evaluación de un proyecto de emprendimiento. La fase de prototipado incluye la representación gráfica de la idea a través de bocetos o diagramas y la creación de un prototipo físico o digital. La fase de evaluación implica probar el prototipo y realizar mejoras. También se detalla la aplicación del modelo Lean Canvas para validar elementos como el problema, solución, propuesta de valor única y canales. Finalmente, la fase de evaluación consiste en analizar aspectos positivos, oportun

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    Este documento describe las fases del prototipado y evaluación de un proyecto de emprendimiento. La fase de prototipado incluye la representación gráfica de la idea a través de bocetos o diagramas y la creación de un prototipo físico o digital. La fase de evaluación implica probar el prototipo y realizar mejoras. También se detalla la aplicación del modelo Lean Canvas para validar elementos como el problema, solución, propuesta de valor única y canales. Finalmente, la fase de evaluación consiste en analizar aspectos positivos, oportun

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    FASE PROTOTIPADO

    Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un


    producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio)

    Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u


    otros (Si se trata de un producto), y si se trata de un servicio, un diagrama de
    operaciones del proceso.

    Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación


    mediante computadoras)

    Adolecentes post pandemia

    Características Objetivo

    Hablar sobre como


    FASE EVALUACIÓN
    Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica
    empleada

    Fotografía del prototipo final presentado, con las mejoras realizadas en relación al
    prototipo inicial.
    Fase de plantear el modelo de negocio Lean Canvas

    PROBLEMA SOLUCIÓN PROPOSICIÓN VENTAJA SEGMENTO DE


    DE VALOR ESPECIAL CLIENTES
    ÚNICA

    METRICAS CANALES
    CLAVE

    ESTRUCTURA DE COSTES FLUJO DE INGRESOS

    PLANIFICACION
    Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con
    los que no se cuentan
    Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos
    que no se cuentan

    Diagrama de Gant elaborado como el plan de implementación del producto mínimo


    viable (Anteriormente prototipo), incluye actividades de elaboración del producto o
    servicio, marketing y ventas

    ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE DURACIÓN


    AGOSTO SETIEMBRE

    EJECUCIÓN
    Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener los
    recursos
    Diagrama de operaciones de procesos
    Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA

    Logotipo del producto


    Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos,
    aplicando la técnica AIDA (subir el video a YouTube y pegar el enlace)

    Diapositiva elaborado para venta, utilizando la técnica 10/20/30


    Hacer una captura de las diapositivas y pegarlas

    Bloques del Lienzo del modelo de Negocio Lean Canvas Validados


    Bloque segmento de clientes:

    Bloque segmento de problemas

    Bloque segmento de solución:

    Bloque segmento de propuesta única de valor

    PARA VALIDAR LA HIPÓTESIS DEL BLOQUE PROPUESTA ÚNICA DE VALOR (PUV),


    TIENES QUE APLICAR LA “ENTREVISTA DE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE”: Para
    ello debes responder a las siguientes preguntas:
    ¿QUÉ ES LO QUE RESULTA ATRATCTIVO DEL PRODUCTO? = PARA LA PUV
    ¿ESTÁ EN RELACIÓN CON TU PROPUESTA ÚNICA DE VALOR (PUV)? = PARA LA PUV
    ¿LO PROMETIDO EN LA PROPUESTA ÚNICA DE VALOR (PUV), SE CUMPLE EN TU PRODUCTO
    MÍNIMO VIABLE (PMV)? = PARA EL PMV

    Bloque segmento Canales

    Bloque segmento flujo de ingresos

    Bloque segmento estructura de costos

    Bloque segmento métricas clave

    Bloque segmento ventaja especial


    EVALUACIÓN

    Listado de Aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de


    emprendimiento

    Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o
    servicio

    Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio

    Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas

    Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento

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