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    Caso

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    Jhudy elizabeth Maylle rivadeneyra
    Este documento contiene información financiera y de costos de dos departamentos. Reporta los costos de producción, inventarios iniciales y finales, costos de venta, utilidades brutas y netas. El departamento 1 tuvo costos de producción de $173,186 y utilidad neta de $38,037. El departamento 2 tuvo costos de producción de $223,590 y una utilidad bruta de $91,545. El costo total de ventas para ambos departamentos fue de $228,794.

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    Este documento contiene información financiera y de costos de dos departamentos. Reporta los costos de producción, inventarios iniciales y finales, costos de venta, utilidades brutas y netas. El departamento 1 tuvo costos de producción de $173,186 y utilidad neta de $38,037. El departamento 2 tuvo costos de producción de $223,590 y una utilidad bruta de $91,545. El costo total de ventas para ambos departamentos fue de $228,794.

    Descripción original:

    caso resuelto costos y presupuesto

    Título original

    Caso (1)

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    Este documento contiene información financiera y de costos de dos departamentos. Reporta los costos de producción, inventarios iniciales y finales, costos de venta, utilidades brutas y netas. El departamento 1 tuvo costos de producción de $173,186 y utilidad neta de $38,037. El departamento 2 tuvo costos de producción de $223,590 y una utilidad bruta de $91,545. El costo total de ventas para ambos departamentos fue de $228,794.

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    1 226419

    2 9,100
    3 5,650
    4 173,186
    5 8,171
    6 26.1558
    DREPARTAMENTO 1 A
    Concepto Elemento del Cantidad Grado de Unidades Costo Total por Costo Total
    Costo Total avance equivalentes Unitario elemento
    CA 0
    (+) IIPP MD 100 17,500 29,500
    CC 12,000
    CA
    (+) CPP MD 9,000 184,909 235,409
    CC 50,500
    CA
    (=) CTP -
    MD 9,100 9,100 22.243 202,409 264,909
    BALANCE
    CC 6,760 9.246 62,500
    CA
    (-) IFPP MD 3,600 100.00% 3,600 22.2428 80,074 91,723
    CC 35.00% 1,260 9.2456 11,649
    CA
    (=)CPT MD 5,500 100.00% 5,500 22.243 122,335 173,186
    CC 100.00% 5,500 9.246 50,851

    DREPARTAMENTO 2 B
    Concepto Elemento del Cantidad Grado de Unidades Costo Total por Costo Total
    Costo Total avance equivalentes Unitario elemento
    CA 25,750
    (+) IIPP MD 150 8,500 40,250
    CC 6,000
    CA 173,186
    (+) CPP MD 5,500 57,863 317,049
    CC 86,000
    CA 5,650 35.2099 198,936
    (=) CTP /
    MD 5,650 5,650 11.7456 66,363 357,299
    BALANCE
    CC 5,435 16.9273 92,000
    CA 100% 2,150 35.2099 75,701
    (-) IFPP MD 2,150 100.00% 2,150 11.7456 25,253 133,709
    CC 90.00% 1,935 16.9273 32,754
    CA 100% 3,500 35.2099 123,235
    (=)CPT MD 3,500 100.00% 3,500 11.7456 41,110 223,590
    CC 100.00% 3,500 16.9273 59,246

    ESTADO DE COSTO DE VENTA CANTIDAD CU COSTO TOTAL


    (+) INVENTARIO INICIAL PROD. TERMINADOS 125 107.0000 13,375
    (+) COSTO PRODUCTOS TERMINADOS 3,500 63.8828 223,590
    (=) COSTO PT DISPONIBLES PARA LA VENTA 3,625 65.3696 236,965 PROM PONDERADO
    (-) INVENTARIO FINAL PROD. TERMINADOS -125 65.3696 -8,171
    (=) COSTO DE VENTA 3,500 65.3696 228,794

    ESTADO DE RESULTADOS CANTIDAD UNITARIO TOTAL


    (+) VENTAS 3,500 91.5254 320339
    (-) COSTO DE VENTAS 3,500 -65.3696 -228794
    (=) UTILIDAD BRUTA 3,500 26.1558 91545
    (-) GASTOS OPERATIVOS -45500
    (=) UTILIDAD OPERATIVA 46045
    (-) GASTO FINANCIERO -8008
    (+) INGRESO FINANCIERO 0
    UAI 38037
    MD1
    Q PU CT Q
    (+) Inv inicial 3500 27.5000 96250
    (+) Compras de MD 5500 23.6672 130169
    (=) Disponible producción 9000 25.1577 226419
    (-) Inv final -1650 25.1577 -41510
    (=) Consumo de MD 7350 25.1577 184909

    CA= Costo anterior


    CC = Costo de conversión

    SUELDO BRUTO =
    COSTO SOCIAL =
    MOD 27500
    CIF 23000
    COSTO DE CONVERSIÓN = 50500

    MD DEP B 2300 25.1577 57863

    SUELDO BRUTO =
    COSTO SOCIAL =
    MOD 52000
    CIF 34000
    COSTO DE CONVERSIÓN = 86000

    ROM PONDERADO
    PU CT

    CS (MOD/MOI)
    > 20 1.472
    < 20 1.4645

    CS (GA/GV)
    > 20 1.4667
    < 20 1.4592

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