Examen Final (Marzo 2022)

Examen Final
Problema 1: (6 puntos)
Productos Peruanos SRL, elabora cinco productos diferentes a base de nueces
simples y mezcladas: el paquete de almendras, el paquete de nueces, el paquete
gourmet, el paquete fantasía y el paquete económico. Cada producto (individual o
en mezcla) se vende en latas de una libra. La empresa compra almendras a razón
de $0.80 por libra, nueces a $0.60 por libra y cacahuates a $0.35 por libra. Los
cacahuates se emplean para completar todas las mezclas y la compañía tiene una
provisión ilimitada de ellos.
El suministro de almendras y nueces es limitado. La compañía puede comprar hasta

3,000 libras de almendras y 2,000 libras de nueces. A continuación, se presentan
los requisitos de recursos y los pronósticos de demanda de los productos. Utilice
algún programa de computadora para resolver este problema.
Requisitos Mínimos (%) Demanda

Producto
Almendras Nueces Cacahuate (latas)
Almendras 100 - - 1250
Nueces - 100 - 750
Gourmet 45 45 10 1000
Fantasía 30 30 40 500
Económico 20 20 60 1500
a) ¿Con qué mezcla se minimiza el costo que implica satisfacer la demanda de

los cinco productos?
b) ¿Cuál sería el impacto en la mezcla de productos si sólo hubiera 2,000 libras
de cacahuates disponibles?
c) Si el paquete gourmet requiriera 50% de almendras y 50% de nueces, ¿qué
efecto produciría en la mezcla de productos?
d) ¿Cuál sería el impacto en la mezcla de productos si la demanda del paquete
fantasía se duplicara?
Químicos del Perú S.A., fabrica productos químicos y solventes para la industria de
adhesivos. El proceso de producción está dividido en varias “fábricas enfocadas”,
cada una de las cuales elabora un conjunto específico de productos. Ha llegado el
momento de preparar el plan de producción para una de esas fábricas enfocadas.
Esta fábrica en particular elabora cinco productos que tienen que pasar tanto por el
reactor como por el separador. Cada producto requiere también cierta combinación
de materias primas. Los datos de producción se presentan en la tabla:
Producto
Total de
Recurso 1 2 3 4 5 recursos
disponibles
Reactor (h/lb) 0.05 0.10 0.80 0.57 0.15 7500 hr*
Separador (h/lb) 0.20 0.02 0.20 0.09 0.30 7500 hr*
Materia Prima 1 (lb) 0.20 0.50 0.10 0.40 0.18 10000 lb
Materia Prima 2 (lb) - 0.70 - 0.50 - 6000 lb
Materia Prima 3 (lb) 0.10 0.20 0.40 - - 7000 lb

Contribución a las utilidades
4.00 7.00 3.50 4.00 5.70
($/lb)
(*): El tiempo total disponible se ha ajustado para tomar las operaciones de preparación. Los cinco productos
tienen una secuencia prescrita, en función del costo que implican los cambios que deben de realizarse para pasar
de la producción de uno a otro. La compañía tiene un ciclo de 35 días (es decir, 10 cambios por año por producto.
En consecuencia, el tiempo correspondiente a esos cambios se ha deducido del tiempo total disponible para estas
máquinas.
Químicos del Perú S.A. tiene vigente un contrato a largo plazo con un importante
fabricante de adhesivos que requiere una producción anual de 3,000 libras de los
productos 3 y 4. Estos productos podrían fabricarse en mayor cantidad porque la
demanda actual es superior a la capacidad de producción. Se pide lo siguiente:
a) Determine la cantidad de producción anual de cada producto que permita

maximizar la contribución a las utilidades. Suponga que la compañía puede
vender todo lo que produzca.
b) Especifique el tamaño del lote de cada producto.
Teniendo en cuenta la siguiente tabla:
Fecha Vendedor Tienda Producto Importe

17/04/2021 Miguel Castillo Tienda A Laptop i3 S/1,000.00
20/04/2021 Juan Carlos Tienda B Impresora S/200.00
20/04/2021 Pedro Noriega Tienda B Laptop i5 S/3,500.00
20/04/2021 Ever Corrales Tienda C Impresora S/100.00
21/04/2021 Miguel Castillo Tienda A Pantalla 42 S/100.00
02/05/2021 Juan Carlos Tienda C Teclado S/20.00
03/05/2021 Pedro Noriega Tienda C Mouse S/10.00
05/05/2021 Ever Corrales Tienda A Teclado S/20.00
08/05/2021 Ever Corrales Tienda D Laptop i7 S/4,000.00
10/05/2021 Miguel Castillo Tienda C Laptop i7 S/4,000.00
13/05/2021 Juan Carlos Tienda C Pantalla 17 S/180.00
14/05/2021 Pedro Noriega Tienda A Mouse S/10.00
15/05/2021 Ever Corrales Tienda D Teclado S/30.00
15/05/2021 Miguel Castillo Tienda B Laptop i3 S/1,000.00
16/05/2021 Juan Carlos Tienda C USB 3.0.1 S/15.00
17/05/2021 Pedro Noriega Tienda A Laptop i7 S/4,000.00
18/05/2021 Ever Corrales Tienda C USB 3.0.1 S/15.00
19/05/2021 Miguel Castillo Tienda A Impresora S/100.00
19/05/2021 Juan Carlos Tienda D Pantalla 42 S/100.00
Se pide desarrollar lo siguiente aplicando Tablas Dinámicas:
a) Mostrar la suma de ventas por cada vendedor agrupado por tiendas.

Insertar un campo calculado, aplicando el 10 % a la suma de ventas.
b) Mostrar promedio de ventas por cada vendedor agrupado por tiendas.
Insertar escala de tiempo.
c) Elabore un Dashboard Integral como información clave para un Gerente.
Elabore un mapa conceptual que resuma los fundamentos y aportes de los árboles
de decisión en el proceso de toma de decisiones.

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El suministro de almendras y nueces es limitado. La compañía puede comprar hasta

Requisitos Mínimos (%) Demanda

a) ¿Con qué mezcla se minimiza el costo que implica satisfacer la demanda de

Separador (h/lb) 0.20 0.02 0.20 0.09 0.30 7500 hr*

Materia Prima 1 (lb) 0.20 0.50 0.10 0.40 0.18 10000 lb

Materia Prima 2 (lb) - 0.70 - 0.50 - 6000 lb

Materia Prima 3 (lb) 0.10 0.20 0.40 - - 7000 lb

a) Determine la cantidad de producción anual de cada producto que permita

Fecha Vendedor Tienda Producto Importe

Se pide desarrollar lo siguiente aplicando Tablas Dinámicas:

a) Mostrar la suma de ventas por cada vendedor agrupado por tiendas.

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