(A2) Herramienta-Mapa-De-Empatia
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Que la clave del éxito es comprender al cliente no es ninguna novedad, el problema en mi opinión es cómo lo hacemos.
Tradicionalmente la forma de conocer mejor a nuestros clientes pasa por encontrar elementos comunes que los unan y
segmentarlos en base a ello…. pero esto supone que hablamos de un cliente en abstracto, como una entelequia …y claro, por ahí pasan carros y carretas.
¿A alguien le suena este tipo de afirmación?:
Hemos considerado que la característica X de nuestro producto será muy valorada por los clientes de entre 25 y 35 años, con un nivel
de ingresos medio y que son aficionados a los deportes.
Este tipo de afirmaciones tan comunes en la mayoría de las empresas se basan en un conocimiento abstracto y muchas hipótesis y suposiciones sobre las
preferencias de un segmento… ¿pero un segmento de clientes no es un grupo de personas?
A mi juicio la clave es empatizar realmente con el cliente, requisito imprescindible para comprender sus aspiraciones, necesidades y frustraciones, auténticos
cimientos sobre los que construir una proposición de valor. Se trata pues de de comprender al cliente como una persona, como un actor dentro de un
ecosistema que se ve afectado por los que le rodean, por su entorno cultural y en general, su contexto… y no como un elemento aislado, lo que nos permitirá
construir relaciones a largo plazo y sostenibles
Esta herramienta, aunque lleva tiempo utilizándose en el design thinking, realmente ha ganado visibilidad y popularidad de la mano del imprescindible
“Generación de Modelos de Negocio” de A.Osterwalder, ya que resulta un complemento imprescindible del Business Model Canvas.
OBJETIVO: Transformar segmentos de clientes en personas, para conseguir una mejor comprensión de:
El objetivo último es no sólo ganar una mejor comprensión del cliente, sino poder ajustar nuestra Propuesta de Valor a las
aspiraciones, frustraciones y necesidades reales del cliente
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1. SEGMENTAR: Primero debemos identificar quienes son los clientes, y para ello deberíamos agruparlos de la forma tradicional, en base a una
serie de atributos comunes (desde demográficos hasta por cómo usan el producto). Al final, nos quedarán x segmentos (¡pocos!.. o
perderemos foco) sobre los que trabajar, lo que nos dará una idea de cuales son los grupos o segmentos de clientes sobre los que centrar
nuestros esfuerzos (algo tan importante como saber sobre los que NO trabajaremos)
2. HUMANIZAR: Como hemos visto antes, no se trata de hablar de segmento, sino de personas… así que vamos a “dar vida” a una persona de
cada segmento: ¿Cómo se llama? ¿Donde vive? ¿A qué se dedica?. Antes de pasar a la siguiente fase, deberíamos preparar una lista de
preguntas que nos gustaría hacerle para entender mejor aspectos como sus motivaciones de compra, sus criterios…etc.
3. EMPATIZAR: Éste es realmente el proceso de construcción del mapa de empatía, en el que vamos a intentar conocer mejor a nuestro cliente,
haciéndonos una serie de preguntas sobre él… aspecto que trataremos unas líneas más adelante.
4. VALIDAR: Pero ojo… la cosa no acaba con imaginarnos cómo es el cliente. Hay que ir más allá: Debemos salir a la calle, ensuciarnos las
manos y validar que todas esas hipótesis que hemos realizado sobre lo que motiva al cliente son verdad (paso que omitimos habitualmente y
que transforma unas buenas ideas en realidad… o prueba lo equivocado de las mismas).
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Estructuras de costes: ¿Por qué necesitas un Hay otra forma de llegar Validation Board, una
¿Por que cuesta 6.000€ "Pepito Grillo" en tu al mercado herramienta para
al mes un consultor? empresa? gestionar tus hipótesis
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Laura Ribas
en 18/01/2012 en 3:30 PM dijo:
Precisamente estoy a punto de dar una charla un grupo de creativos y diseñadores donde voy a hablar de eso.
PIENSA como tu cliente. SE tu cliente. Qué necesidades tiene. Qué temores y preocupaciones tienes. Quién le influencia…. Cuando por fin los entiendes
y sabes utilizar esas necesidades y plasmarlas en tus textos, en tus elementos de marketing, en tu discurso, etc. es como dar con una fórmula mágica.
Laura Ribas
My recent post Hazte un Favor: Cómprate Tu Dominio y Alojamiento
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Hola Laura!
Genial, encantado de que lo uses, es todo un placer :-)
Ya me contaras!
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David C.
en 20/01/2012 en 2:56 AM dijo:
Excelente post. La empatía es la clave, eso me he dado cuenta este último año. Éxitos en el concurso 20blogs.
Te invito a que conozcas mi blog en la sección de cine, se llama "Cine para usar el Cerebro" http://cineparausarelcerebro.blogspot.com/
Javier Baz
en 20/01/2012 en 3:54 AM dijo:
Hola Javier,
Me ha gustado este post sobre la empatía, desde el 1992 estoy dándole vueltas a la jodida empatía, para mi la madre de todas las ventas. La parte final
del post me ha dado la sensación que ha quedado un poco inconclusa. Gracias por descubrirme este mapa de la empatía después de 20 años.
Hola Javier! Mi médico me ha prohibido que haga posts demasiado largos, así que la ultima parte con absoluta probabilidad se convertirá en una
segunda parte :-)
daniel
en 23/01/2012 en 7:16 PM dijo:
excelente post, uno de los mejores que he visto en cuanto al tema de inteligencia social. te felicito, si que te has lucido escribiendo este post. ¿me das el
permiso de usar la imagen para dar un breve reseña en mi blog? http://talentoemocionalysocial.blogspot.com/
My recent post Modelo Ury-tercera etapa: cambiando el juego y el marco
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Analitica Google
en 07/02/2012 en 9:01 PM dijo:
Está genial, lo voy a usar de inmediato. Muy útil para explicar el porqué y algunos defectos. No tiene nada que ver una web desde dentro, cuando la has
construido, que cuando otros te observan
My recent post Congreso Search Love y Link Love
jmegias
en 30/04/2012 en 3:04 PM dijo:
Gracias! :-)
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Angel Alba
en 06/03/2012 en 4:17 PM dijo:
Hola Javier,
He localizado este link, donde se puede utilizar un mapa de empatía en formato google docs compartido y licencia con Creative Commons.
https://docs.google.com/drawings/d/13rGGSx9-nk0N2x49ki6gRymoDNZd6jK0px6zzgEQ1JI/edit
Un abrazo,
ANGEL
jmegias
en 08/03/2012 en 9:51 AM dijo:
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Oscar
en 30/04/2012 en 7:35 AM dijo:
Hola, tengo una duda de que forma aplico el mapa de empatía al modelo canvas ?
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jmegias
en 30/04/2012 en 7:45 AM dijo:
Hola Oscar! Facil, cuando tengas que tipificar a tus segmentos de clientes (para saber quienes son), cuando estés diseñando la propuesta de valor
(cuadrándola con lo que el cliente necesita) e incluso a la hora de diseñar los canales y relación (en “¿Que Escucha?” tendrás el diagrama de
influencia sobre por dónde y cómo es mejor llegar a él.
Oscar
en 30/04/2012 en 3:00 PM dijo:
Gracis, pero apreciaria mucho que publicara un ejemplo para mejorar la comprecion del como se debe de responderse las preguntas
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Diana
en 30/05/2012 en 6:16 PM dijo:
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Manuel
en 28/10/2012 en 12:56 PM dijo:
Hola Javier,
En primer lugar, decirte que tanto mi socio como yo somos seguidores de tu blog desde que nos diste una charla en la UMH. Estamos aprendiendo mucho
de todos tus artículos.
Ahora estamos trabajando en el mapa de empatía del cliente, y me surge una duda. La propuesta de valor que tenemos es muy clara, y tengo la
sensación de estar respondiendo a las preguntas del mapa de empatía para que éstas se ajusten a nuestra propuesta de valor, en lugar de lo contrario,
que es en realidad el objetivo de esta herramienta…
¿Cómo se puede ser objetivo a la hora de hacer este ejercicio cuando uno tiene tan clara la propuesta de valor que quiere ofrecer?
Saludos
jmegias
en 29/10/2012 en 10:08 AM dijo:
Hola Manuel!
Digamos que hay 2 fases: primero lo rellenas tu, y a veces es complicado ser objetivo… pero luego te vas a buscar a tu cliente tipo, y lo validas. Si
no has sido objetivo, aquí va a “cantar” mucho, por lo que tendrás que ir atrás.
Otra opción es que en lugar de hacerlo tu solo hagas el ejercicio con gente no tan “metida” en el proyecto, y tú unicamente debes moderar.
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Saludos!
Javier
Manuel
en 04/11/2012 en 10:06 PM dijo:
Saludos!
Manuel
Hola Javier, me encanto este post, sin embargo, me surgen dudas de como aplicar el mapa de empatia en una empresa que brinda servicio a empresas.
Para ser más especifico: una empresa courier. Te agradecería mucho que me resuelvas esta duda.
jmegias
en 19/11/2012 en 10:00 AM dijo:
Hola Giorgio!
Yo haría un análisis del tipo/tipos de clientes con los que te encuentras: cliente de empresa y otro del cliente particular. Y luego me esforzaría en
entender:qué necesita? qué le preocupa respecto a los envíos? qué opciones/oferta existe?…etc.
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victor
en 05/01/2013 en 10:33 AM dijo:
jmegias
en 22/01/2013 en 6:09 PM dijo:
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David Benitez
en 17/01/2013 en 9:36 PM dijo:
Hola Javier, donde se puede ver la foto del modelo prque se ve muy chiquita? me parece algo muy simple y atinado.
jmegias
en 22/01/2013 en 6:12 PM dijo:
wilsonbarrera
en 22/01/2013 en 5:57 PM dijo:
Hola Javier, talves tienes alguna charla mas larga sobre mapas de empatía donde se vean ejemplos de la vida real? nos ayudaría mucho a los que nos
iniciamos en este mundo, sobre todo porque es super difícil ponerse en el lugar de otra persona de una manera netamente objetiva.
jmegias
en 22/01/2013 en 6:13 PM dijo:
Hola Wilson!
Pues no, la verdad es que hay poco sobre este tema… yo lo suelo usar en mis proyectos pero nunca he grabado el trabajo. Si os cuesta, igual es
buena idea salir a la calle e ir a hablar con muchos clientes?
Saludos!
wilsonbarrera
en 23/01/2013 en 2:53 PM dijo:
Es verdad no puedo creer como algo tan importante como esto no haya documentado como casos de estudio en internet o algo asi, sin
embargo es buena tu sugerencia aunque entiendo que cuando dices “clientes” te refieres a los posibles prospectos que podrían comprar mi
producto/servicio cierto?.
jmegias
en 23/01/2013 en 2:58 PM dijo:
Cierto! :-)
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Juan M. Espino
en 13/05/2013 en 9:38 PM dijo:
Soy un “ignorante” en el tema y como tal espero no meter mucho la pata. Todo eso que explicas aquí está muy bien, sí, suena muy bien. No obstante,
parece aplicable sólo a grandes compañías, multinacionales o no, con su sección de márketing y expertos en ventas trajeados, etc, etc. Pero un pobre
autónomo, que trata de sobrevivir como tantos otros en este … país, no sólo para subsistir sino para seguir “dándole de comer al estado” como soporte
básico del tejido económico español y que se dedica a vender tornillos o camisetas en su humilde local comercial… ese pobre comerciante, ¿crees que
sería capaz de llevar a la práctica un mapa de empatía? Y si así fuera, ¿crees que le serviría de algo estando rodeado de orientales que venden algo
similar a él por la mitad de precio? Puede que no esté muy lejos el día que sean los clientes los que tendrán que empatizar con el comerciante…
jmegias
en 14/05/2013 en 1:27 AM dijo:
Hola Juan M.
Sin duda es una herramienta muy útil para cualquiera que tenga que vender algo, sobre todo para servicios. Si lo piensas el objetivo del proceso es
comprender mejor qué problemas reales tiene tu cliente, es decir, ponerte en sus zapatos… y no intentar hacer lo mismo que hace la competencia
o que dicen las normas que debería hacer una tienda de camisetas.
Yo lo he utilizado con un compañero en un poco-multinacional negocio de venta de flores para comprender aspectos como contexto,
necesidades..etc. del cliente con resultados espectaculares en cuanto a ventas.
Todo lo que suene a analizar o usar herramientas que no conocemos tendemos a relegarlo a “esto de es de gran empresa”, pero claro, si ofreces
lo mismo que los orientales obviamente se van a quedar con tus clientes… por la mitad de precio. Y la “calidad” ya no es suficiente excusa para
seguir haciendo lo mismo (a menos que sea muchos órdenes de magnitud mejor que la competencia)… así que habrá que buscar cómo
diferenciarse.
La base es que pienses usando el mapa de empatía: quién es mi cliente, por qué compra y para que… es decir, si por ejemplo eres traductor y
trabajas mucho con abogados puedes pensar que tu vendes traducciones… cuando posiblemente haces más que eso y ayudas a que tus clientes
ganen más juicios
Juan M. Espino
en 14/05/2013 en 3:34 PM dijo:
Muchas gracias por la respuesta Javier, seguiré digiriendo este concepto nuevo para mí y que me cuesta masticar.
Puedes indicarme dónde encontrar en la red algún ejemplo de aplicación de esta herramienta a una pequeña empresa?
Un saludo.
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