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Pronaca (Grupo5)

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¿ Cómo inicio la idea de la empresa?

Pronaca inició sus operaciones en 1957. En esa época, el nombre de la empresa era INDIA y se dedicaba a la
importación y distribución de insumos agropecuarios y de artículos para la industria textil.
En 1965 se creó INCA, Incubadora Nacional C.A. Así empezó el proceso de incubación de manera tecnificada. En
agosto de ese año nacieron los primeros pollitos ‘made in’ Ecuador.
En 1979 se fundó la empresa procesadora de aves, Pronaca, que en 1999 cambió su denominación a Procesadora
Nacional de Alimentos C.A.
Además, se crea Senaca, bajo el paraguas de la firma y se dedica a la producción y comercialización de maíz, materia
prima para el alimento balanceado de la población avícola. Hoy la firma tiene 53 años y 8 000 productos que se
comercializan bajo 26 marcas.
¿Cual es su producto mas exitoso?
El Pollo para su elaboración y comercialización en el mercado ya que son
productos de primera mano.
¿Cuál ha sido su proceso de innovación?
La empresa creció en la industria avícola con la incubación, venta de huevos
comerciales y más adelante fortaleció el campo agrícola con la investigación y
producción de semillas. En el nuevo siglo PRONACA lleva su modelo de
producción y comercialización de palmito a Brasil y productos listos a Colombia.
¿CUANTAS LINEAS DE PRODUCTO POSEEN?

Hogar
Queremos alimentar bien, con Nutrición y Salud Animal Internacional/ Exportación
productos de calidad que están en las Porque ellos también necesitan estar Nuestros productos de exportación
cocinas de todos. bien alimentados y saludables. más premium con certificaciones
internacionales.
¿CUAL ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA?

• PRONACA es una empresa con responsabilidad ambiental que cree en la


inversión a largo plazo. Realiza inversiones periódicas para mitigar el impacto de
sus instalaciones en el entorno natural, los recursos y las poblaciones cercanas a
sus centros productivos, lo cual ha sido asumido por la empresa como un deber
social.
MALOS PRODUCTOS EN EL AREA QUE SEA

• La empresa manifiesta que la contaminación por descargas es un tema del pasado debido a que
ellos cuentan con biodigestores y plantas de tratamiento de aguas residuales, para tratar las
heces producidas por los cerdos. Sin embargo, las denuncias de la comunidad señalan que se han
contaminado tres ríos: Peripa, Pove y Verde, donde según ellos es imposible bañarse, dado que
reciben las descargas de la empresa.
CRECIMIENTO EN LA LINEA DE TIEMPO
POLITICAS DEL TALENTO HUMANO

• Ser una empresa ecuatoriana, que cree en el Ecuador, en su gente y en su desarrollo,líderes en calidad y
seguridad alimentaria, innovadora y creativa, con un alto sentido deresponsabilidad social, preocupados por
el mantenimiento del equilibrio ambiental.

• PRONACA cultiva un conjunto de valores corporativos, que inspiran a sus directivos, técnicos y trabajadores
para alcanzar nuevas metas de servicio y producción: Calidad: Contamos con productos y procesos que
brindan total confianza al consumidor. Integridad: Realizamos nuestro trabajo con honestidad y
transparencia, basado en normas claras y permanentes. Innovación: Buscamos constantemente mejorar
nuestros productos y servicios, invirtiendo en proyectos de investigación y desarrollo, con la mejor
tecnología. Liderazgo: Somos pioneros en las áreas de desarrollo agrícola, industrial y de servicios. Progreso:
Creamos miles de puestos de trabajo dignos e invertimos en la productividad agrícola e industrial.
Responsabilidad: Aplicamos las más rigurosas prácticas de cuidado ambiental y desarrollo social
ESTRATEGIAS DE MARKETING
• Parte de la estrategia de Pronaca es impulsar el crecimiento en la base de la
pirámide. Eso implica tener productos que vayan a los consumidores de menores
recursos económicos. Ellos, según Pronaca, son la base de crecimiento del
consumo de cualquier empresa y son los más fieles consumidores.
• Así, esta empresa trabaja en agregar diferenciación y valor a sus producto.
Diferenciación para el consumidor y valor para el consumidor, siempre cuidando
de que la empresa no pierda en lo económico.
• La otra vía de crecimiento es la expansión internacional. Los productos exitosos
son el palmito y la alcachofa, que se comercializan en 27 países.
• Otro mecanismo de expansión para Pronaca es la nutrición animal. Atiende las
necesidades de mascotas, así como de ganado lechero, cerdos y aves.

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