Tarea 2

Equipos de Alto Desempeño
Tarea 2.
Nombre de la materia
Nombre del alumno

Carlos Rioseco
Nombre de la Tarea
Tarea 2
Unidad #
Tipos de Equipo
Nombre del Profesor

Erika María Pecina Rivas
Fecha
09/11/2022
Tarea 2.
Tarea 2
Tarea
Tema: Tipos de equipo
Una vez que has consultado los recursos, prepara tu participación en el Foro y lleva a cabo un
Análisis de caso, correspondiente a los tipos de equipo. Para ello, consulta el artículo Pascual,
ejemplo a seguir entre las cooperativas del país, posteriormente da respuesta a los siguientes
elementos:
 Describe de manera breve, la historia y antecedentes de la cooperativa Pascual.

 Explica la manera en que se podrían mantener equipos de: círculos de calidad, mejora,
procesos y reingeniería, y autónomos dentro de la cooperativa
 Expón cómo se puede aumentar la calidad en los procesos y alcanzar los objetivos de la
organización, mediante una perspectiva de autogestión grupal.
La evaluación consistirá en un reporte de Análisis de caso con los elementos señalados,

incluyendo una introducción y tus referencias bibliográficas. Adicionalmente, se calificará tu
participación en el foro, en donde debes agregar tu Conclusión sobre el caso, exponiendo las
áreas de mejora de la cooperativa Pascual y cómo la formación de equipos puede apoyar estas
situaciones.
INTRODUCCION.
La empresas cooperativas en México han tenido una tremenda transformación
en sus últimas cinco décadas. Desde su orígenes fueron consideradas como
organismos mercantiles para otorgarles más tarde una categoría jurídica
especifica y con posteridad fueron consideradas como pequeñas empresas ,que
con el tiempo se han convertido en empresas autogestionarias.
1.-Describe de manera breve, la historia y antecedentes de la cooperativa Pascual.

Tarea 2.
La cooperativa que produce

los jugos Boing, los refrescos
Pascual y Lulú, por mencionar
algunos
de sus productos más
icónicos, tuvo su origen a raíz
de una huelga que duró más
de mil días. El
paro comenzó por el
incumplimiento por parte de
Refrescos Pascual S.A., de un
aumento salarial de
emergencia decretado por el
gobierno federal para atenuar
la crisis económica de 1982.
Tarea 2.
Ante la negativa del dueño, el

18 de marzo de ese año, los
trabajadores de Pascual
iniciaron un paro
de labores hasta el 31 del
mismo mes, cuando el patrón
encabezó un ataque contra los
huelguistas
que mantenían cerrada la
planta principal de la empresa.
La cooperativa produce los jugos Boing,los refrescos Pascal y Lulu, por mencionar
algunos de sus productos más conocidos, tuvo su origen a raíz de una huelga que duro
más de mil días. La huelga comenzó por el incumplimiento por parte de refrescos Pascual
S.A.,de un aumento salarial de emergencia decretado por el gobierno federal para atenuar
Ante la negativa del dueño, el 18 de marzo de 1982,los trabajadores de Pascual iniciaron
un paro de labores hasta el 31 del mismo mes, cuando el patrón encabezo un ataque
contra los huelguistas que mantenían cerrada la planta principal de la empresa.
Los huelguistas, al ganar el apoyo de buena parte de la población y favorecidos por las
transformaciones que había en el país, lograron que se reconocieran sus demandas y
que, para junio de 1985,se otorga un laudo conciliatorio que determinaba pagar a los
trabajadores las utilidades devengadas y salarios caídos durante los tres años de huelga.
Refrescos Pascual se dé claro en bancarrota y fue subastada.
Justo en este punto es donde el modelo de economía social se hizo presente, debido a
que fue adquirida por los mismos trabajadores de la empresa y se convertido em sociedad
cooperativa. Se comenzaron a tomar las decisiones en asambleas de socios para elegir el
camino a seguir en esta nueva etapa y se reiniciaron las labores.
Tarea 2.
En la Actualidad la Cooperativa Pascual es una empresa líder en Latinoamérica y se

mantiene como una sociedad cooperativa que reparte los ingresos directa y
equitativamente a sus 4000 trabajadores, con esto se demuestra que el modelo social de
economía es una solución a los tiempos de crisis que da certeza en los momentos
difíciles.
Unidad 2: Tipos de equipo

Análisis de caso cooperativa
Pascual
2
Introduccion:
Las empresas cooperativas
en México han tenido una
enorme transformación en sus
últimos 50
años. Desde sus orígenes estas
fueron consideradas como
organismos mercantiles para
otorgarles
Tarea 2.
más tarde una categoría

jurídica específica y con
posterioridad fueron
consideradas como pequeñas
empresas que con el tiempo se
han convertido con lo que se
denomina empresas
autogestionarias,
adquiriendo en nuestros días
el carácter de uniones, con
una estructura económica y
social que en
nuestro país han venido a
formar parte de un extenso
Tarea 2.
movimiento cooperativo
nacional.
1: Describe de manera breve,

la historia y antecedentes de la
cooperativa Pascual.
La cooperativa que produce
los jugos Boing, los refrescos
Pascual y Lulú, por mencionar
algunos
de sus productos más
icónicos, tuvo su origen a raíz
de una huelga que duró más
de mil días. El
Tarea 2.
paro comenzó por el

incumplimiento por parte de
Refrescos Pascual S.A., de un
aumento salarial de
emergencia decretado por el
gobierno federal para atenuar
Ante la negativa del dueño, el
18 de marzo de ese año, los
trabajadores de Pascual
iniciaron un paro
de labores hasta el 31 del
mismo mes, cuando el patrón
encabezó un ataque contra los
huelguistas
Tarea 2.
que mantenían cerrada la

planta principal de la empresa.
Los huelguistas, al ganar el
apoyo de buena parte de la
población y favorecidos por
las
transformaciones que había en
el país, lograron que se
reconocieran sus demandas y
que, para
junio de 1985, se otorgara un
laudo conciliatorio que
determinaba pagar a los
trabajadores las
Tarea 2.
utilidades devengadas y
salarios caídos durante los tres
años de huelga. Refrescos
Pascual se
declaró en bancarrota y fue
subastada.
Justo en este punto es donde
el modelo de economía social
se hizo presente, debido a que
fue
adquirida por los mismos
trabajadores de la empresa y
se convirtió en sociedad
cooperativa. Se
Tarea 2.
comenzaron a tomar las

decisiones en asambleas de
socios para elegir el camino a
seguir en esta
nueva etapa y se reiniciaron
las labores.
En la actualidad la
Cooperativa Pascual es una
empresa líder en
Latinoamérica y se mantiene
como
una sociedad cooperativa que
reparte los ingresos directa y
equitativamente a sus más de
4000
Tarea 2.
trabajadores en Ciudad de
México y en las distintas
plantas de producción en todo
el país,
demostrando que el modelo
social de economía es una
solución a los tiempos de
crisis y que da
certeza en los momentos más
difíciles
2.-Explica la manera en que se podrían mantener equipos de: círculos de calidad, mejora,
procesos y reingeniería, y autónomos dentro de la cooperativa.
Se puede utilizar como

metodo el competo de equipos
autogestionados.
Tarea 2.
El término equipos
autogestionados se refiere a
un grupo de personas
totalmente responsables de
Se puede utilizar como
metodo el competo de equipos
autogestionados.
El término equipos
autogestionados se refiere a
un grupo de personas
totalmente responsables de
Se puede utilizar como método el competo de equipos autogestionados. El término
equipos autogestionados se refiere a un grupo de personas totalmente responsables de
los resultados de un proceso o proyecto en particular, ofreciendo a sus miembros de alto
grado de autonomía y de todas las herramientas esenciales para resolver los problemas
inherentes a su trabajo. Este grupo también es responsable de la asignación de tareas y
por planificar el trabajo. Este es uno de los principales elementos que dan mayor
flexibilidad a la estructura organizacional, dadas las crecientes presiones de cambio y
capacidad de respuesta a las demandas de los consumidores.Para que los equipos
autogestionados lo sean, de hecho, requiere que sus miembros deben ser estimulados y
alentados a encontrar soluciones para los problemas, imaginar y proponer nuevas ideas y
nuevas formas de hacer las cosas. En una organización, basada en equipos
autogestionados, los empleados puede visualizar y medir mejor los resultados de su
trabajo y tener una mejor percepción del peso de su trabajo durante todo el proceso de
Tarea 2.
producción, lo que facilita la alineación de los objetivos estratégicos en todos los niveles
de la jerarquía.
3.-Expón cómo se puede aumentar la calidad en los procesos y alcanzar los objetivos de la
organización, mediante una perspectiva de autogestión grupal.
Primero: La mentalidad correcta.

Autogestión no significa hacer lo que uno quiere, sino que significa ser parte de algo,
tener una misión común e involucrarse en conseguir los objetivos globales. desde mi
punto de vista, éste es el punto de partida y, sin la cual, poco se puede conseguir.
1. todas las interacciones deben ser voluntarias: nadie puede forzar a otro colega a hacer
nada que no quiera.
2. honra tus compromisos: quizás sea lo más importante; sin duda, si todos no están
perfectamente alineados con este principio, la autogestión fracasará sin duda.
Segundo: Disponer de una misión colectiva:
No hay un puesto de trabajo, sino una misión personal.

Al igual que en el sistema de establecimiento de objetivos Smart, éstos tienen que estar
claramente definidos y, lo más importante, tienen que impregnar a todos los componentes
de la organización, de forma que todos se sientan que su trabajo está siendo parte del
éxito de la misma. si la compañía tiene una misión general a nivel corporativo, en un nivel
inferior se definen las misiones de cada departamento y, finalmente en el siguiente nivel
cada uno de sus empleados tiene su misión personal. todas deben estar alineadas y ser
coherentes. el beneficio claro es que todos los empleados tienen una visión clara de cómo
contribuye a la organización.
Tercero: Definir un proceso claro para resolver conflictos.
La clave está en que cuando un problema o desacuerdo surge, éste debe ser resuelto
entre los afectados, si bien se han definidos algunas reglas, como son: no se permite la
queja entre el resto de compañeros.
Si no se llega a una solución, se introduce una tercera parte, que no juzgará sino que
aportará ideas.
Si tampoco se soluciona se nombra un panel de personas con diferentes puntos de vista.
igualmente, no juzga.
Si finalmente tampoco se soluciona, la última palabra la tendrá el fundador de la empresa,
quien actuará a modo de “juez supremo”, si bien el resultado solo lo conocerán las
personas afectadas y siempre tendrán en cuenta que la decisión ha sido “por el bien de la
organización”.
Conclusión:
Mientras la pandemia transcurre se abre un debate mundial sobre el modelo económico

que debe prevalecer. Pascual forma parte de uno de los modelos propuestos como la
alternativa: la economía social y solidaria. En este modelo los trabajadores forman parte
Tarea 2.
de las decisiones prioritarias, equilibran ganancias con impactos ambientales y

comunitarios, dice la teoría. En medio de la pandemia, Pascual festeja de manera virtual
sus 35 años. Ya vendrán tiempos de actividades públicas, dice el presidente del consejo
de administración, García Espíndola. “Una cooperativa como la nuestra nunca debe
olvidar a la gente con la que inició, ni los que se nos han adelantado en el camino.
Esperaremos a que termine la pandemia para ello”

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Tema: Tipos de equipo

 Describe de manera breve, la historia y antecedentes de la cooperativa Pascual.

La evaluación consistirá en un reporte de Análisis de caso con los elementos señalados,

1.-Describe de manera breve, la historia y antecedentes de la cooperativa Pascual.

La cooperativa que produce

Ante la negativa del dueño, el

En la Actualidad la Cooperativa Pascual es una empresa líder en Latinoamérica y se

Unidad 2: Tipos de equipo

más tarde una categoría

1: Describe de manera breve,

paro comenzó por el

que mantenían cerrada la

comenzaron a tomar las

Se puede utilizar como

Primero: La mentalidad correcta.

Segundo: Disponer de una misión colectiva:

No hay un puesto de trabajo, sino una misión personal.

Tercero: Definir un proceso claro para resolver conflictos.

Mientras la pandemia transcurre se abre un debate mundial sobre el modelo económico

de las decisiones prioritarias, equilibran ganancias con impactos ambientales y

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