CONVENCIONES UTILIZADAS EN LA VALORACIÓN: NIVEL DE CONSECUENCIA VALOR NC

NA: NO APLICA
MORTAL O CATASTRÓFICO 100

PE: NUMERO DE PERSONAS EXPUESTAS

MUY GRAVE 60

NC: NIVEL DE CONSECUENCIA

GRAVE 25

NE: NIVEL DE EXPOSICIÓN

LEVE 10

NP: NIVEL DE PROBABILIDAD (ND*NE)

NR: NIVEL DE RIESGO (NP*NC)

BIOLÓGICO

ND: NIVEL DE DEFICIENCIA

FÍSICO

QUÍMICO

PSICOSOCIAL

BIOMECÁNICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENÓMENOS NATURALES
 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PRO

NIVEL DE EXPOSICIÓN VALOR NE NIVEL DE DEFICIENCIA VALOR ND

NIVEL DE PROBABILIDAD
NP
CONTINUA 4 MUY ALTO 10

10
FRECUENTE 3 ALTO 6
NIVEL DE DEFICIENCIA
ND 6
OCASIONAL 2 MEDIO 2

2
ESPORÁDICA 1 BAJO SIN VALOR

NIVEL DE PROBABILIDAD

MUY ALTO (MA)

ALTO (A)

MEDIO (M)

BAJO (B)
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE EXPOSICIÓN NIVEL DE PROBABILIDAD
NE NIVEL DE RIESGO NP
NR = NP*NC
4 3 2 1 (40-24) (20-10)

I I
MA (40) MA (30) A (20) A (10) 100
4000-2400 2000-1200

NIVEL DE I I
MA (24) A (18) A (12) M (6) 60
CONSECUENCIA 2000-1440 1200-600
NC I II
M (8) M (6) B (4) B (2) 25
1000-600 500-250
II II III
10 100
400-240 200
NIVEL DE RIESGO Y DE
VALOR NP SIGNIFICADO VALOR NR
INTERVENCIÓN

Situación deficiente con

exposición continua, o muy
deficiente con exposición
ENTRE 40 Y 24 I (4000-600)
frecuente.
Normalmente la materialización
del riesgo ocurre con frecuencia.

Situación deficiente con

exposición frecuente u ocasional,
o bien situación muy deficiente
con exposición ocasional o
ENTRE 20 Y 10 esporádica. II (500-150)
La materialización del Riesgo es
posible que suceda varias veces
en la vida
laboral

Situación deficiente con

exposición esporádica, o bien
situación mejorable con
ENTRE 8 Y 6 exposición continuada o III (120-40)
frecuente.
Es posible que suceda el daño
alguna vez.

Situación mejorable con

exposición ocasional o
esporádica, o situación sin
anomalía destacable con
ENTRE 4 Y 2 IV 20
cualquier nivel de exposición.
No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
DEL NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE PROBABILIDAD
NP

(8-6) (4-2)

I II
800-600 400-200

II II III
240 120
480-360
II III
200-150 100-50
III III III IV
100 80-60 40 20

SIGNIFICADO

Situación crítica, suspender actividades hasta

que el riesgo este bajo control, intervención
urgente

20 40
Corregir y adoptar medidas de control
inmediato

10 20
Mejorar si es posible. Seria conveniente
justificar la intervención y su rentabilidad

5 10 40 150
Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberían considerar soluciones o
mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.

0 5 0 39
 HOJA 5 de 5

Codigo: GST-F-010

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS Versión: 001

Fecha de versión: 30-07-2017

Fecha de Actualización: 30 de julio de 2017

EVALUACIÓN DEL RIESGO

PELIGRO CONTROL EXISTENTES MEDIDAS DE INTERVENCIÓN RIESGO RESIDUAL SEGUIMIENTO

INTERPRETACIÓN DEL NR
PE

INTERPRETACIÓN DE NP

INTERPRETACIÓN DE

FECHA DE EJECUCIÓ
EN EL TRABAJADOR

ADMINISTRATIVOS,
NR INICIAL
ITEM AREA CARGOS FUENTE POSIBLES EFECTOS RUTINARIO

Y/O SEGUIMIENTO
INTERPRETACIÓN
SEÑALIZACIÓN Y
CLASIFICACIÓN

CONTRATISTAS

ADVERTENCIAS

ELEMENTOS DE

RESPONSABLE
EN LA FUENTE

VARIACIÓN NR
DESCRIPCIÓN

SUSTITUCIÓN
ELIMINACIÓN

CONTROL DE
EN EL MEDIO

PROTECCIÓN
EMPLEADOS

CONTROLES
VISITANTES

INGENIERIA

PERSONAL
ND

NC

NE

NP

EQUIPOS /

NR FINAL

DEL NR
NC

NE

NP

NP
1- Sensibilizar al personal en el levantamiento y movilización de cargas
manuales.

2- No exceder el limite de carga establecido (25 KG Hombres - 12.5 KG

Mujeres).
* Lesiones osteomusculares en la
columna.
3- No movilizar cargas de gran volumen que interfierán con la visivilidad
* Lumbalgias y hernias discales
Sobrecarga y Levantamiento, manejo y del trabajador.
1
Esfuerzo
BIOMECÁNICO
movilización manual de carga
* Fatiga SI 2 0 4 0 10 1 2 20 BAJO (B) IV Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A 10 1 2 20 BAJO (B) IV 0% Administración 1 de diciembre de 2017
* Traumatismos / Fracturas por
4-Seguimiento a las condiciones de salud mediante evaluaciones
caídas.
médicas laborales

4-Desarrollo e implementación del programa de gestión de riesgo

osteomuscular

5-Desarrollo de programa de fomento de estilos de vida saludable

1. Señalizar las áreas de trabajo de acuerdo a los riegos.

2. Sensibilización a los trabajadores en higiene postural y riesgo

biomecánico.
Fatiga, cansancio, disminución de
circulación sanguínea en las 3. Realizar estudio de puestos de trabajo
Posturas Puesto trabajo: silla, escritorio,
2
Inadecuadas
BIOMECÁNICO
posición del computador.
piernas, tensión de músculos de SI 2 0 4 0 10 4 8 80 MEDIO (M) III Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A N/A 10 3 6 60 MEDIO (M) III -25% Administración 1 de diciembre de 2017
espalda, cuello y hombros, dolor 4. Monitoreo periodico del estado de salud de los trabajadores.
lumbar.
5-Desarrollo e implementación del programa de gestión de riesgo
osteomuscular

6-Desarrollo de programa de fomento de estilos de vida saludable

1. Sensibilizar al personal en salud visual

Exposición a Fatiga visual, disminución de la 2. Realizar estudio de iluminación

Iluminación puesto de trabajo
3 iluminación FÍSICO
en exceso o en defecto
agudeza visual, cefalea, patologías SI 2 0 4 0 10 4 8 80 MEDIO (M) III Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A N/A 10 3 6 60 MEDIO (M) III -25% Administración 1 de diciembre de 2017
inadecuada visuales 3. Monitoreo periodico del estado de salud de los trabajadores.

4-Desarrollo de programa de gestión de riesgos visuales (Fatiga visual)

Exposición a 1-Capacitación en radiaciones no ionizantes

Fatiga visual, disminución de la
4 radiaciones no FÍSICO Equipo de computo
agudeza visual, patologías visuales
SI 2 0 4 0 10 4 8 80 MEDIO (M) III Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A N/A 10 4 8 80 MEDIO (M) III 0% Administración 1 de diciembre de 2017
ionizantes 2-Monitoreo periodico del estado de salud de los trabajadores.

1. Asignación de recursoo humano acordecon necesidades del fondo

* Trabajos en horarios
adicionales.(Volumen de
Patologías visuales, deficiencias 2. Capacitación en comunicación asertiva.
trabajo, jornadas de trabajo de
osteomusculares, agresividad,
Jornadas de trabajo más de 8 horas los 7 días de la
5
excesivas
PSICOSOCIAL
semana )
estrés, cansancio, disminución de la SI 2 0 4 0 25 4 8 200 MEDIO (M) II Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A 3-Desarrollo e implementación del programa de riesgo psicosocial N/A 10 1 2 20 BAJO (B) IV -90% Administración 1 de diciembre de 2017
productividad, pérdidas de
* Presión en el trabajo
concentración 4-Conformación y funcionamiento del comité de convivencia laboral
*Relación con los clientes
5-Desarrollo de programa de fomento de estilos de vida saludable

1- Sensibilización en temas de seguridad e higiene (Orden y aseo,

Manejo de dinero Alergias, hongos en diferentes
1) Administrador Exposición a hongos lavado de manos)
6 ADMINISTRACIÓN Y BIOLÓGICO Manipulación archivo partes del cuerpo SI 0 0 4 0 10 1 0 0 BAJO (B) IV Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A N/A 10 1 0 0 BAJO (B) IV Administración 1 de diciembre de 2017
2) Guarda de seguridad y/o bacterias Sanitarios Infecciones intestinales
OPERATIVO 2- Señalización de las áreas comunes sobre los riesgos especificos
3) Servicios generales

Pasillos y escaleras para

acceso a oficinas / Prácticas
inseguras como correr en vez
1-Señalización preventiva
de caminar - Tránsito con
CONDICIONES DE elementos que obstaculizan la
7 Caidas a nivel
SEGURIDAD visibilidad - Tránsito operando
Politraumatismos SI 6 0 4 0 25 2 12 300 ALTO (A) II Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A 2-Sensibilización sobre el uso adecuado de escaleras y pasamanos N/A 25 3 18 450 ALTO (A) II 50% Administración 1 de diciembre de 2017
dispositivos móviles
3-Desarrollo de programa de gestión de riesgo (Orden y aseo)
simultáneamente - Falta de
orden y aseo en los sitios de
trabajo

1- Señalización preventiva sobre riesgo eléctrico

Sobrecarga de CONDICIONES DE
8
enchufes SEGURIDAD
Multitomas en áreas de trabajo Contacto directo SI 6 0 4 0 25 1 6 150 MEDIO (M) II Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A
2- Sensibilización al personal administrativo en riesgo electrico para no
N/A 10 1 6 60 MEDIO (M) III -60% Administración 1 de diciembre de 2017
electricistas.

1- Señalizar las salidas de evacuación.

Mantener equipo de primeros
auxilios, inmovilizadores y
* Pánico 2-Sensibilización en riesgos y evacuación
FENÓMENOS camilla.
9 Sismos
NATURALES
Natural * Traumatismos / Fracturas por SI 6 0 4 0 60 1 6 360 MEDIO (M) II Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A 25 1 6 150 MEDIO (M) II -58% Administración 1 de diciembre de 2017
caídas. 3- Conformación y entrenamiento de las brigadas de emergencias
Sistema de alarma sonora
para las alertas de evacuación.
4- Cobertura de daños a equipos mediante polizas.

1-Sensibilización en riesgos de orden público

Actos de CONDICIONES
10
bandalismo DE SEGURIDAD
Delincuencia común Heridas, lesiones, hurto SI 2 0 4 0 25 4 8 200 MEDIO (M) II Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A N/A 10 3 6 60 MEDIO (M) III -70% Administración 1 de diciembre de 2017
2-Socialización de las líneas de atención de emergencias

1- Sensibilización al personal en riesgos viales y cumplimiento de las Disponibilidad de los equipos

Transporte en vehículos de
normas de tránsito. de carreteras y de
Accidente de CONDICIONES DE servicio público y/o vehículos
11
transito SEGURIDAD personales autorizados por la
Politraumatismos, muerte SI 6 0 4 0 60 4 24 1440 MUY ALTO (MA) I Ninguno Ninguno Ninguno N/A N/A N/A emergencias de acuerdo a lo 25 2 12 300 ALTO (A) II -79% Administración 1 de diciembre de 2017
2- Para el caso de transporte público, realizar la contratación del servicio estipulado en la normatividad
empresa.
a través de los operadores moviles autorizados. legal vigente.

ES RESPONSABILIDAD DE CADA REPRESENTANTE DE AREA DAR A CONOCER A VISITANTES Y/O TERCEROS LOS RIESGOS INHERENTES AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE CADA SECCION, ASÍ COMO EL SUMINISTRO DE E.P.P Y OTRAS MEDIDAS DE CONTROL/INSTRUCCIONES PERTINENTES.

EN LA ENTRADA DE LAS INSTALACIONES, EL VIGILANTE O PERSONA QUE AUTORICE EL INGRESO DE VISITANTES O TERCEROS, DEBERÁ ORIENTARLOS EN CUANTO A LOS CUIDADOS, RUTAS DE EVACUACION Y OTROS EN CASO DE EMERGENCIA.

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