Foro Tematico Del Curso fr1 Costos y Presupuestos

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Foro temático del curso - FR1 Costos y presupuestos

administracion industrial (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)

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1. ¿Qué nos permite conocer el análisis del punto de equilibrio?


El análisis de punto de equilibrio nos permite conocer el nivel de ventas tanto en pesos
como en cantidad que se requiere para igualar el valor de las ventas con los costos
propios de elaborar el producto. En este punto no existe utilidad ni pérdida.

2. Considerando la clasificación de Costos ¿En base a que debemos elegir


el sistema de costo a utilizar?
El sistema de costo a utilizar se debe elegir en base a:
-Los tipos de productos elaborados.
- El sistema de costo empleado.
- La política de reposición.
- Los productos en stock disponibles.
- Las formas de almacenamiento.
- La necesidad o no de controlar el rendimiento de ciertos materiales.
- El grado de inflación o deflación que sufra la economía.
- La situación de la empresa en el mercado.

3. ¿Cuál es la relación existente entre el costo de producción y el costo de


ventas?
La relación es que el costo de venta hace referencia al costo de vender un producto,
en tanto el costo de producción hace referencia al costo en que se incurre para
producir un bien. Hay empresas que venden productos fabricados por terceros, y otras
que producen los bienes, y cada una incurre en un costo.
4. ¿Cuál es la diferencia del sistema de costos ABC con los sistemas
tradicionales?
La diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC es que:
el sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si fueran
variables y el sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del
flujo de actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las
actividades y los objetos del costo.

5. ¿Cuál es la importancia de elaborar un presupuesto?


Elaborar un presupuesto es importante para la toma de decisiones, sea para la puesta
en marcha de un negocio o empresa, o para el inicio de un proyecto; permite
identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el cumplimiento
de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente. Y es de vital importancia
para el correcto funcionamiento y eficacia de cualquier empresa.

6. ¿Qué beneficios genera para la empresa tener un sistema de costos?


 Se puede medir lo planificado en relación a lo ejecutado: Un sistema de
costos proporciona un punto de referencia para que la empresa pueda evaluar
su desempeño. Permite analizar las variaciones que se han dado en los costos
esperados de cada producto. Una alta variación posibilitará implementar a
tiempo, medidas correctivas.
 Registro de actividades: Cuando se implementa un sistema de costos, se
mantiene un detalle cronológico y sistemático de todas las actividades
costeables de una empresa que afectan directa o indirectamente al patrimonio
de una empresa.

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 Una herramienta necesaria para atraer financiamiento: Una empresa que


tiene implementado un sistema de costos, tiene una alta probabilidad de
obtener financiamiento por parte de los inversionistas, instituciones financieras,
y personas interesadas en inyectar capital a la empresa.
 Valor agregado: Al implementar un sistema de costos, estamos permitiendo a
la empresa que utilice su tiempo en otras actividades de valor agregado. En
cambio, si una empresa no tuviera implementado su sistema de costos,
utilizaría tiempo en recopilar información y obtención de costos de manera
desordenada y esporádica.
 Maximización de la productividad: Cuando se implementa un sistema de
costos, se eliminan los productos no rentables, se eliminan los gastos y
actividades que no agregan valor a los productos y se identifican las
actividades que consumen recursos y que no contribuyen a la rentabilidad de la
empresa.
 Presupuesto: Un sistema de costos facilita la formulación de los presupuestos
y la forma en que se van ejecutando.

7. ¿Qué sistema de costeo cree usted que se debe de aplicar o recomendar


para una empresa industrial, comercial o de servicio? Fundamente su respuesta
Existen ciertos factores al elegir el sistema de costeo de una empresa entre los cuales
tenemos:
 Los tipos de productos elaborados.
 El sistema de costo empleado.
 La política de reposición.
 Los productos en stock disponibles.
 Las formas de almacenamiento.
 La necesidad o no de controlar el rendimiento de ciertos materiales.
 El grado de inflación o deflación que sufra la economía.
 La situación de la empresa en el mercado.
Al momento de elegir el sistema de costos para una empresa se debe tomar en cuenta
los factores y elegir el más adecuado:

Sistema de Costos Estándar.


Utilizado en las grandes empresas, en las grandes corporaciones de tipo tradicional,
en el que se determina previamente cuánto debería costar la elaboración de un
producto.

Sistema de Costos ABC.


El sistema de costos ABC se utiliza principalmente en las empresas de manufactura.
Sin embargo, dado su gran desempeño, su uso se ha extendido a las empresas de
servicios.

Sistema de Costos por órdenes.


El sistema de costos por órdenes se aplica cuando los productos se fabrican de
acuerdo a pedidos especiales de los clientes. Por ejemplo: imprentas, empresas de
diseño web, diseño de vestidos de novias, metalmecánicas, por mencionar algunas.

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Sistema de Costos por procesos.


El sistema de costos por procesos se utiliza cuando la producción es repetitiva y
diversificada, aunque los productos sean bastante similares entre sí. Por ejemplo:
empresas de bebidas, empresas de lácteos, empresas que confeccionan zapatos a
gran escala, empresas que fabrican automóviles, entre otras.

Sistema de costos por órdenes específicas.


El sistema de costos por órdenes específicas se utiliza en trabajos a pedido. Con la
diferencia en relación al sistema de costos por órdenes, que en el sistema de costos
por órdenes específicas, el tiempo requerido para fabricar un producto es
relativamente largo y se utiliza cuando el precio de venta depende estrechamente del
costo de producción.

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