El documento discute los sistemas de costos y presupuestos. Explica que el análisis de punto de equilibrio permite conocer el nivel de ventas requerido para igualar los costos y las ganancias. También describe las diferencias entre los costos de producción y de venta, y entre los sistemas de costos tradicionales y ABC. Además, destaca la importancia de elaborar presupuestos para la toma de decisiones y gestión eficiente de recursos, y analiza los beneficios de implementar sistemas de costos en las empresas.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
28 vistas4 páginas
El documento discute los sistemas de costos y presupuestos. Explica que el análisis de punto de equilibrio permite conocer el nivel de ventas requerido para igualar los costos y las ganancias. También describe las diferencias entre los costos de producción y de venta, y entre los sistemas de costos tradicionales y ABC. Además, destaca la importancia de elaborar presupuestos para la toma de decisiones y gestión eficiente de recursos, y analiza los beneficios de implementar sistemas de costos en las empresas.
El documento discute los sistemas de costos y presupuestos. Explica que el análisis de punto de equilibrio permite conocer el nivel de ventas requerido para igualar los costos y las ganancias. También describe las diferencias entre los costos de producción y de venta, y entre los sistemas de costos tradicionales y ABC. Además, destaca la importancia de elaborar presupuestos para la toma de decisiones y gestión eficiente de recursos, y analiza los beneficios de implementar sistemas de costos en las empresas.
El documento discute los sistemas de costos y presupuestos. Explica que el análisis de punto de equilibrio permite conocer el nivel de ventas requerido para igualar los costos y las ganancias. También describe las diferencias entre los costos de producción y de venta, y entre los sistemas de costos tradicionales y ABC. Además, destaca la importancia de elaborar presupuestos para la toma de decisiones y gestión eficiente de recursos, y analiza los beneficios de implementar sistemas de costos en las empresas.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4
lOMoARcPSD|13218134
Foro temático del curso - FR1 Costos y presupuestos
administracion industrial (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)
StuDocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Ali Ormeño Ramírez ([email protected]) lOMoARcPSD|13218134
1. ¿Qué nos permite conocer el análisis del punto de equilibrio?
El análisis de punto de equilibrio nos permite conocer el nivel de ventas tanto en pesos como en cantidad que se requiere para igualar el valor de las ventas con los costos propios de elaborar el producto. En este punto no existe utilidad ni pérdida.
2. Considerando la clasificación de Costos ¿En base a que debemos elegir
el sistema de costo a utilizar? El sistema de costo a utilizar se debe elegir en base a: -Los tipos de productos elaborados. - El sistema de costo empleado. - La política de reposición. - Los productos en stock disponibles. - Las formas de almacenamiento. - La necesidad o no de controlar el rendimiento de ciertos materiales. - El grado de inflación o deflación que sufra la economía. - La situación de la empresa en el mercado.
3. ¿Cuál es la relación existente entre el costo de producción y el costo de
ventas? La relación es que el costo de venta hace referencia al costo de vender un producto, en tanto el costo de producción hace referencia al costo en que se incurre para producir un bien. Hay empresas que venden productos fabricados por terceros, y otras que producen los bienes, y cada una incurre en un costo. 4. ¿Cuál es la diferencia del sistema de costos ABC con los sistemas tradicionales? La diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC es que: el sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y el sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.
5. ¿Cuál es la importancia de elaborar un presupuesto?
Elaborar un presupuesto es importante para la toma de decisiones, sea para la puesta en marcha de un negocio o empresa, o para el inicio de un proyecto; permite identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el cumplimiento de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente. Y es de vital importancia para el correcto funcionamiento y eficacia de cualquier empresa.
6. ¿Qué beneficios genera para la empresa tener un sistema de costos?
Se puede medir lo planificado en relación a lo ejecutado: Un sistema de costos proporciona un punto de referencia para que la empresa pueda evaluar su desempeño. Permite analizar las variaciones que se han dado en los costos esperados de cada producto. Una alta variación posibilitará implementar a tiempo, medidas correctivas. Registro de actividades: Cuando se implementa un sistema de costos, se mantiene un detalle cronológico y sistemático de todas las actividades costeables de una empresa que afectan directa o indirectamente al patrimonio de una empresa.
Una herramienta necesaria para atraer financiamiento: Una empresa que
tiene implementado un sistema de costos, tiene una alta probabilidad de obtener financiamiento por parte de los inversionistas, instituciones financieras, y personas interesadas en inyectar capital a la empresa. Valor agregado: Al implementar un sistema de costos, estamos permitiendo a la empresa que utilice su tiempo en otras actividades de valor agregado. En cambio, si una empresa no tuviera implementado su sistema de costos, utilizaría tiempo en recopilar información y obtención de costos de manera desordenada y esporádica. Maximización de la productividad: Cuando se implementa un sistema de costos, se eliminan los productos no rentables, se eliminan los gastos y actividades que no agregan valor a los productos y se identifican las actividades que consumen recursos y que no contribuyen a la rentabilidad de la empresa. Presupuesto: Un sistema de costos facilita la formulación de los presupuestos y la forma en que se van ejecutando.
7. ¿Qué sistema de costeo cree usted que se debe de aplicar o recomendar
para una empresa industrial, comercial o de servicio? Fundamente su respuesta Existen ciertos factores al elegir el sistema de costeo de una empresa entre los cuales tenemos: Los tipos de productos elaborados. El sistema de costo empleado. La política de reposición. Los productos en stock disponibles. Las formas de almacenamiento. La necesidad o no de controlar el rendimiento de ciertos materiales. El grado de inflación o deflación que sufra la economía. La situación de la empresa en el mercado. Al momento de elegir el sistema de costos para una empresa se debe tomar en cuenta los factores y elegir el más adecuado:
Sistema de Costos Estándar.
Utilizado en las grandes empresas, en las grandes corporaciones de tipo tradicional, en el que se determina previamente cuánto debería costar la elaboración de un producto.
Sistema de Costos ABC.
El sistema de costos ABC se utiliza principalmente en las empresas de manufactura. Sin embargo, dado su gran desempeño, su uso se ha extendido a las empresas de servicios.
Sistema de Costos por órdenes.
El sistema de costos por órdenes se aplica cuando los productos se fabrican de acuerdo a pedidos especiales de los clientes. Por ejemplo: imprentas, empresas de diseño web, diseño de vestidos de novias, metalmecánicas, por mencionar algunas.
El sistema de costos por procesos se utiliza cuando la producción es repetitiva y diversificada, aunque los productos sean bastante similares entre sí. Por ejemplo: empresas de bebidas, empresas de lácteos, empresas que confeccionan zapatos a gran escala, empresas que fabrican automóviles, entre otras.
Sistema de costos por órdenes específicas.
El sistema de costos por órdenes específicas se utiliza en trabajos a pedido. Con la diferencia en relación al sistema de costos por órdenes, que en el sistema de costos por órdenes específicas, el tiempo requerido para fabricar un producto es relativamente largo y se utiliza cuando el precio de venta depende estrechamente del costo de producción.