UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

FUNDAMENTOS ECONOMICOS

EVALUCION FINAL

DOCENTE: IRMA PARRA GAITAN

ESTUDIANTE

FERNAN SEGUNDO JIMENEZ CONTRERAS

GRUPO 112001_47

SANTA MARTA – MAGDALENA

01-06-2022
 TABLA DE CONTENIDO

 introducción

 Objetivo general

 Objetivo específico

 Actividades

 Conclusiones

 Referencias Bibliográficas
 INTRUDUCCION

En este trabajo realizamos el análisis con los conocimientos adquiridos de lo que

hemos aprendido en las anteriores actividades 1 2 3. para poder realizar esta
actividad sobre el caso de la empresa “Fruty Vida” y sus estados financieros y
cada quien intervino para realizar esta actividad asignada y platicar todo el
conocimiento aprendido.
 OBJETIVO GENERAL

Dar todo el conocimiento de las anteriores actividades de lo que hemos

aprendido y desarrollar el estado financiero de la empresa para un futuro
saber como manejar una empresa y sus problemas financiero y sacarlas
hacías delante con nuestro conocimiento.
 OBJETIVO ESPESIFICO

 Objetividad frente a un problema real de la empresa fruty vida.

 Realizar una retroalimentación de lo aprendido en el semestre.
 Solucionar incógnitas frente a situaciones económicas de la
empresa
 Formar debate para llegar a una sola conclusión sobre el problema
con los compañeros y dar buenas definiciones
 Identificar los componentes de los fundamentos Económicos,
contables y administrativos de la empresa
 JUSTICACION

Este trabajo esta orientado a comprender el concepto de los fundamentos

integregales y administrativos y dar a conocer sobre lo aprendido en esta
actividad y asi desallorar de manera precisas y tener mas conocimiento
sobre la economía y administración de una empresa.
 Actividad

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De

Economía:

1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué

producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha
dado respuesta a estos interrogantes Pedro Ramírez.

¿Qué producir?
El señor Pedro Ramírez tiene 12 hectáreas de tierras productivas divididas en
cuatro parcelas destinando para el proyecto y las tiene produciendo frutas
tropicales que son Aguacate Hass y la Feijo. Decidió poner su propio negocio
independiente que les permitiera manejar su propio dinero y no depender
económicamente de otras personas y generar mas empleos.

¿Para quién producirlo?

El señor Pedro Ramírez consta de 12 hectáreas de tierras divididas en 4 lotes
para producción y se dio la oportunidad de trabajar con entidades y también
constaba con la capacitación que le brindo la UNAD y el SENA y entidades
gubernamentales del municipio que le brindaron una gran apoyo de capacitación
para que sea una empresa fuertemente productiva con la mejor calidad de frutas
en en el mercado y minimizando costos y tener una buena administración para
salir adelante con su proyecto.

¿Para quién producirlo?

Teniendo en cuenta las alianzas estratégicas con las cooperativas ya que la
producción era para satisfacer el mercado ya que tenían muchas demanda y en
las demás partes del país que se importaba internamente.
2. ¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos
teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la
empresa? Explique el porqué.

La empresa Fruty Vida” tienen cuenta las crisis económicas que tiene el país y
los productos escasean por los cambios climáticos que tiene nuestro país. Pero
gracias a los incentivos recibidos del gobierno municipal por subsidios en los
insumos agrícolas se puede sacar y exportar y no es muy viable por que tiene que
tener en cuenta muchas cosas como la obra de mano, las maquinarias y
tecnología para cumplir las exigencia del cliente y tiene que enfocarse mas en su
crecimiento a nivel nacional para tener mas conocimiento sobre el negocio para
asi exportar su producto de buena calidad.

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación,

Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la
primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna
presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que
presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de
mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa
“Fruty Vida”.

Función administrativa Acciones identificadas Propuestas de mejoras

 Tener en cuenta el
terreno donde
están los cultivos
 Planeación de y asi tener unos
Canales de riegos. canales de regios
 Maquinarias de para que el cultivo
producción. se mantenga.
Planeación  Problemas  Tener maquinarias
ambientales y adecuada para la
económicos. producción .
 Misión a largo  Tener en cuenta
plazo. los meses donde
 Especialización a el clima sea mas
trabajadores. favorables y la
economía sea
mas favorable
 para las ventas.
 Especializar bien
alos trabajadores
y tener un buen
equipo de trabajo
con buen
conocimiento .
Tener un poco de
Organización conocimiento sobre el
Falta de conocimiento inicio de una empresa
sobre el inicio de una para poder hacer un
empresa y su trabajo y sacar adelante
administración y impulsar la empresa y no tener
el producto mas deudas que
producción y tener una
buena publicidad y asi
impulsar su producto
 
 Incentivar al  Tener un gran
Dirección trabajador y darle incentivo con los
mas trabajadores y asi
oportunidades de tener un gran
crecer equipo.
 Implemento de  Tener una buena
estrategia de publicidad y asi
venta tener mayor
ventas de los
productos.
 Control de estado  Establecer un
financiero proceso financiero
 Proceso de para conocer sus
Control conservación de estados en
las frutas número reales de
 Control de calidad la empresa.
del producto  Tener un
manipulador de
alimentos para el
concervamiento
de los aliento y así
tener satisfecho al
clientes
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad.
4. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se encuentran
en el Anexo 1. Fruty Vida S.A.S.), como consideran la situación general
contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación
Financiera y del Estado de Resultados Integral. ¿Cómo consideran los
resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de
análisis y que le recomendarían a Pedro Ramirez para mejorar la situación
financiera de la empresa “Fruty Vida”.

El señor Pedro Ramírez en su empresa presenta un buen manejo de los activos

en los años 2017 y 2019 como bien se sabe por las ventas de lo producido y las e
crédito a parte de las cuentas de cobro que hacen que aumente los activos
demostrando que va muy bien la inversión dada. Pero Gracias a los incentivos
recibidos del gobierno municipal por subsidios en los insumos agrícolas, los costos
de producción y comercialización fueron bajos permitiendo unos mayores
beneficios para la empresa con lo que se logró una mayor contratación de
personal con salario mínimo legal y sus prestaciones de ley para seguir con su
buena producción y manter esa producción y asi sacar la empresa hacia delante
con buenos productos.
Le recomiendo al señor Pedro Ramírez que invierta mas en publicidad para
impulsar sus productos y tener mas proactividad en el mercado y tener productos
de buena calidad para que los clientes compre sus productos. Y tener en cuenta
usar buenos fertilizantes y abonos para obtener una buena calidad de producto.
 Conclusión

Se logra comprender como influye mucho los fundamentos básicos de la

economía en una empresa y la buena administración y organización para poder
sacar adelante una empresa sin importar el grande y tener buenos resultados
económicos.
Se fortalece cada uno de los conocimiento aprendidos en esta materia para
poderlos aplicarlos en nuestra vida cotidiana y tener un buen manejo de nuestras
finanzas y tener unos buenos resultados y seguir creciendo .
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