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    Cuadro Comparativo de Liderazgo 2022

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    tavo dominguez
    El documento presenta un cuadro comparativo de diferentes tipos de liderazgo, incluyendo las características, diferencias y semejanzas. Los tipos de liderazgo discutidos son el democrático, autocrático, estratégico, transformacional, participativo, burocrático y del cambio. Algunos ejemplos son que el liderazgo democrático involucra la participación de subordinados en decisiones, mientras que el autocrático da toda la autoridad al líder sin consultar a otros.

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    El documento presenta un cuadro comparativo de diferentes tipos de liderazgo, incluyendo las características, diferencias y semejanzas. Los tipos de liderazgo discutidos son el democrático, autocrático, estratégico, transformacional, participativo, burocrático y del cambio. Algunos ejemplos son que el liderazgo democrático involucra la participación de subordinados en decisiones, mientras que el autocrático da toda la autoridad al líder sin consultar a otros.

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    az

    Título original

    CUADRO COMPARATIVO DE LIDERAZGO 2022

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    Cuadro comparativo tipos de Lid

    Tipo Concepto

    los subordinados participapan en la toma de desiciones.


    Liderazgo democratico
    A diferencia del autocratico.

    El líder tiene toda la autoridad yresponsabilidad, es decir,


    loslíderes toman decisiones por símismos sin consultar a
    Liderazgo autocratico lossubordinados.
    Llegan a decisiones,las comunican a los subordinados
    yesperan una prontaimplementación.

    Es aquel que involucra a un líderque es esencialmente el jefe


    de unaorganización.
    Liderazgo estrategico El líder estratégicono se limita a aquellos en la parte superior
    de la organización.

    El liderazgo transformacional se trata de iniciar el cambio


    Liderazgo transformac
    en el crecimiento personal para llegar la laboral.
    se enfoca em buscar que todos los colaboradores estén
    Liderazgo Participativo abierto no solo a las situaciones si no al compartir sus
    opiniones, observaciones.

    Liderazgo Burocratico los lideres burocraticos se rigen bajo paraetros previamente


    establecidos.

    El líder debe orientar a su equipo de colabeadores a la


    inmersión activa y positiva en la cultura organizacional,
    entendiendo que a partir del ejemplo o el modelo que él sea
    podrá influir de forma positiva o negativa, posibilitando o no
    la adhesión del ADN corporativo en la gestión y desempeño
    del colaborador.
    Liderazgo del cambio

    No es la experiencia que ha tenido el lider en un mismo


    liderazgo a traves de la
    empleo, si no la enseñanza de situaciones que han generado
    experiencia
    problemas y le han dejado algo nuevo por aprender.
    Cuadro comparativo tipos de Liderazgo
    Caracteristicas Diferencias Semejanzas

    lo mas singular de este liderazgo es que la


    todas las desiciones que se
    comunicación se activa en dos sentidos hacia
    eligen se toman las
    arriba y hacia abajo, con respecto a las
    opiniones de los Ayuda a alcanzar losobjetivos de
    estadisticas.
    subordinados. cadadepartamento y por su puesto
    en general
    elobjetivo de
    laorganización.Contribuye
    alcrecimiento de los
    subordinados o losseguidores de
    loslíderes que componenla
    organización tanto.
    En este tipo de liderazgo, las pautas, los
    La decisión o la
    procedimientos y las políticas son todos
    autoridadson rígidas
    agregadosnaturales de un líder autocrático.
    Estadísticamente, hay muy pocassituaciones sin que lossubordinados
    que puedan apoyar unliderazgo autocrático opinen alrespecto

    El líder estratégico llena la brecha entre la Utiliza estrategias para


    necesidad de nuevas posibilidades y la mejorar tanto
    necesidad de practicidad al proporcionar un elfuncionamiento e
    conjunto prescriptivo de hábitos. individuocomo el grup

    Contribuye al crecimiento de los


    subordinados o los seguidores de
    los líderes que compon en la
    organización.

    El líder transforma a los


    Los líderes transformacionales motivan a subordinados los ayuda al
    otros a hacer más de lo que originalmente desarrollo de sus
    pretendían hacer. habilidades sociales.
    Posibilidad para proponer, Se incorpora el modelo de la
    Escucha activa Comprensión Confianza encontrar nuevas formas de autodirección, desarrollo de la
    Capacidad de negociación Apertura al solucionar o responder a las creatividad, asumir responsabilidad
    cambio necesidades de la es a través de la toma de decisiones
    organización y el autocontrol

    No se le permite a los
    Promueben un trabajo eficaz y eficiente colaboradores dar a Se disminuyen los riesgos
    conocer sus puntos de
    vista.

    Vincular al colaborador en
    todas las fases del proyecto
    respaldan las oportunidades de
    Desarrollan en las personas Innovación le dará claridad de las
    mejora por medio de la
    Adaptabilidad a los logros. expectativas que se tiene retroalimentación.
    frente a su contribución y
    desempeño laboral.

    identificar sus fortalezas e


    Comunicación asertiva involúcralas a favor de los
    Desarrollo de otros Seguridad Visión Audaz proyectos, reconocer a cada uno
    Responsabilidad Integridad como pieza fundamental del
    proceso.

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