El documento describe diferentes teorías y componentes del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de guiar a otros hacia metas compartidas. Explica los conceptos de liderazgo transaccional, transformacional, situacional y de estilos, y cómo los líderes pueden motivar a los seguidores de diferentes maneras dependiendo del contexto. También cubre dimensiones clave del liderazgo como la estructura de tareas, relaciones y apoyo.
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El documento describe diferentes teorías y componentes del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de guiar a otros hacia metas compartidas. Explica los conceptos de liderazgo transaccional, transformacional, situacional y de estilos, y cómo los líderes pueden motivar a los seguidores de diferentes maneras dependiendo del contexto. También cubre dimensiones clave del liderazgo como la estructura de tareas, relaciones y apoyo.
El documento describe diferentes teorías y componentes del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de guiar a otros hacia metas compartidas. Explica los conceptos de liderazgo transaccional, transformacional, situacional y de estilos, y cómo los líderes pueden motivar a los seguidores de diferentes maneras dependiendo del contexto. También cubre dimensiones clave del liderazgo como la estructura de tareas, relaciones y apoyo.
El documento describe diferentes teorías y componentes del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de guiar a otros hacia metas compartidas. Explica los conceptos de liderazgo transaccional, transformacional, situacional y de estilos, y cómo los líderes pueden motivar a los seguidores de diferentes maneras dependiendo del contexto. También cubre dimensiones clave del liderazgo como la estructura de tareas, relaciones y apoyo.
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Definicion
Arte o proceso de personas para que participen con disposición
Identifican que necesitan Liderazgo y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo hacer los subordinados Líderes transaccional o para alcanzar los transaccionales transformacional Componentes del Capacidad de utilizar el poder eficaz y responsablemente objetivos liderazgo Capacidad de comprender que las personas tienen diferentes fuerzas motivadoras en diferentes momentos y situaciones Expresan claramente una visión, inspiran y motivan a los Capacidad de inspirar seguidores creando un clima Capacidad de actuar para desarrollar un clima propicio favorable para el cambio Cuando mas los gerentes comprendan que motiva a los subordinados y Líderes organizacional como operan esos motivadores, es mas probable que sean lideres transformacionales Principio del eficaces Posición de poder Dimensiones clave liderazgo Rasgos como la confianza en sí Estructura de las tareas Convicciones fuertes Relaciones líder-miembro Los individuos se convierten en Capacidad de expresar una visión e iniciar el cambio Enfoque en liderazgo líderes no solo por los atributos de Estar en contacto con la realidad Liderazgo de apoyo sus personalidades, sino también carismatico Liderazgo participativo por factores situacionales y por Administración - Capitulo 15 Entusiasmo y emoción Liderazgo instumental Liderazgo orientado interacciones dentro del grupo Liderazgo Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y Líder autocrático positivo, dirige otorgando recompensas o castigos Enfoque de Enfoque situacional Líder Teoría ruta-meta democrático o Consulta con subordinados y La principal contingencia o de contingencia Liderazgo basado en participativo fomenta participación función del para el liderazgo líder es aclarar uso de autoridad de Fiedler Utiliza muy poco su poder y otorga y establecer metas con los independencia a subordinados Comportamiento y estilos de liderazgo Líder liberal subordinados, Escuchan opiniones de seguidores antes de tomar ayudarlos a Liderazgo que incluye diversos estilos una decisión pero son ellos quienes deciden variando en poder e influencia Autócratas encontrar la benevolentes Cuadricula en x y y (9x9) mejor ruta El liderazgo tiene una variedad de estilos, desde para lograrlas enfocados en el jefe hasta enfocados en el subordinado Interés en la producción (eje x) Continuo Cuadricula Interés en las personas (eje y) de gerencial liderazgo
Resumen Completo - Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo (The 21 Irrefutable Laws Of Leadership) - Basado En El Libro De John C. Maxwell: (Edicion Extendida)
Examen (APEB2-15 - ) Actividad 2 Resuelva de Las Situaciones Cotidianas, Determine Cómo Se Conciben Desde La Perspectiva de La Autorrealización y La Jerarquía de Las Necesidades