Planefa 2022
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Planefa 2022
LAMAS
“Capital folklórica de la Región San Martín”
PLANEFA 2022
ÁREA:
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN ……………………………………..
………………………………...2
II. ESTRUCTURA
ORGÁNICA…………………………………………………………...2
III. MARCO LEGAL………………………………………………………………………...5
3.1 Marco Legal General……………………………..………………………………...5
3.2 Marco Legal Aprobado por la
EFA………………………………………………...6
IV. ESTADO SITUACIONAL ……………………………………………………………...8
IV.1 Aspectos
Generales………………………………………………………………...8
IV.2 Resumen y evaluación de años anteriores…….
………………………………...8
IV.3 Problemática Ambiental………………………….
……………………………….11
V. OBJETIVOS…………………………………………...……………………………….12
V.1 Objetivo General………………………………….……………………………….12
V.2 Objetivos Específicos…………………………….……………………………….12
VI. PROGRAMACIÓN DE ACCIONES PARA LA
FISCALIZACIÓN AMBIENTAL…………………….……………………………….12
VI.1 Programación de Supervisiones
Ambientales………………………………….13
VI.2 Programación del ejercicio de la
potestad sancionadora ……………………………….13
…………………………………
VI.3 Programación de Evaluaciones Ambientales….
……………………………….14
VI.4 Programación anual de aprobación
de instrumentos ……………………………….14
normativos………………………
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMAS
“Capital folklórica de la Región San Martín”
PLANEFA 2022
VII. ANEXO………………………………………………………………………………….15
I. INTRODUCCIÓN
GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS MUNICIPALES
SUB GERENCIA DE EDUCACIÓN, SALUD, SUBGERENCIA DE TURISMO Y ARTESANÍA
CULTURA Y DEPORTE
SUB GERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS SUB GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
SUB GERENCIA DE LA MUJER Y PROGRAMAS
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y LOCAL
SOCIALES
TERRITORIAL Y CATASTRO SANEAMIENTO
UNIDAD DE LICENCIAS Y COMERCIALIZACIÓN
SUB GERENCIA DE ASUNTOS INDÍGENAS
SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL Y GESTIÓN SUB GERENCIA DE TRANSPORTE, TRÁNSITO Y
DE RIESGO DE DESASTRES SUB GERENCIA DE JUVENTUDES SEGURIDAD VIAL
UNIDAD DE MAQUINARIA Y EQUIPOS SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA
POLICÍA MUNICIPAL
4.1.2 Demografía
Durante el año 2021, se reconoce que los resultados de los años anteriores
no fueron tan favorecedores, y se le da mayor importancia a la problemática
de contaminación por parte del matadero municipal, que llevaba muchos
años depositando sus vertimientos al ambiente sin ningún tipo de
tratamiento; se comienza a tomar acciones más severas respecto a la
disposición final de los fluidos. Se elaboraron proyectos respecto a la
separación de los residuos líquidos (sangre) con los residuos sólidos
(grasas, piel, etc.) para tratarlos individualmente. En el caso de la sangre se
realizó un proyecto para la elaboración de biofertilizantes y para los
residuos sólidos se planteó habilitar un espacio para la elaboración de
compost.
V. OBJETIVOS