S5 - Modelo Eoq Con Descuentos Por Cantidad

¿Qué es el Modelo EOQ?
La Cantidad Económica de Pedido (EOQ) es un modelo de cantidad fija el

cual busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los costos de
ordenar y los costos de mantenimiento el menor costo total posible (este es
un ejercicio de optimización matemática).
 DESCRIPCION DEL MODELO

El único modelo donde el Costo unitario cambia es en el de descuentos por
cantidad, es decir que al cliente se le hace más atractivo comprar por volumen.
El costo del volumen, incurre en el costo de mantener inventario. A menudo
esto ocurre, cuando los proveedores en fin de vender más, incentivan a sus
clientes por medio de descuentos en el costo unitario, otorgados por
cantidades mayores de pedidos.
 PROCEDIMIENTO DE RESOLUCION
A continuación, explicamos con un ejemplo:
COSTO DE ADQUISICIÓN
CANTIDAD DESCUENTO
(Cu)
x < 999 0 5
1000 - 2499 3% 4,85
X > 2500 5% 4,75
 Demanda = 5000
 Costo de pedir = 49 unidades monetarias.
 Costo de mantenimiento del inventario es del 20% (El veinte por ciento
de lo que se tiene inventario, es decir, del Cu).
Para la resolución de estos ejercicios vamos a emplear la fórmula de “Q”

óptima hallada en el modelo EOQ sin faltantes.
2 ∗ 𝐶𝑝 ∗ 𝐷
𝑄∗= √
𝐶𝑚𝑖
Iniciamos con encontrar los Q óptimo para cada rango de cantidades que nos
presenta la información.
2 ∗ 49 ∗ 5000
𝑄 ∗ (0−999) = √ = 700
(0,2 ∗ 5)
2 ∗ 49 ∗ 5000
𝑄 ∗ (1000−2499) = √ = 711
(0,2 ∗ 4,85)
2 ∗ 49 ∗ 5000
𝑄 ∗ (𝑥>2500) = √ = 718
(0,2 ∗ 4,75)
Q óptimo DETERMINACIÓN
Como el valor se encuentra dentro

del rango se tiene en cuenta como
𝑄 ∗ (0 − 999) = 700
cantidad mínima a pedir
Como el valor mínimo se encuentra

fuera del rango (inferior) se tiene en
𝑄 ∗ (1000 − 2499) = 711 cuenta como cantidad mínima a
pedir 1000 unidades
Como el valor se encuentra fuera

del rango se tiene en cuenta como
𝑄 ∗ (𝑥 > 2500) = 718 cantidad mínima a pedir 25000
unidades
Entonces procedemos hallar los costos totales para cada una de las
alternativas teniendo en cuenta:
 El criterio de decisiones se basa en aquella alternativa que nos ofrezca

un menor costo.
𝐷 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄) = (𝐶𝑢 ∗ 𝐷) + (𝐶𝑝 ∗ 𝑄 ) + 2 ∗ (𝑄 ∗ 𝐶𝑚𝑖 )
5000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄 = 700) = (5 ∗ 5000) + (49 ∗ ) + ∗ (700 ∗ [0,2 ∗ 5]) = 25700 𝑢𝑚
700 2
5000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄 = 1000) = (4,85 ∗ 5000) + (49 ∗ ) + ∗ (1000 ∗ [0,2 ∗ 4.85])
700 2
= 24980 𝑢𝑚
5000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄 = 2500) = (4,75 ∗ 5000) + (49 ∗ ) + ∗ (2500 ∗ [0,2 ∗ 4.75])
700 2
= 25035 𝑢𝑚
Por lo tanto, el Q óptimo a pedir es de 1000 unidades por que nos produce un
costo de 24980 um.
 EJEMPLOS
 CASO #1
 Desc. Cantidad a ordenar Descuento Costo unitario
p/volumen
1 0 a 749 0 $20,00
2 750 a 1999 1% $19,80
3 2000 o más 2% $19,60
Supongamos que el costo unitario de mantener es h = I c = 0,21

Desc. p/volumen Precio c H = I x c = 0,21
1 $20,00 $4,20
2 $19,80 $4,158
3 19,60 $4,116
Categoría Mejor Costo Costo inicial Costo Total

descuento cantidad adquisición =115x6000/Q mantener CVT
a ordenar =6000 c =h Q/2
1 Q=573 $120.000 $1.204 $1.204 $122.407
2 Q=750 $118.800 $920 $1.559 $121.279
3 Q=2000 $117.600 $345 $4.116 $122.061

Al calcular Q* se obtiene para la categoría 1(Q=573), para la categoría 2(Q =
576) y para la categoría 3 (Q = 579), pero solo son valores factibles de la

categoría 1.
 CASO #2
 D: Demanda Anual = 6.000 unidades
 S: costo de Emisión = $750
 H: Costo de Almacenamiento Anual (unitario) = 10% del costo de
adquisición (i).
El precio unitario a pagar dependerá del tamaño del pedido según muestra la
siguiente tabla:
Cantidad Precio Unit
]0 – 200[ 4000
[200 – 300[ 3500
[300 - +∞ [ 3200
Para poder determinar el tamaño de pedido que minimiza los costos totales se
debe evaluar cada uno de los tramos de precios.
Notar que H=i*C, es decir, se considera que el costo de almacenar un
producto se puede representar como un porcentaje de su costo de
adquisición (compra). De esta forma, al aumentar los descuentos (y en
consecuencia disminuir el precio de compra) el costo unitario de almacenamiento
representado por H=i*C disminuirá y generará un incentivo a pedidos de mayor
tamaño (dado que el denominador de la formula a continuación disminuye en
magnitud).
2 ∗ 6.000 ∗ 750 𝑢
𝑇𝑟𝑎𝑚𝑜 1: 𝑄ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = √ = 150[ ]
10% ∗ 4.000 𝑝𝑒𝑑
2 ∗ 6.000 ∗ 750 𝑢
𝑇𝑟𝑎𝑚𝑜 2: 𝑄ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = √ = 160,3[ ]
10% ∗ 3.500 𝑝𝑒𝑑
2 ∗ 6.000 ∗ 750 𝑢
𝑇𝑟𝑎𝑚𝑜 3: 𝑄ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = √ = 167,7[ ]
10% ∗ 3.200 𝑝𝑒𝑑
En el primer tramo (sin descuento) el tamaño de pedido recomendado es de 150

unidades
En el segundo tramo el tamaño de pedido óptimo según EOQ es
de 160,3 unidades, sin embargo, dicho pedido es insuficiente para acceder al
precio descontado de $3.500 por tanto para el tramo 2 el pedido óptimo se
aproxima a 200 unidades.
Finalmente, para el tercer tramo el tamaño del pedido es también insuficiente
para acceder al precio unitario de $3.200 por tanto se aproxima a 300 unidades.
En resumen,
Tramo 1 ==> Q = 150[u/ped]
Tramo 2 ==> Q = 200[u/ped]
Tramo 3 ==> Q = 300[u/ped]
Los fórmula de Costos Totales del Modelo EOQ es: CT=C*D+ (D/Q)*S+
(Q/2)*H
 Tramo1: CT=$4.000*6.000+(6.000/150)*$750+(150/2)*10%*$4.000=$24
.060.000
 Tramo2: CT=$3.500*6.000+(6.000/200)*$750+(200/2)*10%*$3.500=$21
.057.500
 Tramo3: CT=$3.200*6000+(6.000/300)*$750+(300/2)*10%*$3.200=$19.
263.000
El menor costo se alcanza en el tramo 3 y la cantidad de pedido que minimiza
los costos totales será de 300 unidades. Es importante destacar
que no necesariamente el tramo con el menor precio unitario será el que tenga
el menor costo asociado y por tanto el resultado obtenido en este ejemplo no se
puede extrapolar para cualquier caso
 CASO #3
Una empresa que se dedica a la venta de computadoras, busca la manera de
minimizar los costos anuales relacionados con la compra de tarjetas de video.
La empresa después de revisar su documentación de los costos se da cuenta
que el costo de pedir es igual a $20 unidades monetarias y que el costo de
almacenamiento es igual al 18% del valor el inventario. Además su proveedor
le suministra la siguiente lista de descuento por compras al por mayor para las
tarjetas que emplea:
Cantidad de tarjetas Precio por tarjeta
0-300 $10
301-500 $9.8
501-en adelante $9.7
Halle la cantidad óptima a pedir que reduzca el costo total.

Anual mente la empresa requiere 1000 unidades de esta tarjeta.
FORMULAS:
2𝐶𝑝𝐷
𝑄∗ = √
𝐶𝑚𝑖
𝐷 𝑄∗
𝐶𝑇𝐴(𝑄 ∗ ) = 𝐶𝑢𝐷 + 𝐶𝑜𝑝 + 𝐶𝑚𝑖
𝑄∗ 2
SOLUCION:
Lo primero que se debe hacer es buscar el óptimo de pedido para cada
descuento que se suministra.
2 ∗ 1000 ∗ $20
𝑄(0−300) = √ = 149.0711 ≅ 149
0.18 ∗ $10
2 ∗ 1000 ∗ $20
𝑄(301−500) = √ = 150.58 ≅ 151
0.18 ∗ $9.8
2 ∗ 1000 ∗ $20
𝑄(501−𝑒𝑛 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒) = √ = 151.35 ≅ 151
0.18 ∗ $9.7
Luego de hallar la cantidad óptima de cada descuento se procede a reemplazar

los datos en la ecuación de costo.
1000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄0−300 ) = $10 ∗ 1000 + $20 ∗ + ∗ 0.18 ∗ $10 ∗ 149 = 10268.3282
149 2
1000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄301−500 ) = $9.8 ∗ 1000 + $20 ∗ + ∗ 0.18 ∗ $9.8 ∗ 301 = 10131.9272
301 2
1000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄501−𝑒𝑛 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒 ) = $9.7 ∗ 1000 + $20 ∗ + ∗ 0.18 ∗ $9.7 ∗ 501 = 10177.2932
501 2
Después de encontrar los costos totales anuales podemos ver que la opción más
pertinente a escoger es la opción 2 Q* = 301 unidades, ya que es la que menor
costo acarrea.
 CASO #4
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su
principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades.
El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha
estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario?
Tamaño del lote Descuento (%) Precio del producto
0-999 0% $5
1000-1999 4% $4.8
2000-en adelante 5% $4.75
FORMULAS:
2𝐶𝑝𝐷
𝑄∗ = √
𝐶𝑚𝑖
∗
𝐷 𝑄∗
𝐶𝑇𝐴(𝑄 ) = 𝐶𝑢𝐷 + 𝐶𝑜𝑝 ∗ + 𝐶𝑚𝑖
𝑄 2
SOLUCION:
Lo primero que se debe hacer es buscar el óptimo de pedido para cada
descuento que se suministra.
2 ∗ 5000 ∗ $49
𝑄(0−999) = √ = 700
0.2 ∗ $5
2 ∗ 5000 ∗ $49
𝑄(1000−1999) = √ = 714
0.2 ∗ $4.8
2 ∗ 5000 ∗ $49
𝑄(2000−𝑒𝑛 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒) = √ = 718
0.2 ∗ $4.75
Luego de hallar la cantidad óptima de cada descuento se procede a reemplazar

los datos en la ecuación de costo.
5000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄0−999 ) = $5 ∗ 5000 + $49 ∗ + ∗ 0.2 ∗ $5 ∗ 149 = 25700
700 2
5000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄1000−1999 ) = $4.8 ∗ 5000 + $49 ∗ + ∗ 0.2 ∗ $4.8 ∗ 1000 = 24725
714 2
5000 1
𝐶𝑇𝐴(𝑄2000−𝑒𝑛 𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒 ) = $4.75 ∗ 5000 + $49 ∗ + ∗ 0.2 ∗ $4.75 ∗ 2000 = 24822
718 2
Después de encontrar los costos totales anuales podemos ver que la opción más
pertinente a escoger es la opción 2 Q* = 1000 unidades, ya que es la que menor
costo acarrea.

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¿Qué es el Modelo EOQ?

La Cantidad Económica de Pedido (EOQ) es un modelo de cantidad fija el

 DESCRIPCION DEL MODELO

 Costo de pedir = 49 unidades monetarias.

Para la resolución de estos ejercicios vamos a emplear la fórmula de “Q”

Como el valor se encuentra dentro

Como el valor mínimo se encuentra

Como el valor se encuentra fuera

 El criterio de decisiones se basa en aquella alternativa que nos ofrezca

2 750 a 1999 1% $19,80

3 2000 o más 2% $19,60

Supongamos que el costo unitario de mantener es h = I c = 0,21

Categoría Mejor Costo Costo inicial Costo Total

1 Q=573 $120.000 $1.204 $1.204 $122.407

2 Q=750 $118.800 $920 $1.559 $121.279

3 Q=2000 $117.600 $345 $4.116 $122.061

576) y para la categoría 3 (Q = 579), pero solo son valores factibles de la

Cantidad Precio Unit

[200 – 300[ 3500

En el primer tramo (sin descuento) el tamaño de pedido recomendado es de 150

Halle la cantidad óptima a pedir que reduzca el costo total.

Luego de hallar la cantidad óptima de cada descuento se procede a reemplazar

Luego de hallar la cantidad óptima de cada descuento se procede a reemplazar

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