La Mejor Manera de Traducir Tu CV Al Inglés

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5

La mejor manera de traducir tu CV al inglés

¿Has traducido tu currículo al inglés? ¿Tienes pensado comenzar a trabajar en el extranjero?


¿Crees tener todo lo necesario para hacerlo? El currículum es tu carta de presentación y es por ello
te compartimos algunos tips para que te apoyes y puedas desarrollarlo correctamente:

El primer paso es olvidarte en traducir tu experiencia laboral tal cual como la piensas en español,
lo único que vas a generar es confusión con el o los reclutadores, es decir terminarás mostrando
un documento en “spanglish” y eso demostrará tu falta de conocimiento sobre este idioma.

Puedes iniciar buscando un formato que se adapte a las necesidades laborales, al igual que en
español todo depende de la profesión para la que apliques.

Otro de los puntos más importantes al momento de desarrollar tu experiencia profesional, evita el
uso constante de “I”, puedes describir directamente el verbo, usa sinónimos y recuerda
complementar con experiencias en particular o logros obtenidos, siendo muy específico.

Por último, asesórate con alguien que domine el inglés y pide que lo revise.

La generación Millennials o generación Y


Se estima que en los próximos 5 años ésta generación ocupará el 75% de la demanda laboral
siendo parte importante de la economía de las empresas, además que el 43% estará buscando
remuneraciones más altas, por lo que las empresas tendrán que hacer planes de disminución de
costos, de producción, de reingenierías, con la finalidad de poder ofertar salarios atractivos a estas
generaciones.

El 16% ya no se ven sentados en un escritorio como forma de trabajo, ellos quieran trabajar desde
casa ya que la mayoría tiene conocimiento en nuevas tecnologías que a su vez les permiten
interactuar vía remota con uno o varios receptores, además para ellos la tecnología se ha vuelto
algo tan importante ya que quieren de igual forma cambiar los procesos de manera digital.

En Latinoamérica quieren nuevas oportunidades de formación y seguridad para desarrollar una


carrera profesional y decidido a mantenerse a quedarse estable dentro de las organizaciones, a
diferencia de los estadounidenses y europeos que la mayor parte de ellos está dispuesta a
mantenerse viajando para ampliar su experiencia.

Los programas de capacitación tendrán que ser cambiada debido a que la mayor parte de ellos
cuenta con una Smartphone o algún dispositivo inteligente y se tendrá cambiar la manera de
conectar a esta generación, así como las estrategias de trabajo ya que ellos quieren utilizar la
tecnología para mejorar las procesos y producción de las empresas.

Es por eso que hoy en día muchas empresas necesitan optimizar sus procesos y está en busca de
quienes puedan ayudarles a mejorar una de las áreas más importantes dentro de su compañía, la
tercerización de los recursos humanos.

La búsqueda de opciones para aquellos que buscan una estructura flexible en temas de costos, con
el objetivo que las empresas se puedan enfocar en la creación e innovación de productos y
servicios que permitan tener un valor agregado hacia sus clientes.
Búsqueda de trabajo modelo tradicional vs modelo del paracaídas
Modelo tradicional Modelo paracaída
¿Qué buscas? Un trabajo El trabajo de tus s
habilidades y cam

¿Cómo te ves a ti mismo? Como alguien que ruega por un trabajo. Tienes suerte si Como un recurso.
lo consigues
Tu plan básico Encontrar la manera de “venderte” a ti mismo antes de Encontrar qué tipo
salir a buscar trabajo. de salir a buscarlo
Tu preparación Investigas para ver qué está buscando el mercado de Haces tareas sobr
trabajo y cuáles son los trabajos más demandados. Tu haces mejor y que
mejor arma es tu habilidad para encajar. entusiasmo.
¿Cómo encuentras a los Esperas que identifiquen que tienen un vacante. Por medio de entr
empleadores y cómo te acercas? organizaciones pu
¿Cómo te pones en contacto con los Les mandas tu C.V. Por medio de una
empleadores? conoce y que lo co
¿Cuál es el propósito de tu CV? Venderles por qué deberían contratarte. Tener una entrevi
¿Cuál es tu principal meta si tienes Decirles por qué deberían contratarte. Tener otra entrev
una entrevista’
¿De qué hablas en una entrevista? De ti, de tus fortalezas y tu experiencia. 50% del tiempo de
del tiempo les pre
saber y del trabajo
¿Qué tratas de encontrar? ¿Me quieren? ¿Los quiero? Y tam
¿Cómo terminas la entrevista final? Les preguntas: “¿Cuándo puedo esperar a tener noticias Si decides que qui
suyas?” (dejas las cosas al aire). puedo ser u buen
lo que hemos hab
trabajo?” (estás b
¿Qué haces cuándo consigues el Mandas un correo de agradecimiento. Después piensas Mandas un correo
trabajo, antes de empezar que terminaste, te sientas, te relajas y disfrutas el final discretamente, co
exitoso de tu búsqueda de empleo. puede caer antes
previstas)

Consejos de habilidades no verbal

La comunicación no verbal es una actividad en principio relajada, extendida donde para algunos
suele ser una prueba de fuego. La comunicación no verbal nos puede ser útil para todo tipo de
evento, hablemos de fiestas, cocteles, encuentros en general donde podemos conocer amigos,
hacer contactos de trabajo e incluso encontrar pareja.

Para muchos es muy complicado mantener una conversación con personas a quién aún no conoce,
se siente temeroso, busca la manera de evitar algún tipo de encuentro por miedo a cometer algún
error en la conversación o por el hecho de no saber qué tema abordar.
Por este tipo de conflictos que ocurren en la vida cotidiana de muchas personas, te dejamos 12
consejos para mejorar tu comunicación no verbal:

1. No seas el primero en llegar: si eres una persona reservada y un poco tímida no tendrás
con quién hablar. Resérvate unos minutos tampoco siendo muy impuntual, esto permitirá
que otras personas lleguen y se vayan formando grupo y no todas las miradas se centren
en ti, podrás ver quien está ahí y te darás cuenta de a quién te quieres dirigir. Procurando
siempre saludar a los anfitriones y posterior a tus conocidos en caso de no conocer a
alguien, es importante empezar a trabajar en hacer nuevas amistades.
2. Entrar sin prisa: No entrar precipitadamente ya que da una imagen de poco control sobre
uno mismo, entrar tranquilamente genera una impresión de elegancia y seguridad,
aunque por dentro no estrés 100% tranquilo, pero siempre mostrar serenidad.
3. No ignora

Como trabajar en equipo de manera efectiva


Es importante destacar que al realizar un trabajo en equipo siempre requerirá definir
responsabilidades, tiempos, así como las aportaciones que cada integrante realizará durante el
periodo del proyecto.

Llevar a cabo este trabajo en muchas ocasiones nos causará conflicto con los demás integrantes,
es por eso que cada participante deberá generar unidad de convivencia, es decir, aceptarán una
identidad compartida donde se vean como iguales, pero eso sí, rompiendo las barreras que eviten
la cooperación mutua, manteniendo un respeto por la experiencia de los demás colaboradores
permitiendo una mejor comunicación de información.

Es importante destacar que un trabajo en equipo permitirá acelerar el dinamismo y la


productividad de los integrantes, para ello debemos aplicar las siguientes 4 estrategias para volver
más eficiente el sistema de trabajo cooperativo:

1. Compartir información clara y definida de los objetivos e integración de los integrantes.


Es de vital importancia que la información sea concisa y exacta para los colaboradores, de
ésta manera podrán conocer hacia dónde se quiere avanzar. Por ello se deben definir los
objetivos del proyecto, los del equipo y los correspondientes a cada individuo mediante
resultados medibles. Teniendo esto, debemos hacer hincapié para que los colaboradores
se sientan integrados, con ello podemos asignar las tareas a quien corresponda y hacerles
saber que su papel es importante para el cumplimiento de los objetivos buscados.
2. Proveer de herramientas que faciliten la ejecución de actividades con éxito. Una persona
podrá contar con las mejores habilidades, pero sino cuenta con las herramientas que le
permitan llevar acabo sus funciones, le será mucho más difícil poder cumplirlas en un
menor tiempo y con mejor calidad. Brindarle el apoyo necesario favorecerá el
cumplimiento de sus tareas, por lo tanto, se sentirán más seguros y mejorarán
favorablemente sus resultados.
3. Compartir el avance por individuo. Con este punto buscamos gestionar el cumplimiento
de cada participante con las tareas asignadas, no tiene que ser visto como una forma de
aplicar presión en la ejecución de un objetivo, actúa de tal manera que los involucrados
conozcan el avance del proyecto, así será más sencillo comunicar cuales son los desafíos
que se deben cumplir y conocer los logros obtenidos.
4. Empatizar para generar una mejor comunicación: Existen dos factores importantes para
mejorar la interacción dentro del equipo de trabajo, uno de ellos es el respeto, el cual
deberá mantenerse sin importar la posición de los individuos, la motivación también
jugará un papel importante y eso fomentará un impulso en los participantes, además de
generar dinámicas colaborativas para sentirse conectados, evitando la generación de
cualquier conflicto que desmerite los resultados obtenidos en cada uno de los puestos y
enfocados a la obtención de metas en común disfrutando su trabajo.

Aplicando bien estas técnicas se podrá generar un mejor resultado ya que dos cabezas piensan
mejor que una.

Retos de la transformación digital


Primero que nada, comencemos con la definición ¿Qué es la transformación digital?

Entendemos que es un cambio, es decir una transformación profunda, veloz y relacionada con
diferentes elementos de las empresas para aprovecharse de las oportunidades que se derivan de
las tecnologías digitales y de su impacto en la sociedad de manera estratégica. 

Si es profunda afecta a toda la organización, la tecnología marcará la velocidad de cambio y la


interrelación envolverá a todos los involucrados.

Las empresas necesitan adaptarse a la nueva realidad digital para volverse más competitivas, esto
les permitirá ser más eficientes, conectar mejor con sus empleados y aumentar sus oportunidades
de negocio 

Ahora, ¿Qué retos tiene este cambio?

1. La resistencia al cambio es la primera barrera en toda organización, siempre se verá


afectado por el cambio cultural, el choque generacional y algunas limitaciones de
conocimiento.

2. En segundo lugar, los costes asociados a este cambio, por la inversión inicial o bien las
inversiones que se tengan que realizar de manera periódica.

3. El miedo a la incertidumbre para evitar riesgos.

4. La falta de competencias técnicas que limitará el desarrollo y desempeño de los


empleados como una mejor relación con los proveedores.

5. Limitación de la adaptación de la oferta tecnológica, esto mayormente sucede cuando se


quiere adaptar una solución tecnológica a las necesidades de la empresa.

Para generar un cambio y ser altamente competitivo como empresa debemos adaptar y generar
un cambio con las tendencias tecnológicas, la tecnología no es un fin, es un medio y gracias a ello
se debe aprovechar todo lo que está al alcance:

Redes Sociales

Realidad virtual/aumentada

Internet de las cosas


Big data/Analítica de datos; menor tiempo de procesamiento - mayor información

Cloud computing

Cyberseguridad; protección de datos en la información, reducción de riesgos tecnológicos.

Entre otras que permitirán estar constantemente actualizados y de esta manera ser más
competitivos en el mercado global.

Como salir victorioso de las preguntas más comunes en tu primera


entrevista de trabajo
Al ser tu primera entrevista es normal que te sientas temor por no saber cómo debes actuar, que
postura deberás tomar, cómo responder correctamente a las preguntas que realice el reclutador,
pero hoy te traemos algunos consejos para responder a 6 de las preguntas más comunes
realizadas por los entrevistadores:

1. Háblame de ti:
Al principio parecerá la mejor manera de romper el hielo y puedas generar mayor
confianza en la entrevista, pero ésta tiene un objetivo muy claro para el reclutador y es
saber que puedes aportar como empleado a la empresa. Debes enfocarte más en tu perfil
profesional, hablar más acerca de que áreas tienes mayor conocimiento, como te
desenvuelves a la hora de trabajar y porque serías el elemento que a la organización le
hace falta, no debes enfocarte en tu vida personal, no es el momento de conocer si eres
casado, si tienes hijos, o te gusta salir de fiesta. La prioridad es demostrar tus habilidades
profesionales.
2. ¿Por qué estás buscando trabajo?
Lo primero que responderías sería los siguiente: “porque quiero aprender y tomar
experiencia”, pero no debemos enfatizar tanto de esa manera. Enfócate mejor en la metas
y retos que esperas alcanzar con el nuevo empleo. Habla sobre la superación, el
crecimiento que deseas obtener estando dentro de la empresa. Esto demostrara el interés
que muestras por marcar un cambio y ser esa persona que la empresa está buscando.
3. Háblame de un momento en tu vida personal o escolar donde hayas estado en una
situación difícil, ¿Cómo lo superaste?
El objetivo es que demuestres con ejemplos como resolverías algunos conflictos en los que
te puedas encontrar involucrado, pueden ser situaciones de estrés, honestidad,
integridad, etc. De esta manera podrán saber qué tipo de empleado eres y si

También podría gustarte