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    Definición 3 Autores - Unidad 1

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    Natalia Canales
    Este documento presenta definiciones de habilidades directivas de acuerdo a tres autores. Según Whetten, las habilidades directivas son los medios mediante los cuales los directivos traducen su estilo, estrategia y herramientas a la práctica para producir resultados efectivos. Madrigal señala que son la capacidad de un administrador para dirigir una organización hacia objetivos previstos, e incluye habilidades como comunicación, toma de decisiones y creatividad. Finalmente, Chiavaneto agrega la importancia de las competencias personales como

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    Este documento presenta definiciones de habilidades directivas de acuerdo a tres autores. Según Whetten, las habilidades directivas son los medios mediante los cuales los directivos traducen su estilo, estrategia y herramientas a la práctica para producir resultados efectivos. Madrigal señala que son la capacidad de un administrador para dirigir una organización hacia objetivos previstos, e incluye habilidades como comunicación, toma de decisiones y creatividad. Finalmente, Chiavaneto agrega la importancia de las competencias personales como

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    definiciones y propia de las habilidades directivas

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    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR


    DE ALVARADO - Campus Medellín

    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL


    Materia:
    HABILIDADES DIRECTIVAS

    Semestre - Grupo - Sistema:


    3° SEMESTRE–INGENIERÍA EN GESTIÓN
    EMPRESARIAL– ESCOLARIZADO.

    Producto Académico:
    INVESTIGACIÓN

    Unidad:
    UNIDAD 1

    Presenta(n):
    ❖ CANALES CRUZ NATALIA

    Docente:

    ANGÉLICA LÓPEZ TOTO

    Fecha: 08 de septiembre 2022


    Definiciones de habilidades directivas de 3 autores:
    De acuerdo con Whetten (2005): “Las habilidades directivas forman el vehículo
    mediante el cual la estrategia y las prácticas de la administración, las
    herramientas, las técnicas, los atributos de la personalidad y el estilo trabajan para
    producir resultados eficaces en las organizaciones. Son los medios con los cuales
    los directivos traducen su propio estilo, estrategia y herramientas a la práctica”.

    Para Madrigal (2006), es la habilidad de un administrador, en función de su


    capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente
    determinados. En cualquier organización pública o privada las habilidades que
    todo directivo debe dominar en primer orden:
    - Comunicación.
    - Tomar decisiones con la consciencia de los riesgos.
    - Creatividad para innovar.
    - Improvisar.
    - Planificar ser líder en cada proyecto a emprender.
    - Buena administración del tiempo y el de su equipo.
    - Ser asertivo.

    Chiavaneto (2007), a las competencias que se han mencionado hay que agregar
    las personales. La clave se encuentra en adquirir competencias durables que no
    se vuelvan obsoletas, el desafío de los directivos es desarrollar:
    - Conocimiento, es todo el acervo de información, conceptos, ideas,
    experiencias que el directivo tiene sobre su especialidad.
    - Perspectiva, capacidad de poner el conocimiento en acción, y de saber
    transformar la teoría en la práctica, aplicar el conocimiento al análisis de
    situaciones y a la solución de problemas.
    - Actitud, es el comportamiento personal del directivo frente a situaciones de
    trabajo. Es el estilo personal para hacer que las cosas sucedan, la manera
    de dirigir, motivar, comunicar y sacar adelante las cosas. Incluye el impulso
    y la determinación para innovar, convicción de mejorar continuamente, el
    espíritu emprendedor, la capacidad de trabajar en colaboración con otras
    personas y confiar en ellas.
    Definición con mis palabras:
    Las habilidades directivas son los conocimientos y nuestras capacidades en el
    desempeño de nuestras actividades de gestión dentro de una empresa y el
    liderazgo que demostramos. Al igual que tener la capacidad de adaptación y
    resolución de problemas, así como saber organizarnos en equipo para el
    mejoramiento de la comunicación constante.

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