Academia de Baile

ACADEMIA DE BAILE
1. Definición de objetivos:
Objetivo general
El objetivo que tiene la ACADEMIA DE BAILE es apoyar a nuestros alumnos a controlar

y dominar la perfecta colocación de pasos teniendo en cuenta los ritmos y tiempos
musicales, desde el nivel más básico hasta llegar a un nivel de pasos con más dificultad.
Objetivos específicos
 Estimular la creatividad.
 Mejorar la comunicación y la autoestima por medio de la danza.
 En el caso de los hombres expresarse y romper estereotipos sin ser llamados “Gay”
por bailar ciertos tipos de música.
1.2 Justificación y antecedentes del proyecto.
PROBLEMA
La problemática que he considerado es que las personas que no bailan por que sufren de
arritmia musical, que quiero decir con ello; a las personas se les dificulta dar movimientos
al ritmo de la música. Con ello no quiero decir que toda la población sufra de dicho
trastorno, unas más que otras, pero, existe este factor. Por otra parte, hay personas que
temen el expresarse, temen ser señaladas por no saber bailar y se envuelven en su mundo,
prefieren no hacerlo a quedar en ridículo.
JUSTIFICACION
El baile es una de las artes más bellas que existen, por medio de este podemos expresar lo
que pensamos, sentimos o somos. Nos permite expresar alegría, tristeza, preocupación,
felicidad, enojo e infinidad de sentimientos encontrados en cada uno de nosotros. La
academia de baile Moon será creada con el fin de brindar acompañamiento y apoyo a
aquellas personas cuya habilidad para el baile es mínima o en su efecto sufren de algún
trastorno. Velaremos por el bienestar de nuestros alumnos realizando actividades en donde
el ambiente en el que se desenvolverán sea el más cómodo para ellos; permitiéndoles así
dejar el miedo a expresarse, ser señalados y que simplemente sea un lugar donde divertirse
salir de su zona de confort y ser ellos mismos sin importar el qué dirán. Nuestra academia
no solo se dedicará a enseñar el arte del baile, sino que también se especializará en el
bienestar seguridad y autoestima de toda persona que allí llegue.
1.3 Análisis del sector
En Colombia existen 3 sectores, sector industrial, sector agropecuario y sector

comercial, nuestro proyecto se encuentra ubicado en el sector comercial. Ya
que nuestra organización está prestando un servicio.
1.4 Análisis del mercado
Este servicio esta enfocado para toda aquella persona que desee aprender el
arte del baile, desde los 5 años hasta los 70 años, nos damos cuenta que desde
años pasados este arte se practica, hoy en día con mas intensidad por los
efectos de la pandemia.
1.5 Análisis de la competencia
Actualmente en Bogotá existen 20 academias de baile en donde podemos

encontrar los diferentes tipos de danza, tales como:
 Salsa = 25 academias
 Bachata =17 academias
 Merengue =4 academias
 Samba = 2 academias
 Hip hop = 9 academias
 Contemporánea = 8 academias
 Champeta =1 academias
 Urbano =13 academias
 Ballet = 17 academias
 Telas =1 academias
 Acrobacia = 1 academias
 Tango = 6 academias
 Afro = 6 academias
1.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO
 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
Este proyecto se centrará en la prestación del servicio de aprendizaje a la

danza en el cual, la academia enseñara bailes como: (Champeta, merengue,
salsa, samba, ballet, afro).
 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION DE LA INFORMACION
 Redes sociales (Facebook, Instagram, YouTube)

 Presentaciones al aire libre
 Voz a voz
 ESTRATEGIAS DE PRECIO
Para establecer el precio de nuestro servicio tuvimos en cuenta la

competencia y los diferentes estratos sociales de la ciudad de Bogotá, así
mismo, cada ritmo tiene un precio diferente ya que serán varios bailarines los
que estarán a disposición de los aprendices.
 ESTRATEGIAS DE PROMOCION
Realizaremos descuentos a la hora de la inscripción si el/la aprendiz lleva

consigo 4 acompañantes más, tendremos promociones de 2x1, las personas
que nos colaboren trayendo mensualmente más de 3 personas tendrán
reconocidos descuentos mensuales.
2. OPERACIÓN
2.1. ESTADO DE DESARROLLO
La idea de realizar este proyecto principalmente es impulsada por mis

amigos los cuales reconocen que tengo la habilidad de moverme con facilidad
además de ello, me dicen que tengo la capacidad de enseñanza y la paciencia
para explicar la perfecta colocación de los pasos de baile. En estos momentos
me encuentro dando clases personalizadas de salsa y bachata a un vecino el
cual me da la idea de crear una ACADEMIA DE BAILE a mi estilo, además
que, en días pasados pude observar en un concurso peruano un chico bailando
con su pareja en silla de ruedas, cosa que me conmovió mucho y dije por qué
no, tenerlos en cuenta a la hora de abrir este tipo de academias.
2.2 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
En este ítem se tendrá en cuenta el personal a contratar; contrataremos

bailarines con un alto nivel de conocimiento y experiencia en el tema del baile
que les corresponderá, a que me refiero con ello; no tendremos un solo
profesor para todos los estilos de baile sino más bien por ritmo musical, s
contara con un profesor experto.
2.3 INFRAESTRUCTURA
Tendremos un edificio de más de 3 pisos, implementaremos cabinas de sonido
en cada uno de los salones, contaremos con un computador para la persona
recepcionista.
3 ORGANIZACIÓN
3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ANALISIS FODA
Debilidades
 No presentan novedades o shows de calidad.

 No contar con aire acondicionado.
 Falta de capital para poner en marcha el negocio.
 Falta de experiencia por parte de los integrantes del equipo de
trabajo.
Oportunidades
 Mejorar las infraestructuras.

 Vincularnos con otras academias para hacer concursos.
 Aumentar la cantidad de clientes por el vos a vos de la gente que ya
ha tenido clases o las promociones.
Fortalezas
 Iluminación adecuada.
 No tiene límites de ingreso.
 Música para todos los gustos.
 Contar con la infraestructura adecuada para la enseñanza.
Amenazas
 Creación de nuevas academias.
 Competencia.
 Rivalidad entre las mismas.
 Falta de personal.
 Las personas no reconocen el baile como un ejercicio físico.
ORGANISMOS DE APOYO
Fondo emprender
 Nos apoya con el capital semilla para dar inicio a la idea de negocio.
Banco caja social
 Presta las asesorías a micro empresas sobre las condiciones financieras

para acceder a las líneas de crédito.
3.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Ira encabezada por el director general de la academia; la persona de recursos

humanos; la cual se encargara de la contratación de los bailarines, área de
marketing; en la cual se desempeñaran labores como creación de páginas web
para la circulación de toda la información para los nuevos aprendices que
quieran ingresar, área financiera; quien se va a encargar de controlar las
utilidades de la organización, recepcionista; quien será la encargada de dar la
información oportuna de todos los cursos de danza que se darán y explicara
las diferentes formas de pago.
3.2.1 ORGANIGRAMA
DIRECTOR GENERAL
AREA RECURSOS AREA

HUMANOS MARKETING AREA FINANZAS
RECEPCIONISTA PROFESORES DE DANZA
3.3 COSTOS ADMINISTRATIVOS
 Gastos de personal
El pago para nuestros empleados será por horas, la hora en Colombia está
en $3.658 nosotros la pagaremos a $4.000, los horarios están desde las 8 de la
mañana a las 11 serian 4 horas por lo cual ganarían $16.000 en horas de la
tarde se laborara de 2 a 8 de la noche por lo cual serian otras 7 horas lo cual
estarían ganando $28.000, en total diarios estarían ganando $44.000 y semanal
$264.000.
 Gastos administrativos
El cual hace referencia a gastos de energía, agua, internet por lo cual se

estima un gasto aproximado de $400.000.
4. MISION- VISION- VALORES
4.1 MISION
Academia de baile Aloha, fue creada con el fin de brindar apoyo aquellas
personas que deseen aprender el maravilloso arte del baile, enseñándoles la
perfecta colocación de pasos en los diferentes ritmos musicales, contaremos
con bailarines profesionales y comprometidos con la enseñanza, no obstante
tendremos en cuenta también a aquellas personas con discapacidad, en nuestra
academia se manejara la inclusión y la no discriminación por orientación
sexual, religiosa, discapacidades, color de piel.
4.2 VISION
La academia de baile Aloha, se visualiza para el año 2025 como una de las
mejores academias inclusivas y participativas en el mundo participando en
concursos internacionales con bailarines de alta gama.
4.3 VALORES
 Respeto
 Pasión
 Escucha
Respuesta
En primer lugar es necesario entender la música, sentirla y encontrar un ritmo

con el cual se identifique para así efectuar y coordinar los movimientos
corporales. En lo primero que debemos trabajar es en la seguridad de las
personas, quitar ese miedo a la vergüenza que lo que ocasiona es que las
personas estén incomodas a la hora del baile.

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1.2 Justificación y antecedentes del proyecto.

1.3 Análisis del sector

En Colombia existen 3 sectores, sector industrial, sector agropecuario y sector

Actualmente en Bogotá existen 20 academias de baile en donde podemos

1.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO

 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

Este proyecto se centrará en la prestación del servicio de aprendizaje a la

 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION DE LA INFORMACION

 Redes sociales (Facebook, Instagram, YouTube)

Para establecer el precio de nuestro servicio tuvimos en cuenta la

Realizaremos descuentos a la hora de la inscripción si el/la aprendiz lleva

2.1. ESTADO DE DESARROLLO

La idea de realizar este proyecto principalmente es impulsada por mis

2.2 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

En este ítem se tendrá en cuenta el personal a contratar; contrataremos

 No presentan novedades o shows de calidad.

 Mejorar las infraestructuras.

Banco caja social

 Presta las asesorías a micro empresas sobre las condiciones financieras

3.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Ira encabezada por el director general de la academia; la persona de recursos

AREA RECURSOS AREA

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En primer lugar es necesario entender la música, sentirla y encontrar un ritmo

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