Dinamica de Grupo Tarea Numero 4

PRESENTACION
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FECHA
LIDERAZGO
El liderazgo es un tema bastante amplio que procuraremos abordar en su
totalidad en nuestro sitio web. Existen muchos factores, tanto psicológicos y
sociales, que determinan si se es o no un buen líder. La buena noticia es que,
lograr tener un buen liderazgo en cualquier aspecto de la vida es bastante
sencillo. Haciendo un análisis introspectivo de tus virtudes y defectos podrás
determinar qué aspectos de tu conducta deberás reforzar o mejorar para
conseguir dicho objetivo. Un liderazgo exitoso es la pieza clave para lograr la
eficacia de cualquier proyecto o trabajo en grupo.
El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de

la raíz inglesa leader que significa 'líder' y se compone con el sufijo "-azgo",
que indica condición o estado, o sea, liderazgo es la cualidad de una persona
para estar en la situación de líder.
El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder, por su parte, es una

persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa,
promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo, ya sea en el
contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc., aunque
básicamente puede aparecer en cualquier contexto de interacción social.
¿QUÉ ES UN LÍDER?
Aunque las funciones que ejerce un líder son de distinto tipo, destacan entre
ellas las funciones ejecutivas y de dirección. Asimismo, el líder planifica las
actividades del grupo, representa a éste de cara al exterior, media en los
conflictos y, cuando es necesario, estipula premios y castigos.
Se ocupa también de introducir nuevas ideas en el grupo con el fin de
mantenerlo vivo, busca nuevas perspectivas y es quien elabora los balances y
síntesis del grupo.
El término Líder proviene del inglés leader, y hace referencia a conducir,
guiar, dirigir, dirigente o jefe. Un líder es el individuo de un grupo que ejerce
una mayor influencia en los demás, se le considera jefe o orientador, éste
presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo para
lograr los objetivos definidos.
En la mayor parte de los grupos (partido político, religioso, sociedad, club
deportivo, etc.) existe un líder, que se caracteriza por ocupar la posición más
elevada dentro del grupo.
¡Un líder es una persona capaz de influir en otra!

DIFERENTES TIPOS DE LÍDER
El líder puede ser de varios tipos, y su clasificación puede ser confusa, ya que
poseen características que son comunes a todos los tipos, pero existen tipos
básicos de líderes que se pueden clasificar por la forma en que ejercen el
liderazgo.
Líder autoritario. - Es aquel que toma las decisiones de forma autoritaria, sin
pedir consejo a otras personas ni dar explicaciones sobre sus actos y
decisiones, aunque en ocasiones sus decisiones son acertadas, suelen herrar en
el camino adecuado para la consecución de las acciones tendientes a un fin
preciso, ya que, al ser autoritarios, ignoran y desaprovechan las opiniones y
sugerencias de sus subordinados.
Líder democrático. - Es el líder que toma las decisiones previa consulta a los
demás, y plantea los problemas aceptando las opiniones y consejos de otros
para tomar las decisiones.
Líder espontáneo. - Es el líder que surge espontáneamente, al presentarse una
determinada situación o problema asumiendo el mando de las acciones a
realizar, dando instrucciones y coordinando las acciones necesarias para
llevarlas a buen fin.
Líder tradicional. - Es el líder que obtiene el poder por poseer un cargo o por
ser perteneciente a un grupo de poder establecido antaño, es el caso que suele
darse en monarquías y empresas familiares, en donde el liderazgo es heredado
a un miembro (generalmente al primogénito), independientemente de que el
individuo en cuestión posea las cualidades necesarias o no para dirigir y
liderar a sus subordinados.
Líder liberal. - Es el líder que delega algunas decisiones a los demás,
permitiéndoles de esa manera aumentar las capacidades de cada miembro del
grupo.
Líder carismático. - Son líderes que por su personalidad y carisma influyen
en ciertas personas llegando incluso a inspirarlas, son personas que por lo
común tienen una autoconfianza muy elevada, misma que “contagian”, de
cierta forma a los demás.
ROLES DE LIDERAZGO Y TEORÍA
Existe una definición de liderazgo, que es muy representativa de lo que se
quiere destacar en este artículo: “El liderazgo se conquista sólo por medio de
la ascendencia intelectual y moral del líder sobre su equipo, a través del cual
se funda una real autoridad para lograr el bien común del equipo”
Todos los líderes son diferentes y a su vez, existen distintos tipos de líderes, es
por ello que a lo largo del tiempo se han establecido teorías del liderazgo que
intentan definir y explicar los diferentes factores, rasgos y características que
debe tener un líder. Teoría del Gran Hombre
Esta teoría intenta explicar que los líderes nacen, ya que internamente vienen
configurados con una serie de rasgos que son necesarios para ser un líder,
como, por ejemplo; la inteligencia, la creatividad o el carisma.
El liderazgo se conquista a través de atributos diferenciales, en el campo de la
honestidad intelectual y moral. Es entonces que, a través de estos atributos, se
adquiere la real autoridad frente al equipo. El líder ejercerá esa real autoridad
“delegada por el equipo” para conducirlos hacia el bien común. Si el líder
conduce bien se llegará muy lejos, pero si no lo hace, probablemente no logre
cumplir los objetivos.
Es lo mismo que tener un excelente auto y un mal conductor.
Por otra parte, en este tipo de situación es altamente relevante predicar con el
ejemplo. El equipo estará permanentemente observando qué es lo que hace el
líder para ver si esto se corresponde con su discurso.
Sin dudas, el equipo es actor fundamental en el logro de los objetivos, por lo
tanto, es primordial liderarlo adecuadamente. ¿De qué maneras se consigue un
adecuado liderazgo? Una de las variables más importantes es la motivación.
En el pasado, el liderazgo solo era atribuido al género masculino, es entonces

que cuando se creó esta teoría se le dio el nombre del Gran Hombre.
Sin embargo, esta teoría en la actualidad es objeto de debate, especialmente
para los partidarios que defienden la teoría de que es posible adquirir las
habilidades para ser un líder.
TEORÍA DE LOS RASGOS
Teoría del comportamiento
Esta se ha vuelto una de las teorías del liderazgo más aceptadas, esto debido a
que plantea la posibilidad de que los líderes no exclusivamente deben nacer,
sino que se puede hacer o crear, en contraposición a las teorías que hemos
examinado anteriormente.
Esta teoría dice que las personas pueden aprender a desarrollar y ejecutar las
características y rasgo que tienen los otros líderes, bien sea mediante la
observación y la enseñanza.
Teoría de la Contingencia
Esta teoría hace referencia a que el liderazgo viene dado de acuerdo a las
características del entorno y a las necesidades de los seguidores.
Es decir, plantea que no solo es suficiente que el líder cuente con las
características necesarias para ejercer el liderazgo, sino que plantea que este
debe adaptarse a diferentes situaciones, pues es la única manera de ser un líder
efectivo.
Esta teoría también parte de la premisa de que las personas vienen
configuradas con rasgos para ser un líder, es decir, si la persona cuenta con
una personalidad que tenga características asociadas al liderazgo, lo más
seguro es que surja como un líder.
Lo que no termina de encajar con esta teoría, es que muchas personas pueden
tener la misma personalidad y eso no quiere decir que todos se convertirán en
líderes.
Por otro lado, líderes de similar personalidad puede que no ejerzan el mismo
liderazgo.
Además, esta teoría es rechazada por quienes están de acuerdo que las
personas pueden aprender a ser líderes independientemente de su
personalidad.
Teoría del liderazgo situacional
Esta teoría es muy similar a la teoría de la contingencia, pues sugiere que los
líderes siempre deben adaptarse a las diferentes situaciones que demande tanto
el ambiente como los seguidores, para de esa manera poder elegir un estilo de
liderazgo para ejercer.
En este caso, los seguidores no se adaptan a los cambios del líder, sino que por
el contrario es el líder quien se adapta a la dinámica de sus seguidores.
En este caso, el líder podrá elegir entre estilos de liderazgo diferentes, en los
que su participación en las decisiones y en la ejecución de las tareas es
completamente cambiante, según el nivel de madures del equipo.
Teoría del liderazgo transformacional
Esta teoría también es conocida como la teoría de las relaciones y hace
referencia a que los líderes pueden llegar a tener una conexión superior con
sus seguidores, lo que da lagar al respeto y la admiración mutua.
Desde esta posición, el líder surge como una especie de maestro espiritual que
guía y motiva de manera efectiva a cada uno de sus seguidores para hacerlos
sacar lo mejor de sí mismos cada día.
El líder transformacional, no solo se preocupa por que los objetivos grupales
sean cumplidos, sino que se enfoca en que cada uno de los miembros del
equipo puedan desarrollar y aprovechar todo su potencial, para sí mismos y
para la completación de las metas planteadas.
La teoría del liderazgo transformacional, indica que este tipo de líderes no
solo guía, sino que va mucho más allá y resulta fuente de inspiración para sus
seguidores.
Los líderes pueden aprender habilidades que los lleven a convertirse en líderes
transformacionales.
Teoría del liderazgo transaccional
Se le conoce también como la teoría de la gestión y hace referencia a las
características que debe tener un líder para surgir en diferentes posiciones de
mando como, por ejemplo; la supervisión o la organización, además de tener
la capacidad de trabajar con grupos de personas y lograr el mayor rendimiento
de estas, en pro de que se consigan las metas planteadas
El centro de esta teoría tiene lugar en un sistema de recompensas y
castigos, en el cual el desempeño de cada uno de los integrantes es premiado
por parte del líder, mientras que, en el caso contrario, son castigados.
ROLES O FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DEL
GRUPO
 El colaborador secunda, complementa, apoya, sustenta y respalda la

labor de todo el equipo, especialmente de quien asuma el rol de
moderador.
 El creativo sugiere, innova, crea y propone nuevas cosas y nuevas
formas de hacerlas.
 El relacionista cuida todo lo que tiene que ver con la armonía tanto
entre los integrantes del equipo, como con las personas ajenas a él.
 El evaluador es el crítico, el que vuelve a centrar al equipo cuando éste
se dispersa y evaluar tanto los resultados como los procedimientos.
NIEVES RAMÍREZ

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El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de

El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder, por su parte, es una

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 El colaborador secunda, complementa, apoya, sustenta y respalda la

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