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    Ejecicio Examen Direccion Estrategica

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    Sulma Rodriguez
    Este documento presenta un análisis estratégico de una empresa. Se evalúan factores internos y externos como rendimiento sobre la inversión, liquidez, tasa de inflación, cambios tecnológicos, presión competitiva y barreras de entrada al mercado. Con base en esto, se identifican cuatro perfiles posibles para la empresa: agresivo, competitivo, conservador y defensivo. El resumen concluye que el plan estratégico ideal es lograr un crecimiento estable aprovechando la fortaleza financiera mediante inversiones en á

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    Este documento presenta un análisis estratégico de una empresa. Se evalúan factores internos y externos como rendimiento sobre la inversión, liquidez, tasa de inflación, cambios tecnológicos, presión competitiva y barreras de entrada al mercado. Con base en esto, se identifican cuatro perfiles posibles para la empresa: agresivo, competitivo, conservador y defensivo. El resumen concluye que el plan estratégico ideal es lograr un crecimiento estable aprovechando la fortaleza financiera mediante inversiones en á

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    de 6

    FF VC

    Rendimiento
    sobre la
    inversion 4 Ventaja Competitiva -3

    Apalancamien Participacion de
    to Financiero 1 Mercado -2

    Liquidez 5 Calidad del Producto} -2


    Capital de
    Trabajo 6 Lealtad del Cliente -1

    Flujo de Control sobre los


    Efectivo 5 proveedores -2
    4.2 -2 Valores Medios

    EA FI

    Tasa Potencial de
    Inflacionaria -4 Crecimiento 3 VC

    Cambios
    Tecnologicos -3 Estabilidad Financiera 4

    Elasticidad
    Precio de la Facilidad de Ingresos
    Demanda -6 en el mercado 2

    Presion Utilizacion de los


    Competitiva -2 recursos 2

    Barrera de
    Ingreso al Potencial de
    Mercado -1 Utilidades 1
    -3.2 2.4 Valores Medios
    Perfil Agresivo

    La Empresa cuya Fortaleza financiera es un factor dominante


    en la Industria y necesita generar aun mas la fortaleza
    financiera

    Perfil Conservador

    Una Empresa que ha logrado fortaleza financiera en una


    insdustria inestable que no crece; la empresa no tiene ventaja
    competitiva importantes

    Perfil Competitivo

    Es una Empresa que Compita bien en uns Industria Inestable

    Perfil Defensivo

    Empresa con Desafios Financieros en una Industria Inestable


    FF
    5
    (-2,4.2)

    Perfil Conservador 3

    -4 -3 -2 -1 0 1 2 3

    -1

    Perfil Defensivo
    -2

    (-2,-3.2) -3
    (2.4,-3.2)
    -4
    EE
    Plan Estrategico A partir del Analisis

    El plan estrategico para esta empresa es un crecimiento en linea con la fortaleza financiera que
    un perfil mas competitivo, esto podria realizarse a raiz de inversiones en areas mas estables
    variacion de los precios a raiz de la demanda creando un perfil y un crecimiento mas estable en
    el posible crecimiento de la ventaja competitiva mediante la busqueda de proveedores venta
    clientes y asi aumentando tambien su fortalez
    (2.4,4.2)

    Perfil Agresivo

    FI

    4 5

    Perfil Competitivo
    on la fortaleza financiera que necesita el mercado en el cual se esta desarrollando creando
    ones en areas mas estables con ingresos sustentables y estables, asi como el logro de la
    crecimiento mas estable en el mercado en el que estan trabajando actualmente; asi como
    queda de proveedores ventajas mas clara en su rubro y la busqueda de la lealtad de sus
    entando tambien su fortaleza financiera.

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