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Proyecto Plant Pals:

Plan de operaciones y capacitación


15 de febrero

Estado del documento: Borrador | En revisión | Aprobado

Resumen ejecutivo:

crear un servicio que ofrezca a los clientes de gran volumen plantas pequeñas que requieran poco
mantenimiento y que puedan prosperar en un entorno de oficina

Objetivo del proyecto

● Aumentar los ingresos en un 5% para fin de año mediante el lanzamiento de un nuevo


servicio que proporcione plantas de oficina a los mejores clientes

Entregables

1. enviar 1,000 plantas a 100 clientes


2. Aumentar el conocimiento de la marca»
3. Enviar plantas de agradecimiento a antiguos clientes

Caso de negocio/ Contexto

¿Por qué hacemos esto?


● Este es un servicio muy solicitado por nuestros clientes, y también mejorará la
satisfacción y retención de los clientes
Beneficios, costos y presupuesto

Beneficios:
● Respaldar un nuevo servicio que va a derivar en un 5% de crecimiento de los
ingresos, reducir envíos tardíos y costos relacionados, y mejorar la satisfacción
del cliente
● Beneficios adicionales (opcional):

Costos:
● Previo del software, tarifas de instalación, tiempo que se destina a contratar y
capacitar personal
● Áreas adicionales en los que se gasta (opcional):

Presupuesto necesario:
● USD 75,000

Alcance y exclusión

Dentro del alcance:


● Estándares de servicio al cliente, procesos de entrega, protocolos de
capacitación
● Otros elementos dentro del alcance (opcional):

Fuera del alcance:


● Desarrollo de productos, contratos con proveedores
● Otros elementos fuera del alcance (opcional):

Equipo del proyecto

Patrocinador del proyecto: Director de Operaciones

Director del proyecto: Gerente de proyectos (tú)

Equipo del proyecto: Director de Cumplimiento, tester de QA, gerente de Inventario,


analista financiero, especialista en Recursos Humanos, gerente de Capacitación

Interesados adicionales: Vicepresidente de Éxito del cliente, gerente de Cuenta,


recepcionista, director de Ventas, equipo de Ventas, director de Marketing, Inversores
Medición del éxito

¿Qué es aceptable?:
1. un aumento del 5% en los ingresos a finales de año
2. un aumento del 5% en la satisfacción del cliente (del 90% al 95%) tres meses después del
lanzamiento

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