EL MENTORIG

El mentoring fomenta el desarrollo del potencial personal y profesional a través de la relación

de confianza que se establece entre el mentor y el aprendiz mediante una práctica de
enseñanza y aprendizaje, que se lleva a cabo con la asesoría y guía de una figura conocida
como “mentor”, puede darse entre un miembro de un equipo de trabajo experimentado y un
novato, en el cual se comenzarán a dar los roles de maestro y aprendiz o mentor y
mentorado.
El mentoring es una metodología que tiene como propósito desarrollar el conocimiento de las
personas, a través de la experiencia. Este proceso no está a cargo de un gerente o jefe,
porque no es evaluativo. El mentor estimula, desafía y guía al empleado a potenciar sus
capacidades para lograr los objetivos que se plantean.

Para que una estrategia de mentoring sea un éxito, el mentor ha de ser el correcto. El mentor
es la persona que actúa de guía, profesor que ofrece su conocimiento y experiencia para
formar a otras personas.

Un buen mentor debe ser alguien que sea entusiasta, que encaje bien, respete a los demás y
sea un experto respetado en su campo.

Una persona capaz de inculcar su conocimiento de un modo natural logrando resultados

objetivos en la otra parte.

El objetivo final del mentoring es que el conocimiento del mentor sea absorbido por la otra
parte generando unos mejores empleados y personas, desarrollando su máximo potencial
para el presente y futuro

¿Que función cumple el mentoring?

La función del mentor es la de guiar y acompañar al aprendiz en su desarrollo profesional,

pero también en el personal. Comparte con él su experiencia y conocimientos con el fin de
que este desenvuelva sus propias habilidades. El mentor hace las veces de embajador de la
cultura de la empresa al ser la persona encargada de transmitir esos valores a su tutelado.
De este modo, el mentor es aquella persona profesional y competente que comparte su
experiencia para ayudar a los demás. Se trata de una fuente de inspiración en un tema o
ámbito determinado. En este sentido, un buen mentor se caracteriza por ser empático,
fomentar la creatividad, orientar con miras hacia los resultados, tener capacidad de escucha y
saber hacer frente a los obstáculos. En cambio, por el otro lado, un buen aprendiz permanece
activo durante el proceso para, con la ayuda de su mentor, lograr los objetivos deseados.
El talento es el recurso más importante en cualquier empresa. El mentoring permite captar
talento, ayuda a desarrollarlo y lo retiene. Lo consigue abordando diferentes áreas: intelectual,
emocional y social. El mentoring es una práctica en la que un mentor, persona con
experiencia, enseña y guía en su formación a un aprendiz o tutelado.
Objetivos del mentoring

Cualquier programa de mentoring tiene que tener fijados sus objetivos. Una vez finalizado,
debe comprobarse si se han alcanzado las metas que se perseguían, para saber si el
programa ha sido un éxito o no. Al margen de los más específicos, estos son algunos de los
objetivos que pretende el mentoring.

- Contribuir al desarrollo personal y profesional, aumentando conocimientos en determinadas

áreas.

- Ayudar a identificar problemas y salvar obstáculos que impidan ese desarrollo.

- Mejorar la autoconfianza y el empoderamiento de la persona tutorizada, incluso su

capacidad para el liderazgo.

- Fomentar la autonomía y la toma de decisiones.

- Aumentar la motivación del aprendiz.

- Crear vínculos y contactos que en un futuro pueden ser muy útiles, tanto para el mentor
como para el aprendiz, generando networking.

- Desarrollar las habilidades de comunicación.

¿Qué aporta el mentoring a la dirección de la empresa?

Para la empresa, los beneficios o ventajas de aplicar programas de mentoring son muchos.
Desarrolla el capital social y gracias a la transmisión de conocimientos, permite fomentar las
capacidades de los empleados o formar a un trabajador para un puesto directivo.

- Gracias al mentoring el potencial personal y profesional se convierte en talento, por

lo que la empresa se asegura el relevo generacional en puestos de responsabilidad. Por
otra parte, este tipo de programas de tutorización sirven para atraer ese futuro talento y
para fidelizar al que ya forma parte de la empresa.

- Al mejorar el clima organizacional, la motivación del equipo va en aumento y lo mismo

sucede con el compromiso. Por lo que se incrementa la productividad de la empresa y
mejoran los resultados.

- Fomentando la cooperación, la confianza e incluso la ilusión y el optimismo, disminuyen

los riesgos psicosociales que produce un entorno laboral negativo.
- Aborda también cuestiones como la gestión del cambio generando una mayor receptividad
a estos.

- Los mentores o tutores pueden desarrollar su capacidad de liderazgo.

Tipos de mentoring

En la actualidad, existen varios tipos de mentoring, aunque todos se sustentan en escuchar,

preguntar y opinar:

- One to one (cara a cara): sesiones privadas para profesionales en las que se trabaja las
necesidades específicas del caso. El acompañamiento suele durar un año y darse entre
profesionales de distintas generaciones pero con mucho en común.

- Bidireccional: dos profesionales de diferentes ámbitos intercambian sus experiencias y

comparten sus conocimientos para complementar los del otro de similar experiencia pero
especializados en áreas diferentes. Este mentoring recíproco permite aportar el
conocimiento propio y complementar al compañero, adquiriendo las habilidades de forma
horizontal y sin formalizar los roles.

- Grupal: un mentor comparte su experiencia con un grupo de profesionales. Es el

mentoring ideal para profesionales que quieren validar sus proyectos antes de
lanzarlos al mercado o acelerar los resultados de sus negocios incipientes.

En este caso, el mentor aporta su experiencia a un grupo de profesionales con

características similares y objetivos definidos. Además de la guía del mentor, las sinergias
entre el grupo multiplican los resultados del aprendizaje.

Asimismo, esta práctica se puede enfocar a muchos sectores, pero destaca el mentoring para
empresarios y colaboradores o empleados, también se puede aplicar al ámbito educativo con
la posibilidad de guiar al alumnado para que desarrolle y aproveche sus habilidades y, así, se
inserte de la mejor manera posible en el mundo laboral.

Ventajas de tener un mentor

 Amplía tu visión.
 Compartir tus dudas.
 Te ayuda a evitar muchos errores (no todos por supuesto).
 Te ayuda a ver un proyecto sin implicaciones emocionales.
 Puedes contrastar ideas.
Tener libertad financiera significa que, entre otras cosas, tu negocio sea una máquina de
generar beneficio. Y para ello es necesario aprender a planificar desde el principio. La
gestión productiva del tiempo es vital para evitar la procrastinación y hacer que tu
negocio funcione de verdad. Con este programa de mentoría integral te acompañaré
durante todo el proceso; desde la idea inicial hasta el lanzamiento de tu negocio. Un
proceso en el que nos centraremos en lo más importante: PRIORIZAR TU PROYECTO.

Principales beneficios del mentoring

Los beneficios del mentoring no son solo a nivel personal. Cuando aplicamos esta práctica
a una empresa, la imagen de marca se consolida y se fortalecen las relaciones sociales
dentro de la compañía ya que transferir el conocimiento de los profesionales con mayor
 experiencia al nuevo talento es un aspecto clave para el éxito de la empresa y una forma
muy eficaz de conseguirlo son los programas de mentoring.

Los beneficios del mentoring son:

- Incrementa tus conocimientos

El beneficio más obvio: vas a aprender nuevas habilidades. Desde conocimientos teóricos
en áreas que no son tu especialidad, a herramientas que mejoren tu productividad o
nuevas tendencias del mercado.

- Amplia tu red de contactos

Un mentoring es va a ampliar tu red de contactos de forma exponencial. No pienses solo

en tu mentor, también tus compañeros (si es un mentoring grupal). Y mucho más: sus
propias redes de contactos. Conocerás personas a las que pedir ayuda, expertos,
proveedores, socios y sí: clientes.

Bajo mi experiencia, el networking que se genera durante la mentoría es una de las claves
que lleva a los profesionales al siguiente nivel.

- Adquieres una visión más global y estratégica

Muchas veces los proyectos no despegan por falta de método y visión integral. Un
mentoring te permitirá validar tu modelo de negocio y estructurarlo de forma que sea
escalable.

Un mentor te ayuda a ordenar todas tus ideas y establecer un plan de ruta paso a paso
para alcanzar los objetivos de tu emprendimiento.

- Ahorra tiempo y dinero

Todo proyecto se encuentra con piedras en el camino. La buena noticia es que gracias a
que el mentor va unos pasos por delante en experiencia, ya habrá afrontado una situación
similar. Podrá aconsejarte sobre métodos y estrategias para avanzar sin tropezones,
ayudarte a alcanzar sus objetivos más rápidamente y evitar errores comunes (y
costosos) en el camino.

- Incrementa tu confianza y seguridad

A veces todo lo que necesitas para tomar decisiones importantes es confianza. Un

mentoring funciona como gran caja de resonancia en la que rebotar y validar tus ideas.
Tendrás un entorno seguro para hacer preguntas y obtener consejos.

Adiós a la sensación de estar solo antes los desafíos.

 - Potencia tus habilidades naturales

Otra de las grandes claves para el desarrollo de tu carrera. El mentor detectará tus
habilidades naturales y te dará pautas para desarrollarlas. Porque la clave para triunfar no
es compensar tus debilidades si no potenciar tus fortalezas.

Y rodearte de personas que te aporten valor en lo que necesites.

- Acelera resultados

Los programas de mentoring están diseñados como aceleradoras de proyectos.

Se estructuran en torno a la pregunta: ¿Cuál es el método más rápido para lograr los
resultados?

¿Qué es el mentoring inverso?

Es un tipo de Mentoring desarrollado para que los más jóvenes y con más conocimientos
de temas actuales como tecnología o redes sociales, guíen a los empleados mayores y de
perfil más tradicionales a mejorar ciertas habilidades necesarias para el mundo actual.

De un modo inverso, el mentor hace de pupilo recibiendo el conocimiento de los menos

experimentados.

Ventajas del mentoring inverso

No hay duda que el Mentoring Inverso está dando buenos resultados en las empresas. Las
ventajas son verdaderamente sorprendentes y efectivas:

- Conocimientos de tendencias del futuro. Aprovechar el conocimiento de los más

jóvenes que han crecido con medios digitales en constante evolución. Las redes sociales
y el concepto de compartir información son temas claves.

- Creación de nuevos líderes. Ayuda a mejorar a los líderes establecidos y emergentes de

la empresa.

- Cercanía de conocimiento. La tutoría inversa acerca dos tipos de conocimiento, siendo

un modo de acercar dos tipos de conocimientos diferentes.

- Mejora la comunicación. Ayuda a acercar a personas de una generación diferente,

fomentando una mejor comprensión y armonía dentro de la empresa.

- Entorno de aprendizaje. Toda acción de mentoring promueve un entorno de

conocimiento y aprendizaje flexible y adecuado para cada objetivo.

El Mentoring debe ser parte de las estrategias de capacitación y motivación de los

empleados. Es un recurso que ha de ser muy bien planificado, emparejando objetivos y
tipos de mentoría para lograr el mejor resultado posible.
Ejemplos de uso del mentoring

Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook, tuvo como mentor al fundador de

Apple, Steve Jobs, con quien compartió los primeros momentos de la red social y consultó su
gestión.

El magnate de los negocios Warren Buffett es considerado el inversor más exitoso del siglo
XX. El CEO de Berkshire Hathaway fue mentor del cofundador de Microsoft, Bill Gates. Gates
se encontró por primera vez con Buffett en una cena organizada por la madre de Bill Gates,
donde los dos hablaron sobre negocios y filantropía.

Mentoring vs Asesoría

También es importante diferenciar el mentoring de una consultoría empresarial. Un consultor

solo se preocupará por cumplir los objetivos del negocio al que asesora.

Pero en un programa de mentoría, los esfuerzos se basan en ti como persona. En armarte

con nuevas habilidades, enfoques y herramientas para cumplir tus metas profesionales.

El mentor se asegura de que gestiones tus desafíos de forma óptima y de ponerte en el

estado mental adecuado para cumplir tus metas.

¿Cuáles son las diferencias entre mentoring y coaching?

Según un estudio, más del 85% de los emprendedores que fueron encuestados aseguran que
tener un guía facilita el camino del emprendimiento y se pueden tomar mejores decisiones.
De ahí que, de acuerdo con Daniel Colombo, entrenador de ejecutivos, tanto el mentoring
como el coaching son sectores que seguirán en crecimiento durante al menos diez años. Esto
es debido a sus múltiples beneficios encaminados a mejorar la calidad de vida de las
personas.
Sin embargo, aunque ambos estén orientados a mejorar el desarrollo personal y
profesional, es fundamental diferenciar el coaching del mentoring:

- Coaching: está orientado a obtener resultados inmediatos de tareas que se pueden

cumplir a corto plazo y que, además, no necesitan de un programa para llevarlas a cabo.
Esta técnica se focaliza en la tarea y consiste en que el coach pregunta al cliente, a quien
ayuda a encontrar sus propias respuestas, pero sin transmitirle su experiencia.

- Mentoring: el mentoring es una práctica con objetivos a largo plazo y con la que se
profundiza en mayor medida en la relación que se establece entre los profesionales. Su
objetivo es que el mentor comparta su experiencia con el aprendiz para transmitirse
mutuamente conocimientos.