Desarrollo Actividad 1 Habilidades Gerenciales Punto 3

NELSON CASTRO
4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros.
Compromiso: Frente a las actividades que se me asignan o frente a las obligaciones adquiridas me
intereso por llevarlas a feliz termino
Responsabilidad: asumo responsablemente las tareas asignadas con la finalidad de cooperar y

adelantar exitosamente cualquier trabajo
Trabajo en equipo: es de vital importancia esta habilidad para lograr un buen resultado frente a la
productividad.
Liderazgo: cuento con la capacidad de liderar y asumir el control con el fin de orientar las tareas y
llevar a cabo los propósitos de la empresa
EDWIN
4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros
Habilidades comunicativas
Me caracterizo por expresar de forma clara y asertiva las ideas, instrucciones y opiniones, así como
conseguir que el mensaje sea escuchado y comprendido.
Innovación
Me considero una persona innovadora trato de hallar nuevas y mejores formas de realizar las
actividades. Este rasgo es fundamental en el contexto de una sociedad que avanza a marchas
forzadas, con cambios constantes en la tecnología, las comunicaciones y la alta competitividad.
Inteligencia emocional
Me caracterizo por gestionar las emociones y los sentimientos propios y ajenos, de discernir tales
sentimientos y de emplear esta información para corresponderla con acciones precisas.
Organización
Priorizo las tareas e identifico aquellas que pueden ser delegadas. Una mala organización en la
gestión de un equipo de trabajo puede tener consecuencias muy negativas, los compañeros
sentirán la falta de comunicación e ineficacia por parte de su líder, lo que se traducirá en una falta
de motivación.
Compromiso
Me siento comprometido, no solo con los objetivos de la empresa, sino con las personas que
forman parte de ella. Si el equipo reconoce este compromiso, aumentará también el suyo hacia la
empresa y, por tanto, su fidelidad.
Trabajar en equipo
Soy comprometido con la coordinación y la colaboración entre profesionales ya que favorece la

productividad, el desarrollo y la innovación. Además, evita problemas como el solapamiento de
tareas, la desmotivación o los conflictos internos entre trabajadores, ya que todo el equipo
comparte una misma visión y valores.
MARISOL
4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros.
Compromiso: Gestiono desde la planeación de las actividades que el equipo de trabajo tenga claro
lo que debe hacer, así mismo brindo apoyo en la ejecución y desarrollo de las mismas con el
objetivo mantener a los colaboradores comprometidos con el resultado planeado.
Confianza: Brindo al equipo de trabajo la confianza necesaria para informar las novedades o
problemas que se presentan durante la ejecución de la producción, lo cual ha permitido que se
logre reaccionar ante situaciones que afectan la programación y el logro de los objetivos.
Aprender de los errores: Ante la presencia de desviaciones en el proceso, genero planes de

trabajo con el equipo; con el objetivo que las mismas no se vuelvan a presentar, lo cual nos ha
permitido reducir los sobre costos en tiempos, mano de obra e insumos.
Planificar: El lograr planificar la producción ha permitido que el equipo de trabajo pueda enfocarse
en el proceso y obtener los resultados esperados. Desde la planificación contemplo como se
distribuyen los recursos, lo cual permite mantener las actividades equilibradas para cada uno de
los integrantes.
Trabajar en equipo:Esta habilidad la gestiono como arma fundamental dentro de los

colaboradores, entendiendo que el resultado de las actividades tendrá mayor impacto si se trabaja
en sinergia.
Capacitación y entrenamiento: Gestiono espacios para que el personal aprenda y se entrene en

aquellas actividades que mas les genera problemas, de esta manera se logra fortalecer en ellos la
confianza para el desarrollo de sus funciones.
NATALY GONZALEZ
Capacitación: realizo una constante instrucción de procesos al equipo de trabajo y los

actualizo sobre los cambios y manejos que se deben implementar para llevar a cabo de manera
exitosa el desarrollo de la operación.
* Organización: tomo notas de los temas que debo atender. Distribuimos con mi equipo de
trabajo las labores del día para desarrollarlas y ejecutarlas.
* Seguimiento a casos y temas del día a día: llevo un registro de las solicitudes para temas
laborales que llegan y les incluyo el estado de las mismas. Tengo un calendario de tareas y temas
que van ingresando para ser atendidos y así identificar si aún están en proceso o si ya se
finiquitaron.
* Manejo de tiempo de solución: registro fechas de ingreso de pendientes y/o tareas para
destinarles el tiempo que considero pertinente para cerrarlas. Priorizo los temas urgentes y a los
no urgentes les doy un tiempo máximo de atención.
JOSE JAIME
a. ¡que rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes?
Los rasgos y habilidades comunes son:
El trabajo en equipo
El compromiso
Organización
b. ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar habilidades de liderazgo?
Para desarrollar habilidades de liderazgo se deben fortalecer la comunicación, la creatividad y el

compromiso ya que son cualidades que permiten tomar mejores decisiones.
c. ¿que proponen para desarrollar estas habilidades?
Se propone abrir canales de comunicación ya que es muy importante conocer la opinión de toda la
persona, adicional se propone estar en permanente capacitación y aprendizaje con el fin de
potencializar el conocimiento de las personas

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NELSON CASTRO

Responsabilidad: asumo responsablemente las tareas asignadas con la finalidad de cooperar y

Soy comprometido con la coordinación y la colaboración entre profesionales ya que favorece la

Aprender de los errores: Ante la presencia de desviaciones en el proceso, genero planes de

Trabajar en equipo:Esta habilidad la gestiono como arma fundamental dentro de los

Capacitación y entrenamiento: Gestiono espacios para que el personal aprenda y se entrene en

Capacitación: realizo una constante instrucción de procesos al equipo de trabajo y los

a. ¡que rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes?

Los rasgos y habilidades comunes son:

b. ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar habilidades de liderazgo?

Para desarrollar habilidades de liderazgo se deben fortalecer la comunicación, la creatividad y el

c. ¿que proponen para desarrollar estas habilidades?

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