Caso Integral - Órdenes

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ESTUDIO DE CASO

La empresa industrial TEXTIL S.A.C se dedica a la fabricación de muebles a pedido, todos los
pedidos se fabrican de acuerdo a las especificaciones de los clientes y se acumulan los costos de
acuerdo con el pedido.

Durante años, la empresa viene utilizando el costeo por órdenes como sistema de costos,
emplea el costeo normal y aplica como base de asignación el costo de la materia prima directa
utilizada para la aplicación del CIF, asimismo la empresa utiliza para valuar sus inventarios el
método de Promedio Ponderado.

A continuación, le brinda información de sus presupuestos vigentes para el año 2019:


- 25 000 Horas máquina
- 40 000 Horas de Mano de Obra Directa
- 4 000 unidades producidas
- Costo de la materia prima directa S/. 100 000.00
- Costo de la mano de obra directa S/. 120 000.00
- Costos indirectos de fabricación S/. 46 000.00

La empresa le proporciona la siguiente información para el mes de junio de 2019:

- La Orden de Trabajo Nº 127, es la única que se encuentra en proceso al 31.05.19, en junio


fue concluida en su totalidad (dicha orden inicio proceso el 21.05.19), la cual debe ser
entregada el 28.06.19 a su cliente EL ROBLE EIRL, quien le hizo el pedido de 500 estantes,
modelo Suecia.
- La Orden de Trabajo Nº 128, se inicia y se concluye en el mes de junio, con fecha 04.06, su
cliente CASAS & IDEAS EIRL le hizo el pedido de 250 centros de entretenimiento, modelo
Moscú, el cliente ha pedido que se le entregue los productos el 30.06
La producción en proceso al inicio del mes está analizada como sigue:
ORDEN N° 127
Materiales 8 000
Mano de Obra 4 000
Carga fabril 3 680
15 680
Datos Adicionales:
Al empezar el mes de junio del 2019, la empresa mantenía en su inventario de materia prima lo
siguiente:
- 01.06 Saldo inicial de 190 pies de madera a un valor de S/. 45.00 cada pie
- 05.06 mediante Requisición de materiales Nº 010 se solicita 110 pies de madera para la
Orden Nº 127
- 08.06 mediante Requisición de materiales Nº 011 se solicita 60 pies de madera para la
Orden Nº 128
- 09.06 Compra 300 pies de madera a un valor de S/. 50.00 cada pie, según Factura Nº 001-
3806
- 11.06 mediante Requisición de materiales Nº 012 se solicita 240 pies de madera para la
Orden Nº 127
CONTABILIDAD DE COSTOS 1

- 12.06 mediante Requisición de materiales Nº 013 se solicita 60 pies de madera para la


Orden Nº 128
- 13.06 Compra 420 pies de madera a un valor de S/. 52.00 cada pie, según Factura Nº 002-
5060
- 15.06 Compra 210 pies de madera a un valor de S/. 54.00 cada pie, según Factura Nº 002-
6500
- 17.06 mediante Requisición de materiales Nº 014 se solicita 150 pies de madera para la
Orden Nº 127
- 20.06 mediante Requisición de materiales Nº 015 se solicita 220 pies de madera para la
Orden Nº 128
- 27.06 Compra 220 pies de madera a un valor de S/. 55.00 cada pie, según Factura Nº 001-
7420
- 28.06 Se devuelve 12 pies de madera de la compra con Factura Nº 001-7420, según Nota
de crédito Nº 001- 080

La planilla del mes de junio tiene a los siguientes trabajadores:


- José Robles Sáenz – Jefe de Producción, cuya remuneración es de S/. 5 800.00, tiene 01 hijo
menor de edad, se le otorgo un adelanto de quincena de S/. 300.00, se encuentra afiliado
a la AFP INTEGRA cuyas comisiones son: Fondo de pensiones 10%, Póliza de seguros 1.33%
y Comisión sobre la remuneración 1.47%
- Lidia Torres Lee – Supervisora de Control de Calidad, cuya remuneración es de S/. 4 500.00,
no tiene hijos, se encuentra afiliada a la AFP INTEGRA cuyas comisiones son: Fondo de
pensiones 10%, Póliza de seguros 1.33% y Comisión sobre la remuneración 1.47%
- Nick Suarez Luna – Carpintero asignado a la Orden de trabajo Nº 127, cuya remuneración
es S/. 1 920.00, tiene 02 hijos menores de edad, se encuentra afiliado al Sistema Nacional
de Pensiones.
- Raúl López Silva – Carpintero asignado a la Orden de trabajo Nº 128, cuya remuneración
es S/. 1 880.00, tiene 03 hijos menores de edad, se le otorgo un adelanto de quincena de
S/. 200.00, se encuentra afiliado al Sistema Nacional de Pensiones.
Por todos los trabajadores se contribuye a EsSalud y a SENATI.

Al mes de junio se tuvo los siguientes egresos:


Detalle Egreso Costo/Gasto
Comisiones a los vendedores S/ 2 800.00
Depreciación de la maquinaria de la fábrica S/ 4 050.00
Honorarios del contador S/ 2 500.00
Seguro anti-incendios pagado para la fábrica S/ 1 200.00
Publicidad en radios S/ 3 050.00
Suministros diversos para el área de administración S/ 420.00
Servicios públicos pagados de la fábrica S/ 1 800.00
Mantenimiento del local comercial S/ 2 580.00
Materiales de limpieza para las oficinas administrativas S/ 870.00
Honorarios al personal de mantenimiento de maquinarias S/ 1 850.00
Depreciación del vehículo del área de ventas S/ 2 530.00
Suministros diversos consumidos para la fábrica S/ 5 640.00
Depreciación de las oficinas administrativas S/ 1 260.00
Materiales de limpieza para la fábrica S/ 840.00
Mantenimiento de las maquinarias de la fábrica (repuestos) S/ 880.00

CONTABILIDAD DE COSTOS 1 Página 2


CONTABILIDAD DE COSTOS 1

Al cierre del mes de junio la Orden Nº 127 y la Orden Nº 128 fueron terminadas y enviadas al
almacén de productos terminados.
La orden Nª 127 se entregaron al cliente al precio de venta de S/. 120 360.00

SE PIDE:

1. Identificar los costos y gastos del periodo (1p)


2. Elaborar el Kardex (3p)
3. Elaborar la Planilla de Remuneraciones (3p)
4. Elaborar las Hojas de Costos por cada Orden (4p)
5. Determinar la variación del CIF (sobre o sub aplicación) (1p)
6. Determinar el Costo de Producción Total (Costeo Normal y Costeo Real) (1p)
7. Determinar el Costo Unitario de Producción (Costeo Normal y Costeo Real) (1p)
8. Elaborar el Estado de Consumo de Materiales (1p)
9. Elaborar el Estado de Costo de Producción – Costeo Normal (1p)
10. Elaborar el Estado de Costo de Producción – Costeo Real(1p)
11. Elaborar el Estado de Costo de Ventas (1p)
12. Elaborar el Estado de Resultados (2p)

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