CURSO: COSTOS DE PRODUCCION

UNIDAD SERVICIOS EMPRESARIALES (USE)

Capacitation continua
Contenido del curso

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

• Fundamentos del costo. • Costos de la Materia Prima. • El Punto de Equilibrio.

• Clasificación de los costos. • Costos de la mano de Obra • Costeo Basado en
Directa. Actividades (ABC).
• Costos Indirectos de
fabricación (CIF).

Costos de Producción
FUNDAMENTOS DEL COSTO DE
PRODUCCION
UNIDAD SERVICIOS EMPRESARIALES (USE)
Capacitacion online
 Objetivos

 El participante podrá aprender y entender por qué la importancia de los costos y

como éstos están involucrados en todo proyecto de inversión y/o desarrollo de
algún producto y/o servicio.

 Definir con claridad los costos y saber diferenciarlo de los gastos en una empresa.

 Saber ubicar los costos en los estados contables de la empresa.

 Conocer y saber aplicar los costos en la fijación de los precios de los productos y
servicios.

 Conocer su relación con la cadena de valor de la empresa y su impacto en la

productividad.

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 Contenido

1. Conceptos importantes de costos.

2. Aplicaciones del calculo de costos.

3. Importancia del costo de producción.

4. Registro del costo en los estados financieros.

5. Su relación con la estrategia de la empresa.

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 Introduccion

 la globalización de los mercados ha hecho notorio el crecimiento

interno desigual que sostienen muchos países, en los que no todos
los sectores crecen. Esto genera otro desafió, ya que debe crearse
un sistema de trabajo acorde a las circunstancias.

 Es bajo este enfoque que se analizaran los costos de la producción

y la relación que estos presentan con la productividad de la
empresa.

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 Presiones del entorno

COMPETIDORES
MAYOR OFERTA

MAYORES EXIGENCIAS
EFECTO DE EMPRESA DEL CLIENTE
LA TECNOLOGIA

NUEVAS
REGLAMENTACIONES

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 Objetivos de la Administración Moderna

Cliente

entorno
Interno/externo

Mejoram. continuo

Cadena de valor

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 ¿Qué Necesitan Los Clientes?

 Como consumidores, nos volvemos cada día mas

exigentes.
- Lo queremos mas rápido.
- Queremos mejor calidad.
- Queremos mas opciones para escoger.
- Lo queremos mas barato.

 ! Tanto ustedes como yo estamos empujando al mundo

al cambio ¡

 Si las empresas no nos pueden satisfacer, es su

problema, no el nuestro.

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 Organización de los Costos en las Empresas.

DIRECTORIO

Gerencia
Gerencia
Corporativa
General de
Abastecimiento

Dpto. Gestión
Procesos Dpto. I & d

Gerencia Gerencia de
Gerencia de Gerencia de
Administrativa Comercialización
Producción Logística
financiera
COSTOS DE PRODUCCION

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 Cuando se Fabrica un Producto ¿Qué Sucede?

 La empresa dispone de RECURSOS: trabajadores, materiales, equipos y

otros.

 Al fabricar se usan los recursos y se genera: costo de mano de obra, costo

de materiales, desgaste de equipos, otros costos.

 El costo se genera en la fabrica, es decir:

- Costo de MOD usado en la fabrica.
- Costo de materiales usados en la fabrica
- Depreciación de equipos, maquinaria y herramientas
- otros: energía eléctrica, agua, Telef., seguros.

 Los otros recursos de no fabrica son los gastos.

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 Concepto de Costo

 El costo de un elemento (una unidad de producto, una

operacion, o una seccion de un sistema productivo, por

ejemplo) es el valor de los recursos necesarios para la

obtension, realizacion o funcionamiento del mismo

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 Generalidades del Costo

 La comprensión del comportamiento y las estructuras de los

costos son esenciales al tratar con los problemas de la
dirección de operaciones.

 El objetivo de los datos de costos resultante de la función

contable es distinto del objetivo de los datos de costos
elaborados para la toma de decisiones.

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 Aplicaciones del calculo del costo

Antiguamente:
• Valorizar inventarios
• Definir utilidades
Hoy: Tambien util para tomar decisiones.
• ¿Que producir?
• ¿Que dejar de producir?
• ¿Fabricar o comprar insumos?
• ¿Que precio minimo cobrar?
• ¿Cambiar metodo de produccion?
• ¿A quien promover o despedir?
• ¿Debo ampliar mi produccion o reducirla?
• Etcetera.
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 Por lo tanto ¿que permiten de los Costos?

Determinar el desembolso que ha efectuado la empresa al adquirir

una mercadería o fabricar un producto.

Determinar el costo del servicio que se va a brindar.

Determinar el margen de utilidad que un producto o servicio le

brinda a la empresa.

Determinar el punto de equilibrio de la empresa para cada línea de

producto.

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 Generalidades del Costo

 La gerencia de una empresa manufacturera requiere con

frecuencia la información financiera para fines de planeación
y control de sus actividades de negocio, al igual que las
personas que proveen fondos o que tienen intereses en la
operaciones de la empresa.

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 ¡Otro punto de Vista¡

Se plantea que todos son Costos en la Empresa.

 Se clasifican en: Costos del Producto y Costos del Periodo.

 Los primeros son los relacionados con el Producto y se “Inventarían”(en

almacén como stock) y generan una utilidad cuando se venden
(convirtiéndose en gastos), creando beneficios.

 Los costos del periodo, se convierten en gastos conforme se generan y

no son inventariables.

 Ventas y Administración son Gastos y Producción es Utilidades.

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 Punto de vista contable

Los Gastos son los Costos aplicados contra un ingreso.

Utilidad = Ingreso – Gasto (no menos costo).

• Mientras el producto esta en almacén es un costo, al venderse, se

convierte en gasto (costo de venta) y se genera una utilidad por la
venta realizada.

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 ¡¡¡¡ PERO ¡¡¡¡

U=I–G

Esa “ G” ( Gasto ) tiene dos componentes. El Costo del Producto

vendido más los Gastos del Periodo de Administración y Ventas.

Ejemplo:
•Si en Abril se realiza la Venta de lo fabricado en Febrero, el gasto será:
Costo del Producto (Mes de Febrero) mas los Gastos de Ventas y
Administración (Mes de Abril)

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 ¿ENTONCES CUAL ES LA UTILIDAD DEL NEGOCIO?

RUBRO - MES ENERO FEBRERO MARZO

Costo del Producto 10,000 20,000 30,000
Costos del Período: Gastos 5,000 5,000 5,000
Administrativos y Ventas
(CPe)
Costo de Venta (CPr) XXXXX 10,000 20,000
Venta ( Ingreso) XXXXX 18,000 36,000
Utilidad ( I – G ) -5,000 3,000 11,000
Antes ....
COSTO + UTILIDAD = PRECIO DE VENTA

Ahora :
PRECIO DE VENTA - COSTO = UTILIDAD

Mejoramiento
La Reducción Continuo
de Costos Se logra con de la Calidad
 Importancia del Costo de Producción

En consecuencia, el COSTO (3) es una meta a lograr por parte de la

empresa. Paralelamente, resulta de fundamental importancia para
asegurar la sobrevivencia de la empresa el tener un Control de
Costos, como forma de asegurar el resultado final, es decir, la
UTILIDAD (2):

COSTO (META) = PRECIO - UTILIDAD

(3) = (1) - (2)

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 Practicas para el Mejoramiento

Pensamiento estratégico (que cambiar, hacia que cambiar, como cambiar)

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 Estados Financieros

GESTION EN EL TIEMPO

BALANCE GANANCIAS/ BALANCE

INICIAL PERDIDAS FINAL

PASIVOS
VENTAS PASIVOS
ACTIVOS Resultados ACTI
VOS
PATRIM GASTOS PATRIM

TIEMPO

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 Registro de Costos en los Estados Financieros

 Los costos activan el balance y los gastos afectan al estado de ganancias y

perdidas.
 Los costos de los productos terminados que todavía no han sido
comercializados, se registran en el balance general en la parte del activo
corriente. Observemos el siguiente ejemplo:

BALANCE GENERAL
( al 31 de diciembre del 2017)

ACTIVO CORRIENTE
 Caja y Bancos 20,000
 Clientes 14,000
 Materias primas 10,000
 Productos terminados 24,780
 Productos en proceso 10,000

25
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 Registro de Costos en los Estados Financieros

Luego que los productos han sido comercializados pasan a ser considerados
como deducción de las ventas y se refleja como perdida en el estado de
ganancias y perdidas, a fin de determinar la utilidad bruta de la operación.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

( al 31 de diciembre del 2017)

 Ventas 45,780
 Costo de ventas (24,780)

 Utilidad bruta de ventas 21,000

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 Registro de Costos en los Estados Financieros

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

( al 31 de diciembre del 2017)

Ventas 45,780.00
 Costo de ventas (24,780.00)

 Utilidad bruta de ventas 21,000.00

 Gastos administrativos 6,000.00

 Gastos de ventas 5,000.00

 Utilidad de operación 10,000.00

 Impuesto a la renta (30%) (3,000.00)

 Utilidad neta 7,000.00

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 Diferencia entre costo, gasto y perdida

Costo:
Representa una porción de adquisición de artículos propiedades o
servicios que han sido diferidos o que todavía no se han aplicado a la
realización de ingresos.
Gastos:
Es un costo que se ha aplicado contra el ingreso de un periodo
determinado, en otras palabras es cuando la empresa ha hecho uso de un
servicio o cuando se ha consumido un bien.
Pérdida:
Es toda reducción en la participación de la empresa por lo que no ha
recibido valor compensatorio alguno. Un incendio en una planta es un
ejemplo de pérdida.

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 Objeto de Costo

Definición
Se define como “algo” para el cual se desea una medición separada,
de costos.

Ejemplos
 Una hora de uso del salón de clases
 Una camisa
 Un empleado
 Un cliente
 El departamento de marketing
 Armar nuestra propia computadora

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 Cadena de Valor

Un análisis de cadena de valor es una

herramienta utilizada para evaluar cuáles son
las ventajas competitivas de una empresa a
partir de la descomposición de cada una de sus
actividades, a fin de determinar dónde hay
fortalezas y dónde hay debilidades.

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 Analisis de la Cadena de Valor

 “Desagrega” a la empresa en sus nueve actividades estratégicas

más relevantes.

 Las actividades primarias son las cinco categorías básicas que

intervienen en el esquema competitivo de cualquier sector
industrial. Cada una de las cinco actividades primarias es
divisible en un número “x” de actividades discretas.

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 Cadena de Valor Genérica

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDADES
DE APOYO
DESARROLLO TECNOLOGICO

ABASTECIMIENTO

LOGISTICA OPERACIONES LOGISTICA MERCADOTECNIA SERVICIO

INTERNA EXTERNA Y VENTAS

ACTIVIDADES PRIMARIAS

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 Analisis de la Cadena de Valor

 La posibilidad de lograr ventajas competitivas está dada por

conseguir “ventajas de diferenciación” o “ventajas de costo”.

 Las ventajas de diferenciación se logran cuando la empresa

consigue desempeñarse en alguna de las actividades de la
cadena de valor “mejor” que el competidor.

 Las ventajas de costo se consiguen desarrollando alguna

actividad a más bajo costo que el competidor.

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 Análisis de Valor Agregado

Actividad

Si ¿Necesaria para No
generar el output?
No
¿Contribuye a los ¿Contribuye a las
requerimientos del funciones de la
Actividades Si
cliente? discrecionales empresa?

Si No
Valor Valor agregado para la Sin valor
Agregado real empresa agregado

•Registrar la fecha de recibo •Revisión y aprobación

•Registrar la orden •Formato de pedidos •Transporte y movimiento
•Completar la póliza •Preparar informes financieros •Archivo y almacenamiento
•Investigar los datos •Repetición de trabajo
•Demoras
Actividades que se deben Actividades que no contribuyen a satisfacer los
realizar para satisfacer los requerimientos del cliente. Estas actividades se podrían
requerimientos del cliente eliminar sin afectar la funcionalidad del producto/servicio
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 Definición de Productividad

La productividad está definida como la relación

entre las salidas (número de productos-bienes o
servicios) y las entradas (recursos utilizados) en
una empresa, u otro sistema productivo:

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 Tres definiciones básicas de Productividad

PRODUCTIVIDAD PARCIAL
Es la razón entre la cantidad productividad y un solo tipo de insumo. Por ejemplo, la
productividad del trabajo (Cociente de la producción entre la mano de obra), la productividad
del capital (cociente de la producción entre el insumo de materias).

PRODUCTIVIDAD DEL FACTOR TOTAL

Es la razón de la producción neta con la suma asociada con los factores de insumos de mano
de obra y capital. Por producción neta se entiende producción total menos servicios y bienes
intermedios comprados. Nótese que el denominador de este cociente se compone solo de los
factores de insumo de capital y trabajo.

PRODUCTIVIDAD TOTAL
Es la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo. Así, la medida
de productividad total refleja el impacto conjunto de todos los insumos al fabricar los
productos.

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 Tipos de Productividad

a) De los Materiales.
P .Mat = Producción (Unidades)
Materiales (kg, lb)
d) Productividad Total.
b) De la Mano de Obra.
P. Total = Producción (U) / Suma Recursos en
P.M.O = Producción (Unidades) Soles de Mat. + M.O + Maq.
Mano de Obra (H-Hombre
)
c) De las Máquinas.
P. Maq = Producción (Unidades)
Maquinas (Horas-Máquina)

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 Aplicacion Practica De Productividad

• Producción = 10,000 Unidades Terminadas.

• Requerimiento de Mano de Obra: 1.5 H-H/u, a una tarifa de S/

5.00/H-H.

• Requerimiento de Materiales: 0.7 kg/u, a un costo de S/4.00/kg.

• Requerimiento de Maquinaria: 0.5H-M/u, a un costo de S/10.00/H-M.

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 Calculo de los Recursos

• Mano de Obra = 10,000 Unid x 1.5 h-h/unid x S/ 5.00/h-h =

S/.75,000.00

• Materiales = 10,000 unid x 0.7 kg/unid x S/ 4.00/kg = S/

28,000.00

• Maquinaria = 10,000 unid x 0.5 h-m/unid x S/ 10.00/h-m = S/.

50,000.00

• Recurso Total = S/.153,000.00

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 Calculo de las Productividades

•Productividad de la Mano de Obra = 10,000 / S/ 75,000.00 = 0.133 u /S/.

•Productividad de los Materiales = 10,000 / S/ 28,000.00 = 0.357 u /S/.

•Productividad de la Maquinaria = 10,000 / S/. 50,000.00 = 0.20 u / S/.

•Productividad Total = 10,000 / S/ 153,000.00 = 0.065 u / S/.

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 Productividad vs Costo

COSTO UNITARIO ( c ) = RECURSOS TOTALES / PRODUCCIÓN UNIDADES

Productividad (p) = Producción unidades / recursos totales

PRODUCTIVIDAD = 1 / COSTO UNITARIO

P = 1/c

o Es decir la productividad es la inversa del Costo Unitario

o A mayor productividad menor costo
o Se busca aumentar la productividad para disminuir los costos

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CLASIFICACION DEL COSTO

PRIMERA UNIDAD UNIDAD SERVICIOS EMPRESARIALES (USE)

Capacitation online
 Contenido

1. Clasificación del costo

2. Escala relevante

3. Los costos en las empresas de manufactura y de servicios

4. Ejercicio para la determinación de los diversos costos en la

empresa

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 Clasificación de Costos

1) En relacion con la produccion.

2) Segun la capacidad para asociarlos.

3) En relacion con el volumen de produccion.

4) Segun el dpto donde se incurrieron.

5) El periodo en que se cargan los costos a los ingresos

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 1. En relación con la Producción

Costos Primo = Materiales directos + Mano de obra directa

Costos de Conversion = Mano de obra directa + CIF

Costos primo

Materiales Mano de obra Costos

directos directa indirectos

Costos de conversion

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 1. En relación con la Producción

Costo de Producción del periodo

Costo de = Inv. I + - Inv. F

MP + MOD + CIF
Producción MP MP
Consumo de materia prima

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 1. En relación con la Producción

Costo de producción cuando existen productos en proceso

= + MPD -
Costo de II IF
MOD
Producción PP PP
CIF

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 1. En relación con la Producción

Costo de ventas

Costo de Inv. Inic. Costo - Inv. Final

Ventas = PT
+ Producc. PT

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1. En relación con la Producción: Ejemplo

COSTO DE PRODUCCIÓN

(+ ) Existencia Inicial de Materia prima S/. 2,000

(+ ) Compra de Materia Prima 187,750

( - ) Existencia final de Materia Prima (17,530)

________
MATERIA PRIMA 172,220
MANO DE OBRA 306,000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 393,611
________
COSTO DE PRODUCCIÓN 871,831
________
1. En relación con la Producción: Ejemplo

COSTO DE PRODUCCIÓN

(+ ) Existencia Inicial de Productos en Proceso S/.18,000

(+ ) COSTO DE PRODUCCIÓN 871,831

( - ) Existencia Final de Productos en Proceso (27,000)

_________
COSTO DE PRODUCCIÓN 862,831
_________
1. En relación con la Producción: Ejemplo

COSTO DE VENTAS

(+ ) Existencia Inicial de Productos Terminados S/.80,000

(+ ) COSTO DE PRODUCCIÓN 862,831

( - ) Existencia Final de Productos Terminados (120,000)

_________
COSTO DE ARTÍCULOS VENDIDOS 822,831
_________
1. En relación con la Producción: Ejemplo

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

(+) Ventas (102,000 und. X S/.35)

S/.3’570,000

(-) COSTO DE VENTAS

822,831
_________
(=) UTILIDAD BRUTA
2’747,169

(-) GASTOS ADMINISTRATIVO

(625,000)
(-) GASTOS DE VENTAS
(500,000)
_________
RESULTADO DEL EJERCICIO 1’682,169
_________
 2. Capacidad para asociar los Costos

Costos Directos: Son aquellos generados o causados directamente por el

objeto de costo. Se identifican plenamente con una actividad, departamento o
producto. Por ejemplo:

• Materia prima: materiales directos, insumos

• Mano de obra directa: salarios, jornal y destajo, horas extras.

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 2. Capacidad para asociar los Costos

Costos Indirectos: Son aquellos que no son generados directamente por el

objeto de costo.

• Mano de obra indirecta: Supervisor de producción, Jefes de

mantenimiento Contador de costos, Vigilancia, Ingenieros de Planta

• Materiales indirectos: Lubricantes, combustibles, repuestos

• Gastos de producción: alquileres, depreciación, energía eléctrica,

seguros

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2. Capacidad para asociar los Costos
2. Capacidad para asociar los Costos
 2. Capacidad para asociar los Costos

COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS

Afectación Asignación

OBJETO DE COSTOS

Producto Programa Actividad

Servicio Departamento

Afectación Medición y adjudicación inequívoca, económicamente factible.

Asignación Criterio de imputación

 3. En relación con el volumen de producción

1. Costo Fijo:
 Es el costo que no varia a pesar de que cambie el
volumen de producción. Ejemplo: el Alquiler.
2. Costo variable:
 Es el costo que SI varia con el cambio del
volumen de producción. Ejemplo los insumos.
3. Costos Mixtos:
 Un mismo costo puede contener una parte fija y
otra variable. Ejemplo recibo del teléfono.

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3. En relación con el volumen de producción

Un Costo es fijo en relación a un periodo dado y a un

rango de actividad.

Por Periodo:
Las amasadoras no las compro todos los días, cuando
se acabe su vida útil tendré que comprar otra.

Por Rango de actividad:

Necesito una amasadora para fabricar mil panes al día,
pero para fabricar dos mil panes al día necesito dos
amasadoras.
 3. En relación con el volumen de producción

Ejemplos de costos fijos

• Suministros complementarios no vinculados directamente con la

generación del producto o prestaciones de servicio.

• Personal remunerado con sueldos o jornales constantes

• Depreciaciones (bajo el método lineal)

• Mantenimiento y reparación

• Servicios generales

• Alquileres y seguros

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 3. En relación con el volumen de producción

El cambio en el CF por unidad con relación a los cambios en el

volumen, genera una curva con pendiente descendente, porque

los CF por unidad varían inversamente con el nivel de actividad

pero no cambian en proporción directa con los cambios en el

volumen.

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 3. En relación con el volumen de producción

La implicancia para la gerencia en su proceso de planeación y

control del CF es: Si los demás factores permanecen constantes,
como el precio de venta por unidad y el costo variable por unidad,
la actividad productiva debe expandirse hasta donde sea posible,
lo cual reduciría el CF por unidad a su monto mas bajo. Esta es la
esencia del importante concepto de total utilización de la
capacidad productiva.

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 Escala Relevante

Total de costos fijos anuales – Analisis conceptual

110,000

Costo FIJO (en miles)

100,000

60,000

0 20 40 60 80 100

Escala relevante

30 95

Actividad en miles de horas/año

$ 100,000 nivel entre 30,000 y 95,000 horas

$ 110,000 nivel en exceso de 95,000 horas: contratación de supervisión adicional.
$ 60,000 nivel para el cierre de la planta (cero horas) hasta 30,000 horas: despido de supervisión.

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Ejemplos de costos fijos y costos variables
 3. En relación con el volumen de producción
Costos variables en la Industria
CONFECCIONES PANADERIA EBANISTERIA CERRAJERIA CALZADO
lamina de
tela harina madera hierro cuero
encaje azúcar bisagras varillas badana
tela de
MATERIAS PRIMAS
resorte huevos pintura capuchinas forro
hilos sal tornillos chapas argollas
botones aceite clavos manijas grupones
ganchos levadura herrajes pintura tapas
marquillas almidón otros bisagras tacones
empaques maíz platinas suelas
otros mantequilla tornillos betún
leche otros tinta
queso recuño
otros hilo
otros

corte,
MANO DE

soldadura
OBRA

y
corte, confección salario por salario por salario por guarnecida
al destajo arroba obra obra al destajo
COMISIONES SOBRE LAS VENTAS

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 3. En relación con el volumen de producción
Costos Variables en Empresas de Servicios

LABORATORIO LAVANDERIA Y TALLER DE SERVICIOS

FOTOCOPIADORA
DE FOTOGRAFIA TINTORERIA MECANICA PROFESIONALES

Y REPUESTOS
MATERIALES
Papel Papel Detergentes Repuestos
Por lo general no
hay
Tinta Reveladores Tintes
MANO DE

No hay, No hay, No hay,

OBRAS

Salarios por Salarios por

generalmente es generalmente genaralmente es
kilo o prenda obra
fija es fija fijo

las empresas de comercio solamente tienen dos costos

• Costo de la mercancía
• Comisiones sobre las ventas

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 3. En relación con volumen de Producción

Costo VARIABLE TOTAL Costo por

Costo VARIABLE UNITARIO Costo Total
unidad

Costo FIJO TOTAL

Costo variable Cambia No cambia
Costo FIJO UNITARIO

Costo TOTAL Costo fijo No cambia Cambia

Costo TOTAL UNITARIO

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 3. En Relación Con Volumen De Producción

DIRECTOS INDIRECTOS

- Sueldo Director general

FIJOS -Sueldos de mano de obra directa - Alquiler de locales.

- Incentivos.
- La energía. Energía eléctrica
VARIABLES -los suministros

Se puede dar cualquiera de las cuatro combinaciones: fijo-directo; fijo-indirecto;

variable-directo; variable-indirecto.

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 4. Dpto. donde se Incurrieron

El departamento es la principal división funcional de una empresa. El costo por

departamentos contribuye con la gerencia para controlar costos indirectos y a
medir Contra los ingresos. En una empresa manufacturera se pueden encontrar
los siguientes departamentos:

1. Dpto. de Producción:
 Directamente relacionado con la producción.
2. Dpto. de Servicio:
 Los que no están directamente relacionado con la producción.

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 5. En relación al periodo en que se comparan los costos con los
ingresos

1. Costos del producto:

 Los costo directos e indirectos de producción
incurridos en la elaboración de un producto.
2. Costos del periodo:
 Los costo que no están directa ni indirectamente
relacionados con el proceso de producción.

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 5. En relación al periodo en que se comparan

Costos Inventariables

 Un sinónimo de costos del producto es costos inventariables. Los costos del

periodo siempre se llevan a gastos en el mismo periodo en el que se incurren; no
pasan por una etapa de inventarios. Por consiguiente a los costos del periodo
también se les pudiera llamar costos no inventariables; por ejemplo, los gastos
de ventas y administrativos.

 La siguiente figura debe ayudar a aclarar las diferencias entre los costos del
producto (inventariables) y del periodo (no inventariables).

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 5. En relación al periodo en que se comparan
Costos Inventariables
La única diferencia esencial entre la estructura del balance de un fabricante y la de una
comercializadora se encontraría en sus secciones del activo circulante. Ejemplo

FABRICANTE COMERCIALIZADORA

Efectivo $ 30,000
Efectivo $ 4,000
Cuentas por cobrar 70,000
Cuentas por cobrar 5,000

Productos terminados 12,000

Productos en proceso 3,000

Materiales 2,000

Total de inventario 17,000 Inventario de mercaderías $ 100,000

Gastos pagados por adelantado 1,000 Gastos pagados por adelantado 3,000

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 27,000 TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 203,000

 Relaciones de los Costos del producto y los Costos del Periodo
EMPRESA BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS
COMERCIALIZADORA
Ventas

menos

Costo de las
Costo del Compras de Vencimiento
Inventario de Mercancías
producto mercancías mercancías vendidas
(inventariable)
(un gasto)
Es igual al margen
bruto menos
Costo del
Gastos de venta periodo (no
Y gastos de inventariable)
administrac.

Es igual a la utilidad de
operación
Relaciones de los Costos del producto y los Costos del Periodo

EMPRESA INDUSTRIAL
BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS

0 Inventario
Compras de de
Materiales Materiales
directos Ventas
directos
Costo del menos
producto
(inventariable) Mano de obra Inventario
Inventario Vencimiento Costo de las
directa de de Mercancías
Gastos Producción Productos vendidas
indirectos en proceso terminados (un gasto)
de fabrica
Es igual al margen
bruto menos
Costo del
Gastos de venta periodo ( no
Y gastos de inventariable)
administración
 Relación con las áreas funcionales

• Costos de Mercadeo
• Los incurridos en la promoción y en general el esfuerzo sobre las ventas.

• Costos Financieros
• Los relacionados con la obtención de fondos para operación de la empresa.

• Costos Administrativos
• Los incurridos por la dirección, control y supervisión de la empresa

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 Ejercicio: Identificación de costos

TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ: