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    Equidad

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    Gaspar Rodriguez
    El documento presenta las definiciones de Fayol sobre la unidad de mando, autoridad y responsabilidad, estabilidad del personal, disciplina, iniciativa y equidad. Explica que la unidad de mando significa que todos deben perseguir el mismo objetivo y que la autoridad es el derecho de mandar mientras que la responsabilidad son las obligaciones contraídas. También define la estabilidad del personal, disciplina, iniciativa y equidad según Fayol.

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    El documento presenta las definiciones de Fayol sobre la unidad de mando, autoridad y responsabilidad, estabilidad del personal, disciplina, iniciativa y equidad. Explica que la unidad de mando significa que todos deben perseguir el mismo objetivo y que la autoridad es el derecho de mandar mientras que la responsabilidad son las obligaciones contraídas. También define la estabilidad del personal, disciplina, iniciativa y equidad según Fayol.

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    equidad

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    31.

    De acuerdo con Fayol, ¿sería correcto decir que la unidad de mando significa que todos
    los miembros de una organización deben perseguir el mismo objetivo?

    Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior, pues en todas las asociaciones
    humanas, en la industria, el comercio, el ejército, la familia, el Estado, la dualidad de mando es
    una fuente perpetua de conflictos, a veces muy graves.

    Si el problema se origina en órdenes de dos superiores, uno inmediato y el otro de mayor


    rango, debe aplicarse la cadena de mando.

    32. Defina la relación que existe entre autoridad y responsabilidad, de acuerdo con Fayol.

    La autoridad es el derecho de mandar y la capacidad moral para hacerse obedecer en cambio


    la responsabilidad es una actitud producida en el individuo por las obligaciones contraídas; en
    general se dice de ella

    33. Relate las consideraciones que hace Fayol sobre la estabilidad del personal.

    La estabilidad del personal significa que tanto la empresa como los jefes de grupos de trabajo
    deben mantener al mismo personal durante periodos largos para generar aprendizaje y
    dominio en el trabajo.

    34. Cite la definición de disciplina que da Fayol.

    Es que los empleados o persona deben hacer casos y acatar las normas y reglas de una
    organización.

    35. ¿Qué dice Fayol respecto a la iniciativa y cómo la define?

    Iniciativa significa iniciar algo sin necesidad de recibir órdenes de un superior.

    La iniciativa, entonces, es una cuestión de aptitud y actitud; el buen jefe la fomenta, la


    propicia y tiene un grado de tolerancia por los posibles errores en que puede incurrir un
    colaborador en formación.

    36. ¿Qué significa “equidad”, según Fayol?

    Fayol explica que usa la palabra “equidad” en lugar de “justicia” para no establecer una
    relación estricta con el orden legal.

    37. ¿Por qué es importante la división del trabajo?

    Separar las funciones de una empresa por grupos de tareas homogéneas tiene como fin que
    cada uno logre su especialización en algo que ellos sean productivo.

    38. ¿Qué dice Fayol respecto al orden?

    El orden es la disposición metódica de las cosas, regularmente clasificadas. El orden debe tener
    por resultado evitar la pérdida de tiempo y recursos.
    39. Describa las área funcionales mencionadas por Fayol.

    Son 6 áreas funcionales:

    1. Administrativa

    2. Técnica

    3. Comercial

    4. Financiera

    5. Contable

    6. De seguridad

    40. De acuerdo con el perfil del administrador propuesto por Fayol, ¿qué cualidades debe
    tener el administrador?

    41. Elabore un resumen de análisis crítico sobre el valor de las aportaciones de Fayol.

    42. Diga cuál es el nombre de la técnica administrativa especializada en previsión que está
    basada en la teoría de Fayol.

    43. De manera concisa, explique el principio de Pareto

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