Equipos de Alto Desempeño - Tarea 5

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Evidencia de Aprendizaje

Nombre de la materia

Equipos de Alto Desempeño

Matricula 010272567

Aula 3 - Grupo_07

Nombre del Alumno


José Antonio Vargas González

Tarea 5 Estableciendo metas para un equipo


de alto desempeño

Semanas 5

Fecha
12/06/2022
Semana 5: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeñ o.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos”

INTRODUCCIÓN

 Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeño.

Tanto en la vida como en el trabajo, establecer metas es necesario para alcanzar el


éxito.

Cuando nos fijamos metas, estas se convierten en parte de nuestra identidad, en


desafíos que nos motivan he impulsan a cambiar de hábitos, comportamientos
y pensamientos para encontrar la forma de alcanzarlas e incluso superarlas.

Las empresas deben preocuparse por fijar objetivos SMART (específicos, medibles,
logrables, orientados a resultados y con tiempo límite de ejecución) globales e
individuales.

Esto permite a las personas trabajar con una hoja de ruta establecida, exigirse más
y diseñar estrategias para cumplir con las tareas asignadas en el tiempo y la forma
esperadas.

Las metas Everest van más allá del establecimiento de metas normales.

Representan unos logros superiores o extraordinario, o un resultado por encima de la


norma.

Su logro exige todo lo que los individuos pueden dar.

Es importante tener en cuenta que los objetivos que se establezcan deben ser
específicos y estar atados a las metas estratégicas de la compañía.

En cuanto más específicos sean, las personas van a trabajar más duro para
alcanzarlos y mayor será la satisfacción al completar las tareas.
Semana 5: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeñ o.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos”

Desarrollo

 Selecciona una empresa, puede ser donde laboras o alguna que se encuentre a
tu alcance, e investiga sus metas institucionales, qué características tienen y
hacía que factores están enfocadas.

Corrupack

Es una compañía integrada que busca satisfacer las necesidades de empaque y


materia prima en el mercado nacional.

Basados en la experiencia de 40 años en la fabricación de cartón corrugado e


impulsados por nuestra filosofía de mejora continua, nos hemos convertido en una
alternativa dinámica de proveedores de empaques corrugados y hojas de cartón para
transformadores.

Nada de lo anterior sería posible sin el valioso equipo de personas que integran la
División de Corrugado de Grupo Krafir y que, sustentadas por nuestros principios de
honestidad, buscan un trato cercano, profesional y amable con clientes, proveedores y
autoridades competentes.

Misión

Somos un Grupo Corporativo Familiar cuyo negocio principal es la fabricación y


conversión de papel para empaque y embalaje, cien por ciento reciclado y reciclable,
con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en este ámbito, enfocado
a obtener una rentabilidad adecuada para los accionistas, reinvirtiendo en la mejora
continua de productos, procesos, servicio y en el desarrollo personal y profesional de
nuestros colaboradores. Nuestros valores nos llevan a cumplir lo que ofrecemos, de
manera honesta y veraz, a clientes, proveedores, colaboradores, autoridades y demás
partes interesadas que interactúan con el grupo. 

Visión

Ser un Grupo Empresarial rentable, innovador, diversificado y en constante expansión,


con una imagen consolidada, asumiendo nuestros valores en pro de un mejor entorno
social. 
Semana 5: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeñ o.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos”

Valores

 Honestidad
 Respeto
 Responsabilidad
 Confidencialidad
 Trabajo en equipo
 Creatividad
 Estética
 Austeridad
 Lealtad
 Trascendencia

 Determina qué características de estas metas, apoyan la formación de


equipos de trabajo de alto desempeño.

El abasto garantizado de materia prima y calidad en nuestros productos y servicios es


la clave de nuestro éxito.

 Somos una empresa totalmente mexicana, independiente y autosuficiente


con experiencia de 40 años en el ramo. 
 Nuestros productos son fabricados con una avanzada tecnología y
materiales 100% reciclados y reciclables. 
 Contamos con un laboratorio de calidad que permite un estricto monitoreo
del producto de proceso, así como un departamento de Ingeniería y Diseño
disponible para resolver las necesidades específicas del cliente, referente a
diseño estructural y gráfico.
 Garantizamos el suministro de papel, materia prima indispensable en la
manufactura de corrugado. 
 Papelera del Nevado y Papelera Iruña, plantas filiales dedicadas a la
producción de nuestra materia prima, aseguran la regularidad y la calidad
del producto.
 Nuestro personal está en capacitación constante, además cuenta con años
de experiencia y seriedad comprobados.
 Tenemos bien definido el concepto de servicio al cliente.
 
Semana 5: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeñ o.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos”

 Describe el contexto sociocultural y económico de la empresa, junto con


sus antecedentes y expón la relación que encuentras entre estos
elementos y sus metas.

Las compañías papeleras de nuestro grupo fabrican el papel para empaque y


embalaje a partir del reciclaje de fibra secundaria; ello significa un impacto
ecológico benéfico, pues no utiliza celulosa virgen, alentando así la protección
de los bosques mexicanos.

Papelera Iruña y Papelera del Nevado tienen una moderna planta tratadora de
efluentes que le permiten la recirculación al proceso del agua depurada,
ayudando así, al cuidado de este vital elemento.

Las tintas a base de agua, utilizadas para la impresión de nuestros productos,


no contienen solventes y el secado de las mismas máquinas impresoras no
produce contaminación ambiental.

Nuestros herramentales para los suajes son fabricados en nuestra planta y son
100% reciclables.
Semana 5: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeñ o.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos”

Conclucion

El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la


lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de cooperar,
utilizando sus habilidades individuales y aportando retroalimentación constructiva, más
allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera haber entre los individuos. 

El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que


satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su pertenencia,
esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo. 

Se transforma en un nuevo estilo de vida que involucra a los demás compañeros de


trabajo e incluso a la familia.

Referencias
Semana 5: Establecimiento de metas para un equipo de alto desempeñ o.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos”

https://aula03.utel.edu.mx/mod/assign/view.php?id=13077

https://youtu.be/KP2zU_wcVQI

https://bookshelf.vitalsource.com/reader/books/9786073205801/pageid/0

https://forbes.es/empresas/42970/la-relacion-entre-el-compromiso-y-el-
proposito/

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