Índice: Comunicación Global - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - . - 21

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Índice

Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Primeras pinceladas para entrar en materia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Estructura del manual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Leer antes de usar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
¿En quién pienso como lector de este manual?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Es de bien nacido ser agradecido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1. La función de la comunicación en la gestión de museos y atractivos


patrimoniales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Las coordenadas de la comunicación en el mapa de la gestión de los museos . . . . . . . . . . 19
El concepto paraguas de comunicación global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Muestrario de comunicación global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
La proyección comunicativa de los museos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
El museo sale de su coto privado: la comunicación externa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Queremos que nos conozcan: el objetivo de notoriedad o cognitivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Queremos que sepan cómo somos: el objetivo de imagen o afectivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Queremos que nos visiten o patrocinen: el objetivo de venta o conductual . . . . . . . . . . . 34

2. Los públicos de los museos y atractivos patrimoniales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37


El concepto de público en comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
El mapa de públicos de museos y atractivos patrimoniales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Los visitantes: el alimento de los museos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
De uno a muchos: líderes de opinión, prescriptores y medios de comunicación . . . . . . . 43
Los potenciales proveedores de recursos: instituciones públicas y organizaciones
privadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

3. El departamento de comunicación: el responsable de la proyección


comunicativa del museo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Las coordenadas del departamento de comunicación de un museo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
La planificación estratégica de la comunicación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Las «biblias» de un departamento de comunicación (1): el plan de comunicación . . . 53
Del plan de comunicación a las campañas de comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

[7]
Las «biblias» de un departamento de comunicación (2): el manual de estilo
de la identidad visual corporativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

4. Técnicas de comunicación: la publicidad o el «arte» de la persuasión 63


La publicidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
El panorama publicitario actual: la excepcionalidad del mundo cultural . . . . . . . . . . . . . . 66
Otra publicidad es posible: muestras que lo demuestran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Teorías para entender el porqué de la excepcionalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
El patrimonio como soporte publicitario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

5. Técnicas de comunicación: las relaciones públicas o el «arte»


de influir en la opinión de los públicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Las relaciones públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
La relación con los medios de comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
La noticia para los medios de comunicación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Pero, ¿hay publicity sin publicidad?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Las herramientas para vehicular la relación con los medios de comunicación . . . . . . . . . 94
La relación con potenciales fuentes de recursos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99

6. Otras técnicas de comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107


Márquetin directo y promocional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Márquetin boca a boca o word of mouth marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Márquetin de calle o street marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114

7. E-comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
«Nuevas» formas comunicativas que estrechan los lazos entre los museos
y sus públicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Museos líquidos para públicos líquidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Los nuevos creadores de opinión: los blogueros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
Internet: una «nueva» plataforma de comunicación comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Comunicación móvil: cuando la publicidad se hace contenido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

8. Diseño y comunicación visual: dar la cara por los museos . . . . . . . . . . . . . . 135


Bailando con logos. El diseño de la identidad nominal y visual del museo. . . . . . . . . . . . . 137
Algo se mueve en el diseño de identidades visuales: las marcas vivas . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
El arte de hacer la vida fácil al visitante. La señalética. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Los mercaderes entran en el templo para quedarse. Tiendas y merchandising . . . . . . . . . . 157

Glosario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161

Lecturas recomendadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167

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