Ensayo Principios de Management.

ENSAYO
ENFOQUE INVESTIGATIVO APLICATIVO: PRINCIPIOS DE MANAGMENT
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
- PAUL DANILO MELO BEDON
- CARLOS PAUL CARRERA JARA
- HERNAN VINICIO VILLEGAS TOCACHE
FECHA:
20-SEPTIEMBRE-2020
Índice
Introducción..............................................................................................................................3
Desarrollo...................................................................................................................................4
Conclusion.................................................................................................................................8
INTRODUCCIÓN.
Management refiere su significado a la administración o gestión de todas las actividades
asignadas por la división de trabajo dentro de una organización, cuya misión fundamental es
conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes,
estructuras adecuadas y desarrollo necesario para la eficacia y respuesta al cambio por lo tanto
no es solo un departamento de una empresa, con el tiempo y las nuevas generaciones las
organizaciones crean varias estrategias según su razón social, es ahí donde encontramos sus
principios, por tanto, el management no es una única función en una empresa, sino varias
distribuidas a lo largo de los distintos niveles; y tampoco existe un único tipo de management o
gestión, sino varios, en base a la estrategia general de la empresa, a su misión, visión y valores, y
a cada proyecto concreto que analicemos.
El Management, en su calidad de conductor de los esfuerzos organizacionales, siempre ha
respondido, desde su surgimiento como ciencia, a la mejora de la relación entre la organización y

su entorno, orientándose, de manera pertinente, a la meta de resolver la contradicción existente
entre una situación externa y la capacidad de adaptarse a ella, y eventualmente la capacidad de
cambiarla en aras de un crecimiento gradual y continuo.
Desarrollo
El management consiste en definir la misión de la empresa, sin olvidar la motivación y
organización de las de las energías de su personal humano para poder cumplir la misión para la
que fue creada dicha empresa se trata de acciones de direcciones consistentes en maniobrar la
unidad para conducirla a "alguna parte", para hacerla progresar. Evidentemente esta "alguna
parte" depende de la estrategia global de la organización y de los objetivos de la unidad estos
elementos que forman parte del liderazgo dan como resultado final el llamado Management.
Peter Drucker “The Daily Drucker”, menciona a los futuristas que intentan predecir el futuro
(casi siempre utópico) y que rara vez aciertan, para afirmar que un líder visionario ha de saber
identificar “el futuro que ya ha pasado”. Saber extraer las oportunidades que emergen con las
grandes tendencias de cambio en el ámbito demográfico, social, tecnológico y económico. Ello
implica estar muy cerca de la realidad y al mismo tiempo tener una visión global del impacto de
estas mega tendencias en tu negocio.

El plantearnos la misión de nuestra empresa y a la vez estar seguro que la misión escogida es
la correcta, realmente definir o enfocar la misión de una empresa es una tarea muy complicada
hasta ser identificada de manera acertada, esta observación consiste en determinar etapas
precisas para el futuro y en poner en marcha los medios adecuados para alcanzarlas en los plazos
previsto. La planificación como principio, consecuentemente, es el corolario de la dirección de la
unidad. Supone la concepción previa de un plan que abarca la descripción de las diferentes fases
necesarias para realizar los objetivos previamente definidos.
Los valores para una compañía son principios éticos, creencias o cualidades sobre los que se
asienta la cultura de nuestra empresa, y nos permite crear nuestras pautas de comportamiento,
estos valores, son la personalidad de nuestra empresa y no pueden convertirse en una expresión
de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad.
Un buen líder deberá ser aquel que posea grandes valores humanos que siempre deberán ser
aquellos con los que predica, y su carácter deberá ser integro.
La definición de los valores de una empresa debe contar siempre con las siguientes
características:
1. La empresa debe poseerlos realmente.
2. Debe creer en ellos.
3. Coherentes y alineados con la empresa.
4. Los empleados deben poseer dichos valores
Debemos también enmarcar la importancia del cliente en la Administración, teniendo en
cuenta la gran relevancia e influencia que tiene la tecnología actualmente, hace necesario
cambiar en forma radical la forma de administración de los clientes a un sistema más sostenible,
flexible, profundo, personalizado e inteligente con el gran objetivo de atraer y fidelizar al nuevo
cliente en la era digital.
Conclusión
Nuestro día a día y tareas que realizamos, cuando somos novatos en una materia y queremos
ponerla en práctica, es importante que tengamos guías y consejos concretos, aún existen
empresas que manejan un tipo de gestión en las cuales si deseas que tu remuneración era mas
alta tienes que ascender si o si en la pirámide y no se considera la evolución horizontal,
uncialmente vertical, la realidad es que con el malajemente nos basamos en 3 principios que
siempre deberíamos tener en mente, involucrar a las personas y sus interacciones, mejorando el
entorno para mantener a los trabajadores comprometidos y felices, también permitir a las
personas mejorar el sistema, optimizando continuamente el sistema complejo evitando la atrofia
de la organización, finalizando con la ayuda a todos los clientes maximizando el valor entregado
a los mismos, esta gestión que se realiza en general en las empresas para mejorar la dirección con
una estrecha participación de factor humano inmersos en los entornos empresariales que se hacen
cada vez más complejos y exigentes, obligando a que las empresas sean día a día mucho más
productivas y competitivas.

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ENFOQUE INVESTIGATIVO APLICATIVO: PRINCIPIOS DE MANAGMENT

Management refiere su significado a la administración o gestión de todas las actividades

conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes,

a cada proyecto concreto que analicemos.

El Management, en su calidad de conductor de los esfuerzos organizacionales, siempre ha

respondido, desde su surgimiento como ciencia, a la mejora de la relación entre la organización y

entre una situación externa y la capacidad de adaptarse a ella, y eventualmente la capacidad de

cambiarla en aras de un crecimiento gradual y continuo.

El management consiste en definir la misión de la empresa, sin olvidar la motivación y

parte" depende de la estrategia global de la organización y de los objetivos de la unidad estos

grandes tendencias de cambio en el ámbito demográfico, social, tecnológico y económico. Ello

estas mega tendencias en tu negocio.

previsto. La planificación como principio, consecuentemente, es el corolario de la dirección de la

necesarias para realizar los objetivos previamente definidos.

de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad.

aquellos con los que predica, y su carácter deberá ser integro.

1. La empresa debe poseerlos realmente.

2. Debe creer en ellos.

3. Coherentes y alineados con la empresa.

4. Los empleados deben poseer dichos valores

Debemos también enmarcar la importancia del cliente en la Administración, teniendo en

cliente en la era digital.

alta tienes que ascender si o si en la pirámide y no se considera la evolución horizontal,

personas mejorar el sistema, optimizando continuamente el sistema complejo evitando la atrofia

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