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    3.3.1 Eleccion de Periodos

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    El documento habla sobre la elección de periodos para los presupuestos de una empresa. Explica que los presupuestos generalmente se dividen por meses, ya que el mes constituye el periodo básico para comparar los resultados reales con lo presupuestado. También señala que para que un presupuesto tenga éxito, la compañía debe tener una organización clara de deberes, una contabilidad adecuada, sistemas de pronósticos e investigación, y flexibilidad en el presupuesto.

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    El documento habla sobre la elección de periodos para los presupuestos de una empresa. Explica que los presupuestos generalmente se dividen por meses, ya que el mes constituye el periodo básico para comparar los resultados reales con lo presupuestado. También señala que para que un presupuesto tenga éxito, la compañía debe tener una organización clara de deberes, una contabilidad adecuada, sistemas de pronósticos e investigación, y flexibilidad en el presupuesto.

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    3.3.1 eleccion de periodos

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    El documento habla sobre la elección de periodos para los presupuestos de una empresa. Explica que los presupuestos generalmente se dividen por meses, ya que el mes constituye el periodo básico para comparar los resultados reales con lo presupuestado. También señala que para que un presupuesto tenga éxito, la compañía debe tener una organización clara de deberes, una contabilidad adecuada, sistemas de pronósticos e investigación, y flexibilidad en el presupuesto.

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    El documento habla sobre la elección de periodos para los presupuestos de una empresa. Explica que los presupuestos generalmente se dividen por meses, ya que el mes constituye el periodo básico para comparar los resultados reales con lo presupuestado. También señala que para que un presupuesto tenga éxito, la compañía debe tener una organización clara de deberes, una contabilidad adecuada, sistemas de pronósticos e investigación, y flexibilidad en el presupuesto.

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    de 1

    3.3.

    1
    Elección de
    periodos
    1 Concepto
    Éste es el presupuesto maestro, que indica el objetivo
    de las ganancias para todo el negocio. Generalmente,
    una vez por mes, el departamento de contaduría
    presentará un informe que indique los resultados
    actuales del negocio y de sus departamentos. Cada
    empresa elige el periodo que mejor convenga a sus
    necesidades

    2
    El presupuesto se puede dividir por meses. El mes
    constituye el periodo básico pre comparar to real y
    lo presupuestado. Si los resultados actuales están
    por encima, en términos de gastos o por debajo, en
    términos de ingresos, se efectuará una
    investigación de modo que puedan ser
    encarrilados para el mes siguiente.

    Para que un presupuesto tenga éxito la compañía debe llenar


    3 estas condiciones:

     1 Ser una organización en la cual se reflejen


    claramente los deberes y responsabilidades de
    sus miembros.
     2 Tener una contabilidad adecuada que pueda
    suministrar datos para los presupuestos y su
    consecución a intervalos regulares de tiempo.

     3 Sostener un sistema de pronósticos e


    investigación adecuados que puedan indicar
    qué es lo probable que ocurra y lo que deberá
    ocurrir.
     4 Obtener flexibilidad en el presupuesto.

     https://docs.google.com/document/d/15PcBR5ll4GEDZ-
    I22GJZpVlK-dKJv_QkOdZjDbStqc0/edit?hl=es

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