Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 69 vistas

    Matriz de Roles y Responsabilidades..

    Cargado por

    Karen Ayola Salcedo
    El documento describe los roles y responsabilidades de tres posiciones clave en la gestión de calidad: Gerente Administrativo y Financiero, Gerente de Operaciones y Coordinador SIG. El Gerente Administrativo y Financiero es responsable de la mayoría de las actividades relacionadas con la gestión de calidad, mientras que el Gerente de Operaciones y el Coordinador SIG tienen roles más específicos en áreas como los controles operativos y la mejora continua.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Matriz de Roles y Responsabilidades..

    Cargado por

    Karen Ayola Salcedo
    69 vistas4 páginas
    El documento describe los roles y responsabilidades de tres posiciones clave en la gestión de calidad: Gerente Administrativo y Financiero, Gerente de Operaciones y Coordinador SIG. El Gerente Administrativo y Financiero es responsable de la mayoría de las actividades relacionadas con la gestión de calidad, mientras que el Gerente de Operaciones y el Coordinador SIG tienen roles más específicos en áreas como los controles operativos y la mejora continua.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los roles y responsabilidades de tres posiciones clave en la gestión de calidad: Gerente Administrativo y Financiero, Gerente de Operaciones y Coordinador SIG. El Gerente Administrativo y Financiero es responsable de la mayoría de las actividades relacionadas con la gestión de calidad, mientras que el Gerente de Operaciones y el Coordinador SIG tienen roles más específicos en áreas como los controles operativos y la mejora continua.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    69 vistas4 páginas

    Matriz de Roles y Responsabilidades..

    Cargado por

    Karen Ayola Salcedo
    El documento describe los roles y responsabilidades de tres posiciones clave en la gestión de calidad: Gerente Administrativo y Financiero, Gerente de Operaciones y Coordinador SIG. El Gerente Administrativo y Financiero es responsable de la mayoría de las actividades relacionadas con la gestión de calidad, mientras que el Gerente de Operaciones y el Coordinador SIG tienen roles más específicos en áreas como los controles operativos y la mejora continua.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    de 4

    GERENTE

    ADMINISTRATIVO Y
    ROLES/ACTIVIDADES GERENTE FINANCIERO JEFE DE OPERATIVO
    ANALIS DOFA A C I
    Matriz de partes interesadas,
    necesidades y expectativas A C I
    Alcance del sistema de gestión
    de calidad R/A C I
    Procesos e interacciones del
    sistema de gestión de calidad A C R
    Liderazgo y compromiso R/A C I
    enfoque al cliente R/A C I
    politica de calidad R/A C I
    creacion de roles
    y,responsabilidades y
    autoridades en la organización R/A C I
    Riesgos y oportunidades de la
    Sgc R/A C C
    objetivos de calidad y
    planificcacion R/A C I
    planificacion de cambios R/A C I
    asignacion de recursos al sgc R/A R I
    ambiente operación y procesos R/A C I
    Parametros de medicion R/A C C
    Competencia R/A C I
    Toma de cociencia R/A C I
    comunicación interna y externa R/A C I
    Información documentada para
    un sistema de gestión de la
    Sgc R/A C I
    Creación y actualización R/A C I
    Control y protección de la
    documentación R/A C I
    Controles operacionales R/A C R
    Requisitos para los productos
    y servicio R/A C R
    Diseño y desarrollo de los
    productos y servicio R/A C I
    Control de los procesos ,
    productos y servicios
    suminsistrados externamente R/A C I
    produccion y provision del
    servicio R/A C I
    control de cambios liberacion
    de los productos y servicios R/A C I
    Control de las salidas no
    conformes R/A C I
    Evaluacion del desempeño R/A C I
    Revision por la direccion R/A C I
    Mejora R/A C I
    No conformidad y acciones
    correctivas R/A C I
    mejora continua R/A C I
    CORDINADOR SIG OPERARIOS
    R I

    R I

    C I

    C R
    C I
    C I
    R I

    C I

    R I

    R I
    R I
    C I
    R I
    C I
    C I
    C I
    C I

    R I
    R I

    R I
    C I

    C I

    C I

    C I

    C I

    C I
    C I
    R I
    C I
    C I

    C I
    C I

    También podría gustarte