Electiva CPC 23 Abril

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ELECTIVA CPC

NRC 32065

ACTIVIDAD 2
ENSAYO SOBRE BANCO DE LOS POBRES

PRESENTA
DANIELA ROJAS PERDOMO ID 673959
ANA KEILA CORENA SIERRA
JHAIBER ALIRIO CHITIBA

DOCENTE
DIEGO FELIPE DIAZ TOVAR

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FLORENCIA CAQUETA
23 ABRIL 2022
INTRODUCCIÒN

La inmensa magnitud de la pobreza existente en nuestro planeta es, sin duda, un tema
alarmante que nos preocupa a la mayoría y es evidente que el modelo que sigue Grameen
Bank ha marcado un antes y un después en los intentos por resolver este problema. La
erradicación de la pobreza y el empoderamiento de la mujer y, por tanto, la hipótesis de la
que parto es si el modelo Grameen Bank ha logrado estos dos objetivos y si ha supuesto un
impacto positivo para la vida de sus clientes, ayudándoles a salir del umbral de pobreza
extrema y dando poder a la mujer, algo de lo que carecía. El objetivo de este ensayo es
mostrar la dirección estratégica del banco que se dedica a los pobres y poderlo comparar
con el modelo colombiano que está en la ciudad de Medellín Colombia. Y es que las ideas
de Muhammad Yunus modificaron radicalmente la manera de relacionarse con los más
necesitados, y resulta interesante ver cómo supo aprovechar los recursos de los que
disponía para convertirlos en ventajas competitivas, las cuales, además, le hacen ser más
competitivo respecto al resto de instituciones financieras, ensalzando así su imagen y
prestigio.
BANCO GRAMEEN MUHAMMAD YUNUS

El banco de los pobres fue fundado por Muhammad Yunus, doctorado en economía por
la Universidad Vanderbilt como proyecto de investigación en la Universidad de Chittagong,
tras los primeros microcréditos concedidos a título personal por Yunus tras la hambruna de
1974. Desde entonces ha crecido, apoyado por el gobierno (hasta que en 1983 se convirtió
en empresa privada) y ha logrado alcanzar 2200 sucursales y 19000 empleados en agosto de
2006.

El papel principal del Banco Grameen es proporcionar microcréditos: grupos de cinco


individuos reciben dinero en préstamo, con muy pocos requisitos, pero el grupo entero
pierde la posibilidad de nuevos créditos si uno de ellos no logra cancelar. Esto crea
incentivos económicos para que el grupo actúe de forma responsable, haciendo que el
banco resulte económicamente viable. La gran mayoría de los clientes (96%) son mujeres,
situación inversa a la de los grandes bancos comerciales del país. El historial de pagos del
banco es sorprendente también, con el 98,85% de los créditos que son cancelados.

El total de dinero distribuido en créditos es de 290.000 millones de takas, unos 4560


millones de euros. Los créditos que otorga el Grameen Bank son todos pequeños, de
diferentes tipos, con diferentes plazos. El monto de crédito mensualmente desembolsado es
del orden de US$ 30-40 millones; US$ 32,87 millones en septiembre 2003. El monto medio
de los créditos es de US$ 65 y el ahorro medio de sus miembros es de US$ 50.

Yunus contaba con la gran certeza de poder eliminar de raíz la pobreza en el mundo, si
enfrentamos y vemos todos nuestros problemas como oportunidades, avanzaremos mucho
más pronto en contra de la pobreza. Para el pobre, un crédito era una gran oportunidad o
esperanza, Yunus era considerado un superdotado e incluso se mencionaba que podía llegar
a ser un político. El hambre saltaba a la vista, a pesar de la ayuda del Gobierno, por medio
de beneficencias, lo cual fue un trauma para Yunus.
Yunus pretendía comprar un bambú, el mismo empezó a indagar, con una mujer de origen
musulmán, y le menciona porque no comprar sus propios materiales, dicha mujer le
responde: el prestamista cobra muy caro y sus intereses son altísimos, motivo por el cual no
podemos independizarnos. Yunus describía a los pobres como intocables, el mundo de los
bancos, considera que los pobres son incapaces de ahorrar e invertir. La innovación fue,
que un banco en los años ochenta, hiciera lo que hacían los prestamistas informales, mejor
conocidos como usureros (los cuales hicieron grandes riquezas, a costa de los intereses tan
altos que cobraban y cobran actualmente a los pobres por un préstamo).

El Banco de los Pobres es una iniciativa de la administración municipal de Medellín que


proporciona alternativas de financiación (como créditos blandos con plazos flexibles) a las
personas más vulnerables de la sociedad para poner en marcha de iniciativas empresariales
y facilitar al generación de ingresos. Inspirado en las experiencias y las instituciones de
microcréditos de todo el mundo, como el Banco Grameen, que ha tenido un impacto
reconocido en la población del tercer mundo, el banco inició sus actividades en julio de
2002 y hasta la fecha ha concedido más de 5.300 microcréditos por un valor total de 11.400
millones de pesos (4.222.222 dólares EEUU).

El banco se dirige allí donde otras alternativas tradicionales de crédito están cerradas; sólo
financia aquellas actividades productivas que estimulan la autosuficiencia económica para
romper el ciclo de la pobreza. De los clientes del banco, el 85% nunca han tenido un
préstamo formal de ningún tipo, habiendo sido víctimas de la explotación a través de
pequeños préstamos con intereses de usura. En una ciudad en la que el desempleo ha
alcanzado tasas alarmantes (16,2% en 2003) y en la que existe una gran inequidad (un
coeficiente Gini de 0,5252 en el año 2000), hay una parte importante de la población que se
enfrente a una situación de abandono en el día a día y cuyas perspectivas son bastante
sombrías. El banco se ha convertido en una alternativa para aquellos que no pueden acceder
al crédito que ofrecen las diversas instituciones financieras existentes en el mercado y
cuyos fines no son la asistencia social.
Hasta la fecha, la población beneficiada se ha calculado en 25.655 personas. La mujeres
cabeza de familia y los jóvenes son los principales objetivos del programa. Por otra parte, el
programa intenta animar y fortalecer a las empresas que comparten sinergias como parte de
la reconstrucción del sistema social.

La formación impartida antes del desembolso del préstamo es fundamental. Cada


emprendedor recibe una formación tanto en administración técnica básica como en
recualificación para el empleo. En cualquier caso, el componente pedagógico no se limita a
la instrucción formal. Aprender a gestionar créditos, tasas de interés, plazos,
amortizaciones, etcétera, favorece el fortalecimiento de las actividades productivas.

La mayoría de las actividades productivas puestas en marcha son estables; las nuevas
microempresas reciben asistencia después de la concesión del crédito y se promociona,
concediendo posteriores créditos para su ampliación, a aquellas iniciativas con mejores
resultados y mayor potencial para crear empleo.

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