MCAF01 U2 GuiaABP 3 4
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II. Instrucciones
1. Formar equipos de trabajo de 3 a 4 personas para que se les asigne un caso presente en el Anexo N°1, del cual deben
desarrollar la evaluación N°3 y 4.
2. Los equipos de trabajo deben mantenerse durante el semestre y trabajar con ética profesional, considerando los impactos
positivos y negativos que devenguen el cumplimiento de las tareas de cada instancia evaluativa.
3. Corroborar con el docente, la fecha de entrega de los informes formativos y sumativos, que deben subir en las tareas
creadas en el Ambiente de Aprendizaje Inacap.
4. Una vez conformados los equipos de trabajo, determinar de mutuo acuerdo, quiénes asumirán los siguientes roles y
responsabilidades en el equipo de trabajo:
o Jefe de proyecto o Coordinador: es quien se relaciona con el docente, y responsable que el equipo entienda y cumpla
con las instrucciones y actividades a desarrollar.
o Cronometrador: es el encargado de que se cumplan los tiempos estipulados, en este caso para cada actividad que
desarrollará el grupo. Idealmente debe usar reloj o cronómetro.
o Cuestionador: asume un rol similar a un abogado, que discute a partir de las evidencias o que busca evidencias que
sustenten las respuestas o propuestas de solución. Debe lograr que el grupo profundice y que llegue a acuerdo .
(opcional)
o Promotor del aprendizaje: es responsable de ir verificando el logro del aprendizaje esperado y/o que se evidencie el
desempeño correspondiente.
o Secretario o documentador: Responsable de evidenciar en un documento los acuerdos tomados y lo que será
transferido al producto final, por ejemplo: informe escrito con el desarrollo de la solución.
III. Actividades
Este ítem se describen las actividades que deben desarrollar progresivamente junto a su equipo de trabajo y a partir
del caso asignado.
2. En equipo de trabajo:
a) Determinar a modo de consenso respecto de la herramienta de análisis de causa raíz a utilizar.
b) Analizar cómo se presentó la fatiga es el modo de falla del caso en estudio.
c) Seleccionar una técnica de análisis de causa raíz.
d) Determinar acciones para evitar las fallas por fatiga del caso en estudio.
e) Desarrollar el informe N°3, en la plantilla que se adjunta más abajo.
2. En equipo de trabajo:
a) Describir los impactos que tiene la falla en la producción y en el entorno según caso asignado de fallas por fatiga.
b) Crear matriz de riesgos y asignar a indicadores de severidad, ocurrencia y detección.
c) Desarrollar tabla AMEF para la falla por fatiga del caso en estudio.
d) Determinar criterios de eliminación de fallas por fatiga según lo solicitado en el caso de estudio.
e) Proponer solución al caso de estudio e intervalos de inspección.
f) Desarrollan informe N°4 y presentación de la propuesta de solución.
Escala de apreciación 4:
I. Referencias bibliográficas
https://elibro.net/es/ereader/inacap/57432?page=66
Budynas y Nisbett. (2008). Shigley´s Mechanical Engineering Design, 8th edition, McGraw-Hill, U.S.A. “Gráficas de
https://elibro.net/es/ereader/inacap/54563?page=26
https://www.inacap.cl/tportalvp/intranet-docente/contenidos/contenido/formacion-y-desarrollo-
profesores
docente/contenidos/contenido/formacion-y-desarrollo-profesores
https://www.inacap.cl/tportalvp/intranet-docente/contenidos/contenido/formacion-y-desarrollo-
profesores
docente/contenidos/contenido/formacion-y-desarrollo-profesores
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