Costos I - POWER POINT - MANO DE OBRA APUNTES BASICOS 1

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COSTOS I

ELEMENTOS DEL COSTO


Mano de obra
Bibliografía
Apuntes CPN Roberto Mario Rodríguez
La gestión empresarial y los costos ( Jorge
Alberto Peralta)
Costos para Empresarios (Carlos Gimenez)
ESQUEMA DE EGRESOS
ESTADO DE COSTOS ESTADO PATRIMONIAL
M.P. M.O.
M.O.D.
C.F. PASIVO
COSTOS M.O.D. INSUMOS
I.I.P.O. ACTIVO
I.F.P.P.
COSTO PRODUCCION
C.F. I.I. P.T.
I.F. P.T. P. NETO
EGRESOS
COSTO VENTAS

ESTADO RESULTADOS
VENTAS
COSTO VENTAS
ADMISTRATIVOS RDO. BRUOT
COMERCIALES GASTOS
FINANCIEROS RDO. NETO
GASTOS
MANO DE OBRA
 Representa el valor del trabajo realizado por la
persona que, directa o indirectamente contribuye
al proceso productivo.
 La “Mano de Obra” es el valor de la
retribución del trabajo humano en relación de
dependencia que contribuye al proceso de
transformación de la Producción. (Gimenez)
 El elemento costo de la Mano de Obra, directa o
indirecta, se refiere al trabajo prestado en relación de
dependencia; es decir aquel que vincula al trabajador con
el empleador mediante la normativa vigente en materia
laboral (Peralta Jorge Alberto)
2
CAPITULO I II
MAN O D E O B RA

CONCEPTOS - TERMINOLOGÍA

CONSTITUYE UN ELEMENTO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN Y REPRESENTA EL


VALOR DEL TRABAJO REALIZADO POR LOS OPERARIOS, QUE DIRECTA O
 MANO DE OBRA
INDIRECTAMENTE CONTRIBUYEN AL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE LA
MATERIA PRIMA.

“TRABAJADORES QUE PARTICIPAN DIRECTAMENTE


EN EL PROCESAMIENTO Y ACABADO DEL PRODUCTO
DIRECTA: TERMINADO Y/O PRESTACIÓN DEL SERVICIO”
(INDIVIDUALIZADO).
PUEDE SER
“PERSONAL DE APOYO DE LA PRODUCCION; O BIEN
INDIRECTA: COMO EL TRABAJO AUXILIAR REALIZADO EN
RELACION A LA MANUFACTURA DEL PRODUCTO Y/O
PRESTACIÓN DEL SERVICIO”. (NO ES
INDIVIDUALIZADO).

TIEMPO TRABAJANDO COMPONENTE FÍSICO (HORAS = HS.)


ESTA EN FUNCIÓN

TARIFA BASE DE SALARIOS COMPONENTE MONETARIO, QUE


INCLUYE A LAS CARGAS SOCIALES..
SU COMPORTAMIENTO DEPENDE
DEL SISTEMA REMUNERATIVO.
MANO DE OBRA- CLASIFICACIÓN

1. De acuerdo a la función
 Producción
 Ventas
 Administración
2. De acuerdo a identificación con P.T.
 Directa
 Indirecta
3

 REPRESENTA “EL FACTOR HUMANO”


 NO TIENE SUSTANCIA FÍSICA Y POR LO TANTO NO PUEDE
 CARACTERÍSTICAS DE
ALMACENARSE PARA UN USO FUTURO.
LA M. DE O.
 CONSTITUYE UN SERVICIO QUE SE COMPRA.
 ES UN COSTO “NO CONTROLABLE”  A LA T. DE D. INMEDIATA.

1) PARA EL CONTROL DE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA


 IMPORTANCIA DEL
2) DETERMINAR LA RELACIÓN ENTRE EL COSTO DE LA MANO DE
CONTROL DE LA M. DE O.
OBRA Y EL TOTAL.
(POR SER UN ELEMENTO DEL
COSTO DE PRODUCCIÓN) 3) UTILIZAR LA M. DE O. COMO BASE DE APLICACIÓN DE LOS
COSTOS INDIRECTOS (COMPONENTE FÍSICO).

4) EL COMPONENTE FÍSICO (CANTIDAD DE HORAS)  BASE PARA


LOS COSTOS ESTANDAR.

1) AFECTA EL CORRECTO CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS


CONSECUENCIAS DE LA
FALTA DE UN CONTROL 2) IMPUTACIÓN RAZONABLE DEL COSTO DE LA M. DE O.
EFICIENTE.
3) CALCULAR EL DEVENGAMIENTO DE LOS SALARIOS Y SU
CORRECTA LIQUIDACIÓN.
4

1) ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

2) INSTRUMENTACIÓN DE LOS HECHOS.


PROCESO
3) DIAGRAMACIÓN DEL SISTEMA DE COMPROBANTES.
CONTABLE
4) DETERMINACIÓN DE LOS REGISTROS.

5) DIAGRAMACIÓN CIRCUITO ADM. DE CTES.


2. ESTUDIO DE LA MANO

DE OBRA

(COMPRENDE): 1) CARGAS SOCIALES.

2) SISTEMAS SALARIALES

ASPECTOS 3) CAUSAS DEL DESAPROVECHAMIENTO DE M. DE OBRA.

ESPECIALES 4) IMPRODUCTIVIDAD OCULTA.

5) ESTUDIO DE LOS MÉTODOS DE TRABAJO.

6) NUEVAS FORMAS.
5

3. PROCESO CONTABLE DE LA M. DE O.
RELACIONES INDUSTRIALES
“BUENA RELACIÓN LABORAL”

INCORPORACIÓN Y SELEC. PERSONAL


DPTOS. DE “SELECCIONAR”  EXIGENCIAS
RELACIÓN
INSTRUCCIÓN DEL PERSONAL
INDIRECTA
“CAPACITACIÓN”
1. ANÁLISIS DE LA (M. DE O. INDIRECTA)
ESTRUCTURA DE LA SEGURIDAD
EMPRESA “VIGILANCIA”

SERVICIOS GENERALES
MÉDICO – COMEDOR – PLOMERIA, INTENDENCIA

DPTOS. DE
RELACIÓN PRODUCTIVO;
DIRECTA DPTO. PERSONAL;
(M. DE O. DIRECTA)
DPTO. TOMADORES DE TIEMPO.

TOMAR DEBIDA CUENTA Y NOTA DE TODOS LOS HECHOS QUE SE


PRODUCEN EN LOS DISTINTOS DPTOS., A EFECTOS DE REFLEJAR EN EL
2. INSTRUMENTACIÓN
PLAN DE CUENTAS, LAS DE CONTROL (COLECTIVAS):
DE LOS HECHOS
M. DE OBRA DIRECTA / CARGAS SOC. M. O. D.

M. DE OBRA INDIRECTA / CARGAS SOC. M. O. I.


6

1) FICHA PERSONAL  “LEGAJO”


2) TARJETA DE ASISTENCIA (ENTRADA / SALIDA)
3. DIAGRAMACIÓN DEL SISTEMA
3) TARJETA DE DISTRIBUCIÓN DE TIEMPOS
DE LOS CPTES. (DE ACUERDO A
4) INFORME DE TIEMPOS PERDIDOS
LAS NECESIDADES)
5) PLANILLA DE RESUMEN BASE  HORAS
6) PLANILLAS DE LIQUIDACIÓN (S / LEY)
7) RECIBOS DE PAGOS. (S/LEY).

1. DIARIO GENERAL
PRINCIPALES
4. DIAGRAMACIÓN DE LOS
2. MAYOR GENERAL
REGISTROS (NECESARIOS
PARA EL CONTROL DE LA 1. LIQUIDACIÓN (REGISTRO ÚNICO
AUXILIARES LABORAL 20744)
MANO DE OBRA).
2. PLANILLAS BASE (HORAS)
3. MAYORES AUXILIARES DE UN P. M.O.D. Y
P. EN P. M.O.I.

1. EN FORMA CORRECTA EL COSTO


ESTABLECER EL CAMINO A
5. DIAGRAMACIÓN DEL SEGUIR POR CADA CTE. PARA ESTE FACTOR
CIRCUITO ADM. DE LOS PODER CONTROLAR LA
2. IMPUTAR ADECUADAMEN
CTES. MANO DE OBRA Y
CUANDO SE TRATA DE M. DE O
DETERMINAR:
INDIRECTA.
TARJETA DE DISTRIBUCIÓN DE TIEMPOS
SEMANA Nº DPTO. / LOTE……………………………
DEL ………. AL……….. DATOS EMPLEADO ……………………
HORAS DESCANSOS HS. CUOTA IMPORTE OBSERVACIONES
PERSONAL TRABAJ. HORAR. COMPUT.
TARJETA DE ASIST.

PLANILLA DE RESUMEN BASE DE LA LIQUIDACIÓN

MES ...........
QUINCENA................... DEPARTAMENTO.........................................
TOTAL HS.
HORAS TRABAJADAS HS. NO TRABAJADAS
LEGAJO APELLIDO Y NOMBRE A ABONAR

NORM 50 % 100 % TOTAL FER. ENF. /A TOTAL

INFORME DE TIEMPOS PERDIDOS


DPTO: FECHA
NOMBRE Y APELLIDO:
CONCEPTO CANTIDAD
POR CAUSAS TÉCNICAS DE HORAS

 ROTURAS MÁQUINAS XXX


 FALTA ENERGÍA ELÉCTRICA XXX
 FALTA MATERIALES XXX
POR OTRAS CAUSAS
 TRÁMITES PARTICULARES XXX
 ENFERMEDADES XXX
TOTAL DE HS. XXX
8

DPTO. DE TARJETA DE DPTO. DE DPTO. DE DPTO. DE

PERSONAL ASISTENCIA LIQUIDAC. CONTAB. TESOR.

M.O.P. M.O.I. S.F. a P.


X X

DPTO. DE TARJETA DE
TOMADORES DISTRIB. DE
DE TIEMPO TIEMPO

RESUMEN DPTO. DE COSTO

TRABAJOS TRABAJOS P. EN P. M.O.D.


DIRECTOS INDIRECTOS P. EN P. M.O.I.
MANO DE OBRA

COMPONENTES
 Físico
 Monetario
ESTUDIO DE LA MANO DE OBRA

1. Aspectos Contables CONTABILIDAD GENERAL


 Faz departamental u organizacional
 Instrumentación de los hechos
 Estudio de los comprobantes
 Registros contables
 Circuitos administrativos
ESTUDIO DE LA MANO DE OBRA
2. Aspectos Específicos  CONTABILIDAD DE COSTOS
 Cargas Sociales
 M.O. Aprovechada y Desaprovechada
 Determinación de improductividades
 Sistemas salariales
Faz Organizacional
1. M.O.D.  Departamentos Productivos
2. M.O.I.
 Dpto. de Investigación
 Dpto. de Capacitación
 Dpto. de Vigilancia
 Dpto. Médico
 Dpto. de Comedor
 Dpto. de Selección Personal
Instrumentación de los hechos

 Plan de cuentas
 Departamentalización
Comprobantes que intervienen
1. Legajo del personal
2. Tarjeta de asistencia
3. Tarjeta de tomadores de tiempo
4. Planilla resumen base
5. Planilla de liquidación
Registros Contables
 Registro Único Laboral – Ley 20.744
 Registros Auxiliares
 Diario General
Circuitos Administrativos

 Tarja
 Liquida
 Registra
 Paga
Medición de Tiempos
 Permanencia en Planta
 Permanencia en Sector Productivo
 Tiempo Productivo
Contabilización de Jornales

 Contabilidad General
 Contabilidad de Costos
 Cómputo de Cargas Sociales
Cargas Sociales
 Aportes que se hacen por cada $ de salario
como consecuencia de legislación laboral.
 Aportes del empleador  Cargas Sociales
 Aportes del empleado  Retenciones
 Comportamiento cíclico
Cargas Sociales - Clasificación
 Ciertas  Derivadas
 Inciertas  Anexas

 % del Sueldo  S.U.S.S.


 Obligaciones de dar  Vacaciones

Cómputo en Contabilidad de Costos


Cargas Sociales - Tipos

1. Contribuciones Patronales
2. S.A.C.
3. Ausentismo Pago
Ley 25.453
TITULO V - CONTRIBUCIONES PATRONALES
ARTICULO 9º — Sustitúyese el artículo 2° del Decreto N° 814 de fecha 20 de
junio de 2001 por el siguiente:
"Artículo 2°. — Establécense las alícuotas que se describen a continuación
correspondientes a las contribuciones patronales sobre la nómina salarial con
destino a los subsistemas de Seguridad Social regidos por las leyes 19.032
(INSSJP), 24.013 (Fondo Nacional de Empleo), 24.241 (Sistema Integrado de
Jubilaciones y Pensiones), y 24.714 (Régimen de Asignaciones Familiares), a
saber:
a) 20% para los empleadores cuya actividad principal sea la locación y prestación
de servicios con excepción de los comprendidos en las leyes 23.551, 23.660,
23.661 y 24.467.
b) 16% para los restantes empleadores no incluidos en el inciso anterior.
Asimismo será de aplicación a las entidades y organismos comprendidos en el
artículo 1° de la ley 22.016 y sus modificatorias.

Las alícuotas fijadas sustituyen las vigentes para los regímenes del Sistema Unico
de la Seguridad Social (SUSS), previstos en los incisos a), b), d) y f), del
artículo 87 del Decreto N° 2284 de fecha 31 de octubre de 1991, conservando
plena aplicación las correspondientes a los regímenes enunciados en los
incisos c) y e) del precitado artículo".
Cálculo de Cargas Sociales
Salario Bruto 100,00 %
Vacaciones 16,96 %
Feriados Nacionales 4,25 %
Enfermedades 3,00 %
Permisos Varios 1,00 %
Preaviso 1,80 %
Sub-Total 127,01 %
S.A.C. 8,33 % 10,58 %
Sub-Total 137,59 %
S.U.S.S. 17 % 23,39 %
Obra Social 6% 8,26 %
Sindicato 4% 5,50 %
Seguro Vida 0,024 % 0,03 %
Indem. Despido 2% 2,00 %
Total Salario mas Cargas Sociales 180,90 %
Cargas Sociales 80,90 %
M.O. Aprovechada y Desaprovechada
Rendimiento Normal: 1 unidad en 1 hora

El Operario produce:

1.000 u. en 1.000 hs.  M.O. Aprovechada y Eficiente

900 u. en 900 hs.  M.O. Desaprovechada y Eficiente:


“Tiempo Ocioso”

800 u. en 900 hs.  M.O. Desaprovechada e Ineficiente

900 u. en 900 hs. 50 u. defectuosas  Improductividad Oculta


M.O. Productiva

 Horas Presencia
 menos: Tiempo Perdido
 menos: Improductividad Oculta
Sistemas Salariales
SISTEMA POR TIEMPO

ROWAN

SISTEMA A DESTAJO
EMPIRICOS
HALSEY
INCENTIVOS
INDIVIDUALES TAYLOR

SISTEMAS MIXTOS GANTT


CIENTÍFICOS
EMERSON
INCENTIVOS
COLECTIVOS
POR PUNTOS
Sistemas Salariales Básicos
 Trabajo a Jornal
En este sistema el empresario “compra” el tiempo del
obrero. La unidad de tiempo es, por lo general, la hora o el
día. Proporciona al operario la seguridad de un salario
conocido y calculable.

 Trabajo por Pieza o Incentivado


En este sistema el trabajador percibe una retribución diaria
acorde con la cantidad de trabajo que realiza. Para
concretar esta forma de pago es necesario determinar
científicamente cuál es la producción normal.

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