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    CAC01 Tarea

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    Clarisa Marichal Chico
    La empresa Sonora Music S.L. se dedica a la producción de eventos como conciertos y festivales. Cuenta con tres empleados, dos socios y un empleado. Un socio se encarga de las funciones administrativas y el otro de las ventas y la negociación con clientes y proveedores. El empleado se encarga de las producciones el día del evento.

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    Clarisa Marichal Chico
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    La empresa Sonora Music S.L. se dedica a la producción de eventos como conciertos y festivales. Cuenta con tres empleados, dos socios y un empleado. Un socio se encarga de las funciones administrativas y el otro de las ventas y la negociación con clientes y proveedores. El empleado se encarga de las producciones el día del evento.

    Descripción original:

    Tarea tema 1, CAC.

    Título original

    CAC01_Tarea

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    La empresa Sonora Music S.L. se dedica a la producción de eventos como conciertos y festivales. Cuenta con tres empleados, dos socios y un empleado. Un socio se encarga de las funciones administrativas y el otro de las ventas y la negociación con clientes y proveedores. El empleado se encarga de las producciones el día del evento.

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    La empresa Sonora Music S.L. se dedica a la producción de eventos como conciertos y festivales. Cuenta con tres empleados, dos socios y un empleado. Un socio se encarga de las funciones administrativas y el otro de las ventas y la negociación con clientes y proveedores. El empleado se encarga de las producciones el día del evento.

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    Tarea para CAC01.

    Crea tu propia empresa, para ello describe brevemente en qué consiste el negocio,
    cuántos trabajadores tienes y en qué puestos y a continuación realiza los siguientes
    ejercicios:

    Mi empresa se llama Sonora Music S.L.


    Es una empresa dedicada a la producción de eventos, como conciertos, obras de teatro,
    festivales...
    Está formada por tres trabajadores, dos de ellos somos socios y un empleado.
    Uno de los socios, cumple la función administrativa, desde la atención telefónica, realización
    y pago de facturas...
    El otro socio cumple la función de venta, la negociación con proveedores y clientes,
    ofertando los diferentes artistas para eventos.
    El empleado hace las producciones los días de eventos, asiste a los diferentes eventos,
    acompaña a los artistas por si necesitan algo, y revisa que todo vaya según lo previsto.

    1. Describe el sector al que pertenece y su tamaño.


    El sector económico al que pertenece mi empresa es al sector terciario, la actividad
    de la empresa se centra en la prestación de servicios. Y según su tamaño es una
    microempresa estando la plantilla formada por 3 personas, y suponiendo que
    nuestro balance general anual no superará los dos millones de euros.

    2. Elige su forma jurídica. (Argumentando el porqué se elige).


    Según la forma jurídica somos personas jurídicas de sociedades mercantiles, y
    formamos una Sociedad de Responsabilidad Limitada. La actividad de la empresa
    no requiere adoptar un tipo de sociedad concreta, pero la elegida ha sido esa.
    Nuestras razones para la elección de dicha forma jurídica son:
    - La empresa está integrada por dos socios, siendo los dos trabajadores de la
    misma.
    - El capital requerido es de 3.000€, no es muy elevado.
    - La responsabilidad está limitada a las aportaciones de capital y en ningún momento
    se vería afectado el patrimonio personal.
    - El proceso de constitución y puesta en marcha es muy similar para todas las
    sociedades.

    3. Describe el estilo de liderazgo que llevarás a cabo. (Argumentando el porqué


    se elige).
    El estilo de liderazgo que llevamos a cabo es el participativo. Este exige un grado de
    autoridad medio y, puesto que se trata de una empresa muy pequeña, creo que lo
    ideal en estos casos es mantener un equilibrio entre el jefe y los trabajadores,
    transmitiendoles así una visión de los objetivos a seguir.
    Y aunque en un futuro próximo ampliemos nuestra plantilla, seguiremos llevando el
    mismo estilo. Pensamos que cada persona que forma parte de una empresa aporta
    algo a dicha empresa, y sus decisiones y opiniones, puede ser muy importante para
    la evolución de la misma. Hay que tener en cuenta sus opiniones, y analizarlas,
    aunque la decisión final recaiga en el líder.

    4. Describe las técnicas de motivación que vas a utilizar y argumenta el porqué


    las eliges.
    Las técnicas de motivación que vamos a utilizar en la empresa, son las técnicas
    basadas en el respeto por las personas (se trata de crear un entorno de trabajo
    participativo en el que los empleados se sientan útiles) y técnicas basadas en la
    recompensa (se basan en premiar a los empleados tras la consecución de unos
    objetivos).
    Debido al estilo de mando que hemos elegido creemos que son las técnicas más
    apropiadas y posiblemente las menos conflictivas.

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