Paso 4 - Desarrollar Problema y Elaborar Infograma

Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos
Código: 126008_8
Nombre del trabajo:

Paso 4 – Desarrollar problema y elaborar infograma
Presentado al tutor:
Martha Liliana Arango Gutiérrez
Entregado por:
León Ubaldo Quintero Rodríguez
Número de identificación: 1001220648
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN
Administración de Empresa
29 de Enero de 2021
BOGOTÁ D.C
Tabla de contenido
Introducción.....................................................................................................................................3
Objetivos..........................................................................................................................................4
Objetivo general...........................................................................................................................4
Objetivos específicos...................................................................................................................4
Actividades de aprendizaje..............................................................................................................5
Preguntas para reducción y análisis:............................................................................................5
Infograma de la temática.............................................................................................................7
Conclusión.......................................................................................................................................8
Referencias bibliográficas...............................................................................................................9
Introducción
El trabajo que se llevará a cabo proviene de la materia de gerencia estratégica de costos y
presupuestos, en el cual el enfoque principal de esta actividad será desarrollar un problema
práctico de la gestión de recursos económicos, en el cual vamos a analizar los presupuestos de
ventas, producción, materiales directos y la mano de obra, sin embargo hicieron falta los costos
indirectos para completar las utilidades de la producción, a pesar de eso, el trabajo individual
amplió el intervalo critico de tomar decisiones empresariales a la hora de tener máxima
eficiencia en las operaciones y en los operaciones.
También obtendremos en el trabajo grupal una preguntas para hacer el análisis de gestión
de recursos, esta vez con las relaciones externas y con el impacto en el medio ambiente, para
finalizar con un infograma recolectando todo lo respondido.

Objetivos
Objetivo general
Fortalecer los conocimientos de gestión de costos de manera metódica para realizar
presupuestos efectivos y afianzar las enseñanzas de presupuestos de costos mediante preguntas.
Objetivos específicos
- Desarrollar el problema práctico en Excel con el fin de elaborar presupuestos de los
costos de producción.
- Concientizar como el medio ambiente impacta en los costos y como podemos reducirlos
mediante la ecoeficiencia.
- Elaborar lo aprendido de forma visual a través de un infograma para construir
aprendizaje de forma didáctica.

Actividades de aprendizaje
Preguntas para redacción y análisis
1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los presupuestos en la
planeación?
Hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número
de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se puede definir como una cifra
anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de dicho objetivo. Es un plan de
acción encaminado a cumplir con un objetivo previsto, expresado en términos financieros, el
cual debe cumplirse en un determinado periodo de tiempo. En referencia a la planificación
estratégica, estas se relacionan ya que por medio del presupuesto se puede llevar una carta de
navegación muy importante para seguir y cumplir los objetivos de una organización en todo
sentido analizando todos y cada una de las variables.
2. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona particularmente
pesimista. Si usted estuviera a cargo del desarrollo del presupuesto maestro,
¿cómo se vería influenciado al saber esto?
Al estar a cargo del presupuesto maestro, quiere decir que estoy al cargo de el
presupuesto de la empresa y este hace parte de la parte operativa del vicepresidente de ventas.
Por lo tanto, si el vicepresidente de ventas es pesimista influirá de manera considerable en las
proyecciones del presupuesto de forma negativa, ya que las estadísticas, lo ideal de los costos
directos e indirectos y las utilidades se realizaran a partir de las actitudes del vicepresidente de
ventas, por lo que si es pesimistas se actuará en base a ello.
3. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos a nivel
ambiental?
Es realmente importante elaborar estrategias que sean relacionadas con el medio
ambiente, específicamente en el área de producción debido que es vital el nivel de calidad/costo
de los productos y servicios, por lo que aunque sea indirectamente, el área de producción afecta
al entorno.
4. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?
La ecoeficiencia constituye una manera de llegar a ese buen uso de los recursos con fines
ecológicos. Por lo tanto, hacer un aprovechamiento de los recursos en favor de la sostenibilidad
será llevar a cabo una actuación o tener un comportamiento o actitud ecoeficientes. Es la utilidad
que se ha producido más el impacto que ha causado producirlo en el medio ambiente.
5. Explicar la manera en la que los costos ambientales se pueden medir y reducir
Los costos ambientales son de gran importancia en la toma de decisiones de las
corporaciones, debido que influyen en el entorno natural en las materias primas y costos directos
de producción, además se pueden reducir el impacto del costo ambiental conociendo la actividad
frente a los recursos naturales y la explotación en ellos, para así mitigarlos y reducirlos.
6. En algunos mercados internacionales fijan precios depredatorios y/o dumping. ¿A
qué se refiere este esquema?
El dumping es la práctica continua de vender productos y servicios por debajo de su
precio de costo, en pocas palabras consiste en vender a conciencia, de esta manera manifiesta
que a precios por debajo de coste ya sea para introducirse en un mercado o formalizar
monopolios. Se trata de ocasionar pérdidas a corto plazo para conseguir beneficios en el medio o
largo plazo, destruyendo a su paso la industria circundante. Es una consecuencia necesaria de las
economías de escala, la más notable es que las empresas no se fijan necesariamente en el mismo
precios para los bienes exportados que para que los venden a los compradores nacionales.
Infograma de la temática
Para mayor visualización del Infograma, hacer click en el link

https://www.canva.com/design/DAE22WFbqAY/EhkeqIR6HCtFmZMOml-vNw/view?
utm_content=DAE22WFbqAY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=
sharebutton
Conclusión
Finalmente, gracias a esta actividad se logra realizar diferentes tipos de presupuestos de
costos que son de gran importancia para realizar futuros objetivos de producción en la
organización y tomar mejores decisiones empresariales.
Además, se mantiene un cercano avistamiento a ejemplos de presupuestos de costos y
como reducirlos, incluyendo el medio ambiente y la competencia imperfecta, por lo cual son
muy acercados a la realidad económica de los momentos.

Referencias bibliográficas
Rivero, J. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los días. Lima, PERÚ: Universidad
Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Páginas 237-281. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41311
Rincón, A. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Páginas 22-30.
Recuperado de:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsebk&AN=478472&lang=es&site=eds-live&scope=site
Rincón, A., & Villarreal, F. (2009). Costos: decisiones empresariales. Bogotá, CO: Ecoe
Ediciones. Recuperado de
direct=true&db=edsebk&AN=483342&lang=es&site=eds-live&scope=site
Mirza, A., Holt, G., & Orrell, M. (2006). International Financial Reporting Standards (IFRS)
Workbook and Guide: Practical Insights, Case Studies, Multiple-choice Questions,
Illustrations. Hoboken, N.J.: Wiley. Page: 20-38 Retrieved from
direct=true&db=nlebk&AN=158186&lang=es&site=eds-live&scope=site

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presupuestos, en el cual el enfoque principal de esta actividad será desarrollar un problema

práctico de la gestión de recursos económicos, en el cual vamos a analizar los presupuestos de

amplió el intervalo critico de tomar decisiones empresariales a la hora de tener máxima

eficiencia en las operaciones y en los operaciones.

finalizar con un infograma recolectando todo lo respondido.

Fortalecer los conocimientos de gestión de costos de manera metódica para realizar

presupuestos efectivos y afianzar las enseñanzas de presupuestos de costos mediante preguntas.

- Desarrollar el problema práctico en Excel con el fin de elaborar presupuestos de los

- Elaborar lo aprendido de forma visual a través de un infograma para construir

aprendizaje de forma didáctica.

Preguntas para redacción y análisis

1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los presupuestos en la

acción encaminado a cumplir con un objetivo previsto, expresado en términos financieros, el

cual debe cumplirse en un determinado periodo de tiempo. En referencia a la planificación

sentido analizando todos y cada una de las variables.

2. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona particularmente

pesimista. Si usted estuviera a cargo del desarrollo del presupuesto maestro,

¿cómo se vería influenciado al saber esto?

Por lo tanto, si el vicepresidente de ventas es pesimista influirá de manera considerable en las

ventas, por lo que si es pesimistas se actuará en base a ello.

3. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos a nivel

ambiente, específicamente en el área de producción debido que es vital el nivel de calidad/costo

4. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?

ecológicos. Por lo tanto, hacer un aprovechamiento de los recursos en favor de la sostenibilidad

que se ha producido más el impacto que ha causado producirlo en el medio ambiente.

5. Explicar la manera en la que los costos ambientales se pueden medir y reducir

Los costos ambientales son de gran importancia en la toma de decisiones de las

6. En algunos mercados internacionales fijan precios depredatorios y/o dumping. ¿A

qué se refiere este esquema?

El dumping es la práctica continua de vender productos y servicios por debajo de su

Para mayor visualización del Infograma, hacer click en el link

Finalmente, gracias a esta actividad se logra realizar diferentes tipos de presupuestos de

organización y tomar mejores decisiones empresariales.

Además, se mantiene un cercano avistamiento a ejemplos de presupuestos de costos y

muy acercados a la realidad económica de los momentos.

Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Páginas 237-281. Recuperado de https://elibro-

Workbook and Guide: Practical Insights, Case Studies, Multiple-choice Questions,

Illustrations. Hoboken, N.J.: Wiley. Page: 20-38 Retrieved from

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