Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Contaduria Publica

Actividad Costos

Orden Producción

Presentado Por:
Yirledi Barrios
Karen calderon
Nini Barreto
fernando espinel

Ibague 10 /3/2022
La Empresa el Molde SA realiza artesanías en barro y tiene un producto en tres referencias Jarras A, B Y

Las unidades fabricadas este año 2020 han sido : 800 JARRA TIPO A
1,000 JARRA TIPO B
700 JARRA TIPO C

El costo de la materia prima son de: $ 1,600,000 JARRA TIPO A

$ 2,000,000 JARRA TIPO B
$ 1,400,000 JARRA TIPO C

El costo de la mano de obra directa: $ 2,867,828 11,949

$ 2,867,828
JARRA A
HACER BARRO 180 57.60
LLENAR MOLDES 60 19.20
ENTREGAR A QUE 120 38.40
SACAR A QUEMAR 120 38.40
153.60
HORA X JARRA 5.21
VALOR HORA 62,235.85

CUADRO 1. ACTIVIDADES
ACTIVIDADES INDUCTORES INDUCTORES COSTO TOTAL
$
empacar No de personas 1 1,444,990
transporte de productos No de personas 1 1,444,990
hacer pedido No de horas 90 611,036
recibir pedido No de horas 98 665,350
recibir ordenes de p No de horas 20 135,786
entregar materiales No de horas 32 217,257

TOTAL 4,519,408

CIF
VENTAS AGUA
GASOLINA 300,000
DEPRECIACION 300,000
ARRENDAMIENTO BODEGA 240,964 10 MTS2
ARRENDAMIENTO TIENDA 722,892 30 MTS2
LUZ 70,000

ALMACEN
DEPRECIACION 90,000 AGUA
ARRENDAMIENTO 192,771 8 MTS2
LUZ 70,000

MANUALIDADES
QUIMICO 200 X KILO
GAS 750,000 DIARIOS
DEPRECIACION 520,000
ARRENDAMIENTO BARRO 481,928 20 MTS2
ARRENDAMIENTO MOLDES 361,446 15 MTS2
AGUA 400,000
LUZ 560,000

COSTOS GENERALES 2,000,000 ARRENDAMIE 83

700,000 ENERGIA 80% SACANDO MOLDES D
500,000 AGUA 80% ELABORADO DEL BAR

5,060,000
2,024 FACTOR CIF
encias Jarras A, B Y C, las cuales las vende a clientes minoristas
Precio de venta
20,000
35,000
50,000

VR UNITARIO Q
2,000 5
2,000 3
2,000 6

VR HORA

JARRA B JARRA C 180 2500 57.60 60

72.00 50.40 800
24.00 16.80 180 2500 60
48.00 33.60 1000 72.00
48.00 33.60 180 2500 60
192.00 134.40 700 50.40
5.21 5.21 180.00

120 2500 38.40

800
120 2500
1000 48.00

120 2500
700 33.60
120.00

50,000

50,000
 24,096 VALOR METRO CUADREADO
CANDO MOLDES DE QUEMAR Y 20% PARTES IGUALES OTRAS ACTIVIDADES
ABORADO DEL BARRO Y 20% POR EL NUMERO IGUALES
2500 19.20
800
2500
1000 24.00
2500
700 16.80
60.00
 COSTO TRABAJADORES

SMLV 877,803
SUBSIDIO DE TRANSPORTE 102,854
SALUD 74,613
PENSION 105,336
ARL 4,582
CAJA, ICBF, SENA 79,002
PRIMA 81,689
VACACIONE 36,604
CESANTIAS 81,689
INT CESANTIAS 817
TOTAL COSTO DEL TRABAJADOR 1,444,990
1,373,549
 COSTO TRABAJADORES

SALARIO 1,000,000 SALARIO

SUBSIDIO DE TRANSPORTE 102,854 SUBSIDIO DE TRANSPORTE
SALUD 85,000 SALUD
PENSION 120,000 PENSION
ARL 5,220 ARL
CAJA, ICBF, SENA 90,000 CAJA, ICBF, SENA
PRIMA 91,868 PRIMA
VACACIONE 41,700 VACACIONE
CESANTIAS 91,868 CESANTIAS
INT CESANTIAS 919 INT CESANTIAS
TOTAL COSTO DEL TRABAJADOR 1,629,429 TOTAL COSTO DEL TRABAJADOR
6,789 VR HORA
90 611,036 180
98 665,350 60
20 135,786 120
32 217,257 120
1,900,000

161,500
228,000
9,918
171,000
158,270
79,230
158,270
1,583
2,867,771
11,949 VR HORA 480
2,150,828 2150828.25
716,943
1,433,886
1,433,886
 COSTO TOTAL DE COSTO DE LA
ACTIVIDADES INDUCTORES ACTIVIDAD $ INDUCTORES ACTIVIDAD
empacar No de personas 1,444,990 1 1,444,990
transporte de
productos No de personas 1,444,990 1 1,444,990
hacer pedido No de horas 611,036 90 6,789
recibir pedido No de horas 665,350 98 6,789
recibir ordenes de p No de horas 135,786 20 6,789
entregar materiales No de horas 217,257 32 6,789
TOTAL CIF 4,519,408

COSTO UNITARIO ABC- JARRA A

FACTOR CANTIDAD PRECIO TOTAL

Materiales Directos 5 2,000 10,000
QUIMICO 5 300 1,500
MOD 5.21 11,949 62,236
COSTO UNITARIO 73,736

COSTO DE LA
ACTIVIDADES INDUCTORES ACTIVIDAD SUB-TOTAL TOTAL
empacar 1 1,444,990 1,444,990
llevar productos 1 1,444,990 1,444,990
hacer pedido 90 6,789 611,048
recibir pedido 98 6,789 665,363
recibir ordenes de p 20 6,789 135,788
entregar materiales 32 6,789 217,263
CIF 1 2024 1,619,200
COSTOS 6,138,641
COSTO TOTAL 6,212,377
Unidades Producidas 800
COSTO UNITARIO
JARRA A 7,673
 COSTO UNITARIO ABC- JARRA B

FACTOR CANTIDAD PRECIO TOTAL

Materiales Directos 3 2,000 6,000
QUIMICO 3 200 600
MOD 5.21 11,949.00 62,254
COSTO UNITARIO 68,854

COSTO DE LA
ACTIVIDADES INDUCTORES ACTIVIDAD SUB-TOTAL TOTAL
empacar 1 1,444,990 1,444,990
llevar productos 1 1,444,990 1,444,990
hacer pedido 90 6,789 611,048
recibir pedido 98 6,789 665,363
recibir ordenes de p 20 6,789 135,788
entregar materiales 32 6,789 217,263
CIF 1 2024 1,619,200
COSTOS 6,138,642
COSTO TOTAL 6,207,496
Unidades Producidas 1,000
COSTO UNITARIO
JARRA B 6,207
 COSTO UNITARIO ABC- JARRA C

FACTOR CANTIDAD PRECIO TOTAL

Materiales Directos 6 2000 12,000
QUIMICO 6 400 2,400
MOD 5.21 11,949.00 62,254
COSTO UNITARIO 76,654

COSTO DE LA
ACTIVIDADES INDUCTORES ACTIVIDAD $ SUB-TOTAL $ TOTAL $
empacar 1 1,444,990 1,444,990
llevar productos 1 1,444,990 1,444,990
hacer pedido 90 6,789 611,048
recibir pedido 98 6,789 665,363
recibir ordenes de p 20 6,789 135,788
entregar materiales 32 6,789 217,263
CIF 1 2024 1,619,200
COSTOS 6,138,642
COSTO TOTAL 6,215,296
Unidades Producidas 700
COSTO UNITARIO JARRA
C 8,879
Establecer el costo de cada producto (jarra A, jarra B y jarra C) bajo sistema de costos ABC y la rentabilidad de cad

VALOR DE VENTAS VALOR COSTO RETANTABILIDAD

JARRA TIPO A 20,000 7,673 161%
JARRA TIPO B 35,000 6,207 464%
JARRA TIPO C 50,000 8,879 463%

• Identificar las ventajas y desventajas del sistema de costos ABC en la empresa el Molde SA

Para aplicar el costo ABC hay que Involucrarse en el análisis de actividades, identificarlas y describirlas, determinand
y como se llevan a cabo, cuanto tiempo y que recursos son requeridos, así como, que datos operacionales reflejan s
y qué valor tiene la actividad para la organización.

Las ventajas para las empresas que implementan el ABC son:

Jerarquización diferente del costo de sus productos, reflejando una corrección de los beneficios previamente atribu
El análisis de los beneficios, prevé una nueva perspectiva para el examen del comportamiento de los costos.
Se aumenta la credibilidad y la utilidad de la información de costeo, en la toma de decisiones.
Facilita la implantación de la calidad total
Elimina desperdicios y actividades que no agregan valor al producto.
Un mejor conocimiento de las actividades que generan los costos estructurales puede mejorar el control que se ejec
Puede crear una base informativa que facilite la implantación de un proceso de gestión de calidad total, para supera
El análisis de inductores de costos facilita una nueva perspectiva para el examen del comportamiento de los costos
El ABC incrementa la credibilidad y utilidad de la información de costos en el proceso de toma de decisiones y hace
BC y la rentabilidad de cada uno frente a su precio de venta.

Se evidencia la excelente rentabilidad en los tres tipos de jarra

que la empresa ofrece en el mercado ya que en todos los campos
supera el 150%.

describirlas, determinando como se realizan

os operacionales reflejan su mejor actuación

eficios previamente atribuidos a los productos de bajo volumen.

ento de los costos.

orar el control que se ejecute sobre los costos incurridos de esa naturaleza.
calidad total, para superar los problemas que limitan los resultados actuales.
ortamiento de los costos y el análisis posterior que se requiere a efectos de planificación y presupuestos.
oma de decisiones y hace posible la comparación de operaciones entre plantas y divisiones.