Ejercicio VPN TIR

Problemas de autoexámenes
1- Valor en libros, impuestos e inversión inicial Irvin Enterprises esta considerando la compra de un equipo
nuevo para reemplazar el equipo actual. El equipo nuevo cuesta $75,000 y requiere $5,000 de costo de
instalación. Se depreciará bajo el MACRS usando un periodo de recuperación de 5 años. El equipo antiguo
se compró hace 4 años a un costo histórico de $50,000; se ha estado depreciando bajo el MACRS usando
un periodo de recuperación de 5 años. El equipo antiguo se puede vender ahora en $55,000 libres de
cualquier costo de eliminación y limpieza. Como resultado del reemplazo propuesto se espera que la
inversión de la empresa en el capital de trabajo neto se incremente $15,000. La empresa paga impuestos a
una tasa de 40% sobre ingresos ordinarios y ganancias de capital. (La tabla 3.2 de la pagina 89 contiene los
porcentajes de depreciación MARCS aplicables).
*Método Macrs para el equipo nuevo:

Año Costo Porcentaje Depreciación
1 $ 80,000.00 0.20 $ 16,000.00
2 $ 80,000.00 0.32 $ 25,600.00
3 $ 80,000.00 0.19 $ 15,200.00
4 $ 80,000.00 0.12 $ 9,600.00
5 $ 80,000.00 0.12 4 9,600.00 $76,000.00

1 $ 50,000.00 0.20 $ 10,000.00
2 $ 50,000.00 0.32 $ 16,000.00
3 $ 50,000.00 0.19 $ 9,500.00
4 $ 50,000.00 0.12 $ 6,000.00 $41,500.00
a) Valor Contable = $50,000.00 * (0.20+0.32+0.19+0.12)

= $50,000.00 * (0.83)
= $41,500.00
Valor en Libro = $50,000.00 - $41,500.00

= $8,500.00
b) Ganancia de Capital = $55,000.00 - $50,000.00

= $5,000.00
Impuestos = (0.40 * $5,000.00) + (0.40 *41,500.00)

= $2,000.00 + $16,600.00
= $18,600.00
c) Inversión Inicial:
+ Costo del equipo nuevo $ 75,000.00
+ Costo de Instalación $ 5,000.00
Total del costo $ 80,000.00
Beneficios después de impuesto de la venta del equipo antiguo
Costo de la venta $ 55,000.00
- Impuestos S/ venta $ 18,600.00
Total de beneficios después de impuesto $ 36,400.00
Cambio de capital neto de trabajo $ 58,600.00
2- Cómo determinar los flojos de efectivo relevantes una maquina que está en uso actualmente se compró
hace 2 años en $40,000. la maquina se está depreciando bajo el MARCS usando un periodo de
recuperación de 5 años: le quedan 3 años de vida útil. La maquina actual se puede vender hoy en $42,000
netos después de costos de eliminación y limpieza. Se puede comprar una maquina nueva a un precio de
$140,000 usando un periodo de recuperación MARCS de 3 años. Requiere $10,000 para su instalación y
Análisis de Inversiones
tiene 3 años de vida útil. Si se adquiere, se espera se espera que la inversión en cuentas por cobrar
aumente $10,000, la inversión en inventario aumente $25,000 y la cuentas por cobrar aumente $10,000 la
inversión en inventario aumente $25,000 y las cuentas por pagar se incrementen $15,000. Se espera que las
utilidades antes de depreciación e impuestos sean de $70,000 durante cada uno de los próximos 3 años con
la máquina antigua y de $120,000 en el primer año y $130,000 en los años segundo y tercero con la
maquina nueva. Tanto las utilidades ordinarias corporativas como las ganancias de capital están sujetas a
un impuesto de 40%. (La tabla 3.2 de la pagina 89 contiene los porcentajes de depreciación MARCS
aplicables).
a- Determine la inversión inicial asociada con la decisión de reemplazo propuesto.
b- Calcule los flujos positivos de efectivo operativos incrementales para los años 1 a 4 asociados con el
reemplazo propuesto. (NOTA: en el año 4 solo se deben considerar flujos de efectivo de depreciación)
c- Calcule el flujo de efectivo terminal asociado con la decisión de reemplazo propuesto. (NOTA: esto es al
final del año 3).
d- Trace en una línea de tiempo los flujos de efectivo relevantes encontrados en las partes a, b y c que
están asociados con la decisión de reemplazo propuesto, suponiendo que se termina al final del año 3.
*Método Macrs para el equipo viejo:

1 $ 40,000.00 0.20 $ 8,000.00
2 $ 40,000.00 0.32 $ 12,800.00 $20,800.00
3 $ 40,000.00 0.19 $ 7,600.00
4 $ 40,000.00 0.12 $ 4,800.00 $33,200.00

1 $ 150,000.00 0.33 $ 49,500.00
2 $ 150,000.00 0.45 $ 67,500.00
3 $ 150,000.00 0.15 $ 22,500.00 $139,500.00
4 $ 150,000.00 0.7 $ 10,500.00
Valor Contable = $40,000.00 – $20,800.00

= $ 19,200.00
Ganancia de Capital = $42,000.00 – 40,000.00

= $2,000.00
Impuestos = (0.40 * $2,000.00) + (0.40 *$ 20,800.00)

= $800.00 + $ 8,320.00
= $ 9,120.00
Capital neto de trabajo = $10,000.00 + $25,000.00 - $15,000.00

= 20,000.00
a) Inversión Inicial
+ Costo de Instalación $ 10,000.00
Costo de la venta $ 42,000.00
- Impuestos S/ venta $ 9,120.00
Total de beneficios después de impuesto $ 32,880.00
b) Flujos positivos de efectivo operativos incrementales. Años
$ $ $ $
2
Utilidad antes de deprecia. e impuse. 120,000.00 130,000.00 130,000.00 0

- Depreciación 49,500.00 67,500.00 22,500.00 -10,500.00
Utilidad neta antes de impuesto 70,500.00 62,500.00 107,500.00 -10,500.00
- Impuestos (tasa = 40%) 28,200.00 25,000.00 43,000.00 - 4,200.00
Utilidad neta desp. de impuestos 42,500.00 37,500.00 64,500.00 - 6,300.00
+ Depreciación 49,500.00 67,500.00 22,500.00 10,500.00
Flujos positivos operativos 91,800.00 105,000.00 87,000.00 4,200.00
$ $ $ $
Utilidad antes de deprecia. e impuse. 70,000.00 70,000.00 70,000.00 0
- Depreciación 7,600.00 4,800.00 4,800.00 2,000.00
Utilidad neta antes de impuesto 62,400.00 65,620.00 65,620.00 - 2,000.00
- Impuestos (tasa = 40%) 24,960.00 26,080.00 26,080.00 - 800.00
Utilidad neta desp. de impuestos 37,440.00 39,120.00 39,120.00 - 1,200.00
+ Depreciación 7,600.00 4,800.00 4,800.00 2,000.00
Flujos positivos operativos 45,040.00 43,920.00 43,920.00 8,000.00
Flujo de efectivo terminal:

Año Maquina Nueva Maquina Vieja Incrementa
1 $ 91,800.00 $ 45,040.00 $ 46,760.00
2 $ 105,000.00 $ 43,920.00 $ 61,080.00
3 $ 87,000.00 $ 43,920.00 $ 43,080.00
4 $ 4,200.00 $ 800.00 $ 3,400.00
Valor en Libro = $150,000.00 - $ 139,500.00

= $10,500.00
Impuestos = 0.40 *( $24,500.00)

= $9,800.00
La ganancia de impuesto es $800.00
3- Principio del patrón de flujos de efectivo relevantes. Para cada uno de los proyectos siguientes, determine
los flujos de efectivos relevantes, clasifique el patrón de flujos de efectivo y trace los flujos de efectivo en una
línea de tiempo.
a- Un proyecto que requiere una inversión inicial de $120,000 y que generará flujos positivos de efectivo
operativos anuales de $25,000 durante los próximos 18 años. En cada uno de los 18 años, el mantenimiento
del proyecto requerirá un flujo negativo de efectivo de $5,000.
b- Una maquina nueva con costo histórico de $85,000. la venta de la maquina antigua rendirá $30,000
despues de impuestos. Los flujos positivos de efectivo operativos de la maquina antigua en cada año de un
periodo d 6 años. Al final del año 6, la liquidación de la máquina nueva rendirá $20,000 despues de impuetos
, es decir $10,000 mas que los beneficios esperados después de impuestos de la maquina antigua si se
hubiera retenido y liquidado al final del año 6.
c- Un activo que requiere una inversión inicial de $2 millones y rendirá flujos positivos de efectivo operativos
anuales de $300,000 durante cada uno de los proximos 10 años. Los desembolsos adicionales de $500,000
para una reparación. Se espera que el valor de liquidación del activo al final del año 10 sea de $0
4- Flujos de efectivos de expansión en comparación con flujos de efectivo de reemplazo. Edison Systems ha
estimado los flujos de efectivo durante las vidas de 5 años de dos proyectos, A y B Estos flujos de efectivo
se resumen en la tabla siguiente.
Proyecto A Proyecto B
Inversión inicial $40,000 $12,000ª
Año Flujos positivos de efectivo Operativos
1 $10,000 $6,000
3
2 $12,000 $6,000
3 $14,000 $6,000
4 $16,000 $6,000
5 $10,000 $6,000
ª Flujo positivo de efectivo después de impuestos esperado de la liquidación.
a- Si el proyecto a fuera en realidad un reemplazo del proyecto B, y si la inversión inicial de $12,000 que se
muestra para el proyecto B fuera el flujo positivo de efectivo después de impuestos esperado por liquidar,
¿Cuáles serian los flujos de efectivo relevantes para esta decisión de reemplazo?.
Inversión $40,000 $12,000 Incrementos
inicial
Año Flujos positivos de Operativos
efectivo
1 $10,000 $6,000 $4,000.00
2 $12,000 $6,000 $6,000.00
3 $14,000 $6,000 $8,000.00
4 $16,000 $6,000 $12,000.00
5 $10,000 $6,000 $4,000.00
b- ¿Cómo se puede ver una decisión de expansión como el proyecto A como una forma especial de una
decisión de reemplazo? Explique. Son los que mas incremento tienen
5- Costo hundido y costos de oportunidad. Covol Industries está desarrollando lo9s flujos de efectivo
relevantes asociados con el reemplazo propuesto de una maquina herramientas existente por una nueva de
tecnología de punta. Dados los costos siguientes relacionados con el proyecto propuesto, explique si cada
uno se trataría como costos hundidos o costo de oportunidad al desarrollar los flujos de efectivo relevantes
asociados con la decisión de reemplazo propuesto.
a- Covol podría utilizar el mismo montaje , que tiene un valor en libros de $40,000 en la maquina herramienta
nueva como la ha usado con la antigua.
b- Covol podría usar su sistema de cómputo existente para desarrollar programas para operar la maquina
herramienta nueva. La maquina antigua no quería estos programas. Aunque la computadora de la empresa
tiene capacidad disponible de sobrar, la capacidad se podría rentar a otra empresa por una cuota anual de
$17,000.
c- Covol tendría que obtener un espacio adicional de piso para acomodar la maquina herramienta nueva
más grande. El espacio que se usaría se renta actualmente a otra empresa por $10,000 anuales.
d- Covol utilizaría un pequeño almacén para guardar la producción incrementada de la maquina nueva.
Cobol construyó el almacén hace 3 años a un costo de $120,000. debido a su configuración y ubicación
únicas, actualmente no lo usa Covol ni nadie más.
e- Covol conservaría una grúa elevada, que había planeado vender en su valor de mercado de $180,000.
Aunque la grúa no se necesitaba con la antigua máquina herramienta, se usaría para poner materias primas
en la máquina herramienta nueva.
6- Valor en libros. Encuentre el valor en libros para cada uno de los activos que se muestran en la tabla
siguiente, suponiendo que está utilizando depreciación MARCS. (Nota: vea los porcentajes de depreciación
aplicables en la tabla 3.2 de la página 89).
Activo Costo histórico Periodo de Tiempo transcurrido

recuperación (años) desde la compra
(años)
A $950,000 5 3
B $40,000 9 1
C $96,000 5 4
D $350,000 5 1
E $1,500,000 7 5
4
Activo “A”
Valor en libros = $950,000.00 - [(0.20+0.32+0.19)*$950,000.00]
= $950,000.00 – (0.71 * $950,000.00)
= $674,500.00
Activo “B”
Valor en libros = $40,000.00 - [(0.33)*$40,000.00]
= $950,000.00 – $13,200.00
= $26,800.00
Activo “C”
Valor en libros = $96,000.00 - [(0.20+0.32+0.19+0.12)*$96,000.00]
= $96,000.00 – (0.83 * $96,000.00)
= $16,320.00
Activo “D”
Valor en libros = $350,000.00 - [(0.20)*$350,000.00]
= $350,000.00 – $70,000.00
= $16,320.00
Activo “E”
Valor en libros = $350,000.00 - (0.20*$350,000.00)
= $350,000.00 – (0.20 * $70,000.00)
= $280,000.00
7- Valor en libros e impuestos sobre la venta de activos. Troy Industries compró una máquina nueva en
$80,000 hace 3 años. Se ha estado depreciando bajo el MARCS con un periodo de recuperación de 5 años
utilizando los porcentajes dados en la tabla 3.2 de la pagina 89. Suponga tasas de impuesto de 40% sobre
utilidades ordinarias y de capital.
a- ¿Cuál es el valor en libros de la maquina?
b- Calcule los impuestos que debe pagar la empresa si vende la maquina en las cantidades siguientes:
$100,000, $56,000, $23,000 y $15,000.
Valor en libros = $80,000.00 - [(0.20+0.32+0.19)*$80,000.00]

= $80,000.00 – $56,800.00
= $23,720.00
Imp. S/ la venta = 0.40 * ($56,000.00 - $23,200.00)

= $0.40 * 32,800.00
= $13,120.00
Imp. S/ la venta = 0.40 * ($23,200.00 - $23,200.00)

= $0.40 * 0
= $0
8- Calculos de impuestos. Para cada uno de los casos siguientes , describa los diversos componentes
gravables de los fondos recibidos mediante la venta del activo, y determine los impuestos totales que
resultan de la transacción. Suponga tasas impositivas de 40% sobre ganancias ordinarias y de capital. El
activo se compró hace dos años en $200,000 y se ha estado depreciando bajo el MACRS usando un periodo
de recuperación de 5 años. (Vea los porcentajes de depreciación aplicables en la tabal 3.2 de la pagina 89.)
a- El activo se vende en $220,000.
b- El activo se vende en $150,000.
c- El activo se vende en $96,000.
d- El activo se vende en $80,000.
5
Valor en libros = $200,000.00 - [(0.20+0.32)*$200,000.00]

= $200,000.00 – $104,000.00
= $96,000.00
Ganancia de Capital = $220,000.00 - $200,000.00

= $20,000.00

= -$50,000.00

= -$104,000.00

= -$120,000.00
9-Cambios en el cálculo del capital de trabajo neto. Samuels Manufacturing está considerando comprar una
maquina nueva para reemplazar una que siente que es obsoleta.
La empresa tiene activos circulantes por un total de $920,000 y pasivos circulantes de $640,000. Como
resultado del reemplazo propuesto, se prevén los cambios siguientes en los niveles de las cuentas de
activos circulantes y de pasivos circulantes que se muestran.
Cuenta Cambio
Cargos por pagar +$40,000
Valores bursátiles $0
Inventarios -$10,000
Cuentas por pagar +$90,000
Documentos por pagar $0
Cuentas por cobrar +$150,000
Efectivo +$15,000
a- Con la in formación proporcionada, calcule el cambio si lo hay en el capital de trabajo neto que se espera
de la acción de reemplazo propuesto.
b- Explique por que un cambio en estas cuentas corrientes sería importante al determinar la inversión inicial
para el gasto de capital propuesto.
c- ¿El cambio en el capital de trabajo neto entraría en algunos de los demás componentes de flujo de
efectivo relevantes?
Explique.
Si el CNT= AC-PC
CNT = $920,000.00-$640,000.00
CNT = $280,000.00
a) CNT = $285,000.00 - $640,000.00

= $355,000.00
b) El activo circulante disminuye después de la inversión, esto significa que la compra se pudo haber
hecho con fondos propios de la empresa.
c) Aumenta la cuenta Cargos * Pagar
10- Calculo de la inversión inicial. Vastine Medical, Inc.., está considerando reemplazar su sistema
computacional actual, que compró hace 2 años a un costo de $325,000. El sistema se puede vender hoy en
6
$200,000. se ha estado depreciando bajo el MACRS usando un periodo de recuperación de 5 años.

Comprar e instalar un sistema computacional nuevo costará $500,000. Reemplazar el sistema una tasa
impositiva de 40% sobre utilidades ordinarias y ganancias de capital.
a- Calcule el valor en libros del sistema computacional existente.
b- Calcule los beneficios después de impuestos si se vende en $200,000.
c- Calcule la inversión inicial asociado con el proyecto de reemplazo.
*Método Macrs para el equipo actual:

1 $ 200,000.00 0.20 $ 40,000.00
2 $ 200,000.00 0.32 $ 64,000.00 $104,000.00
a)
Valor en libros = $200,000.00 - [(0.20+0.32)*$200,000.00]
= $200,000.00 – $104,000.00
= $96,000.00

= -$125,000.00
Impuesto = (0.40 * (-$125,000.00) – (0.40 * $96,000.00)

= -$50,000.00-$38.400.00
= -$88,000.00

+ Costo de Instalación $ 0
Costo de la venta $ -125,000.00
- Impuestos S/ venta $ -8,400.00
Total de beneficios después de impuesto $
11- Inversión inicial-cálculo básico. Cushing Corporación está considerando la compra de una máquina
graduadora nueva para reemplazar la existente. Esta se compró hace 3 años y se instaló a un costo de
$20,000; se ha estado depreciando bajo el MACRS usando un periodo de recuperación de 5 años. Se
espera que la maquina existente tenga una vida útil de al menos 5 años más. La maquina nueva cuesta
$35,000 y requiere $5,000 de costo de instalación; se depreciará bajo el MACRS usando un periodo de
incurrir en costos de eliminación y limpieza. La empresa paga impuestos de 40% sobre utilidades ordinarias
y ganancias de capital. Calcule la inversión inicial asociada con la compra propuesta de una maquina
graduadora nueva.
12- Inversión inicial y varios precios de venta. Edwards manufacturing Company está considerando
reemplazar una maquina. La maquina antigua se compró hace 3 años a un costo histórico de $10, 000. la
empresa está depreciando la maquina bajo el MACRS, usando un periodo de recuperación de 5 años. La
maquina nueva cuesta $24,000 y requiere $2,000 de costo de instalación. La empresa está sujeta a una tasa
impositiva de 40% sobre utilidades ordinarias y ganancias de capital. En cada uno de los casos siguientes,
calcule la inversión inicial para el reemplazo.
13- Depreciación. Una empresa está evaluando la adquisición de un activo que cuesta $64,000 y que
requiere $4,000 de costo de instalación. Si la empresa deprecia el activo bajo el MACRS, usando un periodo
de recuperación de 5 años, determine el cargo por depreciación para cada año.
14- Flujos positivos de efectivo operativos incrementales. Una empresa está considerando renovar su equipo
para cumplir con la creciente demanda de su producto. El costo de modificaciones de equipo es de $1.9
millones más $100,000 de costos de instalación. La empresa depreciará las modificaciones del equipo bajo
el MACRS usando un periodo de recuperación de 5 años. Los ingresos por ventas adicionales de la
renovación deben dar un total de $1.2 millones anuales y gastos operativos adicionales y otros costos
7
(excepto la depreciación) deben ser 40% de las ventas adicionales. La empresa tiene una tasa impositiva
ordinaria de 40% (Notas: responda las preguntas siguientes para cada uno de los próximos 6 años.)
a- ¿Qué ganancias incrementales antes de depreciación e impuestos resultarán de la renovación?
b- ¿Qué ganancias incrementales después de impuestos resultarán de la renovación?
c- ¿Qué flujos positivos de efectivos incrementales resultarán de la renovación?
15- Flujos positivos de efectivos operativos incrementales- reducción de gastos Miller Corporation está
considerando reemplazar una maquina. El reemplazo reducirá los gastos operativos (es decir incrementará
los ingresos) en $16,000, anuales para cada uno d los 5 años que se espera que dure la maquina nueva.
Aunque la maquina antigua tiene un valor en libros de 0, se puede utilizar durante 5 años más. El valor
depreciable de la maquina nueva es de $48,000. La empresa depreciará la maquina bajo el MACRS usando
un periodo de recuperación de 5 años y esta sujeta a un a tasa impositiva de 40% sobre utilidades
ordinarias. Estime los flujos positivos de efectivo operativos incrementales generados por el reemplazo
(Nota: asegúrese de considerar la depreciación en el año 6)
16- Flujos positivos operativos incrementales Strong Tool Company ha estado considerando la compra de un
torno nuevo para reemplazar un torno totalmente depreciado que durante 5 años más. Se espera que el
torno nuevo tenga una vida de 5 años y cargos por depreciación de $2,00 en el año 1, $320 en el año 2,
$1,900 en el 3, $1,200 en los años 4 y5 $500 en el año 6 la empresa estima que los ingresos y gastos
(excepto depreciación) por los dos tornos serán como se muestra en la tabla siguiente. La empresa está
sujeta a una tasa impositiva de 40% sobre utilidades ordinarias.
Torno nuevo Torno antiguo

Año Ingresos Gastos Ingresos Gastos
1 $40,000 $30,000 $35,000 $25,000
2 $41,000 $30,000 $35,000 $25,000
3 $42,000 $30,000 $35,000 $25,000
4 $43,000 $30,000 $35,000 $25,000
5 $44,000 $30,000 $35,000 $25,000
a- Calcule el flujo de efectivo de la vida útil de 1) 3 años, 2)5años y 3)7años.

b- Explique el efecto de a vida útil sobre los flujos de efectivo terminales utilizando sus conclusiones de la
parte a.
c- Suponiendo una vida útil de 5 años, calcule el flujo de efectivo terminal si la máquina se vendiera a 1)
$9,000 netos, o 2) $170,000 (antes de impuestos) al final de los 5 años.
d- Explique el efecto del precio de venta sobre el flujo de efectivo terminal utilizado sus conclusiones de la
parte c.
18- Flujo de efectivo terminal- decisión de reemplazo Russell Industries está considerando reemplazar un
maquina totalmente depreciada a la que aún le quedan 10 años de vida útil, por una maquina más nueva y
sofisticada. La maquina nueva costará $200,000 y requerirá costos de instalación de $30,000. Se depreciara
bajo el MACRS usando un periodo de recuperación de 5 años (vea los porcentajes de depreciación
aplicables en la tabla 3.2 de la pagina 89). Se requerirá un incremento de $25,000 en el capital de trabajo
neto para sostener la maquina nueva. Los administradores de la empresa planean evaluar el posible
reemplazo durante un periodo de 4 años y estiman que la maquina vieja se podría vender al final de los 4
años en $15,000 netos antes de impuestos. Calcule el flujo de efectivo terminal al final de año 4 que es
relevante para la compra propuesta de la maquina nueva. La empresa está sujeta a una tasa impositiva de
40% sobre utilidades ordinarias y ganancias de capital.
19- Flujos de efectivo relevantes para una campaña de marketing. Marcus Tube, fabricante de tubería de
aluminio de alta calidad, ha mantenido ventas y ganancias estables durante los últimos 10 años. Aunque el
mercado de la tubería de aluminio se ha estado expandiendo 3% anual, Marcus no ha compartido este
crecimiento. Para aumentar sus ventas, la empresa está considerando una agresiva campaña de marketing
que se centra en anuncios repetidos regularmente en todos los periodos pertinentes del ramo, y presenta
productos en todas las exposiciones comerciales regionales y del país. Se espera que la campaña
publicitaria requerirá de un gasto anual deducible de impuestos de $150,000 durante los proximos 5 años.
Las ventas totales como se muestran en estado de resultado para 2003 (a continuación), son de $20,
000,000. si no inicia la campaña de marketing se espera que las ventas suban a los niveles que se muestran
8
en la tabla adjunta durante cada uno de los próximos 5 años; se espera que los costos de venta se
mantengan en 80% de ventas que los gastos generales y administrativos (exclusivos de cualquier
desembolso para la campaña de marketing) permanezcan en 10% de las ventas y que los gastos de
depreciación anual se mantengan en $500,000. Suponiendo un tasa impositiva de 40%, encuentre los flujos
de efectivo relevante durante los próximos 5 años, asociados con la compaña de marketing propuesta.
Estado de resultados de Marcus Tube

Para el año que termina el 31 de diciembre de 2003
Ventas totales. $20,000,000
Menos: costos de ventas (80%). $16,000,000
Utilidades netas. =$4,000,000
Menos: gastos operativos.
Gastos generales y administrativos (10%). $2,000,000
Gastos por depreciaciones. $ 500,000
Total de gastos operativos. 2,500,000
Utilidades netas antes de impuestos. $1,500,000
Menos: impuestos (tasa= 40%). $ 600,000
Utilidades netas después de impuestos. =$ 900,000
Pronostico de ventas de Marcus Tube
Año Ventas totales
2004 $20,500,000
2005 $21,000,000
2006 $21,500,000
2007 $22,500,000
2008 $23,500,000
20- Flujo de efectivo relevante – sin valor terminal. Central Laundry and Cleaners está considerando
reemplazar un maquina existente por una maquina más sofisticada.
La maquina antigua se compró hace 3 años
Resolución de Cuestionario
1. ¿Que es la preparación del presupuesto de capital?
Es el precio de evaluación y selección de inversiones a largo plazo que concuerdan con las metas de
la empresa de maximizar la riqueza del propietario.
¿Todos los gastos de capital implican activo fijo?
No todos. Porque los gastos en activos son gastos de capital, pero no todos los gastos de capital se
califican como activos fijos por ejemplo: el desembolso por la compra de una maquinaria nueva con
una vida útil de 10 anos es un gasto de capital que se reflejaría como un activo fijo en el balance
general. Otro ejemplo podría ser la publicidad que produce beneficios durante un periodo largo
también es un gasto de capital pero rara vez se presentaría como activo fijo, los gastos de capital se
efectúan para poder expandir, reemplazar o renovar los activos fijos.
2. ¿Cuáles son las principales causas para hacer
Expansión, reemplazo, renovación, otros propósitos?
 Expansión: es cuando un gasto de capital, quiere expandirse a otro nivel, como por ejemplo
un nivel operativo en la compra de activos fijos.
 Reemplazo: se da un crecimiento y adquiere la madurez; donde la mayoría de gasto de
capital, vienen a remplazar o renovar los activos.
 Renovación: reemplazar los activos fijos que ya están vencidos o a terminado la vida útil,
también puede implicar una reconstrucción, una reparación o una mejoría al activo fijo.
9
 Otros propósitos: es la adquisición de la mejor propuesta para poder adquirir un mejor

rendimiento para proporcionar un rendimiento tangible o intangible.
3. ¿Cuáles son los 5 pasos del proceso de preparación del presupuesto de capital?
1-Generación de presupuesto
2-Revisión y análisis
3-Toma de decisiones
4-Implantación
5-Seguimiento.
4. ¿Distinga entre cada uno de los siguientes pares determinados de preparación del
presupuesto de capital?
a. Proyectos independientes: comparados mutuamente excluyentes el
que los proyectos independientes: son flujos de efectivo, no están relacionados o son
independientes entre si, la aceptación de uno provoca que los demás no sean tomados en
cuenta en cambio los proyectos mutuamente: excluyente son aquellos que tienen la misma
función y por lo tanto compiten entre si la aceptación de uno elimina de toda consideración al
resto de los proyectos que sirven para una función similar.
b. Fondos ilimitados comparados con racionamiento de capital: fondos
limitados: para crear inversión y tomar decisiones para la preparación del presupuesto de
capital bueno aquí se aceptan todos los proyectos independientes que proporcionen un
rendimiento aceptable.
Racionamiento de capital: normalmente las empresas trabajan con este contexto esto quiere
decir que solo tienen una cantidad fijada, efectivo disponible para gasto de capital y
numerosos proyectos compiten por ese efectivo.
c. Método de aceptación y rechazo comparado con el de clasificación
método de aceptación: aquí se da la evaluación de las propuestas de gasto de capital para
determinar si cumplen el criterio mínimo de aceptación de la empresa este método se usa
cuando las empresas tienen fondos ilimitados.
Método de clasificación: se clasifican los proyectos con base en algunas medidas se
predetermina por medio de la taza de rendimiento en conclusión el proyecto que tenga el
rendimiento mas alto se clasifica primero pero el que tenga el rendimiento mas bajo se
clasifica por ultimo.
d. Patrón de flujo de efectivo convencional comparado con el no
convencional, el flujo de efectivo convencional: consiste en flujo negativo de efectivo inicial
seguido solamente por una serie de flujo positivo de efectivo.
El flujo de efectivo no convencional: se puede decir que el flujo negativo de efectivo es inicial
y va acompañado por una serie de flujo positivo y un flujo negativo de efectivo.
5. ¿Por qué es importante evaluar los proyectos de preparación del presupuesto de capital con
base en los flujos de efectivos incrementales?
Nos ayuda porque están representados por los flujos de activo adicionales negativo o positivo
esperando como resultado de un gasto de capital propuesto, como pudimos observar los flujos de
efectivos lo podemos utilizar en vez de cifras contables esto nos va afectar directamente la
capacidad de la empresa de pagar facturas y compras de activos.
6. ¿Cuales son los tres componentes de flujo de efectivo que puede haber para un proyecto
dado?:
1- Una inversión inicial, 2- Flujos positivos de efectivos operativos, 3-un flujo de efectivo terminal.
¿Cómo se pueden tratar las decisiones de expansión como decisiones de reemplazo?:
Porque todas las empresas deben identificar los flujos de efectivos negativos y positivo
incrementales que resultarían del reemplazo propuesto. La inversión inicial en el caso de reemplazo
es la diferenta entre la inversión inicial necesaria para adquirir el activo nuevo y todos los flujos
positivo de efectivo después de impuestos esperado de la liquidación de activo antiguo los flujos
positivos de efectivo operativo son la diferencia entre los flujos positivos de efectivo operativo del
activo nuevo y los del activo antiguo.
7. ¿Que efecto tienen los costos hundidos y los costos de oportunidad sobre los flujos de
efectivo incrementales de un proyecto?
10
Los costos hundidos: son desembolsos de efectivo que se hacen, no tienen efecto en los flujos de
efectivos incrementales.
Los costos de oportunidad: son flujos de un efectivo que se podrían realizar a partir del mejor uso
alternativo de un activo propio y se deben incluir como flujo negativo de efectivo cuando determinan
los flujos de efectivo incrementados de un proyecto.
8. ¿Cómo se pueden minimizar los riesgos cambiarios y político cuando se hace una inversión
extranjera directa?
Por medio de una planeación cuidadosa. El riesgo cambiario a largo plazo se puede minimizar
financiando la inversión extranjera en los mercados de capitales locales en lugar de hacerlo como
capital denominado.
El riesgo político: se puede maximizar creando y utilizando estrategias financieras y operativas; para
alcanzar los objetivos propuestos por los inversionistas.
9. ¿Explique como se usa cada una de las entradas siguientes para calcular la inversión inicial?
a. Costo del activo nuevo: es la adquisición de un activo fijo por el cual se paga un precio de
compra definido.
b. Costo de instalación: son cualquier costo agregado que se requiere para poner un activo
en operación.
c. Beneficios de la venta del activo antiguo: son los flujos efectivos netos proporcionado por
el activo, es la cantidad neta de cualquier costo de eliminación o limpieza que resultan de la
venta de un activo existente.
d. Cambio en el capital de trabajo: es cuando no hay costo de instalación y la empresa no
esta reemplazando un activo existente entonces el precio de compra del activo ajustado a
cualquier cambio esto es igual a la inversión inicial. Puede ser la diferencia entre el cambio
en activos circulantes y el cambio e pasivo circulante.
10. ¿Cómo se calcula el valor libro de un activo?
Valor en libro es el costo histórico de un activo menos la depreciación acumulada es decir que el
valor contable de activo calculado restando su depreciación acumulada de su costo histórico.
11. ¿Cuáles son las cuatro situaciones tributarias que resultan de la venta de un activo que se va
a reemplazar?
a. Venta del activo a un precio mayor que su precio de compra inicial.
b. Venta del activo a un precio mayor que su valor en libro pero menor que su valor de compra
inicial.
c. Venta del activo a su valor en libro.
d. Venta del activo a un precio menor que su valor en libro.
12. ¿Refiriéndose al formato básico para calcular la inversión inicial explique como determinaría
una empresa el valor depreciable de un activo nuevo?
Por medio del método (MACRS O SMRAC) que significa sistema modificado acelerado de costo, un
equipo nuevo lo pueden recuperar por años que pueden ser 3,5,7,10 y por el porcentaje del año que
se elija.
13. ¿Cómo se introduce la depreciación en el cálculo del flujo de efectivo operativo?
Se introduce por medio de un calculo básico que se requiere agregar nuevamente a las ganancias
netas después del impuesto, la depreciación y otros gastos que no sean en efectivo (amortización y
agotamiento), deducidos como gastos en el estado de resultados de empresa la depreciación se
muestra comúnmente en los estados de resultado.
14. ¿Como se calcula los flujos positivo de efectivo operativo incrementales (relevantes) que
están asociados con una decisión de reemplazo?
15. ¿Explique como se calcula el flujo de efectivo terminal para proyectos de reemplazo?
Resulta de la terminación y liquidación de un proyecto al final de su vida económica, representa el
flujo de efectivo después del impuesto exclusivo de loa flujos positivo de efectivo operativo que
ocurra en el año final del proyecto cuando se aplica este flujo puede afectar de manera significativa
la decisión de gasto en capital en conclusión o como se determina por medio del beneficio de la veta
de un activo nuevo y luego se suma o se resta. El impuesto sobre venta de un activo nuevo es o nos
da el beneficio después de impuesto de la renta de un activo antiguo y luego le restamos o sumamos
el impuesto sobre la renta de un activo antiguo y a continuación le seguimos restamos o sumamos el
cambio en el capital de trabajo neto y esto nos da el flujo efectivo terminal.
11
RESUMEN DEL CAPITULO 9

Las empresas usan los flujos de efectivo relevantes para tomar decisiones sobre los gastos de capital
propuestos las cuales pueden ser expresadas en dora de aceptación o rechazo de las clasificaciones de los
proyectos. Entre las técnicas para preparar presupuestos de capital los métodos mas utilizados integran
procedimientos de valor en el tiempo, consideraciones de riesgo y rendimiento y conceptos de valuación
para seleccionar gastos de capital que sean acordes con el objetivo de la empresa de maximizar la riqueza
del propietario. Los proyectos presentan patrones de flujo de efectivo convencionales, puesto que en
realidad muy pocas decisiones se toman en condiciones.
PERIODO DE RECUPERACIÓN:
Es el tiempo requerido para que una empresa recobre su inversión inicial en un proyecto, como se calcula a
partir de los flujos positivos de efectivo; estos flujos positivos de efectivo anuales se deben acumular hasta
que se recupere la inversión inicial. Aunque popular, por lo general el periodo de recuperación se ve como
una técnica poco refinada de preparación de presupuestos del capital, porque no considera de manera
explicita el valor del dinero en el tiempo.
CRITERIOS DE DECISIÓN DEL PERIODO DE RECUPERACION:
Cuando se utiliza el periodo de recuperación para tomar decisiones de captación y rechazo, los criterios de
decisión son los siguientes:
 Si el precio de recuperación es menor que el periodo de recuperación máximo aceptable, se acepta
el proyecto.
 Si el periodo de recuperación es mayor que el periodo de recuperación máximo aceptable, se
rechaza el proyecto.
PROS Y CONTRAS DE LOS PERIODOS DE RECUPERACIÓN:
El periodo de recuperación lo utilizan mucho las empresas grandes para evaluar proyectos pequeños y las
empresas pequeñas lo usan para evaluar la mayoría de sus proyectos. Su popularidad resulta de su
simplicidad computacional y atractivo intituivo. También es atractivo porque toma en cuneta los flujos de
efectivo en vez de las ganancias contables. La principal debilidad del periodo es que el periodo de
recuperación apropiado es un numero determinado subjetivamente. No se puede especificar según el
objetivo de maximización de riqueza, porque no se basa en flujos de efectivos descontados para determinar
si contribuyen al valor de la empresa. Una segunda debilidad es que el método no toma en cuenta por
completo el factor tiempo en el valor del dinero. Una tercera debilidad de la técnica de recuperación es que
no reconoce los flujos de efectivo que ocurren después del periodo de recuperación.
VALOR PRESENTE NETO (VPN):
Toma en cuenta de manera explicita el valor del dinero en el tiempo, se considera una técnica refinada para
preparar presupuestos de capital. Todas estas técnicas, de una u otra manera descuentan los flujos de
efectivo de la empresa a una tasa especificada, a esta se le llama tasa de descuento, rendimiento requerido,
costo de capital o costo de oportunidad que es el rendimiento mínimo que se debe ganar sobre un proyecto
para no alterar el valor de mercado de la empresa. El VPN se obtiene sustrayendo la inversión inicial de un
proyecto (CFo) del valor presente de sus flujos positivos de efectivo (CFt) descontados a una tasa
equivalente al costo de capital (k) de la empresa.
CRITERIOS DE DECISIÓN DEL VPN:
 Si el VPN es mayor que $ 0, se acepta el proyecto: la empresa ganara un rendimiento mayor que su
costo de capital
 Si el VPN es menor que $ 0, se rechaza el proyecto.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR):
Es una técnica sofisticada para preparar presupuestos de capital; la tasa de descuento que es igual al VPN
de una oportunidad de inversión con $ 0 (puesto que el valor presente de los flujos positivos de efectivos es
igual a la inversión inicial); la taa anual compuesta de rendimiento es lo que la empresa ganara si invierte en
el proyecto y recibe los flujos positivos de efectivo dados.
CRITERIOS DE DECISIÓN DE LA TIR:
 Si la TIR es mayor que el costo de capital, se acepta el proyecto.
 Si la TIR es menor que el costo de capital, se rechaza el proyecto.
PROBLEMAS DEL CAPITULO 9
12
9.1 Período de recuperación. Lee Corporation contempla un gasto de capital que requiere una inversión
inicial de $42,000 y reditúa entradas de efectivo después de impuestos de $7,000 al año, durante 10
años. La empresa tiene un período de recuperación máximo aceptable de ocho años.
a. Determine el período de recuperación de este proyecto
b. ¿Debe la empresa aceptar el proyecto? ¿Por qué?
a) Determine el periodo de recuperación para este proyecto.
$42,000 ÷ $7,000 = 6 años
b) ¿Debe la compañía aceptar el proyecto? ¿Por qué si o por que no?
La empresa si debe aceptar el proyecto, porque su período de recuperación de 6 años es menor al periodo
máximo aceptable de la empresa que es de 8 años y por tanto tiene un período de recuperación más corto
para recuperar la inversión y con más rentabilidad.
9.2 Comparaciones de períodos de recuperación. Dallas Tool tiene un periodo de recuperación máximo
aceptable de cinco años. La empresa analiza la compra de una nueva maquina y debe elegir entre dos
alternativas. La primera maquina requiere una inversión inicial de $14,000 y generará entradas de
efectivo anuales después de impuestos de $3,000, durante los próximos siete años. La segunda
maquina requiere una inversión inicial de $21,000 y generará una entrada de efectivo anual después de
impuestos de $4,000 durante 20 años.
Determine el período de recuperación de cada máquina.
a. Comente sobre la posibilidad de aceptación de las máquinas, suponiendo que sean proyectos
independientes.
b. ¿Qué maquina debe aceptar la empresa? ¿Por qué?
c. ¿Ilustran las maquinas de este problema alguna de las desventajas de utilizar el periodo de
recuperación? Explique.
a) Primera Máquina:
$14,000 ÷ $3,000 = 4.7 años
Segunda Máquina:
$21,000 ÷ $ 4,000 = 5.3 años
b) Si son proyectos independientes ofrece más beneficios para la empresa la posibilidad de aceptar la
Primera Máquina que la aceptación de la Segunda.
c) Debe aceptar la primera máquina porque ofrece un período de recuperación más corto de 4.7 años.
d) Si, porque no se toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Por ejemplo: para el caso de la Primera Máquina después de recuperar la inversión todavía se sigue
obteniendo $3,000 en cada uno de los siguientes dos años que faltan; al igual que en la Segunda Máquina
sigue obteniendo para el siguiente año una ganancia de $4,000.
9.3 VPN. Calcule el valor presente neto (VPN) de los siguientes proyectos a 20 años. Comente sobre la
posibilidad de aceptación de cada uno. Suponga que la empresa tiene un costo de oportunidad del 14
por ciento.
a. La inversión inicial es de $10,000; las entradas de efectivo son de $2,000 al año.
b. La inversión inicial es de $25,000; las entradas de efectivo son de $3,000 al año.
c. La inversión inicial es de $30,000; las entradas de efectivo son de $5,000 al año.
Literales
a) b) c)
Entrada anual de efectivo $2,000 $3,000 $5,000
Factor de interés del VP de la anual. FIVPA 6.623 6.623 6.623
Valor presente de las entradas de efectivo $13,246 $19,869 $33,115
Inversión inicial 10,000 25,000 30,000
Valor Presente Neto (VPN) $3,246 ($5,131) $3,115
Los proyectos de los literales a) y c) son aceptables porque el valor presente de ambos es mayor que $0.
Pero el proyecto del literal a) se considera el mejor porque tiene un valor presente neto más alto de $3,246
en comparación con el literal c) que es de $3,115.
El proyecto del literal b) se rechaza porque da un valor presente neto de ($5,131) que es menor que $0 y
que por tanto no es rentable.
13
9.4 VPN para diversos costos de capital. Cheryl’s Beauty Aids evalúa una nueva máquina mezcladora
de fragancias. La maquina requiere una inversión inicial de $24,000 y generará entradas de efectivo
después de impuestos de $5,000 al año durante ocho años. Para cada uno de los siguientes costos de
capital 1) calcule el valor presente neto (VPN), 2) indique si la maquina se debe aceptar o rechazar y 3)
explique su decisión.
a) El costo de capital es del 10 por ciento
b) El costo de capital es del 12 por ciento
c) El costo de capital es del 14 por ciento
1)
a. b. c.
Valor presente de las entradas de efectivo $26,675 $24,840 $23,195
Valor Presente Neto (VPN) $2,675 $840 ($805)
2) La máquina se debe aceptar si la tasa de costo de capital es del 10% y 12%.

Se debe rechazar si la tasa es del 14%
3) Se debe aceptar la máquina a y b porque su valor presente es mayor que $0 y se prefiere la máquina a
porque su valor presente neto es mas alto de $2,675 que el de b que es de $840. La máquina c se debe
rechazar porque su valor presente neto es menor que $0, es decir ($805).
14
9.5 Valor presente neto: proyectos independientes. Con el uso de un costo de capital del 14 por ciento,
determine el valor presente neto de cada proyecto independiente que presenta la siguiente tabla e
indique si son aceptables o no.
Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D Proyecto E

Inversión inicial $26,000 $500,000 $170,000 $950,000 $80,000
Año (t) Entradas de Efectivo (FEt)
1 $4,000 $100,000 $20,000 $230,000 $0
2 4,000 120,000 19,000 230,000 0
3 4,000 140,000 18,000 230,000 0
4 4,000 160,000 17,000 230,000 20,000
5 4,000 180,000 16,000 230,000 30,000
6 4,000 200,000 15,000 230,000 0
7 4,000 14,000 230,000 50,000
8 4,000 13,000 230,000 60,000
9 4,000 12,000 70,000
10 4,000 11,000
PROYECTO A
Entrada anual de efectivo $4,000
Factor de interés del VP de la anualidad FIVPA 5.216
Valor presente de las entradas de efectivo $20,864
Inversión inicial 26,000
Valor Presente Neto (VPN) ($5,136)
PROYECTO B
Año Entradas de Efectivo Factor de Interés del Valor Presente
VP, FIVP
1 $100,000 .877 $87,700
2 120,000 .769 92,280
3 140,000 .675 94,500
4 160,000 .592 94,720
5 180,000 .519 93,420
6 200,000 .456 91,200
Inversión Inicial 500,000
Valor Presente Neto (VPN) $53,820
PROYECTO C
VP, FIVP
1 $20,000 .877 $17,540
2 19,000 .769 14,611
3 18,000 .675 12,150
4 17,000 .592 10,064
5 16,000 .519 8,304
6 15,000 .456 6,840
7 14,000 .400 5,600
8 13,000 .351 4,563
9 12,000 .308 3,696
10 11,000 .270 2,970
15
PROYECTO D
Valor presente de las entradas de efectivo $1,066,970
PROYECTO E
VP, FIVP
1 $0 .877 $0
2 0 .769 0
3 0 .675 0
4 20,000 .592 11,840
5 30,000 .519 15,570
6 0 .456 0
7 50,000 .400 20,000
8 60,000 .351 21,060
9 70,000 .308 21,560
Son aceptables los proyectos B, C y E porque tienen un valor presente mayor que $0, el mejor de ellos es el
proyecto De con un valor presente neto de $11,970.
No se aceptan los proyectos A y C porque tienen un valor presente menor que $0 considerados como no
rentables.
9.6 VPN y rendimiento máximo. Una empresa tiene la posibilidad de adquirir un activo fijo por una
inversión inicial de $13,000. si el activo genera una entrada de efectivo anual después de impuestos de
$4,000, durante cuatro años:
a. Determine el valor presente neto (VPN) del activo, suponiendo que la empresa tenga un costo de capital
del 10 por ciento. ¿Es aceptable el proyecto?
b. Calcule la tasa de rendimiento máxima requerida (tasa porcentual en enteros más cercana) que la
empresa podría tener aún aceptando el activo. Analice este resultado a la luz de su respuesta al inciso a.
a)
Valor Presente Neto (VPN) ($320)
No es aceptable el proyecto porque se obtiene un valor presente menor que $0 y que por tanto no genera
beneficios realizar la inversión
b) $13,000 ÷ $4,000 = 3.3 años
Los FIVPA más cercanos a 3.3 para el período de 4 años son 3.312 (que corresponde al 8%) y 3.240(que
corresponde al 9%). El valor más cercano a 3.3 es 3.240 por tanto la TIR para el proyecto redondeada al 1%
más próximo es del 9%.
Con este resultado el proyecto se debe rechazar ya que la TIR del 8% es menor a la tasa de costo de capital
que es del 10%.
Esto coincide con el resultado obtenido en el inciso a) que recomienda que no se acepte la inversión en
activo fijo.
16
9.7 NPV- Proyectos mutuamente excluyentes. Jackson Enterprises contempla el reemplazo de una de sus
antiguas perforadoras y considera tres perforadoras alternativas. La tabla siguiente muestra los flujos de
efectivo relevantes en relación con cada una. El costo de capital de la empresa es del 15%.
Prensa A Prensa B Prensa C

Inversión Inicial (CF0) $85,000 $60,000 $130,000
Año (t) Entradas de Efectivo (CFtt)
1 $18,000 $12,000 $50,000
2 18,000 14,000 30,000
3 18,000 16,000 20,000
4 18,000 18,000 20,000
5 18,000 20,000 20,000
6 18,000 25,000 30,000
7 18,000 - 40,000
8 18,000 - 50,000
a. Calcule el valor presente neto (VPN) de cada Prensa.

b. Con el VPN, evalúe la idoneidad de cada Prensa
c. Utilizando el NPV, clasifique las Prensas de la mejor a la peor.
a) Prensa A:
PRENSA B
VP, FIVP
1 $12,000 .870 $10,440
2 14,000 .756 10,584
3 16,000 .658 10,528
4 18,000 .572 10,296
5 20,000 .497 9,940
6 25,000 .432 10,800
7 - .376 0
8 - .327 0
PRENSA C
VP, FIVP
1 $50,000 .870 $43,500
2 30,000 .756 22,680
3 20,000 .658 13,160
4 20,000 .572 11,440
5 20,000 .497 9,940
6 30,000 .432 12,960
7 40,000 .376 15,040
8 50,000 .327 16,350
17
b) Las prensas que son más idóneas son las B y C, y la que conviene rechazar es la prensa A
c) La mejor es la Prensa C porque obtiene el valor presente neto más alto, es decir $15,070; la siguiente es
la Prensa B con un valor presente neto de $2,588 y la última Prensa es la A con ($4,234) y que no conviene
aceptar porque su valor presente es menor que $0 y no representa rentabilidad hacer el reemplazo de las
Prensas.
9.7 Recuperación y VPN. McAllister Products evalúa tres proyectos. La tabla siguiente presenta los flujos
de efectivo de cada uno de ellos. La empresa tiene un costo de capital del 16%.
Proyecto A Proyecto B Proyecto C

Inversión Inicial (CFO) $40,000 $40,000 $40,000
Año (t) Entradas de Efectivo (CFt)
1 $13,000 $7,000 $19,000
2 13,000 10,000 16,000
3 13,000 13,000 13,000
4 13,000 16,000 10,000
5 13,000 19,000 7,000
a. Calcule el periodo de recuperación de cada proyecto. ¿Qué proyecto es preferible según este método?
b. Calcule el valor presente neto (VPN) de cada proyecto. ¿Qué proyecto es preferible según este método?
c. Comente sus conclusiones de las partes a y b y recomiende el mejor proyecto. Explique su
recomendación.
a) PROYECTO A
$40,000 ÷ $13,000 = 3.1 años
PROYECTO B
PRI = 3 + 40,000 - 30,000
16,000
PRI = 3 + 10,000
16,000
PRI = 3 + 0.6
PRI = 3.6 años
PROYECTO C
PRI = 2 + 40,000 - 35,000
13,000
PRI = 2 + 5,000
13,000
PRI = 2 + 0.4
PRI = 2.4 años
Se prefiere el Proyecto C porque ofrece el tiempo de recuperación más corto, es decir 2.4 años.
b) PROYECTO A
18
PROYECTO B
VP, FIVP
1 $7,000 .862 $6,034
2 10,000 .743 7,430
3 13,000 .641 8,333
4 16,000 .552 8,832
5 19,000 .476 9,044
Valor Presente Neto (VPN) ($327)
PROYECTO C
VP, FIVP
1 $19,000 .862 $16,378
2 16,000 .743 11,888
3 13,000 .641 8,333
4 10,000 .552 5,520
5 7,000 .476 3,332
Se prefiere el Proyecto C con un valor presente neto de $5,451 porque es el más alto.
c) Con base a los literales a y b definitivamente se recomienda el Proyecto C porque se va a recuperar la
inversión más rápidamente y por ende va a ser más rentable como lo demuestra el resultado obtenido en el
VPN en donde la tasa de rentabilidad va a superar la tasa de costo de capital.
9.9 Tasa interna de rendimiento. Calcule la tasa interna de rendimiento (TIR) de cada proyecto
presentado en la tabla siguiente. Luego indique el costo de capital máximo que la empresa y
aun encontrar la TIR aceptable.
Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D
Inversión Inicial (CFo) $90,000 $490,000 $20,000 $240,000
1 $20,000 $150,000 $7,500 $120,000
2 25,000 150,000 7,500 100,000
3 30,000 150,000 7,500 80,000
4 35,000 150,000 7,500 60,000
5 40,000 - 7,500 -
PROYECTO A
FIDP = $20,000 + 25,000 + 30,000 + 35,000 + 40,000 / 5
FIDP = $150,000 / 5
FIDP = $30,000
PRP = $90,000 / 30,000
PRP = 3
El FIVPA para 5 años más cercano a 3 es 2.991 que corresponde a la tasa del 20%.
Cuadro de Ensayo y Error
Años FID TA : 18% TA : 17%
Factor VA Factor VA
1 $20,000 .847 $16,940 .855 $17,100
2 25,000 .718 17,950 .731 18,275
3 30,000 .609 18,270 .624 18,720
19
4 35,000 .516 18,060 .534 18,690

5 40,000 .437 17,480 .456 18,240
Sumatoria del VA $88,700 $91,025
Inversión 90,000 90,000
VAN ($1,300) $1,025
TIR = 0.17 + 1,025 (0.18 – 0.17 )

1,025 + 1300
TIR = 0.17 + 1,025 (0.01)
2,325
TIR = 0.17 + 10.25
2,325
TIR = 0.17 + 0.004
TIR = 0.174
TIR = 17.4%
PROYECTO B
$490,000 ÷ $150,000 = 3.267
Los FIVPA más cercanos a 3.267 para el período de 4 años son 3.312 (que corresponde al 8%) y 3.240
(que corresponde al 9%).
El valor más cercano a 3.267 es 3.240.
Por tanto la TIR para el proyecto es del 9%.
PROYECTO C
$20,000 ÷ $7,500 = 2.666
PROYECTO D
FIDP = $120,000 + 100,000 + 80,000 + 60,000 / 4
FIDP = $360,000 ÷ 4
FIDP = $90,000
PRP = $240,000 ÷ 90,000
PRP = 2.667
El FIVPA para 4 años más cercano a 2.667 es 2.635 que corresponde a la tasa del 26%.

Factor VA Factor VA
1 $120,000 .820 $98,400 .826 $99,120
2 100,000 .672 67,200 .683 68,300
3 80,000 .551 44,080 .564 45,120
4 60,000 .451 27,060 .467 28,020
Inversión 240,000 240,000
VAN ($3,260) $560
TIR = 0.21 + 560 (0.22 – 0.21)

560 + 3,260
TIR = 0.21 + 560 (0.01)
3,820
TIR = 0.21 + 5.6
20
3,820
TIR = 0.21 + 0.0014
TIR = 0.2114
TIR = 21.14%
El costo de capital máximo es la TIR correspondiente al Proyecto C, es decir el 26% ya que es la tasa mayor
de estos proyectos.
9.10 TIR: Proyectos mutuamente excluyentes. Paulus Corporation intenta elegir el mejor de dos
proyectos mutuamente excluyentes para la expansión de la capacidad de almacenamiento de la
empresa. Los flujos de efectivo relevantes de los proyectos se presentan en la tabla siguiente. El costo
de capital de la empresa es del 15%.
Proyecto X Proyecto Y
Inversión Inicial (CFo) $500,000 $325,000
Año (t) Entradas de Efectivo (FEt)
1 $100,000 $140,000
2 120,000 120,000
3 150,000 95,000
4 190,000 70,000
5 250,000 50,000
a. Calcule la TIR, al porcentaje total mas próximo para cada uno de los proyectos.
b. Evalúe la aceptabilidad de cada proyecto con base en las TIR calculadas en el inciso a.
c. ¿Qué proyecto, con esta base es preferible?
a) PROYECTO X
FIDP = $100,000 + 120,000 + 150,000 + 190,000 + 250,000 / 5
FIDP = 810,000 / 5
FIDP = 162,000
PRP = 500,000 ÷ 162,000

PRP = 3.086
El FIVPA para 5 años más cercano a 3.086 es 3.058 que corresponde a la tasa del 19%

Factor VA Factor VA
1 $100,000 .862 $86,200 .870 $87,000
2 120,000 .743 89,160 .756 90,720
3 150,000 .641 96,150 .658 98,700
4 190,000 .552 104,880 .572 108,680
5 250,000 .476 119,000 .497 124,250
Inversión 500,000 500,000
VAN ($4,610) $9,350
TIR = 0.15 + 9,350 (0.16 – 0.15)

9,350 + 4,610
TIR = 0.15 + 93.5
13,960
TIR = 0.15 + 0.0067
TIR = 0.1567
21
TIR = 15.67%
PROYECTO Y
FIDP = $140,000 + 120,000 + 95,000 + 70,000 + 50,000

5
FIDP = 475,000 ÷ 5
FIDP = 95,000
PRP = 325,000 ÷ 95,000

PRP = 3.421
El FIVPA más cercano a 3.421 es 3.352 que corresponde a la tasa del 15%.

Factor VA Factor VA
1 $140,000 .877 $122,780 .885 $123,900
2 120,000 .769 92,280 .783 93,960
3 95,000 .675 64,125 .693 65,835
4 70,000 .592 41,440 .613 42,910
5 50,000 .519 25,950 .543 27,150
Inversión 325,000 325,000
VAN $21,575 ($57,065)
TIR = 0.13 + 57,065 (0.14 – 0.13)

57,065 + 21,575
TIR = 0.13 + 570.65
78,640
TIR = 0.13 + 0.0072
TIR = 0.1372
TIR = 13.72%
b) El Proyecto X es aceptable porque su TIR del 15.67% es mayor que el costo de capital del 15% de
Paulus Corporation.
No se acepta el Proyecto Y porque su TIR del 13.72% es menor que el costo de capital.
c) De acuerdo al resultado del literal a es preferible el Proyecto X porque posee una TIR más elevada.
9.11 TIR, vida de la inversión y entradas de efectivo. Cincinnati Machine Tool (CMT) acepta proyectos
que generan más que el costo de capital del 15 por ciento de la empresa. Actualmente, CMT
contempla un proyecto a 10 años que proporciona entradas de efectivo anuales de $10,000 y requiere
una inversión inicial de $61,450 (Nota: Todas las cantidades son después de impuestos).
a) Determine la TIR de este proyecto. ¿Es aceptable?
b) Suponiendo que los flujos positivos de efectivo sigan siendo de $10,000 anuales, ¿Cuántos años
adicionales mas tendrían que continuar los flujos de efectivo para hacer que el proyecto fuera aceptable
(es decir, hacer que tenga una TIR del 15 %)?
c) Con la duración, la inversión inicial y el costo de capital proporcionados, ¿Cuál es la entrada de efectivo
anual mínima que debe aceptar la empresa?.
a) $61,450 ÷ $10,000 = 6.145
El factor de interés del valor presente de la anualidad FIVPA para el período de 10 años es la tasa del 10%.
Si la TIR es del 10% el proyecto no es aceptable porque es menor que el costo de capital del 15% por lo
tanto el proyecto se rechaza.
b) $61,450 ÷ $10,000 = 6.145
Los años adicionales tendrían que ser 16 años para que la tasa sea del 15% (que es equivalente al FIVPA
de 5.954) y por lo tanto sea aceptable el proyecto.
22
c) $61,450 ÷ $13,000 = 4.726

La entrada mínima tendría que ser de $13,000 anuales para obtener una tasa del 17% equivalente al factor
de 4.659.
9.12 VPN y TIR. Lilo Manufacturing ha preparado los siguientes estimados para un proyecto a largo plazo
que está considerando. La inversión inicial es de $18,250 y se espera que el proyecto rinda flujos
positivos de efectivo de $4,000 anuales después de impuestos durante siete años. La empresa tiene
un costo de capital del 10%.
a. Determine el valor presente neto (VPN) del proyecto.
b. Determine la tasa interna de rendimiento (TIR) del proyecto.
c. ¿Recomendaría que la empresa acepte o rechace el proyecto? Explique su respuesta.
a)
b)
$18,250 ÷ $4,000 = 4.562
c) Si recomendaríamos el proyecto ya que la TIR del 13% es mayor que la tasa de costo de capital del
10% por lo tanto el proyecto se considera como rentable realizarlo.
9.13 Período de recuperación, VPN y TIR. Bruce Read Enterprises esta intentando evaluar la posibilidad
de invertir $95,000 en un equipo que tiene 5 años de vida. La empresa ha estimado los flujos positivos
de efectivo asociados con la propuesta como se muestra en la tabla siguiente. La empresa tiene un
costo de capital del 12%.

1 $20,000
2 25,000
3 30,000
4 35,000
5 40,000
a. Calcule el período de recuperación de la inversión propuesta.

b. Calcule el valor presente neto (VPN) de la inversión propuesta.
c. Calcule la tasa interna de rendimiento (TIR), redondeada al porcentaje total más próximo, de la
inversión propuesta.
d. Evalúe la aceptabilidad de la inversión propuesta utilizando el VPN y la TIR. ¿Qué recomendaría acerca
de la implementación del proyecto? ¿Por qué?
a)
$ 9500 $ 20000 $ 25000 $ 30000 $ 35000 $ 40000
0 1 2 3 4 5
$20,000 + 25,000 + 30,000 = $75,000

Esta sumatoria indica que el período de recuperación esta entre el 3 y 4 año.
PRI = 3 + 95,000 – 75,000

30,000
PRI = 3 + 20,000
23
30,000
PRI = 3 + 0.666
PRI = 3.6 años
b)
VP, FIVP
1 $20,000 .893 $17,860
2 25,000 .797 19,925
3 30,000 .712 21,360
4 35,000 .636 22,260
5 40,000 .567 22,680
c)
FIDP = 150,000 ÷ 5 = 30,000
PRP = 95,000 ÷ 30,000 = 3.166

Factor VA Factor VA
1 $20,000 .862 $17,240 .870 $17,400
2 25,000 .743 18,575 .756 18,900
3 30,000 .641 19,230 .658 19,740
4 35,000 .552 19,320 .572 20,020
5 40,000 .476 19,040 .497 19,880
Inversión 95,000 95,000
VAN ($1,595) $940
TIR = 0.15 + 940 (0.16 – 0.15 )

940 + 1,595
TIR = 0.15 + 940 ( 0.01)
2,535
TIR = 0.15 + 9.4
2,535
TIR = 0.15 + 0.0037
TIR = 15.37%
d) La posibilidad de aceptación del proyecto es buena ya que el VPN es positivo por lo tanto podemos
decir que es un proyecto rentable. Y en cuanto a la TIR es aceptable ya que es mayor que la tasa de costo
de capital del 12% por lo tanto tiene parámetros para considerar aceptable la inversión.
9.14 NPV, TIR y perfiles del NPV. Candor Enterprises esta considerando dos proyectos mutuamente
excluyentes. La empresa, que posee un costo de capital del 12%, ha estimado sus flujos de efectivo
como se muestran en la tabla siguiente:
1 $25,000 $40,000
2 35,000 35,000
3 45,000 30,000
24
4 50,000 10,000
5 55,000 5,000
a. Calcule el VPN de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad.
b. Calcule la TIR de cada proyecto y evalúe su aceptabilidad.
c. Dibuje los perfiles del VPN para los dos proyectos en la mismo conjunto de ejes.
d. Evalúe y explique las clasificaciones de los dos proyecto con base en sus conclusiones de los partes a,
b, y c.
e. Explique sus conclusiones de la parte d de acuerdo con el patrón de flujos positivos de efectivo
asociados con cada proyecto.
a) PROYECTO A
VP, FIVP
1 $25,000 .893 $22,325
2 35,000 .797 27,895
3 45,000 .712 32,040
4 50,000 .636 31,800
5 55,000 .567 31,185
PROYECTO B
VP, FIVP
1 $40,000 .893 $35,720
2 35,000 .797 27,895
3 30,000 .712 21,360
4 10,000 .636 6,360
5 5,000 .567 2,835
Se aceptan ambos proyectos porque su valor presente neto es mayor que $0 y por ende son rentables
realizarlos.
b) PROYECTO A
FIDP = $25,000 + 35,000 + 45,000 + 50,000 + 55,000
5
FIDP = 210,000 ÷ 5
FIDP = 42,000
PRP = 130,000 ÷ 42,000

PRP = 3.095
Factor VA Factor VA
1 $25,000 .855 $21,375 .862 $21,550
2 35,000 .731 25,585 .743 26,005
3 45,000 .624 28,080 .641 28,845
4 50,000 .534 26,700 .552 27,600
25
5 55,000 .456 25,080 .476 26,180

Inversión 130,000 130,000
VAN ($3,180) $180
TIR = 0.16 + 180 (0.17 – 0.16)

180 + 3,180
TIR = 0.16 + 1.8
3,360
TIR = 0.16 + 0.00053
TIR = 0.16053
TIR = 16.05%
PROYECTO B
FIDP = $40,000 + 35,000 + 30,000 + 10,000 + 5,000
5
FIDP = 120,000 ÷ 5
FIDP = 24,000
PRP = 85,000 ÷ 24,000
PRP = 3.541
El FIVPA para 5 años más cercano 3.541 es 3.517 que corresponde a ala tasa del 13%.

Factor VA Factor VA
1 $40,000 .847 $33,880 .855 $34,200
2 35,000 .718 25,130 .731 25,585
3 30,000 .609 18,270 .624 18,720
4 10,000 .516 5,160 .534 5,340
5 5,000 .437 2,185 .456 2,280
Inversión 85,000 85,000
VAN ($375) $1,125
TIR = 0.17 + 1,125 (0.18 – 0.17)

1,125 + 375
TIR = 0.17 + 11.25
1,500
TIR = 0.17 + 0.0075
TIR = 0.1775
TIR = 17.75%
Se aceptan ambos proyectos porque poseen una TIR mayor que el costo de capital del 12% de Candor
Enterprises.
c) PROYECTO A
($25,000 + 35,000 + 45,000 + 50,000 + 55,000) – 130,000
= $80,000
PROYECTO B
($40,000 + 35,000 + 30,000 + 10,000 + 5,000) – 85,000
=$35,000
Coordenadas correspondientes a la tasa de descuento y al VPN de los proyectos A y B

Tasa de Valor Presente Neto
Descuento Proyecto A Proyecto B
26
0% $80,000 $35,000
12% 15,245 9,170
16.05% 0 -
17.75% - 0
Perfiles del valor presente neto de los proyectos A y B

d) De acuerdo a la parte a, b y c como los perfiles del VPN de los Proyectos A y B se cruzan en un VPN
positivo las TIR de los proyectos producen clasificaciones en conflicto siempre que se comparan con VPN
calculados a cierta tasa de descuento.
e)
Patrón de Entrada de Efectivo
Tasa de Descuento Entradas de efectivo más Entradas de efectivo más
bajas en los primeros años altas en los primeros años
Baja Preferidas No preferidas
Alta No preferidas Preferidas
Se observa que los proyectos poseen patrones de entradas de efectivo distintos (el Proyecto A tiene
entradas de efectivo más bajas en los primeros años y el B posee entradas de efectivo más altas en los
primeros años) y que por lo tanto el Proyecto B sería preferible al Proyecto A a tasas de descuento elevadas.
9.15 Todas las técnicas: decisión sobre inversiones mutuamente excluyentes. Easy Chair Company
esta tratando de seleccionar el mejor de tres proyectos mutuamente excluyentes. La inversión inicial y
los flujos positivos de efectivo después de impuestos asociados , correspondientes a cada proyecto.
Flujos de Efectivo Proyecto A Proyecto B Proyecto C

Inversión Inicial (CFo) $60,000 $100,000 $110,000
Entradas de efectivo (CTt), t= 1 a 5 $20,000 $31,500 $32,500
a. Calcule el periodo de recuperación para cada proyecto.

b. Determine el valor presente neto (VPN) de cada proyecto, suponiendo que la empresa tiene un costo de
capital del 13 %.
c. Calcule la tasa interna de rendimiento (TIR) de cada proyecto.
d. Trace los perfiles del valor presente neto de cada proyecto en la misma serie de ejes y analice cualquier
conflicto que pudiera existir en la clasificación obtenida por medio del VPN y de la TIR.
e. Resuma las preferencias sugeridas por cada medida e indique el proyecto que recomendaría. Explique
sus motivos.
a) PROYECTO A
$60,000 ÷ $20,000 = 3 años
PROYECTO B
$10,000 ÷ $31,500 = 3.8 años
PROYECTO C
$110,000 ÷ $32,500 = 3.4 años
b)
Proyecto A Proyecto B Proyecto C
Factor de interés del VP de la anua. FIVPA 3.517 3.517 3.517
Valor presente de las entradas de efectivo $70,340 $110,785.5 $114,302.5
Valor Presente Neto (VPN) $10,340 $10,785.5 $4,302.5
c) PROYECTO A
$60,000 ÷ $20,000 = 3 años
Los FIVPA más cercanos a 3 para el período de 5 años son 3.058 (que corresponde al 19%) y 2.991 (que
corresponde al 20%).
27
El valor más cercano a 3 es 2.991.

Por tanto la TIR es del 20%.
PROYECTO B
$100,000 ÷ $31,500 = 3.8 años
Los FIVPA más cercanos 3.8 para el período de 5 años son 3.890 (que corresponde al 9%) y 3.791 (que
PROYECTO C
$110,000 ÷ $32,500 = 3.4 años
Los FIVPA más cercanos 3.4 para el período de 5 años son 3.433 (que corresponde al 14%) y 3.352 (que
d) PROYECTO A
($20,000 + 20,000 + 20,000 + 20,000 + 20,000) – 60,000
= $40,000
PROYECTO B
($31,500 + 31,500 + 31,500 + 31,500 + 31,500) – 100,000
= $57,500
PROYECTO C
($32,500 + 32,500 + 32,500 + 32,500 + 32,500) – 110,000
= $52,500
Coordenadas correspondientes a la tasa de descuento y
al VPN de los proyectos A, B y C
Descuento Proyecto A Proyecto B Proyecto C
0% $40,000 $57,500 $52,500
13% 10,340 10,785.5 4,302.5
20% 0 - -
10% - 0 -
15% - - 0
Perfiles del valor presente neto de los proyectos A, B y C

Las TIR de los proyectos producen clasificaciones en conflicto siempre que se comparan con las VPN
calculados a una tasa especifica de descuento porque los perfiles del VPN de los Proyectos A, B y C se
cruzan en un valor positivo.
e) Según el período de recuperación el mejor proyecto es el A porque permite recuperar más rápidamente
la inversión.
De acuerdo al VPN el mejor proyecto es el B porque su valor de $10,785.5 es el más alto y por ende más
rentable. Y según la TIR se prefiere el proyecto A porque es el porcentaje más alto, es decir del 20%.
Con base a esto se recomienda el Proyecto A porque su período de recuperación es más corto, posee la TIR
más elevada y posee patrones de entradas de efectivo más bajas comparadas con los Proyectos A, B y C.
9.16 Todas las técnicas con el perfil del VPN: proyectos mutuamente excluyentes. Los proyectos A y
B, de igual riesgo, son alternativas para la expandir la capacidad de la Rosa Company. El costo de
capital de la empresa es del 13%. Los flujos de efectivo de cada proyecto se muestran en la tabala
siguiente:
1 $15,000 $15,000
28
2 20,00 15,000
3 25,000 15,000
4 30,000 15,000
5 35,000 15,000
a. Calcule el periodo de recuperación de cada proyecto.

b. Calcule el valor presente neto (VPN) de cada uno.
c. Calcule la tasa interna de rendimiento (TIR) de cada proyecto.
d. Trace el perfiles del valor presente neto de estos proyectos en la mismo conjunto de ejes y comente
cualquier conflicto que pueda existir entre el VPN y de la TIR.
e. Resuma las preferencias distadas por cada medida e indique el proyecto que usted recomendaría.
Explique por que.
a) PROYECTO A
PRI = 3 + 80,000 – 60,000
30,000
PRI = 3 + 20,000
30,000
PRI = 3 + 0.7
PRI = 3.7 años
PROYECTO B
$50,000 ÷ $15,000 = 3.3 años
b) PROYECTO A
VP, FIVP
1 $15,000 .885 $13,275
2 20,000 .783 15,660
3 25,000 .693 17,325
4 30,000 .613 18,390
5 35,000 .543 19,005
PROYECTO B
c) PROYECTO A
FIDP = $15,000 + 20,000 + 25,000 + 30,000 + 35,000
5
FIDP = $125,000 ÷ 5
FIDP = 25,000
PRP = 80,000 ÷ 25,000

PRP = 3.2

29
Factor VA Factor VA
1 $15,000 .870 $13,050 .877 $13,155
2 20,000 .756 15,120 .769 15,380
3 25,000 .658 16,450 .675 16,875
4 30,000 .572 17,160 .592 17,760
5 35,000 .497 17,395 .519 18,165
Inversión 80,000 80,000
VAN ($825) $1,335
TIR = 0.14 + 1,335 (0.15 – 0.14)

1,335 + 825
TIR = 0.14 + 13.35
2,160
TIR = 0.14 + 0.0061
TIR = 0.1461
TIR = 14.61%
PROYECTO B
$50,000 ÷ $15,000 = 3.3 años
Los FIVPA más cercanos a 3.3 para el período de 5 años son 3.352 (que corresponde al 15%) y 3.274 (que
d) PROYECTO A
($15,000 + 20,000 + 25,000 + 30,000 + 35,000) – 80,000
= $45,000
PROYECTO B
($15,000 + 15,000 + 15,000 + 15,000 + 15,000) – 50,000
= $25,000
30
Coordenadas correspondientes a la tasa de descuento y al VPN de los proyectos A y B

Descuento Proyecto A Proyecto B
0% $45,000 $25,000
13% 3,655 2,755
14.61% 0 -
16% - 0
Perfiles del valor presente neto de los proyectos A y B

Si se producen clasificaciones en conflicto siempre que las TIR de los proyectos se comparan con los VPN
calculados a cierta tasa de descuento porque los perfiles del VPN de los proyectos A y B se cruzan en un
VPN positivo.
e) Según el período de recuperación el mejor Proyecto es el B porque asegura que se la inversión se
recupere más rápidamente.
De acuerdo con el VPN el Proyecto A se prefiere porque su valor presente neto de $3,655 ofrece más
ganancia. Y según la TIR el Proyecto más adecuado es el B.
Con estos resultados se recomienda el Proyecto B por su período de recuperación más corto y por su TIR
más elevada.
9.17 Integrado: decisión de inversión completa. Hot Springs Press esta considerando comprar una
prensa nueva. El costo total establecido de la prensa es de $2.2 millones. Este desembolso se
compensaría parcialmente con la venta de una prensa existente, la tiene un valor en libros de cero,
costó $1 millón hace 10 años y se pueden vender actualmente en $1.2 millones antes de impuestos.
Como resultado de la adquisición de la prensa nueva, se espera que las ventas en cada año de los
próximos 5 años se incrementen en $1.6 millones, pero el costo del producto (excepto la depreciación)
representará el 50% de las ventas. La prensa nueva no afectará los requerimientos de capital de
trabajo neto de la empresa, y se depreciará bajo el MACRS utilizando un periodo de recuperación de 5
años (la tabla 3.2 de la pag. 89). La empresa está sujeta a una tasa impositiva del 40% sobre
utilidades ordinaria y las ganancias de capital. El costo de capital de Hot Spring Press es del 11%.
(Nota: Suponga que la prensa antigua y la nueva tendrán valores terminales de $0 al final del año 6).
a. Determine la inversión inicial que se requiere para la prensa nueva.
b. Determine las flujos positivos de efectivo operativos atribuibles a la prensa nueva. (Nota: Asegúrese de
considerar la depreciación en el año 6)
c. Determine el periodo de recuperación
d. Determine el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de rendimiento (TIR) relacionados con la nueva
prensa propuesta.
e. ¿Recomienda la aceptar o rechazar la prensa nueva? Explique.
Ejercicio desarrollado en MILES DE $.

a) 1,200 * 0.40 =480
Io = 2,200 – (1,200 – 480)
Io = 1,480
b)
1 2 3 4 5 6
Ventas $1,600 $1,600 $1,600 $1,600 $1,600 $0

Costo de Ventas 800 800 800 800 800 0
Utilidad antes imp. 800 800 800 800 800 0
Depreciación 440 704 418 264 264 (110)
Utilidad neta an/imp. 360 96 382 536 536 (110)
Impuestos 144 38.4 152.8 214.4 214.4 (44,000)
Utilidad desp./impu. 216 57.6 229.2 321.6 321.6 (66)
Depreciación 440 704 418 264 264 110
EFO $656 $761.6 $647.2 $585.6 $585.6 $44
31
c) PRI = 2 + 1,480 – 1,417.6

647.2
PRI = 2 + 0.1
PRI = 2.1
d) FIDP = 3,280 ÷ 5
FIDP = 656
PRP = 1,480 ÷ 656

PRP = 2.25
El FIVPA para 5 años más cercano 2.25 es 2.220 que corresponde a la tasa del 35%.
Como el FIVP es igual al FID entonces la tasa aproximada es igual a la TIR.

Año FID Factor VA
1 $656 .901 $591.06
2 761.6 .812 618.42
3 647.2 .731 473.10
4 585.6 .659 385.91
5 585.6 .593 347.26
6 44 .535 23.54
Sumatoria del VA $2,439.29
Inversión 1,480
VAN $959.29
e) Si es aceptable el proyecto porque tenemos una tasa de rendimiento mínima del 35% y la de costo de
capital que tenemos es del 11% por lo tanto trae rentabilidad.
9.18 Integrado - decisión de inversión. Holliday Manufacturing, esta considerando reemplazar una
máquina existente. La máquina nueva cuesta $1.2 millones y requiere costos de instalación de
$150,000. La máquina existente se puede vender actualmente en $185,000 antes de impuestos, tiene
2 años de antigüedad, costó $800,000 nueva, tiene un valor en libros de $384,000 y le quedan 5 años
de vida útil. Se estubo depreciando bajo el MACRS utilizando un periodo de recuperación de 5 años
(vea la tabla 3.2 en la pagina 89) y, por consiguiente, aun tiene 4 años de depreciación. Si la empresa
la conserva hasta el final de los 5 años, el valor en el mercado de la máquina sera de $0. Durante sus
5 años de vida, la máquina nueva debe reducir los costos operativos en $350,000 anuales; se
depreciará bajo el MACRS utilizando un período de recuperación de 5 años (vea la tabla 3.2 en la
pagina 89); y al final de puede vender en $200,000 libres de costos de eliminación y limpieza. Si se
adquiere la maquina nueva se necesitara una inversión incrementada de $25,000 en el capital de
trabajo neto para apoyar las operaciones. Suponga que la empresa tiene ingresos operativos
adecuados contra los cuales deducir todas las pérdidas por la venta de la máquina existente. La
empresa tiene un costo de capital del 9% y está sujeta a una tasa impositiva de 40% sobre la
utilidades ordinarias y las ganancias de capital.
a. Desarrolle los flujos de efectivo revelantes necesarios para analizar el reemplazo propuesto.
b. Determine el valor presente neto (VPN) de la propuesta.
c. Determine la tasa interna de rendimiento (TIR) de la propuesta.
d. ¿Recomienda aceptar o rechazar el reemplazo propuesto? Explique.
e. ¿Cuál es el costo de capital más alto que puede tener la empresa y aún aceptar la propuesta? Explique.
Ejercicio desarrollado en MILES DE $.
Costo de instalación activo nuevo $1,350
Costo activo nuevo $1,200
Costo de Instalación 150
Ingresos obtenidos venta activo viejo (264.6)
Ingresos venta activo viejo $185
32
Impuesto sobre activo viejo 79.6

Cambio capital trabajo neto 25
Inversión Inicial $1,110.4
384,000 – 185,000 = (199,000) pérdida
199,000 * 0.40 = 79,600 ahorro
Año Costo % Depreciación Depreciación

Máquina Propuesta
1 $1,110.4 20% $222.08
2 1,110.4 32% 355.33
3 1,110.4 19% 210.98
4 1,110.4 12% 133.24
5 1,110.4 12% 133.24
6 1,110.4 5% 55.52
$1,110.4
Máquina Actual
3 $800 19% 152
4 800 12% 96
5 800 12% 96
6 800 5% 40
384
a) Cálculo entradas de efectivo con máquina propuesta

1 2 3 4 5 6
Ingreso $199 $199 $199 $199 $199
Gasto (exc. Deprec.) 350 350 350 350 350
Utilidad antes imp. 549 549 549 549 549
Depreciación 327.92 524.67 311.53 196.75 196.75 281.98
Utilidad neta an/imp. 221.08 24.33 237.47 352.25 352.25 (281.98)
Impuestos 88.43 9.6 94.99 140.9 140.9 112.98
Utilidad desp./impu. 132.65 14.73 137.48 211.35 211.35 (169.19)
Depreciación 327.92 524.67 311.53 196.75 196.75 281.98
EFO $460.57 $539.94 $449.01 $408.1 $408.1 $112.79
33
b)
Año FID Factor VA
1 $460.57 .917 $422.34
2 539.94 .842 454.63
3 449.01 .772 346.64
4 408.1 .708 288.93
5 408.1 .650 265.26
6 112.79 .596 67.22
Sumatoria del VA $1,845.02
Inversión 1,110.4
VAN $734.62
c) FIDP = 2,378.51 ÷ 5
FIDP = 475.70
PRP = 1,110.4 ÷ 457.70

PRP = 2.33
El FIVPA para 5 años más cercano 2.33 es 2.302 que corresponde a la tasa del 33%.
Factor VA Factor VA
1 $460.57 .752 $346.34 .758 $349.11
2 539.94 .565 305.07 .574 309.93
3 449.01 .425 190.83 .435 195.31
4 408.10 .320 130.59 .329 134.26
5 408.10 .240 97.94 .250 102.02
6 112.79 .181 20.44 .189 21.32
Sumatoria del VA $1,091.21 $1,111.95
Inversión 1,110.4 1,110.4
VAN ($19.19) $1.55
TIR = 0.32 + 1.55 (0.33 – 0.32)

1.55 + 19.19
TIR = 0.32 + 0.155
20.74
TIR = 0.32 + 0.0074
TIR = 0.3274
TIR = 32.74%
d) Es aconsejable aceptar el proyecto ya que tendrá beneficios o rentabilidad si lo acepta y habrá más
eficiencia con el reemplazo de la máquina.
e) El costo de capital más alto que podría tener es del 32% porque aun así se recuperaría la inversión y el
proyecto es beneficioso.
9.20 Racionamiento del capital - métodos de la TIR y del VPN. Bromley and Sons, esta tratando de
seleccionar el mejor proyecto de un grupo de proyectos independientes que compiten por el
presupuesto de capital fijo de $4.5 millones de la empresa. La empresa reconoce que ninguna de
partes de este presupuesto que no se usen ganara menos que su costo de capital de 15%, por lo que
da como resultado un valor presente de los flujos positivos que es menor que la inversión inicial. La
empresa ha resumido en la tabla siguiente los principales datos que se usan para seleccionar el mejor
grupo de proyectos.
Proyecto Inversión inicial TIR Valor presente de las entradas de
efectivo al 15%
A $5,000,000 17% $5,400,000
34
B 800,000 18 1,100,000
C 2,000,000 19 2,300,000
D 1,500,000 16 1,600,000
E 800,000 22 900,000
F 2,500,000 23 3,000,000
G 1,200,000 20 1,300,000
a. Use el método de la tasa interna de rendimiento (TIR) para seleccionar el mejor grupo de proyectos.
b. Use el método del valor presente neto (VPN) para seleccionar el mejor grupo de proyectos.
c. Compare, contraste y comente sus conclusiones de las partes a y b.
d. ¿Qué proyectos debe implementar la empresa? ¿Por qué?
a) Programa de oportunidades de inversión (POI)

Clasificación de los proyectos en orden descendentes con base en las TIR
Los proyectos que deben aceptarse son el F, E y G que en conjunto absorben $4,500,000 del presupuesto
de $4,500,000.
b) Clasificación de los proyectos

Proyecto Inversión Inicial TIR Valor presente de las
entradas al 15%
F $2,500,000 23% $3,000,000
E 800,000 22% 900,000
G 1,200,000 20% 1,300,000
C 2,000,000 19% 2,300,000
B 800,000 18% 1,100,000
A 5,000,000 17% 5,400,000
D 1,500,000 16% 1,600,000
Punto limite
(TIR<15%)
Se seleccionan los proyectos que tienen la TIR más alta, es decir los Proyectos F, E y G porque la sumatoria
de ellos equivalen al presupuesto total del $4,500,000.
Por tanto el valor presente neto total de los Proyectos F, R y G sería de $700,000 ($5,200,000 - $4,500,000).
c) De acuerdo a los literales anteriores los mejores proyectos son los F, E y G porque presentan una TIR
más elevada y un VPN de $700,000.
d) El Proyecto F porque da como resultado la TIR más elevada del 23% y su valor presente de las entradas
de efectivo al 15% es de $3,000,000.
9.20 Racionamiento del capital - método del VPN. Una empresa con un costo de capital de 13% debe
seleccionar el grupo optimo de proyectos de los que se muestran en la tabla siguiente, dado su presupuesto
de capital de $1 millón.
Proyecto Inversión inicial VPN a un costo de

capital del 13%
A $300,000 $84,000
B 200,000 10,000
C 100,000 25,000
D 900,000 90,000
E 500,000 70,000
F 100,000 50,000
G 800,000 160,000
a. Calcule el valor presente de los flujos positivos de efectivo asociados con cada proyecto.
b. Seleccione el grupo óptimo de proyectos, teniendo presente que los fondos no se usen son costosos.
a) A $384,000
B $210,000
35
C $125,000
D $990,000
E $570,000
F $150,000
G $960,000
b) A $300,000 $384,000
B $200,000 $210,000
E $500,000 $570,000
$1,000,000 $1,164,000
$1,164,000 - $1,000,000 = $164
C $100,000 $125,000
D $900,000 $990,000
$1,000,000 $1,115,000
$1,115,000 - $1,000,000 = $115
F $100,000 $150,000
G $800,000 $960,000
C $100,000 $125,000
$1,000,000 $1,235,000
$1,235,000 - $1,000,000 = $235
El grupo de proyectos que más conviene es el F, G y C porque se obtiene el VAN más elevado de $235.
9.22 Análisis de sensibilidad básico. Renaissance Pharmaceutical esta en proceso de evaluación de dos
adiciones mutuamente excluyentes para su capacidad de procesamiento. Los analistas financieros de
la empresa han desarrollado estimados pesimistas, más probable y optimistas de los flujos positivos
de efectivo anuales asociados con cada proyecto. Estos estimados se muestran en la tabla siguiente.
Inversión inicial (CFo) $8,000 $8,000
Resultado Entradas de efectivo anuales (CF)
Pesimista $ 200 $ 900
Más probable 1,000 1,000
Optimista 1,800 1,100
a. Determine el rango de los flujos positivos de efectivo anuales de cada uno de los proyectos.
b. Suponga que el costo de capital de la empresa es del 10% y que ambos proyectos tienen 20 años
de vida útil. Construya una tabla semejante a esta para los VPN de cada proyecto. Incluya el rango
de los VPN para cada proyecto.
c. ¿Las partes a y b proporcionan panoramas similares de los dos proyectos? Explique.
d. ¿Qué proyecto recomienda usted? ¿Por qué?
a)
Pesimista $ 200 $ 900
Más Probable 1,000 1,000
Margen $1,600 $200
36
b) PROYECTO A
Pesimista Más probable Optimista
Entrada anual de efectivo $200 $1,000 $1,800
Valor presente de las entradas de efectivo $1,702.8 $8,514 $15,325.2
Valor Presente Neto (VPN) ($6,297.2) $514 $7,325.2
PROYECTO B
Entrada anual de efectivo $900 $1,000 $1,100
Valor presente de las entradas de efectivo $7,662.6 $8,514 $9,365.4
Valor Presente Neto (VPN) ($337.4) $514 $1,365.4
Valores Presentes Netos

Resultado Proyecto A Proyecto B
Pesimista ($6,297.2) ($337.4)
Más Probable 514 514
Optimista 7,325.2 1,365.4
Margen $13,622.4 $1,702.8
c) Si, porque en forma detallada presenta los resultados para cada proyecto y se indica con claridad que el
proyecto menos arriesgado es el B.
d) Si se tiene aversión al riesgo aceptaría el Proyecto B porque corre menos riesgo y no existe probabilidad
de pérdida. Y si se es amante al riesgo escogería el Proyecto A pero teniendo más probabilidad de
pérdida.
9.23 Análisis de sensibilidad. James Secretarial Services esta considerando comprar una de dos
computadorasnuevas, P y Q. Se espera que las dos proporcionen beneficios durante un período de
10 años; y cada una tiene una inversión requerida de $3,000. La empresa tiene un costo de capital del
10%. La administración ha construido la tabla siguiente de estimados de flujos positivos de efectivo
anuales para resultados pesimistas, más probable y optimista.
Computadora P Computadora Q
Pesimista $500 $400
Más probable 750 750
a. Determine el rango de los flujos positivos de efectivo anuales para cada una de las computadora.
b. Construya una tabla semejante a esta para los VPN asociados con cada resultado de las dos
computadoras.
c. Encuentre el rango de los VPN y compare subjetivamente los riesgos asociados con la compra de
estas computadoras.
a)
Computadora P Computadora Q
Inversión Inicial (II) $3,000 $3,000
Resultado Entradas de efectivo anuales (FE)
Pesimista $500 $400
Más Probable 750 750
37

Margen $500 $800
b) COMPUTADORA P
Entrada anual de efectivo $500 $750 $1,000
Valor presente de las entradas de efectivo $3,072.5 $4,608.75 $6,145
Valor Presente Neto (VPN) $72.5 $,1.608.75 $3,145
COMPUTADORA Q
Entrada anual de efectivo $400 $750 $1,200
Valor presente de las entradas de efectivo $2,458 $4,608.75 $7,374
Valor Presente Neto (VPN) ($542) $1,608.75 $4,374
c)
Valores Presentes Netos
Resultado Computadora P Computadora Q
Pesimista $72.5 ($542)
Más Probable 1,608.75 1,608.75
Margen $3,072.5 $4,916
La computadora “P” es menos arriesgada que la computadora “Q” porque según los resultados del VPN y
de los márgenes de los VPN se muestra que las cantidades son menores.
Si el gerente que tiene aversión al riesgo aceptará la computadora “P” por que es menos arriesgada.
Pero el gerente que es amante del riesgo aceptará la computadora “Q” ya que esta tiene un margen
bastante satisfactorio comparado con la computadora anterior.
9.24 Árboles de decisión. Ouija Board-Games Company puede lanzar uno de dos juegos de esta
temporada. El juego Signs Away, tiene un costo inicial mas alto pero también un rendimiento
esperado más alto. Monopolistic Competition, la alternativa tiene un costo inicial ligeramente mas
bajo pero también un rendimiento esperado mas bajo. Los valores presentes y las probabilidades
asociadas con cada juego se listan en la tabla.
Juego Inversión inicial Valor presente de flujos Probabilidades

positivos de efectivo
Signs Away $140,000 1.00
$320,000 .30
220,000 .50
(80,000) .20
Monopolistic $120,000 1.00

Competition $260,000 .20
200,000 .45
(50,000) .35
a. Construya un árbol de decisión para analizar los juegos.

b. ¿qué juego recomienda usted (siguiendo el análisis del árbol de decisión)? ?
c. ¿Su análisis capto las diferencias en el riesgos asociados con estos juegos? Explique.
38
a) Ver desarrollo en la siguiente página

b) VPNI= $190,000 - $140,000 = $50,000.
VPNII= $124,500 - $120,000 = $ 4,500.
Debido a que el VPN I esperado es mayor que el VPN II, elegir proyecto I.
c) El proyecto I ofrece un VPN esperado mayor que el proyecto II, debido a que sus probabilidades de
riesgo es mayor por lógica obtendrá resultados altos comparados al proyecto II.
9.25 Simulación. Wales Castings ha copilado la siguiente información de una propuesta de gastos de
capital:
1) Las flujos positivos de efectivo proyectados se distribuyen normalmente con una media de $36,000 y una
desviación estándar de $9,000.
2) Los flujos negativos de efectivo proyectados se distribuyen normalmente con una media de $30,000 y
una desviación estándar de $6,000.
3) La empresa tiene un costo de capital del 11%.
4) No se espera que las distribuciones de probabilidad de los flujos positivos y negativos de efectivo
cambien durante los 10 años de vida del proyecto.
a. Describa cómo se podrían usar los datos anteriores para desarrollar un modelo de simulación
para encontrar el valor presente neto del proyecto.
b. Explique las ventajas de usar una simulación para evaluar el proyecto propuesto.
a) Los datos se pueden utilizar para hacer la simulación tomando como media en los ingresos de $36,000 y
un número que puede ser al azar, la desviación es para visualizar en la gráfica lo que pueda variar de los
datos proyectados ya sea hacia la izquierda o hacia la derecha; en las salidas ocurre el mismo
comportamiento.
Después utilizando datos de las entradas y salidas se puede calcular el VPN para tener un parámetro de
rentabilidad de este comportamiento.
Entradas de efectivo
= $36,000
= $ 9,000
Salidas de Efectivo
= $30,000
= $6,000
Valor presente = Valor presente entradas - Valor presente de la Salida

VPN = 36,000 (5.884) - 30,000 (5.884)
VPN = 211,824 - 176,520
VPN = 35,304
b) Las ventajas de utilizar este método es que mediante la distribución de probabilidades se tiene una idea
del posible comportamiento de un proyecto y por ende ver si conviene o no realizarlo.
Otra es que se puede utilizar en medias informáticas para los cálculos y las gráficas.
9.26 Tasa de descuento ajustadas al riesgo- básico Country Wallpapers, esta considerando invertir en
uno de tres proyecto mutuamente excluyentes, E, F y G. El costo de capital de la empresa, k, es del
15% y la tasa libre de riesgo, RF, es del 10%. La empresa ha reunido los siguientes datos básicos del
flujo de efectivo e índice de riesgo para cada proyecto.
Proyecto (j)
E F G
Año (t) Flujos positivos de efectivo (CFt)
1 $6,000 $6,000 $4,000
39
2 6,000 4,000 6,000

3 6,000 5,000 8,000
4 6,000 2,000 12,000
Índice de riesgo (IRi) 1.80 1.00 0.60
a. Encuentre el valor presente neto (VPN) de cada proyecto utilizando el costo de capital de la
empresa. ¿Qué proyecto es preferible en esta situación?
b. La empresa utiliza la ecuación siguiente para determinar la tasa de descuento ajustada al riesgo,
RDARi, de cada proyecto j:
RDARi= RF+ RIj x (k – RF)
Donde:
RF = tasa libre de riesgo
RIj = índice de riesgo del proyecto j
k = costo de capital
Sustituya el índice de riesgo de cada proyecto en esta ecuación para determinar su
RDAR.
c. Use la RDAR de cada proyecto para determinar su VPN ajustado al riesgo.
d. Compare y comente sus conclusiones de las partes a y c. ¿Qué proyecto recomendaría a la
empresa?
a) PROYECTO E
PROYECTO F
VP, FIVP
1 $6,000 .870 $5,220
2 4,000 .756 3,024
3 5,000 .658 3,290
4 2,000 .572 1,144
PROYECTO G
VP, FIVP
1 $4,000 .870 $3,480
2 6,000 .756 4,536
3 8,000 .658 5,264
4 12,000 .572 6,864
Es preferible el Proyecto E porque presenta el valor presente neto más elevado de $2,130.
b) PROYECTO E
RDAR = 0.10 + [ 1.80 * (0.15 – 0.10) ]
RDAR = 0.10 + [ 1.80 * 0.05 ]
RDAR = 0.10 + 0.09
RDAR = 0.19
40
RDAR = 19%
PROYECTO F
RDAR = 0.10 + [ 1.00 * (0.15 – 0.10) ]
RDAR = 0.10 + [ 1.00 * 0.05 ]
RDAR = 0.10 + 0.05
RDAR = 0.15
RDAR = 15%
PROYECTO G
RDAR = 0.10 + [ 0.60 * (0.15 – 0.10) ]
RDAR = 0.10 + [ 0.60 * 0.05 ]
RDAR = 0.10 + 0.03
RDAR = 0.13
RDAR = 13%
c) PROYECTO E
FIVPA (19%, 4 años) 2.639
Valor Presente Neto (VPN) $834
PROYECTO F
Año Entradas de Efectivo FIVP (15%, 4 años) Valor Presente
1 $6,000 .870 $5,220
2 4,000 .756 3,024
3 5,000 .658 3,290
4 2,000 .572 1,144
PROYECTO G
1 $4,000 .885 $3,540
2 6,000 .783 4,698
3 8,000 .693 5,544
4 12,000 .613 7,356
Se prefiere el Proyecto G porque su valor presente ajustado al riesgo de $2,138 es mayor que el VPN
ajustado al riesgo de $834 y $1,678 de los Proyectos E y F respectivamente.
d) En el literal a se recomendaba el Proyecto E con un valor presente neto de $2,130 y en el literal C el
Proyecto G con un valor presente neto de $2,138.
Se recomienda el Proyecto G porque posee el VPN más elevado.
9.27 Tasas de descuento ajustada al riesgo _ tabular. Después de una esmerada evaluación de las
alternativas y oportunidades de inversión. Joely Company ha desarrollado una relación tipo CAPM
vinculando un índice de riesgo con el rendimiento requerido (RADR), como se muestra en la tabla
siguiente.
Indice de riesgo Rendimiento requerido (RADR)
0.0 7.0% (tasa libre de riesgo, RF)
0.2 8.0
41
0.4 9.0
0.6 10.0
0.8 11.0
1.0 12.0
1.2 13.0
1.4 14.0
1.6 15.0
1.8 16.0
2.0 17.0
La empresa esta considerando dos proyectos mutuamente excluyentes, A y B. Los datos siguientes son los
que la empresa ha podido reunir acerca de los proyecto:
Vida del proyecto 5 años 5 años
Flujos positivo efectivo anual (CF) $7,000 $10,000
Índice de riesgo 0.2 1.4
Todos los flujos de efectivo se han ajustado para los impuestos.

a. Evalúe los proyectos utilizando tasas de descuento ajustadas al riesgo.
b. Explique sus conclusiones de la parte a y recomiende el mejor proyecto.
a) PROYECTO A
Entradas de Factores Entradas de Valor
Año efectivo equivalentes efectivo FIVP (7%) presente
de certeza seguras
0 $7,000 1.00 $7,000 - $7,000
1 7,000 .95 6,650 .935 6,217.75
2 7,000 .90 6,300 .873 5,499.9
3 7,000 .90 6,300 .816 5,140.8
4 7,000 .85 5,950 .763 4,539.85
5 7,000 .80 5,600 .713 3,992.8
Valor Presente de las entradas de efectivo $32,391.1
Valor Presente Neto (VPN) $12,391.1
PROYECTO B
Entradas de Factores Entradas de Valor
Año efectivo equivalentes efectivo FIVP (7%) presente
de certeza seguras
0 $10,000 1.00 $10,000 - $10,000
1 10,000 .90 9,000 .935 8,915
2 10,000 .80 8,000 .873 6,984
3 10,000 .70 7,000 .816 5,712
4 10,000 .70 7,000 .763 5,341
5 10,000 .60 6,000 .713 4,278
Valor Presente de las entradas de efectivo $36,452
b) PROYECTO A
42

FIVPA (8%, 5 años) 3.993
PROYECTO B
FIVPA (14%, 5 años) 3.433
A través de los equivalentes de certeza se ajustan los factores al riesgo que representan el porcentaje de las
entradas de efectivo con la cual los inversionistas tienen la certeza de obtener en un proyecto y la tasa de
descuento ajustada al riesgo comprensa la tasa de rendimiento que se espera obtener de un proyecto para
que los inversionistas puedan mantener o aumentar el precio de las acciones. Con base a estos criterios se
evalúa el método más adecuado para establecer el proyecto que sea más rentable realizar y considerando el
riesgo. Para el caso del inciso a) el Proyecto A es el que se acepta por el rendimiento satisfactorio que
muestra ya que se tomo en cuenta que es todo lo contrario al Proyecto B si bien es cierto que no es negativo
pero el rendimiento es menor . En cuanto al inciso anterior en este caso se acepta el Proyecto A, pues la
tasa promedio esta por debajo del riesgo esto implica comúnmente un reemplazo de rutina y renovación; en
cuanto al proyecto “B” el riesgo esta por arriba del promedio este supone frecuentemente la expansión de
actividades existentes y similares.
9.28 Clases de riesgo y RADR. Attila Industries, esta tratando de seleccionar el mejor de tres proyecto
mutuamente excluyente, X, Y y Z. Aunque todos tienen 5 años de vida, poseen diferentes grados de
riesgo. El proyecto X esta en la clase V, la clase de riesgo más alta; el proyecto Y corresponde a la
clase II, la clase de riesgo por debajo del promedio y el proyecto Z pertenece a la clase III, la clase de
riesgo promedio. En las tablas siguientes se muestran los datos básicos del flujo de efectivo de cada
proyecto y las clases de riesgo y tasas de descuento ajustadas al riesgo (RADR) utilizadas por la
empresa.
Proyecto X Proyecto Y Proyecto Z

Año (t) Flujo positivos de Efectivo (CFt)
1 $80,000 $50,000 $90,000
2 70,000 60,000 90,000
3 60,000 70,000 90,000
4 60,000 80,000 90,000
5 60,000 90,000 90,000
Clases de riesgo y RADR

Clase de riesgo Descripción Tasa de descuento ajustada
al riesgo (TDAR)
I El Riesgo más bajo 10%
II Riesgo por debajo del promedio 13
III Riesgo promedio 15
IV Riesgo por encima del promedio 19
V Riesgo más alto 22
a. Encuentre el VPN ajustado al riesgo para cada proyecto.

b. ¿Qué proyecto remendaría, si hay uno recomendable, que emprendiera la empresa?
43
a) PROYECTO A
1 $80,000 .820 $65,600
2 70,000 .672 47,040
3 60,000 .551 33,060
4 60,000 .451 27,060
5 60,000 .370 22,200
44
PROYECTO Y
1 $50,000 .885 $44,250
2 60,000 .783 46,980
3 70,000 .693 48,510
4 80,000 .613 49,040
5 90,000 .543 48,870
PROYECTO Z
FIVPA (15%, 5 años) 3.352
b) Recomendaría el Proyecto X porque posee el VPN más elevado de $14,960.
45
46

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Problemas de autoexámenes

*Método Macrs para el equipo nuevo:

*Método Macrs para el equipo nuevo:

a) Valor Contable = $50,000.00 * (0.20+0.32+0.19+0.12)

Valor en Libro = $50,000.00 - $41,500.00

b) Ganancia de Capital = $55,000.00 - $50,000.00

Impuestos = (0.40 * $5,000.00) + (0.40 *41,500.00)

*Método Macrs para el equipo viejo:

*Método Macrs para el equipo nuevo:

Valor Contable = $40,000.00 – $20,800.00

Ganancia de Capital = $42,000.00 – 40,000.00

Impuestos = (0.40 * $2,000.00) + (0.40 *$ 20,800.00)

Capital neto de trabajo = $10,000.00 + $25,000.00 - $15,000.00

b) Flujos positivos de efectivo operativos incrementales. Años

Utilidad antes de deprecia. e impuse. 120,000.00 130,000.00 130,000.00 0

Flujo de efectivo terminal:

Valor en Libro = $150,000.00 - $ 139,500.00

Impuestos = 0.40 *( $24,500.00)

La ganancia de impuesto es $800.00

Activo Costo histórico Periodo de Tiempo transcurrido

Valor en libros = $80,000.00 - [(0.20+0.32+0.19)*$80,000.00]

Imp. S/ la venta = 0.40 * ($56,000.00 - $23,200.00)

Imp. S/ la venta = 0.40 * ($23,200.00 - $23,200.00)

Valor en libros = $200,000.00 - [(0.20+0.32)*$200,000.00]

Ganancia de Capital = $220,000.00 - $200,000.00

Ganancia de Capital = $150,000.00 - $200,000.00

Ganancia de Capital = $96,000.00 - $200,000.00

Ganancia de Capital = $80,000.00 - $200,000.00

a) CNT = $285,000.00 - $640,000.00

$200,000. se ha estado depreciando bajo el MACRS usando un periodo de recuperación de 5 años.

*Método Macrs para el equipo actual:

Ganancia de Capital = $200,000.00 - $325,000.00

Impuesto = (0.40 * (-$125,000.00) – (0.40 * $96,000.00)

+ Costo del equipo nuevo $ 200,000.00

Torno nuevo Torno antiguo

a- Calcule el flujo de efectivo de la vida útil de 1) 3 años, 2)5años y 3)7años.

Estado de resultados de Marcus Tube

Pronostico de ventas de Marcus Tube

Año Ventas totales

 Otros propósitos: es la adquisición de la mejor propuesta para poder adquirir un mejor

RESUMEN DEL CAPITULO 9

PROBLEMAS DEL CAPITULO 9

2) La máquina se debe aceptar si la tasa de costo de capital es del 10% y 12%.

Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D Proyecto E

Prensa A Prensa B Prensa C

a. Calcule el valor presente neto (VPN) de cada Prensa.

Valor Presente Neto (VPN) $15,070

Proyecto A Proyecto B Proyecto C

4 35,000 .516 18,060 .534 18,690

TIR = 0.17 + 1,025 (0.18 – 0.17 )

Cuadro de Ensayo y Error

TIR = 0.21 + 560 (0.22 – 0.21)

PRP = 500,000 ÷ 162,000

Cuadro de Ensayo y Error

TIR = 0.15 + 9,350 (0.16 – 0.15)

FIDP = $140,000 + 120,000 + 95,000 + 70,000 + 50,000

PRP = 325,000 ÷ 95,000

Cuadro de Ensayo y Error

TIR = 0.13 + 57,065 (0.14 – 0.13)