Guía Didáctica Unidad I
Guía Didáctica Unidad I
Guía Didáctica Unidad I
Número de la Unidad: 1
INTRODUCCIÓN:
En la Presupuestación es necesario aplicar la función de la planeación para estimar las
acciones que deben realizar las organizaciones, de forma tal que se cumplan las actividades
relacionadas con la razón social de la misma. De esta forma la organización no pierde el
rumbo, pudiendo elevar la competitividad empresarial y garantizando un nicho en el mercado.
En la medida que la incertidumbre del mercado repercute de forma negativa en los resultados
de la empresa, se requiere de un mayor número de operaciones con un orden establecido,
entonces estas operaciones deben proyectarse así como el financiamiento necesario para
ejecutarlas, para evitar las improvisaciones innecesarias que deterioren la toma de decisiones.
Se establece por primera vez el presupuesto como herramienta en la revolución industrial, en
Inglaterra a fines del siglo XVIII El ministro de Finanzas realizó la apertura de El Presupuesto,
en el que basaron sus planes, los gastos posibles y su control. Sin embargo no es hasta 1925,
que en E.U.A se inicia la evolución y madurez del presupuesto, ya que la iniciativa privada
comienza a observar que puede utilizarlos para controlar mejor sus gastos, en concordancia
con el rápido crecimiento económico y de las nuevas formas de organización propias de la
creciente industria; aprobándose la Ley del Presupuesto Nacional, y estableciéndolo como
instrumento de la administración oficial.
Iniciándose la aplicación de un buen método de plantación empresarial; cuya eficacia pronto se
hizo patente. Habiéndose integrado, con el correr del tiempo, un cuerpo doctrinal conocido
como Control Presupuestal. A partir de esta época se exportó a América, Europa, básicamente
a Francia y Alemania. Toda organización al formular sus planes, deberá delimitar
específicamente las atribuciones y responsabilidades, para que cada individuo sepa cómo debe
actuar sin temor a extralimitarse ni lesionar los derechos de las demás personas.
“Un presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción propuesto por la gerencia
para un periodo específico, y una ayuda para coordinar todo aquello que se necesita para
implantar dicho plan, y sirve como un proyecto a seguir por la compañía en un periodo futuro.
Un presupuesto financiero cuantifica las expectativas de la administración con respecto a
utilidad, flujos de efectivo, y situación financiera”. Horngren, Charles T. (Pág. 181). Según
Burbano es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y
términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones
previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
Por ende es una proyección de acciones a acometer por las organizaciones para garantizar el
cumplimiento de los objetivos institucionales, donde se reflejan los objetivos, la justificación, los
responsables y las necesidades, considerándose una ley de implementación ya una vez
garantizado el financiamiento para la ejecución del mismo.
OBJETIVO GENERAL:
Presentar al lector una visión general sobre el presupuesto y su papel en la gerencia
estratégica y destacar su importancia como herramienta del planeamiento, como instrumento
de control de la gestión gerencial y como fundamento de los pronósticos mercantiles, fabriles y
financieros.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Conocer las diferentes etapas que explican la evolución histórica de los presupuestos.
Destacar la trascendencia que tiene la aplicación de las técnicas presupuestales para la
dirección de las organizaciones públicas o privadas.
Plantear criterios sobre el presupuesto y desarrollar ejemplos que coadyuven a su
compresión.
Conocer definiciones de diversos autores en torno al presupuesto y concretar una
opinión personal alrededor del tema.
Evaluar la intervención del presupuesto en el proceso del planeamiento.
Comentar las ventajas y las limitaciones de la labor presupuestal.
Conocer las distintas clases de presupuesto.
Establecer la diferencia entre mecánica, técnica y principios del sistema presupuestario.
Solucionar individualmente o en grupo, algunos casos para adquirir habilidades y
afianzar los conocimientos expuestos sobre el tema.
ORIENTACIONES GENERALES:
De acuerdo a lo establecido en el calendario académico de la universidad, para la asignatura
se tendrá 16 semanas disponibles para desarrollarla. Dentro de ese período la Unidad I tendrá
una duración de 2 semanas.
Es importante que todos lean la guía didáctica de la Unidad I, a fin de conocer los objetivos,
contenido, metodología, evaluación y bibliografía que se utilizarán para desarrollarla.
Para comentar en los foros será necesario leer la webgrafía sugerida para tener una
conceptualización básica y poder comentar en el foro diseñado para la Unidad I. Los plazos de
las tareas están establecidos por lo que deben cumplir con los tiempos para que la plataforma
no les vaya a cerrar y queden inactivos en la realización de las mismas.
CONTENIDO A TRATAR:
1.1 Conceptualización e importancia.
1.2 Origen de la Presupuestación.
1.3 Principios Fundamentales.
1.4 Clasificación del Presupuesto.
1.5 Responsabilidad en la Preparación del Presupuesto.
1.6 Fases del Ciclo Presupuestario.
1.7 Ventajas y Limitaciones.
1.8 Estudio de Caso.
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA:
1. Welsch, Glenn A. Hilton, Ronald W. PRESUPUESTO PLANIFICACION Y CONTROL
DE UTILIDADES. Editora Prentice-Hall Hispanoamericana, México.
2. Burbano Ruiz, Jorge E. PRESUPUESTO. ENFOQUE MODERNOS DE PLANEACION
Y CONTROL DE RECURSOS. Editora McGraw-Hill, Bogotá. Colombia.
3. Del Río González, Cristóbal. EL PRESUPUESTO. Ediciones Contables y
Administrativas, S.A. México.
4. Jones, Reginald L. Trentiri, Gorge H. PREPARACION DE PRESUPUESTOS. CLAVE
DE LA PLANEACION Y DEL CONTROL. Editora C.E.C.S.A. México.
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA:
Dickey, Terry (1994). Cómo Elaborar un Presupuesto. Planeación para el éxito. México. Grupo Editorial
Iberoamérica.
Gómez Rondón, Francisco (1990) “Presupuesto”. Teoría y Práctica Integral Resuelta y Explicada.
Caracas – Venezuela. Primera Edición. Ediciones Fragor
WEBGRAFÍA:
file:///C:/Users/myscomputer/Desktop/Libros%20de%20Presupuesto/Manual%20de%20Presupuesto
%20Empresarial.pdf
En este link encontrará informaciones relacionada con los principios básicos del presupuesto.
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=-
nPGWEj5OfsC&oi=fnd&pg=PA15&dq=libros+de+presupuesto&ots=ecNOeq4S8H&sig=uTh6Rf0ai_Y
MpZ_TJsVnsaRbU-I#v=onepage&q=libros%20de%20presupuesto&f=false
En este link podemos encontrar las principales etapas del presupuesto.
http://repositorio.usam.ac.cr/xmlui/bitstream/handle/506/840/LEC%20FIN%200001%202017.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
En este link conocerán los aspectos claves del presupuesto empresarial.
https://repositorio.unan.edu.ni/8332/
En este repositorio podemos encontrar todo lo concerniente a la planificación presupuestaria.
EVALUACIÓN:
1. Participación en foro--------------------------------------------------------------------------(3 puntos)
2. Realización de practica individual Mapa conceptual---------------------------------(3 puntos)
3. Autoevaluación---------------------------------------------------------------------------------(3 puntos)
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE:
El estudiante deberá ingresar regularmente al curso y deberá realizar las siguientes
actividades:
Actividades Valoración Puntuación
Leer la guía didáctica de la Unidad 1 Obligatorio 0
Consulta del material bibliográfico recomendado Obligatorio 0
Participación en el foro de la Unidad 1 Obligatorio 3
Elaborar mapa conceptual del tema Obligatorio 3
Autoevaluación de la Unidad 1 Obligatorio 3
TOTAL 9 Puntos