Elementos Del Coaching

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“ELEMENTOS DEL

COACHING”
ALUMNA: KAREN GORDILLO CRUZ
PROFESOR: EDWIN BERNARDO ONEY LOPEZ
“ELEMENTOS DEL
COACHING”
• El origen del termino >>coaching>> proviene de la
palabra coche, esta metodologia cumple la misma
función que es trasladar a las personas desde una
situación presente a una deseada.
¿Qué es coaching?
• Es un proceso individual de un asesoramiento en que
el coach y el cliente comparten un espacio para hablar,
y el que el coach le apoya para encontrar soluciones a
sus problemas y preocupaciones, para liberar su
talento y potencial y en general, para acompañarle en
su desarrollo profesional.
• El coach debe poseer conocimientos de distintos ámbitos ( empresas y
organizaciones, gestión y liderazgo, desarrollo humano y psicología).

• Las empresas ponen diferentes iniciativas tendentes a mejorar la sinergia


colectiva de los trabajadores y directivos por ejemplo programas sobre liderazgo
y trabajo en equipo.
• El coah podría ayudar al comité de dirección a la revisión de cuatro puntos muy
cardinales. Al igual intentaría ampliar el angulo de visión( gran angular) de los
ejecutivos para enfocar y aproximar ( teleobjetivo) algunos detalles y facilitar la
deseada sintonia.
• Para eso hay 4 elementos importantes:
• LAS METAS PERSEGUIDAS: Alcanzar o no las metas también depende de
ellas mismas y además se ha de asegurar que toda la organización las
comparta.
• LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: Consilie conyonturas, intereses o compromisos
propios del comité de dirección, a veces difíciles de explicar con la deseada efectividad
de los esfuerzos dedicadas por las personas.

• LA EFECTIVIDAD DE LAS PERSONAS: Los directivos intermedios parecen haber sido


proclamado lideres no por sus supuestos seguidores si no por alta dirección que lo ha
elegido.
• CALIDAD DE VIDA: Covendra el lector en que en todas las empresas se puede ser mas
efectivo y estar a la vez y quizá por ello mas satisfecho.
“EL COACHING • El coaching permite generar las
condiciones para facilitar la
adquisición optimización y
PARA POTENCIAR potenciación de competencias
COMPETENCIAS” imprescindibles el mercado laboral
actual. En tiempo de cambios y
transformaciones profundas,
caracterizado por la incertidumbre y
un fuerte dinamismo y agilidad en los
procesos, contar con las habilidades
para acompañar a personas, equipos
y organizaciones. El coaching es un
aliado para acompañar el cambio y la
transformacion, ya que su objetivo
principal es el máximos desarrollo
profesional y personal de los
individuos y los equipos de trabajo,
con énfasis la motivación, la
comunicación y el liderazgo.
“OBJETIVOS DEL
COACHING”
• El coaching empresarial puede tener diferentes objetivos aunque
todo dependerá de lo que quiera lograr la empresa. Las
relaciones entre los trabajadores y colaboradores deben estar
bien enfocadas para obtener los resultados deseados.
• Objetivos del coaching:
❖ Fomento de aspectos importantes como el apoyo y la
responsabilidad de las personas.
❖ Mejorar la calidad de los resultados obtenidos.
❖ Aumentar el liderazgo de las personas
❖ Incentivar y promover los cambios.
❖ Asumir las derrotas y recalibrar para conseguir un buen
crecimientos.
❖ Transferir cuestiones importantes como mentalidad
emprendedora, capacidad de superación y crecimientos
continuado.

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