Evaluación Final

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Evaluación Final (GESTION DE RIESGO)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Estás realizando el análisis cuantitativo de riesgos, para lo que utilizas la simulación Monte
Carlo como complemento de un software de gestión de proyectos. ¿Qué resultado no se
obtendrá con la utilización de esta herramienta?
Seleccione una:
a. La probabilidad de finalizar el proyecto después de cierta cantidad de días.
b. La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha.
c. La duración más probable de finalización del proyecto.
d. Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o incompleto de los
supuestos. 
Una de las herramientas más utilizadas para analizar cuantitativamente los riesgos es el Análisis Monte
Carlo, que genera todas las salidas enumeradas en la pregunta excepto la identificación de riesgos
derivadas del carácter impreciso de los supuestos, que se lleva a cabo durante el proceso de identificar
los riesgos, utilizando una herramienta que se denomina Análisis de Suposiciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o
incompleto de los supuestos.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Una lista de supervisión de riesgos de baja prioridad es una salida de qué proceso de
gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Planificar la respuesta a los riesgos.
b. Planificar la gestión de riesgos.
c. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
d. Realizar análisis cualitativo de riesgos. 
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja prioridad, incluidos en la lista de supervisión, dentro del
proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. El resto de opciones son incorrectas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realizar análisis cualitativo de riesgos.


Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de evitar como estrategia frente al riesgo?


Seleccione una:
a. Un miembro del equipo continúa añadiendo funcionalidad adicional al producto.
b. Un miembro del equipo no tiene experiencia para hacer el trabajo correctamente, por lo que
se programa una formación específica para él.
c. Un miembro del equipo está tan sobre asignado que no puede hacer todo el trabajo que se
le requiere.
d. Un miembro del equipo es tan conflictivo que es retirado del proyecto.  
Es la única acción concreta tendente a evitar un riesgo que supone eliminar la causa raíz que genera un
riesgo. Eliminada la causa raíz, eliminado el riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un miembro del equipo es tan conflictivo que es

retirado del proyecto.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Qué herramienta no utilizarías para la identificación de riesgos?


Seleccione una:
a. Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo. 
Es una herramienta del proceso Realizar en Análisis Cualitativo de Riesgos; el resto de opciones sí son
herramientas del proceso Identificar los Riesgos.

b. Análisis de causa-efecto.
c. Estructura de desglose de riesgos.
d. Lista de suposiciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en un Plan de Gestión de Riesgos?


Seleccione una:
a. Lista de suposiciones. 
La lista de suposiciones es una herramienta para Identificar los Riesgos, todas las demás opciones se
incluyen dentro del Plan de Gestión de Riesgos.

b. Procesos y procedimientos.
c. Tolerancias de los interesados.
d. Categorías de riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de suposiciones.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema está a punto de finalizar cuando de pronto se


descubre un riesgo que no había sido identificado previamente. Esta situación podría afectar
potencialmente la posibilidad de finalizar el proyecto según lo planificado. ¿Qué debe hacerse
a continuación?
Seleccione una:
a. Establecer una solución temporal.
b. Mitigar el riesgo a partir de la creación de un plan de respuesta a los riesgos.
c. Calificar el riesgo. 
La gestión de riesgos siempre es iterativa: identificar > analizar > responder, por lo que cuando se
identifica un nuevo riesgo, el siguiente paso será analizar el riesgo para luego planificar una respuesta o
tomar una decisión al respecto.

d. Alertar al patrocinador del proyecto acerca de potenciales impactos en el coste, alcance o


cronograma.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calificar el riesgo.


Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Todas las siguientes opciones son correctas en relación al análisis cuantitativo de riesgos
EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Se determina la probabilidad de cumplir el proyecto dentro de una fecha y coste
determinado.
b. Los resultados obtenidos suelen representarse en un diagrama de control. 
Los resultados obtenidos suelen representarse mediante distintas distribuciones de probabilidades, el
diagrama de control es una herramienta de calidad. El resto de opciones son correctas en relación al
proceso de realizar el análisis cuantitativo de riesgos.

c. Se necesitan herramientas como el análisis Monte Carlo.


d. No siempre es necesario ni requerido en todos los proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los resultados obtenidos suelen representarse en un diagrama de


control.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

En el registro de riesgos se ha identificado un evento asociado a la falta de experiencia de un


miembro del equipo que, en caso de ocurrir, causaría un impacto negativo en el proyecto.
Frente a este evento, se ha acordado facilitar, como respuesta específica, un curso de
formación para el miembro del equipo en cuestión. ¿Qué tipo de estrategia de respuesta
frente al riesgo supone la situación anterior?
Seleccione una:
a. Mejorar la oportunidad.
b. Evitar.
c. Mitigar el impacto.
d. Mitigar la probabilidad. 
La causa es la falta de experiencia de un miembro del equipo que podría causar un retraso en el proyecto
o un rendimiento defectuoso de sus actividades, por lo que se acuerda responder frente a este riesgo.
Facilitar un curso de formación no disminuye el potencial impacto en caso de ocurrencia pero sí disminuirá
o mitigará la probabilidad de ocurrencia de ese riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar la probabilidad.


Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Factores económicos, técnicos, sociales, políticos e, incluso, físicos son aspectos que
contribuyen a:
Seleccione una:
a. La complejidad.
b. La incertidumbre. 
Todos los factores señalados, junto con otros, contribuyen a la incertidumbre del Proyecto. Habitualmente
suponen factores externos que resultan complicado gestionar desde el equipo.

c. La volatilidad.
d. La ambigüedad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La incertidumbre.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Durante la ejecución del proyecto, aparece un problema importante que no fue incluido en el
registro de riesgos. ¿Qué debes hacer PRIMERO?
Seleccione una:
a. Avisar a la alta dirección.
b. Crear una solución temporal. 
Un problema es un evento con impacto negativo (amenaza) que ha sucedido. Si no estaba en el registro
de riesgos no tenía planificada ninguna respuesta para el supuesto de que sucediera, por lo que, puesto
que YA ha sucedido, no queda más remedio que implementar una solución temporal o respuesta
provisional. Hay que fijarse que la pregunta dice qué sería lo PRIMERO.

c. Reevaluar el proceso de identificar los riesgos.


d. Estar pendiente de los efectos inesperados que podría tener el problema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Crear una solución temporal.

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