Intercultural I Dad

1 Estructura.
La Cultura Organizacional es el repertorio de conductas de la manera en como se

procede y actúa para lograr el objetivo y meta de la empresa donde implica el
conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores,
tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en las
organizaciones. La cultura organizativa facilita una identidad otorgando personalidad y
estilo.
1.1 Recomendaciones.
La recomendación En la cultura Organizacional es que las empresas tengan una mayor

responsabilidad social sin ver a la empresa como una caja fuerte sino apoyando al
desarrollo de su personal, una buena relación con los proveedores, buscando el
beneficio de los cliente.
1.2 Revisión Critica del documento

En mi opinión el aporte de este articulo es muy valioso ya que da una referencia clara,
sobre la cultura organizacional, dando ah entender claramente que La Cultura
Organizacional, es el repertorio de conductas de la manera en como se procede y
actúa para lograr el objetivos y metas de la empresa, los colaboradores tienen un
Conjunto de valores, creencias, actitudes, expectativas, racionalidades y aptitudes en
su gran mayoría.
Las empresas orientadas a la asimilación del cambio y la búsqueda constante del

progreso, privilegian los valores: estos valores ayudan a que los colaboradores tengan
cultura organizacional de Espíritu innovador, sean Audaces, detecten las
oportunidades, tambien hay un grupo orientadas a ser conservadoras no asumen riesgos
ni asumen el lucro, no aspiran a ejercer liderazgo, se conforman con mantener un trozo
del mercado, tambien son orientadas por el dinero miran a sus empleados como una
cosa, al ser humano lo ven como algo economico. El valor profundo que ellos ven a un
colaborador solo por un interés económico, tambien existen empresas que promueven
las motivaciones de afecto, otras empresas que se basan solamente en sistema basado
etapa tras etapa, existen tambien otras que promueven orientación a las estructuras.
En este cojunto de empresas con culturas distitas tambien existen empresas con culturas
formadas por antivalores y rasgos psicopáticos; culturas de rechazo a los jóvenes tal vez
por su inmadurez, por la corta edad o siplemente por no aceptar ordenes y sugerencias
de jovenes que vienen con visiones a largo plazo, donde no se promueve el respeto
por las mujeres por ser mujeres, deben pasar algunas etapas con el embarazo el parto el
cuidado de los hijos y no son aceptadas por condiciones similares, tambien la fobia
contra los más viejos que es el capital de experiencia dentro de una organización y que
pueda aportar mucho si le damos la confieza y un trabajo integrando con los jovenes,
tabien hay antivalores dentro de la empresa que van contra allgunos grupos religiosos,
contra grupos étnicos minoritarios, la empresa como agente social en estos tiempos
existe la necesidad de plantearse las consecuencias medioambientales y sociales de los
modelos de crecimiento económico; el respeto a los Derechos Humanos, y esto implica
la etica de responsabilidad, y la etica de la convicción.
Responsabilidad Social Empresarial, las empresas deben tomar este tema con una
cultura empresarial no solamente enfocando en un tema economico sino debe ser
resposable con el medio ambiente, y de respetar los derechos humanos como mensiona
este articulo, las empresa no solamente ha llegado a tener poder económico, sino
también poder tecnológico, poder político, poder cultural y hasta poder social, el tener
estos poderes implica que la empresa debe ser muy resposable socialmente.
1.3 Analisis
Aunque todas las compañías tienen una cultura organizacional, solo algunas de ellas se
preocupan verdaderamente por crear una cultura organizacional bien definida un plan
o código de cultura específico, por que estamos en sistema Globalizado en la cual
diversas partes de mundo interactuan economica, politica y culturalmente, Gracias a la
cultura organizacional, se fortalec los lazos de identidad de una organización entre los
actores principales.
La cultura organizacional debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse según el

país donde se encuentra, generando manifiestos que sean de carácter universal, en la
que gana mayor fluidez el intercambio de nuevas ideas, las transferencias de dinero, el
intercambio cultural, la disponibilidad de los servicios dando ah entender claramente
que La Cultura Organizacional, es el repertorio de conductas de la manera como se
procede y actúa para lograr el objetivos y metas de la empresa.
En medio de la globalización, la cultura organizacional viene cambiando su

postura para centrarse en el consumidor.
Las empresas locales estan obligadas a entrar al ritmo de las de talla mundial,
actualmente si desean competir globalmente e internamente, la cultura organizacional
debe ser impactante en toda la empresa, si queremos mantener en el mercado desde
cómo se percibe en el exterior hasta el ambiente laboral y las relaciones de los
empleados. El estado tambien debe tener politicas bien definidas para que las empresas
locales puedan tener benecios y competir libremente en el mercado global, como se
mensiona en este articulo Hoy las guerras se hacen con armas de gran alcance, pero
también con la economía. Existen muchos gobiernos que tienen como estrategia el
empleo del marketing internacional para brindar una plataforma en conjunto, de
propuestas de productos o servicios a nivel internacional. Los Estados, deben ver en la
necesidad de impulsar la generación de empresas que consigan ocupar mercados
internacionales, y deben dar flexivilidad a las empresa, esto generà un incremento de
ingresos de divisas para el país, y dara mayor liquidez al pais y dra mayores impuestos,
mayor rotación del capital.
Entonces las empresas tienen que prepararse con mayor resposabilidad para competir
en un mercado global y el Estado garantizarle condiciones adecudas para que pueda
competir ante empresas nacionales y extranjeras. El más competitivo gana el mercado
objetivo que tenia planeado, La cultura actualmente se basa en la innovación y el
liderazgo ya sea que estén discutiendo ideas para nuevos proyectos o tomando
decisiones para resolver un problema con el objetivo de centrarse en el cliente y no en la
competencia, las empresas no se pueden dar el lujo de fabricar productos simplemente
por fabricar, es el mercado que le aceptará o no la oferta presentada. Entonces, la
empresa tiene que investigar qué es lo que el mercado necesita, para empezar a
producir aquello que el mercado necesita.
Hoy la cultura organizacional está variando sus prioridades, dando paso a la

competitividad para elaborar productos o brindar servicios de calidad por que la calidad
de un producto o de un servicio es fundametal para satisfacer al cliente exigente.
El avance científico y tecnológico proporcionó al ser humano la oportunidad de

“romper las fronteras”, entre los países y entre los continentes.
La distancia se han acortado en el hambito tecnologico y esto ha aportado para que las
culturas organizacionales sea influido, los países en vías de desarrollo, como el nuestro
el Ecuador cuya población rural especialmente se ha visto postergada por muchas
décadas, ahora pueden acceder al servicio de algunos inventos y de tecnología de punta
a costos muy reducidos, en el tema de organizaciones ha aportado mucho por querla
tecnologia facilita el intercabio de conocimientos de una manera directa Al desarrollo,
la optimización y el uso efectivo de competencias tecnológicas, de gestión y de recursos
disponibles para el cumplimiento de la misión, objetivo, estrategias y operaciones de la
empresa. porque las empresas, sumergidas en la competencia, han descubierto que el
grueso del mercado, que es ese ejército de consumidores, a la larga suman grandes
cantidades de dinero pagando precios accesibles para el uso de tales adelantos
tecnológicos. Se pueden constatar ejemplos de la telefonía celular, la internet, la
televisión por cable, artefactos que han contribuido a solucionar problemas de distancia,
salud, entre otros. Estos productos, en su mayoría de origen chino u otro país asiático,
son de costos bajos, debido a las economías de escala que utilizan para su producción y
la reducción de costos por las compras gigantes de insumos, a esto se agrega la
explotación de la mano de obra que tiene un mínimo costo debido a las políticas
gubernamentales aplicadas, algunas veces, autoritariamente. Las distanci

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