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    Las Organizaciones de Hoy Son Multiculturales

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    Joseph Felipe Perdomo
    Las organizaciones de hoy son multiculturales, compuestas por empleados y líderes de diversas áreas geográficas. Muchas organizaciones son multiculturales porque operan en países con múltiples culturas o están expuestas a valores y prácticas variadas. Aunque algunas organizaciones buscan la diversidad por razones de marketing, culturas corporativas exitosas se basan en prácticas comunes que integran a los miembros y permiten el desarrollo igualitario. Nestlé es un ejemplo de compañía multicultural exitosa que aprecia la diversidad

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    Las Organizaciones de Hoy Son Multiculturales

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    Las organizaciones de hoy son multiculturales, compuestas por empleados y líderes de diversas áreas geográficas. Muchas organizaciones son multiculturales porque operan en países con múltiples culturas o están expuestas a valores y prácticas variadas. Aunque algunas organizaciones buscan la diversidad por razones de marketing, culturas corporativas exitosas se basan en prácticas comunes que integran a los miembros y permiten el desarrollo igualitario. Nestlé es un ejemplo de compañía multicultural exitosa que aprecia la diversidad

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    ensayo

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    Las organizaciones de hoy son multiculturales, compuestas por empleados y líderes de diversas áreas geográficas. Muchas organizaciones son multiculturales porque operan en países con múltiples culturas o están expuestas a valores y prácticas variadas. Aunque algunas organizaciones buscan la diversidad por razones de marketing, culturas corporativas exitosas se basan en prácticas comunes que integran a los miembros y permiten el desarrollo igualitario. Nestlé es un ejemplo de compañía multicultural exitosa que aprecia la diversidad

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    LAS ORGANIZACIONES DE HOY SON MULTICULTURALES

    FANNY HIMMELSTERN

    En el texto podemos apreciar que las organizaciones multiculturales son una realidad que
    vivimos hoy en da, algunas estn compuesta por muchas culturas, empleados y lderes
    provenientes de diferentes reas geogrficas del mundo. Una alta proporcin de las
    organizaciones hoy en da son multiculturales, no solamente porque trabajan en pases o
    ambientes donde se mezclan muchas culturas, sino porque estn expuestas a una serie
    de valores y de prcticas diversas. Las caractersticas anteriores nos obligan a pensar en
    la manera como estas nuevas organizaciones desarrollan su cultura y sus prcticas
    dependiendo de donde naci la organizacin.

    El multiculturalismo se ha convertido en una palabra de moda, deseada y anhelada por


    muchas organizaciones en el mundo. Algunas hablan de internacionalizacin con el nico
    propsito obtener una ventaja en las relaciones pblicas o algn marketing para la
    organizacin. En el texto Hofstede nos afirma lo siguiente: al contrario que las culturas
    nacionales, las culturas corporativas no son una cuestin de valores compartidos, como
    pretenden algunos autores. Tienen su raz en los valores de los fundadores y los lderes
    importantes, pero esos valores se han convertido en prcticas, en reglas del juego para
    todos los dems miembros de la organizacin []. Son las prcticas comunes. No los
    valores comunes, lo que resuelve los problemas prcticos..

    Con lo anterior podemos decir que una empresa intercultural obtendr muy buenos
    resultados significativos, en la que sus miembros se sienten integrados a la organizacin y
    se relacionan entre s de manera respetuosa y cordial, permitiendo que los objetivos de la
    compaa se cumplan y permitiendo que todo el equipo de trabajo tenga las mismas
    oportunidades de desarrollo. Hoy en da podemos tomar un ejemplo de una compaa
    intercultural a Nestl ya que opera en muchos pases y en muchas culturas de todo el
    mundo. Son ricos en diversidad de sus productos y es una fuente valiossima para su
    liderazgo y tambin para enriquecer las experiencias de sus clientes; Nestl aplaude la
    diversidad cultural y social y no discrimina por motivos de origen, nacionalidad, religin.

    Con la diversidad cultural en las organizaciones se pueden desde diferentes puntos como
    los son los cdigos culturales que un tipo de comida, una relacin y hasta un pas, es la
    forma en que se identifican cada cultura. Tambin existe la comunicacin que es la forma
    de como divulgamos nuestros gustos o los smbolos culturales que hacen particular para
    entrar a dialogar y compartir nuestros gustos y conductas. Una de las ms importantes
    que se resaltan es la comprensin intercultural ya que la evolucin econmica y poltica
    nos muestra como la sociedad hoy en da es gobernada por empresas multinacionales, ya
    que estas empresas estn al tanto de nuestras culturas y valores organizacionales
    dependiendo donde estn situados esto logra construir vnculos comunes con sus
    empleados, se pueden proyector en diferentes mercados por estos entendimientos y
    vnculos entre las naciones.

    Como conclusin se puede decir que hay nuevas modalidades de trabajo estn ya en la
    puerta, provocando cambios profundos en los sistemas organizacionales de las
    organizaciones, nuevas estructuras que surgen ante nuevos escenarios esto hace mirar
    ms all a cada empresa. Todo esto ha permitido que las organizaciones puedan crecer
    en cualquier punto del planeta, son equipos de trabajo que brindan una funcin a nivel
    global, prestan servicios transaccionales, procesos estandarizados a diferentes empresas
    de la misma organizacin.

    JOSEPH FELIPE PERDOMO


    ADMINISTRACION IX

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