Guía Evaluación Aspectos e Impactos Ambientales

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IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

OBJETIVO

Identificar y evaluar los aspectos ambientales con el fin de determinar los significativos.

METODOLOGÍA

Establecer y valorar los aspectos e impactos ambientales del proyecto empresa, mediante la
implementación de la metodología definida.

 
PRIMERO. En un cuadro identifique los aspectos e impactos ambientales de los procesos que
se llevan a cabo en proyecto de empresa, para lo cual se debe establecer:

Materiales Utilizados  
MATERIAL  USO  CANTIDAD 
     
     
     
     

ENERGÍA 
FUENTE  USO  CANTIDAD 
Energía eléctrica  Bombeo Agua   
 

RESIDUOS GENERADOS 
RESIDUO  CARACTERÍSTICAS  POR QUÉ SE PRODUCE  CANTIDAD 
       

     

         
 
         
 
 
         
 

Se definen los siguientes criterios de calificación, para efectuar la valoración de significancia.


 
 
  INCIDENCIA Área de influencia del impacto
  Puntual: Se presenta en el sitio de generación del
1 aspecto y su campo de acción no supera los 100 mts a
 
la redonda.
 
Local: Sale del punto de generación del aspecto
  5
ambiental sin transpasar los límites de la empresa
  Regional:Traspasa las instalaciones causando efecto
  10
sobre vecindades, la comunidad y el medio ambiente
 
  SEVERIDAD Gravedad del Daño.
  Baja: Daño con un nivel de afectación que no incide
  1
sobre la recuperación del cuerpo receptor/emisor
  M edia: Daño con un nivel de afectación que permite
5
  recuperación del cuerpo receptor/emisor
  Alta: Daño evidente con Alto nivel de afectación sobre
10
la recuperación del cuerpo receptor/emisor
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
  REGULACION AMBIENTAL Existencia de Legislación Ambiental 
 
1 No Regulado: No Existe Normatividad Aplicable para la
 
actividad/Aspecto Evaluado
 
10 Regulado: Existe Normatividad Aplicable para la
 
actividad/Aspecto Evaluado
 
 
 
CONDICION DE OPERACIÓN
 
Emergencia: POTENCIAL. Se refiere a las situaciones de
  1 accidentes o emergencias que puedan llegar a presentarse en cada
  proceso
  Anormal: Sucesos poco frecuentes o no programados, tales como:
  Corte de electricidad, Mantenimiento no planificado, fugas gaseosas
o líquidas pequeñas, daños en los equipos de control, pérdida de
  5 eficiencia de equipos, reprocesos. Incluye alteraciones de rutina de
  proceso, como tareas de mantenimientos de fin de año, purgas de
  tanques, ...
  10
Normal: La operación se lleva a cabo de manera rutinaria según las
  especificaciones establecidas y no existen perturbaciones.

 
  DURACION Permanencia del Efecto
 
1 Temporal: Duración inferior a 24 horas
 
  5 Prolongado: Duración superior a 24 horas pero inferior a 168 horas
  10 Permanente: Duración superior a 168 horas
 
 
  Existen requisitos adicionales que se 
  OTROS REQUISITOS 
relacionen con el aspecto (voluntarios, 
  ASOCIADOS
contractuales, corporativos, ..)
1 No existen: No se han definido

Si Existen: Requisitos como: Eliminación o reducción en uso de


10 sustancias, politicas de contratación, origen de materiales, ….

Tiempo que tarda en manifestarse sobre el medio 
MANIFESTACION
ambiente el I mpacto en evaluación 
1 Largo: Mayor a 12 meses

5 Mediano: De 7 a 12 meses

10 Inmediato: De 0 a 6 meses
 

 
 
 
  COMUNIDAD Grado de afectación a la Comunidad / Vecinos
  1 No Afecta: No ocasiona afectación.
 
  Afecta: Ocasiona afectación y puede traducirse en quejas, molestias o
10 reclamaciones de parte de la comunidad.
 
 
 
 
 
 
 
  SIGNIFICANCIA= Suma (I+2Se+2Ra+Co+Du+ORA+Ma+Com)
 
 
  Aspecto Ambiental Significativo:  Sumatoria > 70
 
  Aspecto Ambiental No Significativo  Sumatoria = < 69
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
Aspecto  Impacto  + o ‐  Real ‐  Condición  Requisito  Incid  Seve  Reg  Cond  DUR  ORA  Man  Com  SIGNIFICANCIA 
Potencial  Legal 
Amb 
Consumo de Agua  Agotamiento  ‐  Real  Normal  Si  10  10  10  10  10  10  5  10 
  Recursos Natural 
75 ‐ Significativo 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
                             
 
 

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