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    Act.2 Cuadro Comparativo

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    Este documento compara tres métodos para la optimización de inventarios: MTS (hace pedidos periódicamente con frecuencia constante), MTO (hace pedidos cuando el stock está por debajo del punto de reposición) y MTF (hace ajustes periódicos para mantener el valor y nivel de servicio). El cuadro comparativo describe las definiciones, áreas de uso, métodos de cálculo y frecuencia/temporalidad de cada método. La conclusión es que la comparación efectiva de estos métodos permite gestionar inventarios con el mínimo capital

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    Asignatura:

    ADMINISTRACION DE MATERIALES
    Unidad 2. Administración de la Producción

    Actividad 2. Cuadro Comparativo

    Alumno:
    Escalante Martínez Pedro Alberto

    Docente: Mtro. Guadalupe Bosques Brugada

    Fecha: 14 de noviembre de 2021

    Monterrey Nuevo León


    Cuadro Comparativo

    PARAMETROS A METODOLOGIAS PARA LA OPTIMIZACION DE


    COMPARAR INVENTARIOS
    Parámetro (MTS) (MTO) (MTF)
    Definición PERMITE SON LOS QUE SE BASA EN LA
    CONTROLAR EL AFECTAN EL DEMANDA ES
    NIVEL DE CAPITAL YA QUE DECIR EL ÉXITO
    SERVICIO Y POR SON DE BAJA DE ELLA
    ENDE ROTACION Y AL PROPENDE QUE
    MAXIMIZARLO SER SIEMPRE EL
    INDEBIDAMENTE USUARIO
    ESTIMADOS, SE REQUIERA UN
    QUEDAN REPUESTO,
    AUMENTANDO EL SIEMPRE LO
    STOCK Y POR ENCUENTRE.
    ENDE EL CAPITAL
    DE TRABAJO.
    Área donde se Mantenimiento Producción Abastecimiento
    utiliza
    Método de Periódicamente con Cuando este el Cada tiempo T, de
    cálculo de cuanto una frecuencia stock debajo del los push, que
    pedir constante T. ROP, alguien coincide con los del
    solicita y en ese pull.
    instante el T
    coincide con el T de
    los push.
    (frecuencia / Tiempo de entrega Costo inventario + Ajuste del valor y
    temporalidad de + calidad de calidad de servicio. del nivel del
    uso con base al servicio. servicio.
    método)
    Conclusión

    La efectiva comparación de la metodología internacional Push, Pull, Frozen. (MTS,


    MTO, MTF). Con series temporales de pronósticos, con algoritmos de inventarios,
    de corte internacional y gestión de activos, permite atender de forma exacta
    segura los inventarios de repuesto, consumibles e insumos de mantenimiento de
    activos, garantizando la no existencia de agotados de excesos, de obsoletos con
    el mínimo capital de trabajo y el máximo nivel de servicios, con la mayor eficiencia
    de los activos.
    Referencias

    https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v23n5/art05.pdf
    https://www.redalyc.org/journal/3604/360459575011/html/
    https://es.slideshare.net/tomgalvez/3-mtodos-para-pronosticar-
    las-ventas-18421768

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