Diagrama de Flechas

NOMBRE: SAOMY AXIEL GUAREÑ O LUNA
MATRÍCULA: 16-01-0064
PROFESOR: JEAN MAIKER CATANO MONTÁ S
ASIGNATURA: GESTIÓ N DE CALIDAD 1
Diagrama de flechas.
El diagrama de flechas es el indicador de orden de cómo deben ser ejecutadas
las actividades de un determinado proyecto, ya que permite planificar y
controlar a plenitud su desarrollo por medio de la identificación de las diversas
actividades que lo componen y del proceso crítico que se representa por medio
de red.
Este diagrama se conoce del mismo modo con otras denominaciones, entre
ellas están la actividad diagrama de red, red de actividades, diagrama de nodo
o método de la ruta crítica.
El Diagrama de Flechas indica el orden en que deben ser ejecutadas las

actividades de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo.
Para este fin, identifica las actividades que lo componen y determina su ruta
crítica, mediante una representación de red.
El diagrama de flechas también es conocido bajo otras denominaciones, como:

actividad diagrama de red, diagrama de red, red de actividades, diagrama de
nodo, o método de la ruta crítica (CPM – critical method path).
Fundamentación y Origen
Esta herramienta está fundamentada en la aplicación de la metodología
del camino crítico. Supone una simplificación de la herramienta de planificación
PERT (Program Evaluation and Review Technique).
El método se desarrolló por la Marina de los Estados Unidos, para apoyar el

proyecto del submarino nuclear Polaris. Su objetivo era facilitar la planificación
y programación de proyectos de gran complejidad y magnitud. El diagrama de
flechas constituye una simplificación del método PERT.
En un proyecto, el trabajo es descompuesto en un conjunto de actividades

interdependientes cuyo orden debe ser respetado. Pero en la secuencia de
actividades, algunas de ellas pueden ser ejecutadas simultáneamente.
El diagrama de flechas hace posible que series de actividades paralelas se

pongan de manifiesto. De este modo, permite el ajuste de la programación del
proyecto y facilita que éste se efectúe en el mínimo tiempo posible.
De este modo, el diagrama de flechas proporciona la «ruta crítica» del

proyecto, que es el flujo de las actividades decisivas, donde los retrasos
afectarán al calendario de la totalidad del proyecto. También evidencia qué
actividades pueden acelerar el proyecto.
Ventajas
 Muestra en un sólo documento el recorrido de un proyecto.
 Hace posible que las actividades correspondientes a un proyecto

determinado, su secuencia y duración, sean conocidas.
 Facilita el control del proyecto, permitiendo responder ante las

dificultades que puedan surgir durante su desarrollo.
 Se evidencian los planes poco realistas, dando oportunidad a su

reajuste.
Utilidades
 Planificar una serie de actividades relacionadas entre sí para alcanzar
un objetivo determinado.
 Hallar el camino más realista para el desarrollo eficaz de un proyecto, en

el tiempo mínimo posible.
 Controlar el progreso de un proyecto y las actividades que lo componen.
 Identificar las prioridades de un proyecto.
Elaboración del Diagrama de Flechas

1. Identificar las actividades.
En primer lugar, para la confección del diagrama de flechas, se procede a la

identificación de las actividades que conformarán el proyecto a planificar.
Entonces, las actividades se registran en tarjetas. Estas pueden adherirse en
un panel o, también, situarlas en una superficie de trabajo
2. Determinar la primera actividad del proyecto.
Posteriormente, y listadas las actividades, se establece cuál es la primera en la

ejecución del proyecto.
3. Iniciar la ordenación de las actividades.
A partir de la primera actividad, se pregunta si hay actividades simultáneas así

como qué actividad sucede a la inicial.
4. Proseguir la ordenación de las actividades.
A continuación, el proceso descrito se lleva a cabo hasta que el resto de

actividades estén situadas en secuencia o en paralelo.
5. Conectar las actividades y asignar tiempos.
Una vez ordenadas las tarjetas, se numeran y se les asigna a cada actividad un
tiempo realista para su cumplimiento.
6. Especificar la trayectoria fundamental.
Finalmente, se identifica el recorrido principal. El método más sencillo para

calcular el tiempo el tiempo total para completar el proyecto, es el de
la trayectoria acumulativa más larga. Para ello se suma cada trayectoria de las
actividades conectadas de forma que la trayectoria acumulativa más larga
representa el tiempo de desarrollo del proyecto más rápido posible. A esta
trayectoria se le denomina trayectoria fundamental del proyecto.
Esta herramienta sirve para hacer lo siguiente:
 Mostrar en un solo documento todo el desarrollo de un determinado

proyecto.
 Dar a conocer la secuencia de las actividades ejecutadas y su duración.
 Facilitar el control del proyecto.
 Reajustar de forma continua para que se adapte a los cambios reales.
 Realizar planificaciones acertadas y determinar prioridades.

 Coordinar varias actividades al mismo tiempo con la intención de
optimizar la ejecución y el tiempo de duración del proyecto.
Características del Diagrama de Flechas

Entre las características más relevantes, se pueden mencionar las siguientes:
 Muestra el orden de cómo se deben ejecutar las actividades de un

proyecto, brindando la facilidad de que se pueda planificar y controlar el
transcurso de su ejecución para determinar su ruta crítica a través de la
representación de red.
 En un proyecto donde se aplique el diagrama de flechas, la labor de

trabajo se descompone por medio de un grupo de actividades
estrictamente ordenadas, a pesar de eso algunas de ellas se pueden
realizar simultáneamente.
 Este diagrama puede llegar a alcanzar la posibilidad de que se pongan

en manifiesto algunas de sus actividades, lo que va a permitir que se
ajuste la programación del proyecto para que se ejecute en el menor
tiempo posible.
 Hace posible una selección conveniente de actividades y de esa forma

el proyecto se realice con facilidad y rapidez.
Especificar la trayectoria fundamental

El método más fácil para calcular el tiempo completo para culminar el proyecto,
es el de la trayectoria acumulativa más larga. Se trata de la suma de cada
trayectoria de todas las actividades que se encuentren conectadas, así la
trayectoria acumulativa más larga va a representar el tiempo que necesita el
proyecto para desarrollarse con rapidez. Esta trayectoria se conoce con el
nombre de trayectoria fundamental de proyecto.
Bibliografía
Pacheco, J. (12 de Noviembre de 2011). webyempresas.com. Obtenido de
https://www.webyempresas.com/diagrama-de-flechas/

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El Diagrama de Flechas indica el orden en que deben ser ejecutadas las

El diagrama de flechas también es conocido bajo otras denominaciones, como:

El método se desarrolló por la Marina de los Estados Unidos, para apoyar el

En un proyecto, el trabajo es descompuesto en un conjunto de actividades

El diagrama de flechas hace posible que series de actividades paralelas se

De este modo, el diagrama de flechas proporciona la «ruta crítica» del

 Hace posible que las actividades correspondientes a un proyecto

 Facilita el control del proyecto, permitiendo responder ante las

 Se evidencian los planes poco realistas, dando oportunidad a su

 Hallar el camino más realista para el desarrollo eficaz de un proyecto, en

 Controlar el progreso de un proyecto y las actividades que lo componen.

 Identificar las prioridades de un proyecto.

Elaboración del Diagrama de Flechas

En primer lugar, para la confección del diagrama de flechas, se procede a la

2. Determinar la primera actividad del proyecto.

Posteriormente, y listadas las actividades, se establece cuál es la primera en la

3. Iniciar la ordenación de las actividades.

A partir de la primera actividad, se pregunta si hay actividades simultáneas así

A continuación, el proceso descrito se lleva a cabo hasta que el resto de

5. Conectar las actividades y asignar tiempos.

6. Especificar la trayectoria fundamental.

Finalmente, se identifica el recorrido principal. El método más sencillo para

Esta herramienta sirve para hacer lo siguiente:

 Mostrar en un solo documento todo el desarrollo de un determinado

 Dar a conocer la secuencia de las actividades ejecutadas y su duración.

 Facilitar el control del proyecto.

 Reajustar de forma continua para que se adapte a los cambios reales.

 Realizar planificaciones acertadas y determinar prioridades.

Características del Diagrama de Flechas

 Muestra el orden de cómo se deben ejecutar las actividades de un

 En un proyecto donde se aplique el diagrama de flechas, la labor de

 Este diagrama puede llegar a alcanzar la posibilidad de que se pongan

 Hace posible una selección conveniente de actividades y de esa forma

Especificar la trayectoria fundamental

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