Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 34 vistas

    Mapa Conceptual Organizacion

    Cargado por

    Albi Carrillo
    El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la organización como sistema, los niveles de la organización, factores que impactan a las empresas, diagnóstico organizacional y el rol del gerente. Cubre temas como cultura organizacional, cambio organizacional y la importancia del diagnóstico organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Mapa Conceptual Organizacion

    Cargado por

    Albi Carrillo
    34 vistas3 páginas
    El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la organización como sistema, los niveles de la organización, factores que impactan a las empresas, diagnóstico organizacional y el rol del gerente. Cubre temas como cultura organizacional, cambio organizacional y la importancia del diagnóstico organizacional.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la organización como sistema, los niveles de la organización, factores que impactan a las empresas, diagnóstico organizacional y el rol del gerente. Cubre temas como cultura organizacional, cambio organizacional y la importancia del diagnóstico organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    34 vistas3 páginas

    Mapa Conceptual Organizacion

    Cargado por

    Albi Carrillo
    El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la organización como sistema, los niveles de la organización, factores que impactan a las empresas, diagnóstico organizacional y el rol del gerente. Cubre temas como cultura organizacional, cambio organizacional y la importancia del diagnóstico organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

    INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES “I.U.P.G”

    CATEDRA: DIAGNOSTICO DE EMPRESAS

    SECCIÓN: 2DA

    LA ORGANIZACIÓN

    PROFESOR: INTEGRANTE

    ANA MAYORA ALBI CARRILLO

    C.I.30.541, 008

    Caracas, 9 de septiembre del 2021


    Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben
    sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una
    empresa alcanzar sus determinados objetivos.

    LA ORGANIZACIÓN
    NIVELES DE LA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
    FACTORES QUE IMPACTAN EN LAS
    ORGANIZACIÓN ENFOQUE TOTAL DE
    LAS EMPRESAS Se puede definir como un análisis que
    permite conocer la situación real de la
    Institucional, es el más alto. ORGANIZACIONES:
    organización para descubrir
    Debe cumplir con todas las Leyes: bases legales que rigen actividad comercial, problemas y área de oportunidad con
    funciones, planear, organizar, incluyendo derechos y obligaciones. el fin de corregir los primeros y
    dirigir y controlar. La naturaleza del trabajo incide en la
    aprovechar las segundas.
    organización de las personas. Cualquier Tecnología: conocer el acceso a los recursos tecnológicos
    Intermedio, está integrado por sistema de producción necesita tanto una necesarios.
    los responsables de las distintas
    organización tecnológica como una de OBJETIVOS DE EL
    áreas o sectores de la Ecológicas: determinar los controles para la producción,
    trabajo. La tecnología condiciona y DIAGNOSTICO
    organización. acceso a materias primas, entre otros.
    limita la clase de organización del
    Operativo corresponde al nivel trabajo, esta presenta características Aspectos socio-culturales: nivel educativo, valores y clase Es someter a la  organización a un
    más bajo de la organización; sociales y psicológicas propias que son social de la población. autoanálisis, mediante exámenes
    Los que se encuentran en este independientes de la tecnología. periódicos que identifican los
    nivel reciben distintas problemas que presenta, y las
    denominaciones: jefes, ORGANIZACION DINAMICA acciones para resolverlos.
    supervisores, encargados, etc.
    Es una forma de pensar la organización que facilita
    mucho el trabajo con las personas, porque ayuda a que
    LA ORGANIZACIÓN ENTORNO DE LA ETAPAS DEL DIAGNÓSTICO
    éstas se entienden a sí mismas y por lo tanto, contribuyan
    COMO SISTEMA ORGANIZACIÓN a la organización. ORGANIZACIONAL

    Este es un conjunto de funciones, CAMBIO ORGANIZACIONAL Generación de información


    Las organizaciones como sistemas procesos, entradas y salidas, así como
    se asemejan a un sistema vivo, por las condiciones y limitaciones Organización de la información
    ejemplo: el cuerpo humano donde asociadas con el trabajo diario Proceso de adaptación y alteración que sufre la organización,
    la suma de las parte vale más que Análisis e interpretación de la
    los empleados o la tecnología utilizada, para lograr que la
    las partes por separado. información
    empresa sea capaz de responder eficientemente, a las
    demandas donde desarrolla su actividad. Diseño de estrategias
    ROL DEL GERENTE COMO DIAGNOSTICADOR Y
    CULTURA CONSULTOE EN LA EVALUACION ORGANIZACIONAL
    ORGANIZACIONAL
    Diagnóstico. IMPORTANCIA DEL
    Entendemos como cultura DIAGNÓSTICO
    Planeación Estratégica Organizacional
    organizacional aquellas ORGANIZACIONAL
    normas y valores por los que BIBLIOGRAFIAS
    Liderazgo....
    se rige una empresa
    Nos brinda una hoja de ruta
    Planeación Estratégica de Cultura. rápida y segura de las
    debilidades encontradas y es el
    Proyectos.
    insumo perfecto para el
    Celebración y Seguimiento. planeamiento de cualquier
    proyecto de mejora.

    También podría gustarte