Plantilla Única de Trabajo - ElmerSanabria
Plantilla Única de Trabajo - ElmerSanabria
Plantilla Única de Trabajo - ElmerSanabria
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_327
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1,121,396,477
1,007,478,991
1,115,860,501
SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones de
pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE 7,142 10,829
DISPONIBLE 1,500 3,000 11.79% 16.22% $ 1,500 100.00%
INVERSIONES CORTO PLAZO 200 100 1.57% 0.54% -$ 100 -50.00%
DEUDORES 620 2,009 4.88% 10.86% $ 1,389 224.03%
CLIENTES 2,000 2,600 15.73% 14.05% $ 600 30.00%
OTROS 403 120 3.17% 0.65% -$ 283 -70.22%
INVENTARIOS 2,419 3,000 19.02% 16.22% $ 581 24.02%
ACTIVO NO CORRIENTE 5,575 7,670 43.84% 41.46% $ 2,095 37.57%
INVERSIONES LARGO PLAZO 250 350 1.97% 1.89% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 5,000 7,000 39.32% 37.84% $ 2,000 40.00%
INTANGIBLES 200 187 1.58% 1.01% -$ 13 -6.71%
DIFERIDOS 80 56 0.63% 0.30% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS 45 77 0.35% 0.42% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO 12,717 18,499 100.00% 100.00%
PASIVO CORRIENTE 5,817 8,517
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO 1,424 1,200 20.89% 13.02% -$ 224 -15.73%
PROVEEDORES 1,240 1,260 18.19% 13.67% $ 20 1.61%
CUENTAS POR PAGAR 840 850 12.32% 9.22% $ 10 1.19%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS 1,813 4,777 26.60% 51.83% $ 2,964 163.49%
BENEFICIOS A EMPLEADOS 500 430 7.33% 4.67% -$ 70 -14.00%
PASIVO NO CORRIENTE 1,000 699 14.67% 7.58% -$ 301 -30.10%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 1,000 699 14.67% 7.58% -$ 301 -30.10%
TOTAL PASIVO 6,817 9,216 100.00% 100.00%
PATRIMONIO 5,900 9,283
CAPITAL SOCIAL 2,813 840 47.68% 9.05% -$ 1,973 -70.14%
RESERVAS 309 1,122 5.23% 12.09% $ 813 263.49%
RESULTADOS DEL EJERCICIO 2,778 7,321 47.09% 78.86% $ 4,542 163.49%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES - - 0.00% 0.00% $ - 0.00%
TOTAL PATRIMONIO 5,900 9,283 100.00% 100.00%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO 12,717
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13% 13%
PASIVO FINANCIERO 2424 1899
PATRIMONIO 5900 9283
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 8324 11182
N° CF I K S
0 $ 1,200.00
1 $ 39.55 $ 11.47 $ 28.08 $ 1,171.92 INICIO ANTERIOR
2 $ 39.55 $ 11.20 $ 28.35 $ 1,143.56
3 $ 39.55 $ 10.93 $ 28.62 $ 1,114.94
4 $ 39.55 $ 10.66 $ 28.90 $ 1,086.04
5 $ 39.55 $ 10.38 $ 29.17 $ 1,056.87
6 $ 39.55 $ 10.10 $ 29.45 $ 1,027.42
7 $ 39.55 $ 9.82 $ 29.73 $ 997.68
8 $ 39.55 $ 9.54 $ 30.02 $ 967.67
9 $ 39.55 $ 9.25 $ 30.30 $ 937.36
10 $ 39.55 $ 8.96 $ 30.59 $ 906.77
11 $ 39.55 $ 8.67 $ 30.89 $ 875.88
12 $ 39.55 $ 8.37 $ 31.18 $ 844.70
$ 119.35 $ 355.30
13 $ 39.55 $ 8.07 $ 31.48 $ 813.22
14 $ 39.55 $ 7.77 $ 31.78 $ 781.44
15 $ 39.55 $ 7.47 $ 32.08 $ 749.35
16 $ 39.55 $ 7.16 $ 32.39 $ 716.96
17 $ 39.55 $ 6.85 $ 32.70 $ 684.26
18 $ 39.55 $ 6.54 $ 33.01 $ 651.25
19 $ 39.55 $ 6.23 $ 33.33 $ 617.92
20 $ 39.55 $ 5.91 $ 33.65 $ 584.27
21 $ 39.55 $ 5.58 $ 33.97 $ 550.30
22 $ 39.55 $ 5.26 $ 34.29 $ 516.01
23 $ 39.55 $ 4.93 $ 34.62 $ 481.38
24 $ 39.55 $ 4.60 $ 34.95 $ 446.43 $ 398.27
$ 76.38 $ 398.27
25 $ 39.55 $ 4.27 $ 35.29 $ 411.14
26 $ 39.55 $ 3.93 $ 35.62 $ 375.52
27 $ 39.55 $ 3.59 $ 35.96 $ 339.55
28 $ 39.55 $ 3.25 $ 36.31 $ 303.25
29 $ 39.55 $ 2.90 $ 36.66 $ 266.59 $ 844.70
30 $ 39.55 $ 2.55 $ 37.01 $ 229.58
31 $ 39.55 $ 2.19 $ 37.36 $ 192.22
32 $ 39.55 $ 1.84 $ 37.72 $ 154.51
33 $ 39.55 $ 1.48 $ 38.08 $ 116.43
34 $ 39.55 $ 1.11 $ 38.44 $ 77.99
35 $ 39.55 $ 0.75 $ 38.81 $ 39.18
36 $ 39.55 $ 0.37 $ 39.18 $ 0.00 $ 446.43
$ 28.22 $ 446.43
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVIDAD DE RE
NOMBRE DEL INDICADOR
CONTRIBUCION MARGINAL
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
IMPUESTO DE RENTA
PASIVO OPERACIONAL
ACTIVOS OPERACIONALES NETOS
CAPITAL DE TRABAJO
PROVEEDORES
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
MARGEN EBITDA
GASTOS OPERACIONALES
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
GLOSARIO DE TERMINOS
TERMINO FINANCIERO EN INGLES
Amortization
Fixed cost
Expenses
Inventory, stock
Ratio analysis
Working capital
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
SIGLA
MC
KE
PAT
CCPC O WACC
PCP
KD CP
ABONO K, ABONO INTERES
ENDEUDAMIENTO TOTAL
LIQUIDEZ
PF
KD Post Impuesto
IMPORRENTA
PLP
KD LP
EVA
FC
NOPAT
PO
NOA
ROA
CT
CXC
CCE
FCB
FCL
MBU
AF
CV
RO
PE
IO
IAF
ROA
EBITDA
GO
GOA
GOV
DEPRECIACION
RO
ROE
Son aquellos costos que no son sensibles a pequeños cambios en los niveles de actividad de una empresa, sino q
Un gasto es un egreso o salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para acreditar su derech
Muestra todos los elementos como porcentajes de una figura base común en lugar de cif
Se utiliza para evaluar diversos aspectos del rendimiento operativo y financiero de una empresa, tales como su
El balance general, balance de situación o estado de situación patrimonial es un informe financiero contable que refleja
un momento determinado
En gestión financiera, se entiende como fondo de maniobra, a la parte del activo circulante que es financiada con rec
capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus activid
E RECONOCIMIENTO
FORMULA
Kd = i (1-t)
ABONO CAPITAL = TOTAL PAGOS PRESTAMOS -
INTERESES
Kd = i (1-t)
PROVEEDORES
UTILIDAD / ACTIVOS
pequeños cambios en los niveles de actividad de una empresa, sino que permanecen invariables ante esos cambios.
nero que una persona o empresa debe pagar para acreditar su derecho sobre un artículo o a recibir un servicio.
elementos como porcentajes de una figura base común en lugar de cifras numéricas absolutas.
del rendimiento operativo y financiero de una empresa, tales como su eficiencia, liquidez, rentabilidad y solvencia.
de situación patrimonial es un informe financiero contable que refleja la situación económica y financiera de una empresa en
un momento determinado
de maniobra, a la parte del activo circulante que es financiada con recursos de carácter permanente. Es una medida de la
ne una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo
DESCRIPCIÓN SIGUIENTE
ANTERIOR SIGUIENTE
Es considerado tambien como el exceso de ingresos, con
respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia
na empresa.
o es mayor a un año.
SIGUIENTE
INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
15.0% 14.2% -0.9% -6% 3,122 1,962 - 1,160 -37%
469.3 27790% -19142.1% -41% 56.3% 50.8% -5.5% -10%
FCP
UODI Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL - 7,890 6,026
3,953 9,655 5,702.37 144%
0 0.482769 0.29 144%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
47.5% 86.3% 38.9% 82% 4,393 7,317 2,924 67% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
0.0% 0.0% 0.0% 35% 35% 40% 5% 15% 11% 8% -3% -28% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
57 días 38 días -18 días -32% 7,142 10,829 - 3,687 52%
AON 62% 66% 4% 7%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8,324 11,182 2,857 34% KTO CXC
65% 60% -5% -8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11,561 16,429 4,868 42% 2,000 2,600 600 30%
91% 89% -2% -2% 17% 16% -1% -9% FCL
AO NA 36.5 47.45 11 días 30% Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 0.57805 47% -11% -19% INVENTARIOS - 7,415 6,500
12,717 18,499 5,782 45% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL NA 60%
NE 54% 50% -4% -7% 2,419 3,000 581 24%
AF 21% 18% -3% -13%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 110 días 91 días -19 días -17%
5,000 7,000 2,000 40%
39% 38% -1% -4%
FCB KTNO
IO Decisiones Inversión Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 4,753 10,444 5,691 120% 7,168 1,944
20,000 35,000 15,000 75% 0 30% 30% 26% KTNO 7,168 9,112
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
53% 82% 29% 56% 60% 66% 6% 10% CV
UE 6,700 15,200 8,500 127% UB 12,000 23,000 11,000 92% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8,000 12,000 4,000 50%
40% 34% -6% -14%
GOA UE
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,500 5,000 1,500 43% INICIO
MO GO 18% 14% -3% -18%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
29.50% 41.17% 11.7% 40% 5,300 7,800 2,500 47% GOV
UO 5,900 14,411 8,511 144% 27% 22% -4% -16% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,800 2,800 1,000 56%
9.0% 8.0% -1.0% -11%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 800 789 - 11 -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 16% 11% -5% -30%
800 789 - 11 -1%
4% 2% -2% -44% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - NA
0% 0% - NA
FCL
V. ABS V. REL
13,915 -188%
-377% NA
KTNO AF
V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 5,224 -73% AF 5,000 2,000 - 3,000 -60%
1,944 27% %FCB 105% 19% -86% -82%
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Capital de trabajo: Activo corriente -
Mayor que 0 o menor que 0
Pasivo corriente
Nos informa las veces que rotan las cuentas por cobrar en
cobrar x 360 / Ventas
las empresas
Nos permite saber cuantos días tarda la empresa en
x + clientes año x-1)/2.
cobrar a sus clientes
Nos informa las veces que rotan las cuentas por pagar en
entre rotación
la empresa.
año x + proveedores año Es el homologo del periodo medio de cobro, pero utilizado
x-1)/2. para el calculo de pago.
cías vendidas/Promedio Nos informa de lo eficiente que es la empresa
arios) = N veces. administrando sus inventarios.
Análiza el porcentaje o grado de participación de la
nos que el 50%
totalidad de acreedores dentro de la empresa.
Análiza el grado de participación de los pasivos de una
Menor que 1
empresa respecto a su patrimonio.
Análiza el grado de endeudamiento a corto plazo y está
nor a 180 días
muy relacionado con los indicadores de liquidez.
Indicadores utilizados en
Hallazgos del Diagnóstico el diagnóstico que
(identifique las debilidades financieras
que encontraron en el análisis sustentan el hallazgo
financiero y en el arbol de eva) (Indicadores trabajados en el
Paso 2)
4
4
5
P L A N D E M E J O R A
Acciones a tomar para la
Objetivo Estratégico maximización del valor
Propuesto (debe tener de la empresa (lo que se
coherencia con la debilidad debe hacer para lograr el
financiera identificada) cumplimiento del objetivo
estratégico)
Si se realiza esta acción se mejorara el modelo de cobranza y disminuirá el tiempo del ejercicio.
Se puede llegar a una negociación por medio de contratos u otros para mantener gastos de
arriendos por minimo 10 años
Siempre se generan algunos gastos que no son importantes dentro de la organización, estos se
pueden eliminar.
Si cada socio hace un nuevo aporte de un 10% al inicial se puede reestablecer el capital incial.
Si los socios realizan un aporte anual al capital se mantendra una estabilidad economica de
reservas.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 4). Recu
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Morales, J., & Morales, A. (2014). Planeación financiera. (pp. 44-45) Recuperado de https://elibro-
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net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69047 aramillo, F. (2010). Valoración de empresas. Bogotá, CO:
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295-323). Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49106
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Agostini Profesional y Formación S.L. (pp. 51-55). Recuperado de https://elibro-
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Sotelo, A. (2016). Generalidades del análisis financiero. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/1
Barrera, A. (2020). Diagnóstico financiero. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/3
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ANCIERO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La empresa esta pasando por un buen momento financiero es recomendable cuidar la parte de los prestamos y dem
cuidar la parte financiera y así mismo seguir manteniendo un optimo nivel de ventas, además para lograr realizar verifi
egresos, ingresos ventas, entre otros debemos realizar estos ejercicios que nos permiten conocer el estado real de
Según los resultados logrados en el diagnóstico financiero a lo largo del lapso visto. La compañía necesita incremen
considerable algunos de los márgenes que presentan decaídas en ejemplo los pasivos, pues éstos se han observa
primordialmente por los precios. A pesar del crecimiento progresivo de las ventas, se prueba que éstas tienen que
grande medida para lograr tolerar la composición de precios y que las utilidades no se vean dañadas.
La empresa MI MEJOR EJEMPLO SAS se encuentra en un momento de estabilidad financiera, sin dejar de lado que toc
de los estados financieros, para mantener la estabilidad, incrementar los ingresos y disminuir los gastos de la organiz
ejemplo algunos pasivos ya que se an venido devaluando y seguir incrementando las ventas apesar de que son cons
buenas.
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 4)
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Barrera, A. (2020). Diagnóstico financiero. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33370
SIGUIENTE
CIONES
unad.edu.co/handle/10596/9074
handle/10596/33370
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
URIEL SANABRIA: Dentro de las acciones de mejoramiento de la empresa es importante tener encuenta todos los det
afectanto el crecimiento de la organización. Apartir de ello se puede hacer un balace del cual se pueden plantear un
estrategia para tratar de mejorar para el periodo proximo, esto sirve para medir el desempeño de la empresa en el m
administradores en como estas manejando la organización y si estan tomando las deciciones acertadas para sacar ade
En esta oportunidad se pretenten mejorar tres aspectos de la organización; 1 disminuir el numero de deudores, 2 Dis
y costos fijos de la empresa y 3 Reestablecer el capital social de la empresa.
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
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SIGUIENTE
CIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
ANTERIOR