CURSO DE ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
CODIGO 102022
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

YEISON RAUL CAMARGO PEDRAZA

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INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022_150

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1052388053

SIGUIENTE
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 ANTERIOR SIGUIENTE

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EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 880 $ 930 100.0% 100.0% $ 50 5.68%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 490 $ 510 55.7% 54.8% $ 20 4.08%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 390 $ 420 44.3% 45.2% $ 30 7.69%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 138 $ 145 15.7% 15.6% $ 7 5.07%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 43 $ 38 4.9% 4.1% -$ 5 -11.63%
(=) EBITDA $ 209 $ 237 23.8% 25.5% $ 28 13.40%
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 1.3% 1.2% $ - 0.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.0% 0.0% $ - #DIV/0!
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 198 $ 226 22.5% 24.3% $ 28 14.14%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 6.2% 3.7% -$ 20 -36.00%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 144 $ 191 16.3% 20.6% $ 48 33.04%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 3.9% 4.1% $ 4 11.76%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 110 $ 153 12.5% 16.5% $ 44 39.63%
(-) RESERVAS $ 11 $ 15 1.2% 1.6% $ 4 39.63%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 11.2% 14.8% $ 39 39.63%

Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
 CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%

DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09% 0.01% 0.01% $ - 0.00%
PASIVO FINANCIERO 384 203 19.90% 13.40% -$ 181 -47.15%
PATRIMONIO 950 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207 69.18% 79.78% -$ 126 -9.48%

PASIVO FINANCIERO 28.77% 16.80% 0.01% 0.01% -$ 0 -41.62%

PATRIMONIO 71.23% 83.20% 0.04% 0.05% $ 0 16.81%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100% 0.05% 0.07% $ - 0.00%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.48% 2.03% 0.00% 0.00% -$ 0 -41.62%

COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.33% 1.36% 0.00% 0.00% -$ 0 -41.62%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 6% 6% 0.00% 0.00% $ - 0.00%
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00% 0.01% 0.01% $ - 0.00%
Bu Beta operativa 0.50 0.50 0.03% 0.03% $ - 0.00%
BL Beta apalancada 0.6353 0.5676 0.03% 0.04% -$ 0 -10.65%
Ke Costo del patrimonio 11.08% 10.54% 0.01% 0.01% -$ 0 -4.89%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134 7.00% 8.86% -$ 1 -0.74%
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 536 559 27.81% 36.95% $ 23 4.29%
MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
 Ke P

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Costo del patrimonio Patrimonio

Es el costo en el que se ve
obligado a pagar una empresa Es el conjunto de bienes con los
para poder financiar sus que una persona o una empresa
tienen para poder lograr una
proyectos todo esto utilizando meta.
recursos propios.

WACC PF CP Kd CP K/I CP

Costo promedio ponderado de

Pasivo Financiero de corto plazo
capital Son las obligaciones de pago Costo de la deuda a corto plazo Abonos a capital e intereses de
Es un valor que nos indica el Es el costo de la deuda de la
costo de las fuentes de que adquiere la empresa cuyo empresa cuyo vencimiento no la deuda a corto plazo
vencimiento no sea mayor a un
financiamiento de algun año sea mayor a un año.
proyecto.

K Servicio de la deuda
PF I

Pasivo Financiero Erogaciones efectivas correspondientes a

los abonos a capital e intereses de las
Son las obligaciones de pago obligaciones financieras
que adquiere la empresa, estas
pueden ser a corto, mediano o
largo plazo.

K
PF LP Kd LP K/I LP I

Kdt K
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo plazo Costo de la deuda a largo plazo

Son las obligaciones de pago
Es el costo asociado con los Abonos a capital e intereses de
que adquiere la empresa cuyo fondos obtenidos con la deuda a largo plazo
Costo de la deuda después de vencimiento sea superior a un prestamos a largo plazo.
impuestos año
Se utiliza para calcular el costo
promedio ponderado del costo
del capital.

EVA

Tx

Valor Económico Agregado

Nos ayuda a calcular el
verdadero beneficio de una
empresa despues de que se han Impuesto de Renta
pagado todos los gastos. Es un impuseto cuyo valor varia
según la utilidad que haya
tenido las personas o empresas
en el año anterior.

FCP
UODI

Flujo de caja para los

Utilidad operativa después de propietarios
impuestos es el capital generado en un
Es el valor que se obtiene al periodo de tiempo destinado a
restar el valor de los impuestos los propietarios de acciones.
operacionales a la utilidad
operacional.
 Flujo de caja para los
Utilidad operativa después de propietarios
impuestos es el capital generado en un
Es el valor que se obtiene al periodo de tiempo destinado a
restar el valor de los impuestos los propietarios de acciones.
operacionales a la utilidad
operacional.

RONA PO

PROVEEDORES

Pasivo operativo o pasivo

operacional
Rentabilidad de los activos Son las deudas que posee la
operacionales netos
Es una medida que nos indica empresa que van ligadas
como va la empresa a nivel directamente a la operación, un
claro ejemplo es las deudas a Proveedores
financiero con respecto a la los proveedores de los
competencia. Son aquellos que abastecen con
diferentes insumos y materias los materiales o servicios
primas. necesarios para la compañía.

AON

KTO CXC CCE

Activos operacionales netos

Es lo que le queda a la empresa
despues de pagar todas sus Ciclo de conversión de efectivo
deudas. Capital de trabajo operativo Cuentas por cobrar a clientes Es el tiempo que transcurre
Es el capital necesario para las Es la recuperacion de dinero en
operaciones diarias de la sumas parciales por ventas o desde que se compra la materia
prima para fabricar un producto
empresa. prestacion de servicios. hasta la venta de este.

FCL
AO
INVENTARIOS

Flujo de caja libre

Activos operacionales Es el dinero disponible para
Inventario de mercancías cubrir las deudas o repartir
Es el valor de las ventas en Son las existencias que posee dividendos.
comparativo a cada peso una empresa con el fin de
inventirdo.
comercializarlas o procesarlas
para obtener un producto
distinto.

PAO AF

Productividad de los activos

operacionales Activos fijos
Son los ingresos operacionales Son los bienes tangibles o
divididos en los activos intangibles de una empresa.
operativos.

FCB KTNO AF
IO Decisiones Inversión PEO

Capital de trabajo neto

operativo Inversión en activos fijos
Flujo de caja bruto Es la adquisicion de activos fijos
Ingresos operacionales Punto de equilibrio operativo Es la cantidad de dinero Son los activos que intervienen los cuales van a ser destinados a
Son los ingresos producto Es la cantidad de ventas directamente en la generacion
manejado por la empresa de recursos restandole las diferentes propositos y no para
netamente de la actividad de la necesarias para cubrir los costos ser nuevamente vendidos.
compañía. operativos. cuentas por pagar.

RO MB

CV

Rentabilidad operativa Margen bruto

Es un anaisis que utiliza varios Es la diferencia del precio de
indicadores de gestion que venta de un producto con
ayudan a identificar que respecto a su costo de Costo de ventas
tanefectivo es un plan. produccion.
Son aquellos en los que incurre
la empresa para comercializar y
vender un producto.
 Rentabilidad operativa Margen bruto
Es un anaisis que utiliza varios Es la diferencia del precio de
indicadores de gestion que venta de un producto con
ayudan a identificar que respecto a su costo de Costo de ventas
tanefectivo es un plan. produccion.
Son aquellos en los que incurre
la empresa para comercializar y INICIO
vender un producto. ANTERIOR SIGUIENTE

ME PET

Margen Ebitda Punto de equilibrio total

Es el beneficio de la empresa Se utiliza para ver la
antes de deducir todos los rentabilidad de la empresa al
gastos financieros. comercializar un producto.

GOA

Gastos operacionales de
administración
Son los generados durante el
desarrollo de las actividades
propias de la empresa y estan
relacionados con las diferentes
actividades administrativas de la
empresa.

MO GO

GOV

Gastos operacionales
Margen operacional
Se utiliza para medir la Son los costos que debe cubrir
la compañía los cuales hacen
eficiencia operativa de una parte de las actividades
empresa. Gastos operacionales de ventas
normales de la empresa.
Son los gastos relacionados con
la gestion de ventas.

Depreciaciones
Es la disminución del valor de
un activo debido al desgaste
que va sufriendo a traves del
tiempo.

OGO

Otros gastos operacionales

Amortizaciones
Es la perdida de valor de un
activo o un pasivo a traves del
tiempo.
 Amortizaciones
Es la perdida de valor de un
activo o un pasivo a traves del
tiempo.

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE INICIO
Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.1% 10.5% -1% -5% 851 866 15 2%
94.3 91.3 -299% -3% 68.9% 81.0% 12% 18%

WACC PF CP Kd CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL | Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
13.4% 11.9% - 0 -11% 181 203 22 12% 12.1% 12.1% - 0% K
179 144 -3520% -20% PF NE 9% 13% 4% 43% GF 54 35 - 20 -36% I
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47% PF LP
31% 19% -12% -39% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Kdt 203 - - 203 -100%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 11% 0% -11% -100%
2.3% 1.4% - 0 -42%
EVA GF 54 35 -1951% -36%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 46.2 7.8 54 -117% Tx
% -2.4% 0.5% 3% -121% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.3% 0% 12%

UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 19 14%
0.15075 0.1628172 1% 8%

RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9.9% 12.5% 2.6% 26.1% 594 306 - 288 -48% 500 213 - 287 -57% DISPONIBLE
133 151 19 14.1% 31% 20% -11% -34% 40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
372 días 152 días -59% 118 273 155
AON 9% 32% 23% 238%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9% KTO CXC CCE
69% 80% 11% 15% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
1,245 853 - 392 -32% 284 280 - 4 -1% 374 días
65% 56% -8% -13% 23% 33% 10% 44%
AO 1.41526032 0.96931818 -45% -32% 117.64363786 116.136363636 -151% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS
1,927 1,513 - 414 -22% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
NE 51% 34% -17% -34% 844 300 - 544 -64%
PAO AF 68% 35% -33% -48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 629 días 215 días -66%
0.46 0.58 0.13 27% 450 450 - 0%
2.19026032 163% -56% -26% 23% 30% 6% 27%

IO Decisiones Inversión MC
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
880 930 50 6% 39.1% 39.9% 0.8% 2%
RO MB 0% #DIV/0! MC $ 344 371 27 8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 4.8% 44.5% 44% 45% 1% 2% CV
UE 209 237 28 13.4% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4% ME PEO
56% 55% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345.35 335.90 - 9 -3%
GOA UE 209 237 28 13% 39% 36% -3% -8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5%
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
23% 24.3% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO 198 226 28 14% 21% 20% -1% -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 445 424 - 21 -5%
43 38 - 5 -12% 51% 46% -5% -10%
4.9% 4.1% -0.8% -16.4%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - #DIV/0!
0% #DIV/0!

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 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

K/I CP Servicio de la deuda

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
161.4 180.9 20 12% 215.6 215.6 - 0%
54.2 34.7 -1951% -36% %IO 24.5% 23.2% -1% -5%

FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,173 51 1,225 -104%
0% NA

CCE
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
374 días 178 días - 195 -52%
NA FCL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 958 267 1,225 -128%
Partic. sobre el disponible .=SI(CF44<0;"NA";(CF44/BF36))
NA #VALUE! NA

FCB KTNO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
144 162 19 13% 651 - 104 - 756 -116% AF 450 - - 450 -100%
%IO 16% 17% 1% 7% KTNO 651 547 -10439% -16% %FCB 313% 0% -313% -100%

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Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

Los Activos Operacionales Netos han dismiuido AO

1 en el año 2 con respecto al año 1. PO

2
3

5
5
 P L A N D E M

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa
N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa
Observaciones
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
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INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

.- Liquidez: se observa una relación corriente, lo que indica que por cada
peso de deuda que se tiene con término de vencimiento menor a un año, la compañía
cuenta con un peso y cuatro centavos para respaldarlo, lo anterior demuestra que la em
un nivel de liquidez aceptable ya que el resultado es mayor a la unidad, los activos corr
superan en 4 puntos a los pasivos corrientes. Lo anterior también se puede
comprobar a través de su Capital Neto de Trabajo, la empresa cuenta con recursos sufi
cumplir con sus compromisos, sin embargo, es recomendable aumentar el capital Neto
ya que entre más alto sea, significa menor riesgo de no cumplir con las obligaciones lab
futuras.
.- El nivel de activos totales y de pasivos mas patrimonio total, que ascienden al mismo
disminuyeron en un 21.50%, lo cual quiere decir que el nivel de recursos para la operac
empresa disminuyeron, sin embargo, la utilidad del ejercicio de un periodo a otro aume
39.63%, lo cual puede significar que a pesar de la disminución de los recursos de la em
su operación, se lograron obtener mejores ganancias que en el año inmediatamente an
.- Después de realizar todas las deducciones y hacer un comparativo entre las ventas n
operacionales del año 1 y el año 2 observamos que la empresa está dando utilidades en
entre el 11.25% del año 1 y 14.83% del año 2, podemos observar un pequeño aumento
margen de utilidad del 3.5% aproximadamente entre el año 1 y el año 2, pero se puede
que la utilidad del ejercicio puede aumentar si se indaga más a fondo en el porqué de lo
costos de ventas ya que tanto en el año 1 como en el año 2 son los más elevados y pre
tendencia a aumentar.
.- El costo de la deuda en el año 2 disminuyo en un 34.3% con respecto al año 1, esto
gracias a que las deudas con los proveedores en el año 1 fueron de $500 pero en el año
$213 mostrando una reducción de más del 50%, esto pudo suceder debido a que en el
un elevado stock de materias primas en los inventarios y gracias a eso en el año 2 la em
vio obligada a adquirir grandes volúmenes de materia prima.
.- El flujo de caja el primer año nos lo muestra con valores negativos, esto puede signif
empresa es joven y hasta ahora está iniciando, en el año 2 su valor fue positivo, eviden
la compañía va por buen camino, pero aún tiene muchos aspectos por mejorar, lo ideal
empresa inicie a incorporar o mejore su plan financiero. Una forma eficaz de mejorar el
caja es evitar dar mucho crédito en los productos a los clientes ya que se corres el riesg
no paguen la deuda.
Sabemos que el capital de trabajo son los recursos necesarios para que nuestra empres
pero comúnmente también se conoce como Activo Corriente, entre el año 1 y el año 2 e
de $1.395 a $983 presentando una reducción casi del 30%, esto se debió más que todo
inventarios que quedaron en bodega en el año 1 y fueron utilizados en el año 2, pero ha
en cuenta que en el año 3 esta adquisición de inventarios va a ser mayor y nos mostrar
aumento considerable en el AC, lo ideal en el caso de los inventarios es implementar la
justo a tiempo (Just in Time), ya que al tener recursos quietos que no generan rentabili
solo generan un alto costo financiero, se generan costos para conservar y mantener ese
y a su vez se debe tener en cuenta que este sufre un deterioro lo cual es normal en tod
mercancía.
aumento considerable en el AC, lo ideal en el caso de los inventarios es implementar la
justo a tiempo (Just in Time), ya que al tener recursos quietos que no generan rentabili
solo generan un alto costo financiero, se generan costos para conservar y mantener ese
y a su vez se debe tener en cuenta que este sufre un deterioro lo cual es normal en tod
mercancía.

BIBLIOGRAFÍA

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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=31&docID=3195983&tm=1525899882592

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Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (pp. 257-263). Recuperado de
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Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Ediciones P
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ppg=12&docID=11231120&tm=1479720202354
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NANCIERO

r cada
n año, la compañía
demuestra que la empresa tiene
idad, los activos corrientes
se puede
nta con recursos suficientes para
entar el capital Neto de Trabajo,
n las obligaciones laborales

e ascienden al mismo valor,

cursos para la operación de la
periodo a otro aumento en un
os recursos de la empresa para
o inmediatamente anterior.
vo entre las ventas netas u
á dando utilidades en un rango
un pequeño aumento en el
año 2, pero se puede evidenciar
do en el porqué de los altos
s más elevados y presentan una

pecto al año 1, esto se evidencio

e $500 pero en el año 2 fueron de
r debido a que en el año 1 quedo
eso en el año 2 la empresa no se

os, esto puede significar que la

r fue positivo, evidenciando que
por mejorar, lo ideal es que la
eficaz de mejorar el flujo de
que se corres el riesgo que ellos

a que nuestra empresa opere,

el año 1 y el año 2 el AC paso
e debió más que todo a los
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mayor y nos mostrara un
os es implementar la producción
no generan rentabilidad alguna
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mes innovadoras. (pp. 99-109) Recuperado
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uperado de
67124&tm=1492519341094

ecuperado de
7124&tm=1479721293731

PAÑA: Larousse - Ediciones Pirámide. (pp.

tion?
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INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

BIBLIOGRAFÍA
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A TRAVES DEL EVA

 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: YEISON RAUL CAMARGO PEDRAZA

La empresa va por buen camino ya que sus resultados han sido positivos en comparacion del año 1 al año 2, se eviden
empresa tiene falencias en algunos aspectos de organización, se recomienda que la empresa inicie a implementar un s
produccion Just in Time para que no maneje tanto inventarios y se ahorre en costos de almacenamiento y no tenga pe
inventarios estacionarios.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
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CIONES

del año 1 al año 2, se evidencia que la

sa inicie a implementar un sistema de
macenamiento y no tenga perdidas por tener
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